Бирюльки №712. Война «Яндекса» против российского государства — фига в кармане

Привет.

Пару лет назад стало понятно, что невозможно будет избегать тем, напрямую связанных с политикой, так как последняя проникла во все сферы нашей жизни. Всегда стараюсь максимально уменьшить количество таких тем, но порой они настолько важны, что приходится об этом говорить, удовольствия мне это не доставляет. Закрывать глаза на то, что происходит вокруг, означает принять позу страуса, игнорировать реальность, что всегда приводит к плохим последствиям. Технологии — огромная часть нашей жизни, а сегодня мы видим, что они используются как во благо общества, так и во вред. Примета времени, иначе и не скажешь.

Я очень надеюсь, что через пять-шесть лет градус политики в области технологий снизится, мы пройдем острую фазу мирового кризиса и начнется восстановление мировой экономики. Заодно сформируются другие союзы, а мы решим множество проблем, которые сегодня кажутся практически неразрешимыми. История показывает, что это не так, и каждый вопрос может быть решен. Нужны только желание и упорство в достижении целей. Нынешний выпуск будет частично об этом, но также затронем и наши обычные темы. Поехали!

Table of Contents

• Подпольная война «Яндекса» против российских властей
• Страшные санкции против российской микроэлектроники
• Начало продаж iPhone 14 в России
• Износ аккумулятора — сторонние оценки и зарядка до 80%
• Сравнение Huawei Mate Xs2 и Galaxy Fold4
• Подделки на российском рынке — теперь в магазинах рядом с домом
• Стоимость услуг связи для корпоративных пользователей в России

Подпольная война «Яндекса» против российских властей

Читатели поделились находкой блогера в «Яндекс.Музыке», там размещается музыка украинской группы, в которой президента России отправляют в пешее эротическое путешествие. Пропаганда чистой воды, незамутненная и простая. «Яндекс» разместил эту композицию 29 мая 2022 года.

Я покопался и обнаружил множество аналогичных примеров, они не нуждаются ни в каком объяснении и направлены против России, это украинская пропаганда, которую распространяет «Яндекс» на своей платформе. Тут интересно также то, что «Яндекс» в курсе проблемы, так как партнеры, использующие базу композиций «Яндекс.Музыки», неоднократно требовали от компании удалить эти песни, убрать их из выдачи. Ответ «Яндекса» всегда был одним и тем же — база композиций нерушима, ничего убирать из выдачи не будем. Посмотреть на то, кто пользуется базой музыки от «Яндекса» легко, достаточно поглядеть на такие песни с украинской пропагандой.

Мое мнение простое — нельзя распространять музыку, в которой оскорбляют президента страны. В других странах людей и компании блокируют за меньшие проступки и делают это моментально, а главное, бесповоротно. В отношении сервисов вводят ограничения, причем такие, что те моментально начинают следить за контентом. Пример YouTube показателен, там вычищают все, что противоречит взглядам правящей верхушки. Напомню, что в Белом доме еженедельно собирают представителей онлайн-платформ и очерчивают рамки дозволенного, цензура работает на постоянной основе. В России же процветает вседозволенность, более того, «Яндекс» — это любимая игрушка наших чиновников, компанию всячески опекают и закрывают глаза на «шалости».

Не хочет «Яндекс» признавать территориальную целостность России? Пожалуйста, на здоровье. Ничего страшного в этом нет, какая разница, что Крым — это Россия? В «Яндексе» прямо пишут, ссылаясь на Википедию, что «большая часть полуострова является объектом территориальных разногласий между Россией, контролирующей ее с марта 2014 года, и Украиной».

В «Яндексе» даже стерли границы на своих картах, чтобы не вступать в полемику относительно того, чей Крым. В 2014 году компания показывала Крым как российскую территорию в России, как украинскую — на Украине. Усидеть на двух стульях не получалось, так что границы на картах в итоге отменили. Во избежание.

Мнение о России целого ряда ярких представителей «Яндекса» известно. Елена Бунина, бывший генеральный директор, которая сбежала в Израиль, так как «не может жить в воюющей стране», Илья Красильщик, который извиняется на страницах американских газет за всех русских и за все наши грехи. Список таких людей можно продолжать очень долго, их нанимали на работу в «Яндексе» в том числе и по политическим воззрениям. Я писал об этом в отдельном материале, так как эти люди перешли всяческие границы.

«Яндекс» получает деньги от государства на поддержание своей жизнедеятельности, в частности, компания получила льготный заем после начала текущего кризиса. Но одно дело, когда компанию де-факто спасают за счет всех жителей страны, а совсем другое, когда ее сотрудники проявляют свою позицию и продвигают украинскую пропаганду на всех доступных ресурсах. Этим людям кажется, что они борцы с режимом, они прикладывают множество усилий для того, чтобы показать это. Вот вам пример такой борьбы, в первый час, когда «Яндекс» запустил новую главную страницу, на мобильных устройствах она выглядела вот так.

Из разговоров с сотрудниками «Яндекса» я вынес простое суждение: это не было случайностью, так пытались показать свою позицию. И вот эти мелочи, которые продвигают сотрудники компании, очень хорошо характеризуют происходящее. В «Яндексе» выводят активы за рубеж, пытаются выиграть время, оттянуть регулирование со стороны государства. Убеждают чиновников, что это не системные выступления, а всего лишь выходки отдельных людей. Что, конечно же, не является правдой, в компании системно работают против российского государства и сейчас просто выигрывают время, чтобы вывести из страны активы, людей, разработки. Чиновники, которые в силу непонятных мне причин закрывают на это глаза, вызывают отторжение.

Моя позиция относительно «Яндекса» предельно прозрачна — особого регулирования в адрес компании не нужно, необходимо только, чтобы в компании соблюдали российское законодательство. Для начала это будет неплохо. Хранили данные пользователей на территории России, а не «вывозили» их параллельно в Швейцарию и на другие территории, которые враждебны к России сегодня. Заодно перенесли свои приложения из других юрисдикций в Россию, если компания считает себя российской, а не голландской. Пока все указывает на то, что «Яндекс» — это не российская компания, а европейская. Во всех документах «Яндекс» подчеркивает это, данное утверждение проходит красной нитью.

А теперь посмотрите, как отреагировали наши читатели на ситуацию с «Яндекс.Музыкой» и песней, в которой Владимира Путина отправляют в путешествие.

Больше 4000 голосов, ответы говорят сами за себя. Только 12% смотрят на ситуацию положительно и считают, что «Яндекс» может себе это позволить. Еще 12% считают, что «Яндекс» поступает некрасиво, но может так действовать. А вот ответы дальше показывают, что нарастает неприятие того, что делает «Яндекс» в России, люди несколько устали от борьбы компании против государства. И ведь она еще даже не закончилась, она в самом разгаре. Для меня непонятно, как можно сегодня позволять частной компании продвигать антироссийские лозунги, контент и систематически делать это на территории России.

Страшные санкции против российской микроэлектроники

То, что мертво, умереть не может — этой фразой из «Игры престолов» хочу начать обсуждение очередного пакета санкций против российских предприятий микроэлектроники. В этот раз под раздачу американских политиков попали все государственные предприятия, хоть как-то связанные с электроникой, список внушительный и состоит не столько из оборонных предприятий, сколько из всех институтов и компаний, что как-то работают в области микроэлектроники. С марта 2022 года де-факто ничего не изменилось, санкции против российской отрасли уже были введены, теперь их просто расширили на больший круг компаний. И это ровным счетом ничего не изменило. Обратите внимание, что чуть раньше ограничения ввели для китайских компаний, чтобы затормозить их развитие. Сегодня Америка всеми способами пытается остановить как Китай (цель номер один), так и Россию (цель номер два). Борьба на два фронта обречена, но историю почти никто не помнит.

В 80-е годы микроэлектроника стала точкой роста для Америки и Японии, эти две страны контролировали мировой рынок. Несколько лет назад читал множество материалов того времени, где обсуждалась невозможность появления новых конкурентов — патентные ограничения на чипы, космическая стоимость предприятий и окупаемость в горизонте десятилетий, отсутствие подготовленных кадров. Рисовалась очень грустная картина для всех стран, у них не было шансов вскочить в поезд микроэлектроники.

Южная Корея, раздираемая политическими противоречиями, была далеко не лучшим местом для создания микроэлектроники. Но именно в те годы появились компании, которые сегодня занимают значимую долю рынка и вынесли с него тех же японцев. Как это случилось? Например, компания Samsung Semiconductor возникла как ответ на попытки развивать микроэлектронику в Hyundai. Локальная конкуренция, в которой не могло быть однозначного победителя, над этими компаниями не просто посмеивались, а смеялись в голос. Инженеры Samsung не умели тогда ровным счетом ничего, но находясь на чужих предприятиях, они запоминали все, что видели, вечерами в гостиницах заносили увиденное в тетради (тогда не было камер в телефонах и другой возможности запомнить информацию). Звучит смешно, но охота за чужими технологиями дала результат, в Samsung прогресс в этой области был заметным. Это один из примеров, но на самом деле такой подход стал нормой на уровне стран. В 80-е так развивалась Южная Корея, спустя два десятка лет это случилось с китайскими компаниями, которые повторили этот подход.

В России последнее десятилетие пытались идти цивилизованным путем, официально закупать оборудование, получать лицензии на производство, разрабатывать технологии на чужом софте. Ни одного примера того, чтобы какая-то страна совершила рывок в области электроники с таким подходом, в истории человечества нет. Представить, что Россия настолько уникальна, что способна это сделать, нельзя. Нужно копировать те практики, что приносят пользу. И в сегодняшних обстоятельствах это единственный возможный подход, который гарантированно даст результат.

Но тут у нас есть другая проблема, и я об этом неоднократно говорил. Люди, которые пару десятилетий пытались развивать микроэлектронику, не имеют знаний и возможностей для того, чтобы работать вне цивилизованного поля. Они умеют покупать лицензии, рисовать дорожные карты, которые никогда не реализуются. У них нет фиксации на результате любой ценой, а нам нужен только результат, все остальное — лирика. Сегодня начинается реформирование отрасли, которое приведет к очень большим потрясениям. Многие участники процесса искренне считают, что государство будет выделять огромные средства на развитие, можно будет вести себя как обычно — что-то где-то покупать, жаловаться на нечеловеческие условия работы (что правда), выдавать какие-то продукты. Жаль, но те сказочные времена закончились. Отныне государство будет не только давать деньги, но и требовать результата, пусть небольшого, но результата. И это полностью другие условия жизни и работы, которые не имеют примеров в нашей истории. Время возможностей для тех, кто умеет работать и находить оригинальные решения, плохое время для старой элиты, привыкшей жить на государственные деньги.

Начало продаж iPhone 14 в России

Начались продажи iPhone 14, реального дефицита не наблюдается, но маркетинговая машина от Apple создает его видимость. В России компании нет, но дело ее живет, причем ощущение, что все соревнуются в том, как лучше подсветить эти новые продукты, рассказать, как они популярны и важны. Например, «Яндекс.Маркет» рассылает пресс-релиз о том, что создает специальный раздел, дает повышенный кешбэк и в итоге либо «продает» предзаказы, либо доставляет серяк. Есть в этом что-то смешное.

Обычно в первые дни продаж на сети появляется порядка тысячи аппаратов всех вариантов, в последние годы это было нормой. Этот год — исключение, за два неполных дня 17 и 18 сентября в России появилось на сетях операторов 370 iPhone 14 трех модификаций. Из них собственно базовой модели всего 40 штук. Люди с деньгами не считались с ценой и покупали на сером рынке то, что привезли в чемоданах. О каких-либо рекордах говорить не приходится вовсе.

Болтая с розницей о продажах iPhone в целом, услышал любопытное: в отличие от предыдущих лет, в России не выросли продажи предыдущего поколения. Обычно после анонса от Apple тут же в рост шли старые iPhone, их разбирали те, кто ждал от новинки чего-то этакого, но не получал. В этом сезоне старые iPhone в России также просели в продажах, они не взлетели. Что хорошо подчеркивает текущий момент и восприятие ситуации покупателями.

Износ аккумулятора — сторонние оценки и зарядка до 80%

На днях с интересом читал извечную полемику вокруг того, как быстро изнашивается аккумулятор в iPhone или Galaxy, битва была нешуточная. Причем каждая сторона приводила свои доводы, хотя вне контекста использования смартфонов скриншоты не играли никакой роли. Износ в одном случае может быть нулевым, в другом — составлять десятки процентов, ведь мы по-разному пользуемся своими устройствами. Один человек сидит в телефоне нон-стоп, загружает его разными задачами, в том числе «тяжелыми», когда процессор работает на полную катушку или передается большое количество данных, идет нагрев. Другой человек так не поступает, у него за тот же срок износ аккумулятора совсем другой.

Чтобы описать изменения iOS16, достал iPhone 13 Pro, который год пролежал без дела. Пользовался им пару недель в прошлом году, износ аккумулятора нулевой. Тут, правда, нужно понимать, что в Apple идут на хитрость, первые несколько процентов износа игнорируют, чтобы создать правильное впечатление у пользователей, тоже своего рода ухищрение.

На Android износ батареи штатными средствами показывается как некий уровень, например, на Samsung это «высокий», то есть батарея в хорошем состоянии.

Для тех, кто хочет посмотреть износ батареи в цифрах, не существует простого пути. На мой взгляд, стоит использовать AccuBattery, приложение анализирует расход энергии и оценивает износ. Тут есть погрешность, но в целом износ оценивается плюс-минус верно. Приложение бесплатное (есть версия без рекламы, но за деньги). За несколько дней AccuBattery подсчитает износ вашей батарейки и даст вам число.

На моем Fold3 оценки приложения сравнимы с тем, что я получил в сервисе на специальном оборудовании (расхождение есть, но оно некритично). Для моего профиля использования смартфона падение емкости вполне типично, я не являюсь среднестатистическим пользователем.

Не устану повторять, что аккумулятор — это расходный материал и относиться к нему бережно можно, но победить физику процесса старения батареи вам не удастся. Чем больше пользуетесь устройством, тем быстрее происходит старение батареи. Чем дольше у вас устройство, пусть даже вы им не пользуетесь, тем хуже будет работать аккумулятор. Писал об этом в отдельном материале.

В настройках смартфонов и другой техники можно установить «защиту батареи», когда она заряжается не на 100%, а до 80-85%, в Huawei так и вовсе позволяют выставить 70%! Многие включают такое ограничение, считая, что батарея при этом не изнашивается так сильно, как могла бы, на самом деле разница тут весьма относительна, сделать свой аккумулятор вечным вы не сможете.

Но что меня ставит в тупик, так это потеря емкости батареи — то есть вы осознанно отказываетесь от 20% своей батарейки в надежде продлить время жизни. И начинаете чаще заряжать свое устройство. Замкнутый круг какой-то, не находите? Если через пару лет очень интенсивной эксплуатации емкость вашей батареи упадет до 80%, то вы придете ровно к тому же ограничению. А так те, кто его устанавливает сейчас, сами ограничивают себя заранее, и в чем смысл, мне неясно. Какая-то глупая история с мнимой рачительностью, которая ухудшает характеристики вашего устройства. А главное, зачем и для чего? Чтобы потом продать аппарат подороже? Вам не все равно, какой будет емкость аккумулятора у следующего пользователя вашего смартфона или компьютера?

Во многом надуманная история, вокруг которой возникла целая индустрия. Люди следят за тем, чтобы батарея не изнашивалась вовсе, хотя это расходный материал и ничего больше.

Сравнение Huawei Mate Xs2 и Galaxy Fold4

На неделе будет сравнение двух миров, смартфона от Huawei с гибким экраном и последнего Fold. Делился некоторыми мыслями в Telegram, удивлен, что у Huawei появились свои преданные фанаты, которые отстаивают с пеной у рта «лучшие» решения.

С появлением первого Mate с гибким экраном утверждал, что это отличный продукт для выставок, но совершенно непригодное для повседневного использования устройство. Вывернуть наружу экран, который покрыт пленкой и боится соприкосновения с чем угодно, это странное решение. Не спасает даже «чехол», который таковым по факту не является.

Освоить раскрытие Mate в чехле — отдельная наука, логики тут нет, равно как и удобства. Но это половина беды, сам производитель предупреждает, что нужно носить устройство в чехле, избегать каких-то иных предметов.

Очень тугой механизм раскрытия, большой размер корпуса в Mate, роль второго экрана играет основной дисплей, что ведет к высокому расходу энергии. Одним словом, для выставок, не для жизни. А еще меня удивило то, что в аппарате нет никакого подобия Flex-режима, когда его можно раскрыть частично и на двух половинках экрана будет разная информация.

Причина в том, как складывается экран, и в том, что он так просто не умеет в силу своих ограничений. Да, огромный экран Mate шикарен во всех смыслах, тут нет сомнений (в Fold4 экран поменьше). Но в жизни над телефоном придется трястись, так как он просто не переживает падений, конструкция намного более хлипкая для ударных нагрузок (ломать Mate специально, чтобы это показать, не буду).

При плюс-минус сравнимой стоимости Mate проигрывает по сценариям и тому, насколько он готов к повседневному использованию, это выставочная техника. Попробую в сравнении показать именно этот момент, чтобы было понятно, как различается использование этих аппаратов. Начиная с того, как можно носить Mate в кармане и как можно носить Fold — в таких «мелочах» и проявляется разница в подходе. Учитывая мою всеядность, пользоваться Mate можно, вот только удобным этот аппарат точно не назвать ни в каком измерении. Каким угодно, но не удобным. Подробнее поговорим об этом в материале на неделе.

Подделки на российском рынке — теперь в магазинах рядом с домом

Количество подделок в России за счет параллельного импорта выросло, причем процесс приобрел неконтролируемый масштаб. На днях отдел закупок одного из операторов выяснил, что им втюхали (другое слово тут сложно подобрать) поддельные кабели Lightning для техники Apple.

Все документы на кабели были в порядке, насколько это возможно, они работают как должны, вот только оплетка не рвется, кабель не является биоразлагаемым. В этом заключается самое смешное отличие, в Apple делают кабели биоразлагаемыми, чтобы они быстрее выходили из строя, люди покупали взамен порванных кабелей новые, а вот китайские компании этим, конечно же, не заморачиваются. Отличить подделку от настоящего кабеля практически невозможно: ровно те же характеристики, внешний вид, упаковка. Конечно, есть и другие подделки, их тоже можно ранжировать по их качеству.

Наверное, покупателям таких кабелей обидно будет только из-за того, что они купили неоригинальный кабель за полную стоимость. Реальных проблем они не получат. Но что делать с теми, кто покупает поддельные AirPods Pro, которые стоят приличных денег? А ведь отличить подделку до недавнего времени было зачастую очень сложно. Писал про это отдельный текст на неделе, там еще про iPhone XR в корпусе iPhone 13 Pro, полюбопытствуйте.

После того, как компания Apple ушла с российского рынка, никто не занимается отслеживанием контрафакта, не пытается с ним бороться. Появились сказочные возможности для обогащения, причем на каждом уровне. Прошелся по федеральным магазинам торговых сетей, смотрел разные аксессуары, подделки встретились в каждом втором. И это стало нормой, так как потребитель не видит разницы, доказать, что ему продали подделку, почти невозможно.

Конечно же, подделок тех же iPhone у нас нет, равно как и других аппаратов, да они и в Китае уже не пользуются таким спросом, стали маргинальным предложением. Поэтому опасаться, что под видом новенького смартфона последней модели в большом магазине вам продадут что-то другое, точно не стоит. Но вот аксессуары в огромных количествах подделывают, причем разница в качестве часто в пользу китайцев.

Выступал на конференции в Петербурге, рядом сидел мой товарищ, я рассматривал его подранный чехол для iPhone, кожа облезала кусками, срок жизни — меньше года. Ровно такой же внешне чехол у другого нашего товарища не имел таких изъянов, посмеялись над тем, что один аккуратен, а второй нет. Потом рассмотрел чехлы вблизи, сходство почти тотальное, отличается только пресс-форма, это почти незаметно в получившихся продуктах, нужно всматриваться в уголки с внутренней стороны (у китайцев форма лучше, как бы смешно это ни звучало). С другой стороны, как оригинальные чехлы, так и подделки делают те же китайцы, просто они различаются. Разница в стоимости таких чехлов в 2-3 раза минимум. И в этом случае я не вижу проблемы в покупке подделок, они часто такие же или даже лучше. Но вот с электроникой все не так просто, нужно покупать оригинальные аксессуары, экономия тут может выйти боком.

Не хочу множить фобии, но если год назад возможность натолкнуться на подделку в магазине рядом с домом была невысокой, то сегодня шансы резко выросли, думаю, к концу года каждый второй аксессуар для техники Apple будет подделкой. Для той же Samsung ситуация чуть лучше, но это не заслуга компании, скорее причина в том, что китайцы не копировали оригинальные аксессуары изначально, их рынок заметно меньше.

Стоимость услуг связи для корпоративных пользователей в России

Россия — удивительная страна, где многие вещи перевернуты с ног на голову. Почти нигде в мире компании не платят за связь ту же цену, что и обычные пользователи, обычно корпоративная связь стоит в 2-3 раза больше, чем таковая для обычных людей. В России корпоративные пользователи платят за связь примерно в два раза меньше! Отдельные примеры, опровергающие это утверждение, только показывают абсурдность общей ситуации.

Ценовые войны, которые вели операторы многие годы, привели к тому, что в корпоративном сегменте предлагались безумные скидки, иногда связь предоставлялась и вовсе бесплатно, а не просто ниже себестоимости. Это ровно та же история про борьбу за количество пользователей и SIM-карт. Если смотреть на среднее ARPU по рынку для физиков, то это будет чуть меньше 300 рублей, для корпоративных пользователей в два раза меньше. И отдельные примеры затрат в тысячи рублей на абонента не могут поменять эту ситуацию.

Колхозы, к которым подключаются обычные люди, никуда не делись. Они получают связь за копейки, считают это нормой и в принципе не готовы платить за нее. Привычка — великая штука. Особенно меня умиляют вопли тех, кому подняли стоимость связи на 10%, с 200 рублей до 220 рублей. Пишет такой человек с iPhone 13 Pro Max на 1 ТБ, не понимая, что в Apple на нем заработали примерно 50 тысяч рублей. За эти деньги в России можно получить примерно 16-17 лет связи в нынешних ценах. Вам не кажется, что это несколько странно? Мне вот такая ситуация видится неправильной во всех смыслах.

Приятным моментом B2B-рынка становится то, что тут нет регулирования цен со стороны государства, ФАС не будет возмущаться изменением цен на уровень больше 10%, то есть это скрытый резерв роста для нашего рынка. План действий простой — вычищать колхозы, переводить людей с корпоративной связи на обычную (выручка автоматически в два раза выше). Постепенно повышать цены на B2B, первая остановка — выравнять тарифы с потребительскими, открытыми. А затем сделать их выше! И это будет та самая мировая практика, от которой в России убегают.

Операторы тут переживают о том, что, поднимая цены, они потеряют часть аудитории, та убежит к оператору, который не станет так действовать. Возможно, что в моменте так и произойдет. Но давайте поупражняемся в арифметике. Допустим, вы подняли цену в два раза — сколько корпоративных клиентов от вас убежит? Не думаю, что половина, в самом худшем сценарии процентов 30. То есть с точки зрения денег вы выиграете. А еще освободите емкость сети, автоматически улучшите качество связи для всех. Пришло время, когда нужно выдавливать из своей сети халявщиков, тех, кто ищет самое-самое выгодное предложение.

Причем интересно, что колхозы зарабатывают на глупости операторов, предлагают копеечные тарифы за отдельные деньги. Так, тариф стоимостью 200-300 рублей стоит при подключении 2-3 тысячи рублей, это деньги, которые берет себе посредник. Оператор из них не получает ни копейки. И таких посредников не десятки, их сотни по всей стране, они неплохо себя чувствуют. Пора менять подход к рынку B2B, тут не может быть опасений, что кто-то из корпоративных пользователей станет обижаться и побежит искать счастья у другого оператора. Вопрос в том, как вычистить базу от любителей халявы и что дать тем, кто остается. Необходимость таких изменений назрела давно, пора приводить рынок в порядок.

P.S. Зарядили дожди, осень в этом году наступила по расписанию. У нас множество тем для обсуждения, а жизнь каждый день подкидывает их в больших количествах. Так что неделя обещает стать очень интересной, постараемся сосредоточиться на самом любопытном. Советую прочитать статью про информационный шум, она выходит сегодня, и в ней ответ на сравнение снимков в нашем Telegram-канале (тот самый клоун), которое вызвало нешуточное обсуждение. Хорошей вам рабочей недели и прекрасного настроения, пусть все складывается удачно.