Бирюльки №775. Зачем в «Яндексе» отменили «Дуо Макс», а потом передумали

Привет.

Никогда такого не было, и вот снова для iPhone и MacOS вышли обновления безопасности, которые нужно поставить как можно быстрее. Причина в уязвимостях нулевого дня, которые позволяют получить доступ к вашим устройствам. Манкировать этим не стоит, нужно скорее ставить обновления. С другой стороны, учитывая, что iPhone — это дырявое решето с точки зрения безопасности, можно расслабиться и не убирать отдельные дырки, все равно в реальном мире остается масса способов, как получить доступ к вашим данным. И это грустная история.

Другой пример непродуманности интерфейса в iOS 17 — это дополнительная информация, которую вы можете ввести для своего контакта. При звонке на другой iPhone она будет отображаться на экране. Например, называете себя «МВД» или «Банк России», все это показывается другому человеку, даже если вас нет в списке контактов. Круто? Для мошенников подарок небес, для всех остальных головная боль. И понятно, что в Apple руководствовались самыми лучшими побуждениями, но, не держа в уме безопасность пользователей, получили то, что получили. И так случается очень часто. Начнем наш выпуск с удаления очередной порции российских приложений из магазинов. Поехали!

Table of Contents

• Санкции, наложенные 1 декабря — российский закон суров!
• «Яндекс Станция Дуо Макс» — неведома зверушка
• Зарядное устройство для продуктов Apple, кубик от Anker
• Беспроводные наушники Samsung Galaxy Buds FE
• Книги. Алексей Рязанцев, «Китайцы: коммунизм на продажу»

Санкции, наложенные 1 декабря — российский закон суров!

Первое декабря не задалось для российских пользователей Apple, под нож в App Store отправилось несколько приложений — «РЖД», «СберМаркет», «Ситидрайв». Никакого объяснения причин не было, но мы его и не ждем. Во множестве медиа напрямую увязывают это событие с очередным витком санкций, хотя выглядит оно неоднозначно — до недавнего времени эти приложения жили спокойно и никого не трогали. Все компании отреагировали привычно — заявили, что стоит оставить приложения на устройствах, иначе загрузить их будет невозможно. Как обычно, будут искать обходные пути, но думаю, что рано или поздно вопрос решится намного проще — отказом пользователей от iPhone, который полным ходом идет в России.

На Android эти приложения доступны, они никуда не исчезли.

Обычно Apple и Google координируют свои действия и удаляют приложения синхронно, компании поддерживают общие списки заблокированных приложений. Но в этом случае такого не произошло, что означает причину, отличную от санкций.

В России с подачи депутата Антона Горелкина был принят закон, согласно которому российские сервисы и приложения не имеют права использовать зарубежные сервисы авторизации, например, Google или Apple ID. То есть фактически они должны использовать авторизацию по паролю и почте (зарубежная почта тут прекрасно подходит, маразм до уровня запрета почты не дошел) либо полагаться на российские сервисы, например, «Яндекс» или «Сбер». С другой стороны, тот же «Яндекс», согласно закону, российским не является, признать его таковым не могут (по размеру доли иностранного участия это не российская компания). Впрочем, это же можно отнести на счет «Озона» и «Альфа-банка». В Госдуме дали компаниям с иностранным участием отсрочку до 2025 года.

То есть с первого декабря российские сервисы и приложения не могут иметь кнопки авторизации с помощью иностранных социальных сетей и/или ID крупных компаний. И вот тут есть одна небольшая закавыка. В правилах магазинов как от Google, так и от Apple прописаны простые установки, в частности, вы можете использовать собственную систему авторизации (например, по почте или мобильному телефону). Но если вы используете для этого какую-либо стороннюю систему (на ее роль прекрасно подходят те же «Госуслуги»), то вы обязаны установить авторизацию и от Google/Apple в зависимости от платформы. То есть все увязано в простые правила, которые при разработке и принятии закона никто не рассматривал.

Те компании, что первыми проделали упражнение, неожиданно (примерно так же неожиданно, как у нас наступает зима!) столкнулись с последствиями, их заблокировали в App Store. С максимальной долей вероятности причина именно в этом, так как не произошло блокировки учетной записи разработчиков. Не соблюдать закон эти компании не могут, они находятся в России, но его соблюдение приводит к блокировке приложений. И если на Android есть возможность загрузить APK-файлы или воспользоваться альтернативным магазином приложений, то на iOS все грустно.

Пробежался по приложениям российских компаний, где была авторизация с помощью Apple ID, во многих она осталась на месте, никаких изменений. Как результат, можно считать, что тут налицо нарушение закона. И по мере удаления такой авторизации мы можем наблюдать различные блокировки.

На Android под нож пошло приложение «Госуслуги Москвы», которое дает доступ к ресурсу Mos.ru. Причина, видимо, ровно та же — это не санкции, а наличие авторизации через «Госуслуги», последние при этом прекрасно себя чувствуют (видимо, логика в том, что «Госуслуги» имеют свою, а не стороннюю авторизацию).

Так как магазины приложений никогда не объясняют причины блокировки или удаления приложений, официальных разъяснений мы не дождемся. Но совпадение дат слишком красноречивое, отсюда можно ожидать распространения тех приложений, что будут удалены далее. Никакой уверенности в том, что этого не случится в массовом объеме, нет. Диктовать свои правила магазинам приложений Россия не может, а подобные законы выглядят как непродуманные и зачастую больше вредящие нам, чем другой стороне. Неужели депутаты реально считают, что Apple и Google собирают только данные авторизации? Они полностью контролируют устройства и получают огромный объем данных с них, запретить это делать можно только одним способом — отказавшись от их использования. Но на это мы пойти сегодня не можем. Поэтому такие законы — это имитация бурной деятельности, которая на практике не решает реальных проблем, а создает только видимость их решения. Каждый раз, когда нам предлагают тот или иной закон, нужно думать, а что именно он нам дает, какую проблему решает и насколько остро стоит такая проблема. Увы, задав эти вопросы, мы начинаем понимать, что большая часть законотворческих инициатив идет вразрез с реальными интересами как бизнеса, так и людей.

«Яндекс Станция Дуо Макс» — неведома зверушка

Впору записываться в психоаналитики, так как многие вещи становятся болезненными и вызывают у окружающих именно такие реакции, а уж если это компания «Яндекс», то уровень боли возрастает на порядки. В компании с большой помпой представили первую умную колонку с экраном, назвали продукт «Яндекс Станция Дуо Макс» (нужно больше слов для флагманского продукта, ведь длина имени описывает то, как тяжело над ним работали).

Интересно, что «Яндекс» разрабатывал этот продукт очень давно, но получилось все равно очень плохо. В «Яндексе» изначально не стали рассказывать про цену на это устройство, так как тема болезненная и вызывает бурные обсуждения как внутри, так и снаружи компании. В компании постарались создать обсуждение продукта, а через неделю заявить, что колонка будет стоить 43 тысячи рублей! Цена не из этого мира, особенно если знать, что себестоимость железа плюс разработки софта под это устройство дает цену в 19 тысяч рублей. Прибавим сюда аппетит «Яндекса», необходимость заработать рознице, и получится цена на полке в 29-30 тысяч рублей, но никак не больше. Откуда 43 тысячи рублей? Ответ кроется в том, что «Яндекс» придумал схему, как выводить деньги из России. Компания завышает стоимость своих устройств при поставке на российский рынок, чтобы осадить деньги в других странах. Схема работает предельно просто. Изготовитель железа — якобы «Intertech Services AG» из Швейцарии, дочка «Яндекса». На деле это заказ на китайской фабрике, которая напрямую поставляет товар на российский рынок, что легко проверить. Промежуточное звено в лице прокладки нужно, чтобы перечислять ей деньги и осаждать их вне России. Ни один рынок для «Яндекса» не является дойной коровой, именно российскими деньгами оплачиваются все офисы компании в мире. Думаю, что в будущем после разделения компании мы увидим попытку сохранить эту схему и далее, чтобы внешний «Яндекс» продолжал получать финансирование уже де-факто за счет другой компании. Не удивлюсь, если вовне уже переданы права на интеллектуальную собственность и далее попытаются получать лицензионные отчисления за нее. Насколько покупатель компании в России согласится с такими действиями менеджмента, вопрос открытый, но припоминая большую часть бизнес-историй, не думаю, что это кого-то устроит. Как следствие, покупатель получит на руки полномасштабный конфликт, а также необходимость отвязать внешний «Яндекс» от российских денег. Думаю, что весь 2024 год будет проходить под знаком аудита, а также возможных судебных преследований топ-менеджеров за создание вот таких необычных схем работы.

Любопытно, что «Яндекс Дуо Макс» поставляется в четырех цветовых решениях. Это говорит о том, что продукт произведен в больших количествах. Зачем и почему, если у него нет рыночной перспективы при такой стоимости? Ответ кроется в схеме, описанной выше, «Яндексу» не так важно, сколько будет стоить эта колонка с планшетом, важно, что за нее можно заплатить как можно больше и вывести деньги из России. И отсюда достаточно большой объем производства и поставок де-факто мертвого продукта.

Почему я говорю, что этот продукт мертв? Ответ кроется в том, как его запускали внутри «Яндекса». Вначале компания участвовала в соревновании и пыталась создать конкурента для SberPortal, напомню, последний вышел в 2021 году. Потом проект заморозили и вдруг снова оживили, чтобы создать ровно тот же продукт, что и был ранее. Странные действия объясняются не потребностью в таком продукте на рынке, а необходимостью создания разных устройств, чтобы иметь возможность выводить деньги из России. Тот же бренд Commo создан ровно для того же, причем там никто даже не заботился о создании собственного дизайна, украли чужой для многих продуктов. Марка также запускалась в спешке, чтобы создать канал по выводу денег из России.

Почему я говорю о том, что «Дуо Макс» — мертвый продукт? Объяснение в том, что это попытка совместить два мира — обычный Android-планшет и умную колонку — в одном корпусе. Первой ласточкой стал Portal от Facebook*, линейка устройств появилась в 2018 году и получила несколько обновлений.

В компании не называли точные продажи, но летом 2023 года технический директор Эндрю Босворт (Andrew Bosworth) рассказал, что они составили «миллионы штук». Больше всего продаж пришлось на аудиторию старше сорока лет. В какой-то мере эффект от продаж Portal напрямую связан с пандемией, максимальные продажи устройств пришлись на время изоляции, а затем они плавно сошли на нет. В 2020 году даже рассматривался вопрос о продаже устройств (их лицензировании) Amazon, чтобы именно эта компания сосредоточилась на их развитии, но на тот момент продажи росли, и от этой идеи отказались. В момент, когда к ней вернулись, было уже поздно. В 2023 году разработка Portal остановилась, это оказалась тупиковая ветвь развития.

В США также хорошо известны умные экраны от Amazon Echo Show. Вот только они представлены в разных диагоналях и служат для управления умным домом, а не выступают как умные колонки. Де-факто это экраны для доступа к функциям умного дома, и именно за это их любят и покупают. Отдельным преимуществом становится то, что в Amazon все свои рекламные кампании строят вокруг приватности, и это явный выпад в адрес конкурентов. На странице каждого продукта обычно приводятся такие слова: «РАЗРАБОТАН ДЛЯ ЗАЩИТЫ ВАШЕЙ КОНФИДЕНЦИАЛЬНОСТИ. Amazon не занимается продажей вашей личной информации другим лицам. Встроено несколько уровней контроля конфиденциальности, включая кнопку выключения микрофона на устройстве Echo».

Российские компании начали разработку аналогичных устройств, поглядывая на рынок США. И первым в этой гонке оказался «Сбер», когда вышел SberPortal, не было ясно, как в России воспримут такой продукт. На момент выхода весной 2021 года стоимость SberPortal составила 30 тысяч рублей. И это были большие деньги за планшет с колонкой, последняя, к слову, настроена Harman Kardon.

Рыночного успеха SberPortal не снискал, хотя устройство остается актуальным и стоимость на него последовательно снижается. В данный момент цена составляет 18 990 рублей, есть различные скидки, которые доводят цену до 15 тысяч рублей. Но если посмотреть на «МегаМаркет», то на нем цена со скидкой баллами будет порой и того меньше (доходила до 7 тысяч рублей). Такие скидки нужно ловить, но на днях были и они. Устройство от «Сбера» есть во всех каналах продаж, и цена на него в три раза меньше, чем у новичка в лице «Дуо Макс». Особенно доставляет боль «Яндекса» от этого устройства и его стоимости, во всех инициированных компанией обзорах старательно «забывают» о присутствии SberPortal на рынке, словно его в нашем мире не существует. Но это и понятно, при разнице цены в три раза невозможно добиться чего-либо значимого с точки зрения продаж, тем более что никаких новых качеств «Дуо Макс» не предлагает.

Это дешевый китайский планшет, который приделали к «Яндекс Станции» среднего уровня. Большие рамки из прошлого, отсутствие возможности ставить свой софт (установка APK не поддерживается). Небольшое число родных приложений и почти тотальное отсутствие интеграции с собственными сервисами. Например, найти рейтинг многих фильмов на «Кинопоиске» просто невозможно, «Дуо Макс» не знает об их существовании! Прекращаем спрашивать Алису, начинаем искать руками, и все фильмы появляются. Да что фильмы, в компании не стали даже добавлять поддержку мертвого «Яндекс Мессенджера», звонки в этом устройстве настроены для Telegram (нет поддержки нескольких аккаунтов, их автоматического переключения, что неудобно во всех смыслах). Получается вещь в себе, и вряд ли она будет заметно востребована.

По сравнению со SberPortal у «Дуо Макс» более чувствительные микрофоны, колонка слышит все, что происходит в другой комнате (также как недавно показанная «Миди»). Что тут сказать? Вы покупаете устройство от «Яндекса», вас слушают и создают максимально точный рекламный профиль, который вы де-факто оплачиваете. Ой, забыл, в этом продукте еще нужно оплачивать «Яндекс.Плюс», поскольку вы не можете просто так взять и пользоваться станцией. Выгода со всех сторон для компании, но не для покупателя.

Чтобы понять абсурдность цены на «Дуо Макс», достаточно посмотреть на полностью аналогичный по смыслу продукт — умный телевизор. Давайте возьмем модель на 55 дюймов, внутри Алиса, ровно те же возможности (плюс-минус с поправкой на форм-фактор). Цена телевизора — около 33-36 тысяч рублей.

Вам не кажется, что это отличное описание того, что «Дуо Макс» — мертвый продукт, который не будет иметь высоких продаж? Я в этом уверен, так как успеха у этого продукта быть не может, законы рынка никто не отменял.

И последнее — когда вы будете читать обзоры и материалы про «Дуо Макс», отсутствие сравнения со SberPortal и превосходные степени относительно звука (он в этом продукте очень посредственный) должны дать вам понять, что перед вами обычная реклама и ничего более. С обзором этой станции не тороплюсь, хотя некоторыми мыслями уже поделился в Telegram-канале.

Зарядное устройство для продуктов Apple, кубик от Anker

Еще один аксессуар от Anker, который я взял на пробу, — это зарядный куб, который позиционируется компанией как устройство для путешествий. В этом определенно что-то есть, так как зарядку можно положить в чемодан, а в отеле тут же поставить ее на стол и одновременно заряжать свои iPhone, Apple Watch, AirPods.

В кубике три поверхности, на которых можно заряжать разные устройства. Верхняя часть — это обычная зарядка с MagSafe (до 15 Вт), ее можно отклонять, тогда кубик выступает как подставка для iPhone. В сложенном состоянии зарядка также идет.

Сбоку выщелкивается подставка для часов, а вот наушники можно заряжать под откидывающейся крышкой. Одним словом, тут есть место для разных аксессуаров. Блок питания USB Type C, 30 Вт.

Цена такой зарядки в США — 150 долларов плюс налоги, в России ее продают за 17 тысяч рублей, что очень близко. Для аудитории, потребляющей Apple, стоимость зарядного устройства не выглядит запредельной. Сделана зарядка хорошо, так что если вы живете в мире Apple, то на нее стоит обратить внимание. Подробно про зарядное устройство, нагрев при работе, мощность и другие параметры поговорим в тексте на неделе.

Беспроводные наушники Samsung Galaxy Buds FE

Заполучил наушники Buds FE, пользуюсь ими почти неделю. Типичная форма чехла, ничем не отличается от моих любимых Buds2 Pro.

Но если посмотреть внимательно, то сами наушники имеют гребень, что позволяет четко зафиксировать их в ухе, они сидят как влитые, выпасть из уха не могут. А еще за счет гребня они выглядят как уши эльфов (ассоциацию мне подсказала приятельница, теперь не могу избавиться от этой мысли, все время вижу наушники так).

Звучание отличается от Buds2 Pro, но наушники однозначно неплохие, особенно с оглядкой на стоимость и на то, что она будет быстро снижаться (сейчас 9 990 рублей). Пассивная изоляция в них получше, чем в Buds2 Pro, что кому-то может понравиться. А чехол глянцевый, и на нем не остается царапин, он не облезает, как матовый чехол моих наушников.

Постараюсь дописать обзор на этой неделе, мои впечатления от наушников позитивные — интересная модель, которая расширяет линейку. Заодно, думаю, сделаю материал-сравнение разных моделей наушников от Samsung, чтобы было понимание, что вы получаете и теряете в каждом случае.

Книги. Алексей Рязанцев, «Китайцы: коммунизм на продажу»

Кажется, что совсем недавно вышла книга «Китайцы: руководство по применению». Мне эта книга нравится, мы публиковали несколько глав из нее до того, как она появилась в продаже. Память стирает то, что книга появилась пять лет назад, в 2018 году. Кажется, что это было буквально вчера.

И вот Леша написал новую книгу — «Китайцы: коммунизм на продажу». Мне каждый раз жалко только одного — что книга небольшая и проглатывается на ура, за несколько часов чтения. Еще более ценно то, что книга написана практиком, который знает про работу с китайскими фабриками не понаслышке (в одном из проектов пересекались с Лешей и в таком качестве, от души рекомендую его как специалиста всем и каждому, он набил множество шишек на работе с Китаем, и в книге отражена часть этих историй).

Позволю себе несколько цитат из книги: «Один мой китайский друг, работавший на поставщика, с которым мы сделали десятки моделей мобильных телефонов, четыре года назад покинул компанию и трудился в типичных китайских фирмах с шестидневной рабочей неделей, регулярными переработками без оплаты и зарплатой, которую босс переводит на личный счёт через WeChat.

После друг удачно сменил работу и сейчас трудится в компании HMD Global, которая владеет правами на бренд мобильных телефонов и смартфонов Nokia. Друг контролирует сборку мобильных устройств, компоненты и то, чтобы сделанная в Китае Nokia соответствовала европейским стандартам. Разумеется, и то, чтобы с производством не случалось тех “китайских чудес”, о которых можно прочитать в этой книге.

Сейчас друг гордо заявляет, что “работает в Финляндии”. Не в “финской компании”, а именно “в Финляндии”, имея в виду европейские условия работы, включающие правила охраны труда, оплату переработок и даже… отпуск, в который он может поехать на отдых с семьёй. Работа в такой компании — повод для гордости».

Или вот такая выдержка про китайский Новый год: «Причина проблем всегда одна и та же: фабрики одномоментно собирают слишком много товара, слишком много заказчиков желают этот товар получить, а цепочки производства и поставок зависят от исполнителей и доступности сырья. Так, в один из авральных дней перед китайскими каникулами мы разбирались с продукцией, которая изготавливалась на фабриках, состыковывали поставщиков с перевозчиками и общались с местным отделом продаж. По стандартной практике отправка груза согласуется только после проверки качества и количества. С технически простым товаром и в некоторых других исключениях приёмка допускается по фото от инспектора по качеству. Но перед китайским Новым годом и штатные инспекторы качества, и сотрудники сторонних организаций сильно перегружены. А внештатные инспекторы, понимая ситуацию, ещё и сильно увеличивают тарифную ставку за услуги. При таком раскладе периодически приходится принимать технически простой товар по видеосвязи или же по фото, которые предоставляет поставщик. Обычно производителю отправляется образец фотоотчёта, по примеру которого стоит подготовить собственную съёмку.

За несколько дней до новогодних каникул меня атаковал менеджер поставщика. Менеджер убеждал, что партия товара вот-вот будет готова, и требовал оплату. Наша сторона настаивала, что оплата произойдёт только после окончания производства и предоставления обязательных снимков. Параллельно уточнялась возможность доставки груза у перевозчика, ведь если доставить груз нельзя, то и оплачивать партию товара бессмысленно. Перевозчик подтвердил, что место найдёт, но просил сильно ускорить доставку, так как праздники стремительно приближались и компании одна за другой уходили на каникулы.

В итоге поставщик предоставил снимки, засыпав нас просьбами об оплате. Фото предоставили не в том формате, который запрашивался, но на снимках было видно готовый товар, упакованный по нашим стандартам. Параллельно поставщик атаковал перевозчика, требуя от него как поторопить заказчика с оплатой, так и дать разрешение на поставку. Оплату мы произвели, разрешение дали. А то, что следовало запросить у производителя подробные снимки и что детали становились видны как раз на них, стало понятно уже позже».

Про книгу напишу отдельно и в деталях, выкладывать главы целиком не буду, в этом нет смысла, но отдельные пассажи процитирую, чтобы вы поняли, насколько хорошо книга раскрывает особенности китайского менталитета и работы с этой страной.

P.S. Кто-то из читателей написал, что в Apple TV новые сезоны сериалов выходят без русской озвучки. Это не должно вызывать удивления, компания ушла из России и не планирует в кризис тратить деньги на локализацию своих продуктов и контента для нашего рынка. Для России прикладывается минимум усилий, и в этом аспекте уход Apple каноничен, никто не рвал с российским рынком настолько явно. Другие компании продолжают работать, стараются поддерживать свои сервисы — одним словом, понимают, что все события не навсегда и будущее определенно есть. В 2024 году будет интересно наблюдать, как многие производители переменят свое мнение о рынке и начнут активнее работать, в том числе и публично, а не скрываясь, как они делают это сейчас.

Неделя точно будет любопытной, так что заглядывайте в гости, читайте материалы, комментируйте их. От себя хочу пожелать вам здоровья, хорошего настроения и возможности спокойно начать готовиться к Новому году. До него рукой подать, этот месяц пролетит как один день. Удачи в добрых делах!

*Компания Meta Platforms, в которую входят социальные сети Facebook, Instagram и Threads, признана экстремистской организацией и запрещена в РФ.