Бирюльки №383. Второй или даже третий приход Xiaomi в Россию

Привет.

В жизни бывает так, что затрагиваешь какую-то тему, и вдруг, словно из рога изобилия, начинают сыпаться новости о том же, которые подтверждают твою точку зрения. Я не предполагал, что затронув в прошлом выпуске Lenovo и непонимание компанией рынка смартфонов, неудачное поглощение Motorola, получу самое лучшее подтверждение своим словам. Во время обсуждения квартального отчета топ-менеджеры компании официально заявили, что поглощение Motorola идет не так, как планировалось, и есть множество проблем. Продажи смартфонов в Китае сократились на впечатляющие 85%, да и поводов для радости не оказалось. Впрочем, мы все это уже обсуждали чуть раньше.

Другая ожидаемая новость - это уход Jawbone с рынка трекеров, компания не выдержала конкуренции с FitBit и другими игроками, больше эти устройства она выпускать, видимо, не будет. Пока эту информацию в Jawbone не подтвердили и не опровергли, но с таким уровнем брака и качеством устройств туда им и дорога. Мы обсуждали эту тему подробно год назад, и то, что вместо допиливания своих устройств в Jawbone занялись сутяжничеством, уже сказало многое о перспективах бренда.

Еще один момент, который хотел затронуть, прежде чем перейти к "Бирюлькам". В рубрике “Писатели и читатели” вышла статья о проектах Илона Маска. Откровенно провокационный материал, написанный в соответствующем стиле. Мне было интересно посмотреть на реакцию, сколько будет разумных комментариев, а сколько эмоциональных. Вторых оказалось намного больше, Маск воспринимается многими людьми как икона технологий, и уровень доверия к нему заведомо выше, чем к кому-либо. Причем зачастую это именно вопрос веры, а не чего-то иного. Свою роль данный материал выполнил, уверен, что еще выскажусь подробно на эту тему, пример Маска будет использован как одна из иллюстраций. Статью можете прочитать, но если делать это бездумно, то получится, что потратите время просто так.

От себя хочу отметить, что долго рассматривал идею дома на солнечных батареях, пытался создать вариант, который был бы приемлем по стоимости эксплуатации и окупился бы за 10-15 лет, был бы потенциально удобен. К сожалению, стоимость установки дизель-электростанции в разы меньше, чем у “зеленой” энергетики, поэтому эти расчеты остались в мечтах. Можно выкинуть от одного до двух миллионов рублей на солнечные батареи со всем сопутствующим оборудованием, но это просто неразумная трата денег, которая никогда не оправдается. Буду рад, если у вас вдруг есть опыт, который говорит об обратном, и вы сможете им поделиться. А теперь давайте начнем наш стандартный выпуск.

Содержание

1. Xiaomi начинает работать в России официально - снова и во второй раз
2. LeEco выходит на российский рынок - первые шаги и бизнес-модель
3. Тим Кук в Индии, или провал президента Apple
4. Очередной акт войны Samsung против Apple, отгрызание продаж
5. Как в Sony Mobile спасают российские продажи - лучше поздно, чем никогда
6. Данные Gartner по рынку смартфонов

Xiaomi начинает работать в России официально - снова и во второй раз

Иногда они возвращаются - именно эта фраза приходит на ум, когда читаешь о том, что Xiaomi официально выходит на российский рынок. Уровень и качество управления этой компанией настолько катастрофические, что в узких профессиональных кругах иначе как клоунадой это почти никто уже не считает. Часть этих терзаний уже была описана в "Диванной аналитике", советую прочитать о них.

За прошедший год компания Marvel оказалась де-факто у разбитого корыта от Xiaomi, первый дистрибьютор в России, столкнувшись с менеджментом китайского производителя, так и не смог добиться каких-то успехов и адекватности в отношениях. Как результат, все встречи, организованные с местным бизнесом и Xiaomi, сыграли во вред Marvel, а китайцы повели себя очень некрасиво, фактически отказавшись от партнера, которого они выбрали. Нежелание работать во многом стало обоюдным. Для Xiaomi присутствие на российском рынке в 2015 году было архиважным, так как продажи в Китае стабильно уменьшались, на внешних рынках из-за качества менеджмента происходило множество скандалов, большинство из которых не было видно публике, но сказывалось на объеме продаж.

Одним из таких скрытых скандалов стало появление модели смартфона Xiaomi Mi4i в Индии. Очень приятный по характеристикам, дизайну, и главное, стоимости, этот аппарат вышел только на одном рынке - индийском. Первоначальные отзывы и обзоры, включая появившиеся на нашем сайте, были исключительно положительными и описывали устройство в позитивном ключе, хорошее соотношение цена/качество.

Но затем стали вылезать мелкие проблемы, которые наслаивались и усиливались, количество брака этого аппарата в Индии оказалось выше, чем у конкурентов, пользователи начали жаловаться. Выяснилось, что отбраковка экранов, памяти и процессоров с производства других устройств Xiaomi пошла в этот аппарат и поэтому его не запустили нигде в мире, включая родной, китайский рынок. В Индии это дало хорошие аргументы противникам Xiaomi, в том числе в правительстве. В этой стране очень трепетно относятся к тому, как их рынок воспринимают производители из других стран. В 2015 году Xiaomi теряли долю рынка в Индии, в частности, компания, по данным IDC, оценивающей оптовые поставки, смогла в 4 квартале 2015 года занять седьмое место, уступив Apple. Доля Xiaomi в Индии сократилась до 3.5%. В данный момент падение продаж продолжается.

Что делать с теми аппаратами, что уже были произведены? В Индии спрос на них сильно упал, они котируются как “старые”, появились в прошлом году, обновления до Android 6 нет и, видимо, официально не будет. Складские остатки, или, точнее, неликвиды, предложили на разных рынках, но взяли их в объеме в России, причем сразу две федеральных сети - Связной и Евросеть.

В прошлом Связной уже торговал аксессуарами от Xiaomi, например, шагомерами Mi Band и Mi Band Pulse, второй стоил на старте продаж около 3 500 рублей, потом цена снизилась до 3 000 рублей. Для сравнения, в Китае этот шагомер стоит около 19 долларов. Низкая цена в Китае позволяет закрывать глаза на довольно высокий процент брака, в аксессуарах Xiaomi делает ставку не на качество, а на стоимость. Иногда этот подход, как вы видите, перекочевывает и на другие устройства.

Будет ли популярен Xiaomi Mi4i в России? Не уверен. За счет наличия на полках федеральных сетей этот аппарат будет продан, но говорить о каком-о успехе точно не стоит. Рассматривать эту сделку как первую ласточку в деле появления Xiaomi на российском рынке точно не стоит. Этих ласточек уже было много, но, как мы видим, все усилия компании направлены не на работу с рынком, а избавление от неликвидов. Самый важный момент, о котором стоит помнить: оптовая стоимость товаров от Xiaomi для России находится на очень высоком уровне, в компании не хотят жертвовать своей операционной прибылью. На это наложим минимум 25% маржи от федеральных игроков и получим, что как ни крути, а стоимость этих устройств в рознице будет невыгодной, высокой. А если вспомнить, что основная часть аудитории в России покупает эти аппараты в Китае как недорогое предложение, то картинка складывается и вовсе неинтересная. При наличии конкурентов с лучшими характеристиками и сравнимыми ценами, более свежей версией Android Xiaomi Mi4i получается акционным предложением, которым он и является.

Пока в Xiaomi не изменят свой подход кардинально, у компании ничего не выйдет в России, а причин считать, что менеджмент вдруг образумится, нет никаких. Поэтому ожидать того, что в России Xiaomi сможет стать серьезным игроком, не приходится. Тем более что есть другой фактор - появление на полках магазинов другой китайской марки, которая выходит на наш рынок.

Внеклассное чтение

• Американское исследование влияния мобильных телефонов и их излучения на здоровье, опыты проведены на мышах, результаты вряд ли применимы для человека, но мышам вредно говорить по телефону

LeEco выходит на российский рынок - первые шаги и бизнес-модель

В девичестве компания называлась LeTV, совсем недавно произошел ребрендинг, и она получила название LeEco, чтобы подчеркнуть новые направления развития. Вне китайского рынка этот холдинг почти неизвестен, его имя стало звучать все чаще в аспекте устройств, так как в LeEco пошли по пути многих китайских производителей, например, того же Xiaomi, и выпускают как смартфоны, так и другие устройства по низким ценам, например, совсем недавно показали спортивный электрокар. Удивительная деталь, это уже четвертый проект такой машины от компании, а в одном из предыдущих она трудится с Aston Martin, что уже служит достаточной рекомендацией серьезности намерений и наличия финансовых возможностей.

То, что массовый потребитель вне Китая почти не знает эту марку, ровным счетом ничего не значит. Ставка сделана на создание контента в разнообразных формах, а вот электронные устройства создаются для его распространения, как правило, в LeEco готовы продавать их с нулевой маржой или даже частично субсидировать. Для Китая такая модель вполне работоспособна, особенно в отсутствие крупных международных игроков в лице Apple и Google.

Смартфоны у компании типично китайские, выглядят как копии iPhone и Huawei одновременно, обладают хорошей начинкой при довольно низких ценах. Подробнее о последних моделях можно прочитать в нашем материале.

К сожалению, в LeEco, мягко говоря, не понимают российского рынка, но при этом осознают его потенциал и очень хотят здесь работать. Компания пытается разобраться в рынке по ходу пьесы, заводит знакомства на всех уровнях, в частности, пытается найти административный ресурс и даже участвует в подписании соглашений на государственном уровне, вот, почитайте об этом в пресс-релизе.

Но также компания формирует российский офис, который и должен будет обеспечить первые продажи, а также завоевать десять процентов российского рынка смартфонов в первый год, именно эту цифру называют в приватных разговорах представители российского офиса LeEco. С тем, кто представляет компанию на российском рынке, все также непросто, менеджеры зачастую составляют большую часть успеха. Как говорится, китайцы всегда способны найти других китайцев, и интересы LeEco в России представляет небезызвестный Виктор Сюй, что открывал JD.ru на российском рынке и работал с рекламным агентством, что пыталось покупать отзывы и заливало, да и продолжает заливать платными публикациями все проблемы этого магазина (для знающих напомню про девушку Анжелу, что уже стала интернет-мемом).

К сожалению, Виктор не обновляет свою страничку на Facebook, поэтому создается обманчивое впечатление, что он все еще работает на JD, но это не так. Во время визита с Германом Клименко Виктор Сюй был представлен как президент LeEco в России и Восточной Европе, а также он с удовольствием демонстрировал флагманский смартфон этой компании.

Любопытно, что топорное агенство, что занималось продвижением JD.ru, двинулось вслед за Виктором, и в LeEco, они уже продвигают марку, в частности, в комментариях на различных ресурсах появилось множество “владельцев” и счастливых “обладателей” телевизоров этой марки, заказавших телефоны, и так далее. На сайте Связного отзывы радуют тем, что размещены одновременно и все как на подбор.

По моей информации, переговоры LeEco идут как с ритейлом, так и с производителями контента, второе направление считается наиболее перспективным. В частности, компания уже приобрела права на фильмы, мультфильмы, сериалы и другой контент, который она сможет транслировать в Китае и ряде других стран. Мощнейшая структура, у которой много китайского контента, но он не будет востребован российским потребителем. Естественно, возникает вопрос, как можно сохранить ту модель, что работает в Китае, для внешних рынков. Ответа на этот вопрос у меня нет.

Другой момент, который меня ставит в тупик. Цены, предлагаемые для партнеров в России, если не бросовые, то очень низкие. Они сравнимы с ценами при заказе из Китая или немногим больше, разница может составить на полках всего 7-12%. И это выигрышное предложение со всех точек зрения. Но есть маленькая закавыка, федеральные сети не хотят жертвовать своей маржой, поэтому требуют ее на уровне в 25-30 процентов. Фактически, при продаже таких устройств через федеральные сети низкая оптовая цена будет съедаться теми запросами, что есть в самих сетях. Сами сети получат дополнительную прибыль, а в LeEco не получат долю рынка, на которую рассчитывают.

Если российский офис не сможет придумать какой-то гениальный ход, то боюсь, что экспансия на российский рынок превратится в обреченный поход, как это было в случае OPPO и ряда других китайских компаний, за которыми стояли большие бюджеты, но достижений на ниве доли рынка не случилось. В любом случае, появление даже на время такого сильного потенциально игрока может смешать карты другим китайским компаниям, заставить их держать цены на более низком уровне, что уже происходит для всех производителей без исключения. Что совсем неплохо для потребителей, так как они могут получить интересные предложения. Пока мои ощущения от выхода LeEco в России сумбурны, предпосылок для агрессивного роста компании нет. Шума будет, с другой стороны, много, а вот по факту ничего этакого не случится. Впрочем, давайте дождемся лета и посмотрим на первые шаги LeEco в России.

К содержанию >>>

Тим Кук в Индии, или провал президента Apple

Президент Apple отправился в путешествие в Индию, чтобы решить накопившиеся проблемы с правительством этой страны, напомню, что совсем недавно компании запретили продажу восстановленных iPhone, так как они имеют меньший срок службы (умозрительное заключение индийских властей) и, как следствие, будут чаще выходить из строя, а утилизировать их крайне сложно, таких программ в Индии нет. За нежеланием пускать Apple на свой рынок стоит вовсе не защита экологии, причина намного прозаичнее, это попытка закрыть рынок от внешних компаний в интересах собственных производителей, например, того же Micromax и ряда других. В Индии чиновники, как ни удивительно, в первую очередь ратуют за свой бизнес, причем под своим понимается принадлежность к стране, а вовсе не то, кто и с кем дружит. Отличие от Китая или Европы разительное, подход к бизнесу здесь совсем другой. У меня был подробный репортаж о том, как работает этот рынок, советую его прочитать.

Не знаю, на что рассчитывал Тим Кук в Индии, но он явно попытался решить проблемы компании, чтобы она занимала не 4.5% рынка в штучном выражении, а могла претендовать на больший размер. Для справки, номером один в продажах смартфонов в Индии остается компания Samsung, она продает своих устройств в пять раз больше, чем Apple. И с ростом рынка все больше людей выбирают флагманы от Samsung, который смог подстроиться под местные реалии, а также менталитет. В Apple ко многим странам мира, в том числе России, относятся как к папуасам, а компания несет туземцам свет и свои продукты. Но зачастую туземцы оказываются неблагодарными и не позволяют Apple чувствовать себя привольно.

По итогам встречи с индийскими чиновниками в Apple получили официальный запрет на открытие фирменных магазинов компании в Индии. Причина для такого запрета заключается в том, что в таких магазинах не менее 30% товаров должны быть произведены внутри страны. Например, в Samsung для этого запустили производство аксессуаров и дополняют ими свои телефоны, а также выпускают ряд телефонов внутри страны. Для них это рентабельно, и выигрыш от наличия собственной розницы многократно перекрывает все расходы. В Apple же пошли другим путем и попытались добиться к себе особого отношения. На что получили закономерный отказ.

Легко можно вообразить эти переговоры. "Дайте нам право открыть магазины, минуя этот закон! - Но почему именно вам? - Мы Apple! - А мы Индия! - Но мы же круче!!!"

Одной из остановок во время посещения IT-кластера в соседнем с Дели Гургаоне стало посещение магазина, торгующего техникой Apple. В красивом торговом центре, очень напоминающем таковые в США и Европе, Тим Кук зашел в магазин. И тут же обнаружил контрафактный чехол к iPhone, что возмутило его. Местный офис Apple позеленел, побледнел, а потом объяснил, что это самый настоящий чехол компании Apple, пусть и не с самым характерным цветовым решением. Понятно, что президент Apple не должен знать все чехлы для iPhone, но все же отличать родные чехлы от поддельных можно было бы. Чтобы не возникало вот таких странных ситуаций.

Другой характерной чертой визита в Индию стали жесткие интервью с местной прессой, которая не побоялась задавать вопросы о насущном, а именно почему цены на iPhone в Индии в среднем на 25% выше, чем в США. Эти интервью Кука широко разошлись по медиа, так как ему приписывают слова о том, что он согласился с этим и пообещал снизить цены, причем не только в Индии, но и в других странах мира. К сожалению, в погоне за сенсациями многие издания просто проигнорировали то, что Кук обещал не снизить цены, а приложить все усилия, чтобы они были адекватными. Что в понимании Кука адекватная цена на iPhone, никто из нас не знает. Но нигде и никому он не обещал привести цены в соответствие с рынком США, более того, подробно объяснял, почему вследствие разных налогов это невозможно. Удивительно? Но я как-то совсем этому не удивляюсь, это уже стало привычным в работе многих медиа. Вокруг реальных событий выстраиваются небылицы.

Впрочем, манипуляция информацией со стороны Apple - давно уже наработанная практика. Напомню, что акции компании ушли на бирже вниз после неудачных квартальных продаж iPhone. Я все гадал, как компания будет исправлять ситуацию и что сделает для этого. Ответ уже есть - в одном из тайваньских изданий появился прогноз о рекордных заказах на iPhone 7, что моментально разогрело рынок и отправило акции вверх. Причем только акции Apple, но не поставщиков тех самых компонентов, это все выглядит как явная и осознанная манипуляция рынком. Посмотрим, насколько рекордными окажутся отгрузки iPhone 7, а главное, как будут выглядеть продажи через квартал, ведь есть опасность затоваривания каналов. Неприятностей iPhone 7 добавит выход Galaxy Note 7 (в Samsung перепрыгнут сразу к этой цифре, чтобы противопоставить себя iPhone 7), а также снижение цен на текущие флагманы компании. Причем новый Note и iPhone появятся на ключевых рынках одновременно. Очень любопытная ситуация, о которой поговорим ниже.

Внеклассное чтение

• Почему и зачем в Apple смотрят на зарядные станции для электромобилей

К содержанию >>>

Очередной акт войны Samsung против Apple, отгрызание продаж

В Samsung продолжают отгрызать продажи Apple, причем делают это с умом и последовательно. Навязав Apple покупку компонентов, в том числе AMOLED-экранов, в Samsung приготовили фигу в кармане, компания собирается сделать рывок и изменить рынок, представив новое поколение устройств в форм-факторе раскладушки. Это одновременно и смартфон, и планшет, в Samsung даже сняли видео об этом, хотя показали в нем устройство, далекое от реальности.

Но вы можете осознать направление развития флагманов, которые появятся в 2017 году, вряд ли мы увидим такой продукт сейчас, для него еще не готовы производственные линии, все упирается в выход годных матриц и себестоимость этого проекта. Подобные экраны известны с 2013 года, но только сейчас их уже довели до ума и массового производства. Поэтому появление коммерческих продуктов вовсе не за горами. Но вряд ли эта категория устройств станет массовой с первых же дней, хотя с имиджевой точки зрения они очень интересны.

В Китае Samsung запустил новую линейку С, она располагается под флагманами и над А-серией. Это устройства, которые не просто напоминают текущие модели от Apple, они выглядит практически полностью идентичными, как по цвету, так и по исполнению.

Запустить такие модели по дизайну в Samsung могли только в одном случае, если были уверены, что судебные иски невозможны. А это вероятно только в случае, если компания имеет контракты на комплектующие в адрес Apple, от которых последняя сильно зависит. И это вполне реально. В Samsung же просто поступили ровно так же, как множество китайских компаний, что выпускают аналоги iPhone, не стесняясь копируя его дизайн. Тут это копирование вышло на новый уровень, и расчет понятен, цена С-серии от Samsung на каждом из рынков будет ровно в два раза меньше, чем на аналогичные iPhone. Например, Samsung Galaxy C5 в Китае стоит 2 200 юаней, или 335 долларов, в то время как iPhone 6s в два раза дороже!

Приведу характеристики этого аппарата из наших новостей: “Смартфон работает под управлением операционной системы Android 6.0 Marshmallow, базируется на процессоре Qualcomm Snapdragon 617 и оснащен 32 ГБ либо 64 ГБ встроенной памяти. Разрешение основной камеры составляет 16 МП, а фронтальной — 8 МП. Из других особенностей стоит упомянуть поддержку 4G LTE, Wi-Fi a/b/g/n, Bluetooth 4.2 и NFC (с Samsung Pay), а также аккумулятор на 2600 мАч. Samsung Galaxy C5 работает одновременно с двумя SIM-картами (вместо одной из них можно установить карту microSD). Стоимость Samsung Galaxy C5 с 32 ГБ встроенной памяти составляет 2 200 юаней (около $335), а с 64 ГБ встроенной памяти — 2 400 юаней (порядка $370)”.

Рассматривать появление линейки С можно и нужно в аспекте борьбы как с Apple (первая цель), так и с кучей китайских производителей, что создают клоны iPhone. Обе задачи решаются в этом аспекте успешно, но ожидать для линейки С больших продаж не стоит, они будут умеренными. В то же время, основные продажи, как и раньше, придутся на A/J-серии.

К сожалению, у прессы бюджетные серии не вызывают восторга, про эти продукты зачастую не пишут, их незаслуженно обходят вниманием. Тем интереснее взять на обзор Galaxy J5/J7 2016 года. И если первая модель не вызывает никакого восторга и теплых чувств, неоптимальна в своих характеристиках, то второй аппарат имеет новую технологию работы батареек, которая также будет использована в Note 7. Учитывая разные чипсеты, в Note время работы будут чуть больше, чем в J7 2016 года, но уже сейчас я могу сказать, что это рекорд, которого никто не сможет перекрыть в ближайшие годы.

В этом аппарате 5.5-дюймовый экран с HD-разрешением, SuperAMOLED. Дисплей не относится к последнему поколению, это экран, отстающий от флагманов на два поколения, более дешевая версия по дополнительным настройкам питания. В Note 7 экран будет последнего поколения, фактически первым в своем роде. Но J7 дает представление о том, что мы можем получить в новом флагмане.

Итак, позвольте сказать, что съемный Li-Ion аккумулятор в J7 обеспечивает проигрывание видео в непрерывном режиме до 22 часов! На официальном сайте этот параметр указан как до 21 часа, что многими было проигнорировано.

Это рекорд, который мне не с чем сравнить, так как даже смартфоны с батареями на 5000 мАч не умеют крутить видео на максимальной яркости так долго. И это технология, которая позволяет, не повышая емкости аккумулятора, а интегрируя чипсет, память и экран, добиться такого роста производительности. Уверен, что в 2016-2017 годах мы увидим распространение этой технологии в большинстве смартфонов и планшетов от Samsung, в то время как конкуренты не смогут сделать ничего подобного, если не будут использовать процессоры Exynos, память от Samsung и соответствующие дисплеи. Как результат, компания будет выигрывать либо от продажи своих смартфонов, либо от продажи компонентов. Ряд китайских производителей уже осознал стратегическую необходимость закупки компонентов, например, в Meizu ориентируются в своих флагманах на компоненты Samsung и сделали их приоритетными. Здравое решение, так как тот технологический разрыв, который назревает, резко разделит рынок на две части, догоняющих и лидера.

Представьте себе, что обычный, средний смартфон станет работать 2-3 дня от одной зарядки при полноценной нагрузке вместо одного дня сегодня. Как по мне, так это действительно стоящее изменение, за которое многие будут готовы заплатить. Двадцать два часа видео на максимальной яркости! Это просто рекорд.

Как вы видите, изменения в том, что делает Samsung, глубинные, компания приготовилась, и очень тщательно, к следующему акту войны за рынок. И ставка сделана не столько на рекламу и маркетинг, сколько на реальные изменения в технологиях продуктов. И это можно только приветствовать, так как подобная эволюция тянет весь рынок вверх.

К содержанию >>>

Как в Sony Mobile спасают российские продажи - лучше поздно, чем никогда

Пока гром не грянет, мужик не перекрестится. Эта поговорка лучше всего характеризует то, как работает Sony Mobile на большинстве рынков, включая российский. Очевидные проблемы и недостатки подхода в компании нивелируются пропагандой собственного величия, а реальные шаги навстречу потребителю начинаются только в момент, когда все практически пропало. В этом аспекте показательно то, что потеряв российский рынок, упав в продажах меньше 3 процентов в штучном выражении, в Sony решили повернуться лицом к потребителю. Во-первых, после долгих борений с жадностью российский офис решился установить цены на новую линейку устройств на более-менее адекватном уровне, так, Sony X стоит 39 990 рублей, а Xperia X Perfomance - 49 990 рублей. Что с учетом восприятия марки Sony можно считать достижением, раньше их флагманы стоили дороже.

К сожалению, выбор того же Sony X на текущем рынке совсем не очевиден, что во всей полноте осознают в компании и пытаются повысить привлекательность своих устройств. Так, именно с этой модели стартует программа по бесплатной замене экрана в течение одного года с момента покупки устройства. Эта программа действует не у всех партнеров Sony, поэтому перед покупкой уточняйте, будет ли она вам доступна. В фирменном магазине эта дополнительная гарантия есть всегда. Напомню, что аналогичная дополнительная гарантия была на флагманах Samsung, но там за ремонт надо было заплатить полторы тысячи рублей. Своими впечатлениями от этого я уже делился вот тут.

В Sony никаких платежей не нужно делать, вам достаточно просто прийти в сервисный центр и сдать телефон. Любой аппарат с разбитым экраном получит замену. Так как в Sony Xperia X задняя панель теперь не из стекла, то она под замену не попадает, теоретически это не слабое звено. Еще один важный нюанс - если у вас залит водой аппарат, то экран на нем менять не будут вне зависимости от его работоспособности. Это та самая “мелочь”, которая, как всегда у Sony, портит огромную бочку меда.

Другие плюшки заключаются в полугодовой подписке на Google Play Music, а также возможности загрузить десяток фильмов из библиотеки Sony, что очень и очень неплохо. Оценить усилия компании можно на пятерку, впервые видна работа, то, что люди зашевелились и пытаются спасти падающие стремительным домкратом продажи. Удастся ли? Уверен, что нет, это только замедлит падение, но не исправит ситуацию кардинальным образом.

Впрочем, в этом со мной согласны в штаб-квартире компании, так как пересмотрели прогноз продаж смартфонов на 2016 год (в реальности это финансовый год, который заканчивается 31 марта 2017 года). В компании ориентируются на поставки в объеме 20 миллионов смартфонов, что меньше 26 миллионов за прошедший финансовый год. В прошлом году убыток составил 556 миллионов долларов, а в прогнозе указывают прибыль в районе 50 миллионов долларов. Но чем отличаются прогнозы от Sony, так это их постоянным пересмотром в негативную сторону, компания славится этим с 2013 года. Уверен, что и сейчас возникнут различные факторы, которые вынудят Sony пересмотреть свои планы, и, возможно, оптимистичный прогноз по продажам снова снизят. Положение дел в России таково, что этот рынок, входящий в топ3 для компании, не сможет дать ощутимых продаж. Это уже состоявшийся факт.

К содержанию >>>

Данные Gartner по рынку смартфонов

Иногда любопытно взглянуть на разную статистику по рынку смартфонов, в частности, дополнить подсчеты в отгрузках, тем, как продавались те или иные устройства конечным потребителям. Ниже вы можете посмотреть оценки от Gartner, это продажи потребителям, а не поставки в канал. Любопытно, что согласно этим данным, рост Android продолжается и он еще не остановился, а вот все остальные рынок теряют. В первой пятерке производителей нет никаких чудес, все более-менее понятно. Впрочем, просто посмотрите на данные.

P.S. Хорошей вам недели, настроения и удачи во всех добрых делах. Пусть начало лета принесет новые идеи и вы сможете их реализовать!

К содержанию >>>

Ссылки по теме

Поделиться: 

Мы в социальных сетях:

• ВКонтакте
• Telegram

Больше материалов
на новой версии сайта. Теперь читать с мобильных
стало удобно!

Есть, что добавить?! Пишите... [email protected]