Всем привет.
Сегодня поговорим на привычную грустную тему: как Samsung теряет позиции. Также предлагаю обсудить, как компании путают покупателей, выпуская одинаковые смартфоны. Ну и не мог пройти мимо истории о том, как сплошь и рядом появляются инновационные компании, готовые к тому, чтобы свергнуть устоявшихся лидеров. В последний год безостановочным атакам подвергается Excel (а вы, наверное, даже и не знали об этом; предположу, что и в Microsoft об этом не знают).
Новости про Samsung
Как поклонник бренда внимательно слежу за всеми новостями про Samsung. Знаю, что вы скажете: «А как же Huawei, про планшет которой ты так любишь рассказывать?». В случае с Huawei меня слегка смущает некая неопределенность. Мне как потенциальному пользователю хочется знать о планах компании. Например, в Китае Huawei — мощь и величие. HarmonyOS развивается семимильными шагами, обрастая новыми функциями, а вот за пределами Китая компания не спешит развивать оболочку EMUI.
Однако новости про Huawei обычно радостные и позитивные. А вот Samsung регулярно огорчает. До релиза новых Galaxy S26 ещё много времени, но утечки печалят. Samsung предпочитает делать свои смартфоны тоньше и легче, а вот объем батарей оставлять прежним. Видимо, в компании уверены, что новый чипсет, новый сенсор камеры и новый дисплей с улучшенным антибликовым покрытием станут весомыми поводами для апгрейда.
Я же смотрю на новые данные Counterpoint для Европы. Исследовательская компания поделилась статистикой продаж смартфонов с гибким экраном. Напомню, что это рынок, который изначально изобрела Samsung. Так, компания поделилась данными за 2024 год. Категория смартфонов с гибким экраном развивается, так что продажи в штуках выросли у всех, но вот доли рынка значительно перераспределились. Samsung по-прежнему остается ведущим игроком, но HONOR нагоняет.
Будет интересно посмотреть данные за этот год. В июле Samsung представила новый Fold7, а HONOR в августе должна запустить продажи HONOR Magic V5, который обходит Samsung по классу защиты, емкости батареи (4400 у Samsung против 5820 мА*ч у HONOR) и скорости зарядки.
Высокая доля рынка HONOR в Европе говорит о том, что местные покупатели распробовали продукт. А учитывая, что HONOR Magic V5 несет в себе значительный апгрейд по сравнению с прошлогодней моделью плюс будет продаваться по более привлекательной цене, положение Samsung становится незавидным.
Впрочем, Samsung не собирается сдаваться без боя. Хотя использует несколько иные методы, чем те, которых можно ожидать от высокотехнологичной компании. Уже 2 года Samsung судится с китайским производителем дисплеев BOE, обвиняя компанию в воровстве технологий. И, кажется, весы правосудия качнулись в сторону Samsung. Компании BOE могут запретить поставлять дисплеи в США. Например, дисплеи у BOE покупает Apple для iPhone, a HP заказывает для ноутбуков. Если запрет вступит в силу, то можно ожидать, что следом подтянется и Европа. А после этого все компании, желающие продавать свою продукцию в западных странах, будут вынуждены покупать дисплеи у Samsung (ну и TCL ещё останется, но считается, что она уступает Samsung и BOE).
Какой смартфон до 30 тысяч рублей стоит купить
Признаться, сочувствую покупателям современных смартфонов среднего ценового сегмента. Из-за обилия моделей у них разбегаются глаза. Причем в среднем ценовом сегменте производители норовят выпустить новую модель, которая может быть даже слегка хуже старой, но при этом стоить чуть дороже.
Например, сегодня у нас выходит обзор смартфона TECNO POVA 7 Pro. Если абстрагироваться от того, что уже продается на рынке, то это отличный смартфон. У него мощный чипсет Dimensity 7300 Ultimate, который в тесте AnTuTu v10 выбивает 712 тысяч баллов, хороший 64 МП сенсор IMX682, батарея емкостью 6000 мА*ч и беспроводная зарядка 30 Вт есть. Плюс тут необычный дизайн в духе Nothing Phone и есть светящийся светодиодный глиф, который можно использовать в качестве таймера. И цена в 27 тысяч рублей кажется справедливой и оправданной.
Но буквально несколько месяцев назад у нас выходил обзор TECNO CAMON 40 Pro 5G. Сейчас этот смартфон продается в рознице за 24 999 рублей. И это смартфон выше классом, так как в портфеле TECNO серия CAMON — это предфлагманские аппараты, а POVA — это изначально смартфоны с батареей большого объема. И у CAMON 40 Pro действительно слегка меньше батарея — 5200 мА*ч. Но все остальное-то лучше. Например, основной сенсор тут IMX 882, да и фронтальная камера 50 МП, а не 13 МП. Плюс алгоритмы постобработки CAMON 40 Pro 5G получил получше. А ещё тут есть сертификация IP69. Плюс у CAMON 40 Pro 5G есть всякие полуфлагманские фичи. Например, дополнительная оранжевая кнопка для вызова умного ассистента Ella, сертификация звука Dolby Atmos, продвинутые режимы фотосъемки и т.д. И, кажется, смартфон чуть лучше оптимизирован, так как хоть с POVA 7 Pro и есть разница в объемах батареи, но в тесте PCMARK обе модели показали одинаковый результат — 8.5 часов.
В итоге мы получаем два смартфона, которые формально относятся к разным линейкам — одна премиальная, другая специализированная. И более премиальный смартфон стоит дешевле. А POVA 7 Pro 5G привлекает к себе внимание более продуманным подходом к дизайну и оболочке в стиле Nothing Phone. У смартфона не только киберпанк-дизайн, но ещё и иконки стилизовали.
Мне подобные игры не нравятся, так как они вносят сумбур. Из-за них начинает казаться, что все смартфоны одинаковы. И серии смартфонов надо разводить, чтобы никто не путался.
А все это происходит из-за того, что производители смартфонов пытаются дать «премиум-опыт» пользователям младших серий смартфонов. Плюс работать по мантре, что каждый дополнительный смартфон в портфеле приносит дополнительные продажи.
Революционный бизнес в эпоху AI
Каждые несколько лет в обществе происходят радикальные изменения, которые затрагивают всех нас. Тут можно вспомнить появление и распространение Интернета, когда все дружно бросились переносить все существующие вещи в Интернет. Радио в Интернете! Марк Кубан продал идею за 5.7 млрд долларов Yahoo. Затем iPhone и приложения для смартфонов дали повод для второй революции. И сейчас у нас есть множество высокотехнологичных компаний, которые продают простые и понятные вещи. Например, поисковик «Яндекс» — это главная такси-компания в России. Вернее сам-то «Яндекс» скажет, что он всего лишь агрегатор, который не несет ответственности ни за что, но сути это не меняет. Хочешь такси — открываешь «Яндекс Go». Аналогичная история с доставкой еды.
Крайне простые и рядовые вещи (алло, можно заказать такси?) стали синонимом супертехнологичности. Любой агрегатор такси вам расскажет про продвинутые алгоритмы оценки стоимости поездки и так далее. Но если уехать, например, в Кировск, то там по-прежнему по старинке звонишь по телефону, и диспетчер отправляет к тебе машину. Да, чуть менее удобно (диспетчеры в такси не самые приятные люди), но суть такая же.
Несколько лет считалось, что мир изменят криптовалюты, блокчейн и NFT. За трендовые NFT платили сотни тысяч долларов. Например, на пике цена коллекции скучающих обезьян превышала 4 млрд долларов. Сейчас стоимость упала на 92.6%. Впрочем, блокчейн и NFT никогда и не могли стать массовыми. Уж слишком иллюзорна польза и выгода от плохо нарисованной картинки.
Другое дело — нейросети. Внедрение нейросетей и ChatGPT в продукты стало основой для немыслимых инноваций. Так, Perplexity пытается купить Google Chrome. Уж не знаю, собирались ли они действительно что-то купить, но про этот инфоповод говорили буквально все. Так что получился отличный пиар. Впрочем, Perplexity, кажется, пытается воткнуть себя всюду. Так, на днях появилась новость, что Perplexity встроилась в качестве сервиса в индийский Airtel. Абоненты могут оплачивать подписку через оператора. Однако на первом этапе 12 месяцев дают в подарок. Могу предположить, что в Perplexity чувствуют, что скоро празднику нейросетей конец и пузырь сдуется. Вот и пытаются себя пристроить.
А, например, пару дней назад в Wall Street Journal появился заголовок, что в гонке по свержению с трона Excel появился новый участник. Речь идет про «Парадигму» из Сан-Франциско, которую основала 23-летняя девушка с именем Анна и звучной фамилией Монако. Компания получила 5 млн долларов первичных инвестиций. И, в отличие от большинства стартапов прошлых лет, у Paradigm уже есть продукт, которым можно пользоваться по подписке за 20 долларов в месяц.
Итак, продукт представляет таблицу, к которой подключены несколько нейросетевых моделей. И данные нейросети — это не собственная разработка компании «Парадигма», это просто ChatGPT, Gemini, Claude. Госпожа Монако говорит, что в будущем они хотят дать пользователям возможность подключать любую нейросеть.
Идея заключается в том, что нейросети помогают быстро составить таблицу, «обогатив» (это такой термин придумали – enrich) ячейки. На примере ниже вы видите список компаний и столбцы «Веб-сайт», «Категория», «Выручка», «Конкуренты». Если нажать «Обогатить», то нейросети начинают гуглить и стремительно заполнять ячейки.
В теории можно представить, что нейросети можно использовать для обработки локальных данных, а не только полагаться на гуглинг информации в Интернете.
Несомненный плюс госпожи Монако в том, что она позиционирует «Парадигму» не как Excel-таблицу, а как способ организовать рабочие задачи и процессы.
Схожую идею предлагает стартап Fundamental Research Labs, который попросту встроил нейросеть в Excel.
Ещё есть Quadratic. Эта компания, полагаю, известна многим, так как они разрешают пользоваться их продуктами бесплатно. Суть примерно такая же. У вас есть диалог с нейросетью и таблица. Например, вот я попросил нагуглить, в какие компании в сфере AI инвестировали больше всего денег. Вторым шагом я поручил создать таблицу, в которой в первой строке будет название компании, во второй — собранные инвестиции. А в третьей колонке я попросил нагуглить мне, в какой сфере работают компании.
Как видите, в какой-то момент под конец AI-промахнулся. Описание в строке 18 должно быть в строке 19. Однако сама возможность заставлять нейросеть гуглить и заполнять таблицу вызывает положительные эмоции, правда? Я, например, очень люблю, когда все данные структурированы по таблицам.
Но главный вопрос, который нас интересует в финале: а можно ли ждать, что Excel падет? Правильный ответ: нет. Потому что все эти стартапы не предложили ничего, чего не может реализовать и добавить Microsoft. Понятно, что сейчас стартапы чуть-чуть вырвались вперед, так как Microsoft, как и положено любой правильной корпорации, неповоротлива и слишком долго внедряет свой Copilot.
P.S. Ну а мы, хоть и читаем про Microsoft и Google, все же ждем, как нейросети в свой продукт встроит «Мой Офис». Ну или хотя бы «Яндекс Документы».
Если Samsung не одумается, то вскоре его мобильное подразделение повторит судьбу Nokia, LG, sony, HTC, Ericsson, Motorola и др. В принципе из мамонтов начала нулевых только он и остался, может пора уже на покой?
Wissens, такие прогнозы очень напоминают рассказы главреда про "эпплфсе". Кстати, на рынке США самсунг подвинул эппл (правда, уверен, ненадолго)
Wissens, поясню свою мысль. Кардинальное отличие реально А-брэндов от китайцев — это узнаваемость их дизайна. Как "ноздри" у БМВ или мерседесовкая решетка. Что айфон, что самсунг легко узнается с метра. А айфон или Ultra от самсунга — еще и в чехле легко узнать. И пока такого выверенного дизайн-кода у китайцев не будет — они так и будут королями распродаж на Али, отдавая наиболее лакомый кусочек компаниям, которые тут хоронят.
Ofcnmt, А что же тогда все остальные производители начала нулевых канули в лету? Nokia, LG, sony, HTC, Ericsson, Motorola — у всех них был узнаваемый дизайн. Короли распродажи победили?
Ofcnmt, Ранее у самсунга всегда были киллер фитчи, лучший экран, камера, когда то и цена, а что осталось сейчас? — шильдик? Флагман самсунга можно сравнивать почти с любым китайским в среднем будут равны(только шильдик и цена будут отличаться).
Wissens, это эппл-то, которые, в общем, и скинули нокию с пьедестала — короли распродажи?
Wissens, рынок КАРДИНАЛЬНО поменялся — смартфон стал бытовым прибором. Шильдик всегда играл роль — нокии никогда не были лучшими по соотношению "цена/фичи", их очень долго вывозил брэнд. Скажи, а ты когда первый телефон себе завел? Просто для понимания
Wissens, кстати, про узнаваемый дизайн и дизайн-код. Все перечисленные компании пик своего арсцвета пережили в те времена, когда дизайн устройств очень сильно и быстро менялся, причем это было вызвано молодостью отрасли и очень быстрым технологическим развитием. Поэтому там не было ничего в принципе похожего на ту многолетнюю преемственность дизайна, которая сейчас есть у эппл/самсунг. Были какие-то зачатки у нокиа, эрикссон, сонериков — но именно что зачатки. А так имиджевые модели стреляли бешено — вспомним moto razr или нокиа 8910
Ofcnmt, Одно дело скинуть с пьедестала совсем другое развалить мобильное подразделение, нокия это отдельный пример заигрыванием с Виндусом и т.д. но и все остальные не выдержали конкуренции хоть и пошли по стопам андройда. И не важно что повлияло на развал, выход айфона или что то другое, все они не смогли перестроиться и сгинули, так же как сейчас не может перестоится самсунг ставя маленькие аккумы медленную зарядку, и остальные не выдающиеся характеристики за высокий прайс. Точно не помню 2000 +- год, монохромный самсунг(экран синеньким светился) .
Ofcnmt, второй точно помню, уже был осознанный выбор сименс м55
Wissens, как раз важно, что повлияло. Винфон — это уже финалочка в попытке вернуть былое. До того был долгий путь ошибок (ставка на симбиан ^3, резистивные экраны, странные корпуса-лодки у серии 5800 и т.д.) и ходьбы против рынка — который, тем не менее, ДЛИТЕЛЬНОЕ время держался на инерции брэнда. При этом первый стриминговый сервис — это Nokia comes with music. Первая фотокамера, за которую и сейчас не стыдно — это Нокиа 808/люмия 1020. Могло выстрелить, но не смогли. В т.ч. и потому, что потеряли свою позицию в люксе.
Ofcnmt, Что ты зацепился за нокию? — хотя и она показатель того что до конца гнуть свою линию не обращая внимания на рынок не есть хорошо. Расскажи про ЛГ с их спорными решениями(гнутые телефоны, 2 к экраны и т.д.) НТС с их камерой в 4 мегапикселя которая должна была быть круче 8-13 мегапиксельных камер царствующих в то время и т.д. Сейчас подобной дорожкой идет самсунг игнорируя тенденции.
Ofcnmt, В момент краха нокии я ходил с N82, очень убивался по камерам, и даже существенное превосходство в камерах N9 и 808 над самсунгом галакси С3 не убедило меня отдать деньги за них.
Wissens, за нокию я зацепился потому, что ты упорно не понимаешь ключевую фишку про А-брэнды и имиджевую составляющую. И то, что ты туда лыжу тянешь, которая так и не смогла ни разу — это еще один показатель этого. Не в мегапикселях и гнутых экранах дело. Нокиа спокойно продавала 8910 по лютейшему оверпрайсу вовсе не от того, что там были невооразимые технологии, это была очень консервативная трубка.
Ofcnmt, Как не понимаю? — с этим и "борюсь", с консерватизмом, узколобостью и т.д. В моем окружении нет людей которые говорят что купили условный самсунг или эпл из за имиджа(может скрывают). Всех кого пересадил на разного рода китайцев что то в сторону самсунга более не смотрят. А вот кто перешел с яблока на самсунг(не помню какой был айфон, а самсунг А72) клеймят все андройды как тормознутое гавно.
Ofcnmt, Хорошо расскажи тогда про Сони что с ней не так? имидж вроде не плохой был, как у компании в целом так и у мобильного подразделения(сони-эриксоны). По-моему ярчайший представитель неповоротливости.
Wissens, то-то и дело, что "был". В 90е и первую половину нулевых. Потом был очень (ооооооооочень) долгий путь траты накопленных полимеров, и, тем не менее, даже сейчас, даже в таком положении — это брэнд, который по восприятию повыше и рилми, и поко, и нафинга, и, я подозреваю, что среди людей, мобильным рынком не интересующихся — он повыше вообще любого китайца. При том, что эти люди забили болт вообще на все в части маркетинговой поддержки, да и по моделям у них все…эээ…неоднозначно.
Wissens, так что это ярчайший пример силы брэнда, большинство других бы откинуло копыта намного раньше (пример — НТС)
Ofcnmt, Но сони копыта то откидывает, почему такая уверенность в самсунге, хотя он начинает идти похожей дорожкой?
Wissens, у него еще слишком долгий путь впереди, при этом компания вполне успешно парировала китайцев перезапуском своей А-серии в 2020 г. Тогда тоже говорили, что усё, слил самсунг свой средний сегмент китайцам безнадежно и навсегда. Пять лет прошло — о, не слил, оказывается
Wissens, Насчет силы бренда… Я вот человек не молодой, и прекрасно помню место самсунга на рынке, когда все начиналось… Тогда самсунг был далеко позади нокий, сони, моторолл, сименсов и прочих, где то там с алкателем тянулся по восприятию…. помню свои ощущения. когда взял попользоваться у кого-то самсунговский телефон — более кривой оболочки не видел… Поэтому лично у меня он остался в восприятии где-то далеко-далеко и я самсунг никогда не куплю)))) Но время идет и как видим кто-то умер, кто-то развился… Если б можно было легко предсказывать крах компаний — наверное, их и не было бы…
Dimon69, еще раз скажу, что самсунг на вхождение в люкс убил 20 лет и невменяемое бабло. Я сам прекрасно помню, как в 2001 или 2002 покупал очередной телефон, зашел в лабаз самсунга, и там допытывался у продавца "а за что такие бабки?" Там был этот…R200, что ли, с флипом. Там даже буква У была как Y.
Wissens, А сони не смогли без эриксона в телефоны. Там был долгий период оверпрайснутого бракоделия за время которого их просто выбили с рынка. При этом оверпрайснутость осталась, но количесто гиков, которым это было нужно всё снижалось.
Ofcnmt, Самсунг не люкс, не путай понятия. Люксовых марок после Верту нет(либо я не знаю).
Ofcnmt, Просто когда китайцы подтянули свои зарплаты, подтянули качество, дизайн (во всех смыслах, инженерном, внешнем виде), что-то там стараются в софт, то оказалось, что они уже не такие и дешевые.
Wissens, это твое субъективное мнение, имеешь право, но рынок его не разделяет. Если будет проще, можно считать не люкс, а А-брэнд (в отличие от)
Konstantin A, У самсунга оверпрайснутость присутствует, бракоделия нет, но за трендами не спешит. Другие(а кроме китайских других, на андройде, вобщем-то и нет) производители догнали и перегнали, сейчас самсунг держится за счет инерции(силы бренда). Спроси меня лет 5 назад какой самый самый андройд смартфон(невзирая на цену) — однозначно ответил бы самсунг. Сейчас — нет.
Ofcnmt, Что А-бренд это понятно, но понятие А-бренд не равно Люксу.
Wissens, А какой сейчас самый самый андроид смартфон? Не, я вполне серьезно. Перед каждой сменой телефона я сравниваю флагманы основных компаний по совокупности характеристик, цене, дизайну, софту, качеству/глюкавости. Я не бегу за самым топовым и самым последним флагманом — вполне устраивает полугодовалая -годовалая модель. Ну вот ни разу китайцы не выиграли.
Wissens, и опять же, это твое личное мнение, имеешь право. Но как не назови — это играет роль. Очевидно, что человек с 16 промакс и человек с tecno spark 20 будут восприниматься по-разному, даже с учетом того, что телефоны, в общем, похожи визуально.
Konstantin A, ну это ведь вопрос личных критериев выбора. Чисто субъективно мне кажется, что тут имеет место некоторое предубеждение против китайцев, учитывая, что их годовалые флагманы (кстати, уже с допиленной оболочкой) можно взять с неплохим дисконтом
Konstantin A, Я вот даже и незнаю, может Vivo X200 Ultra какой нибудь(если невзирать на цену и отсутствие глобальной версии). По цене качеству посоветовал бы глобальные: oneplus 13, realme GT 7pro, Honor magic 7.
Так вот и отлично, что Самсунг "загибается". Стоило ему стать королём, сразу прогресс в новых моделях замедлился. А сейчас хоть двигаться начнёт.
А в китайцев не верю. Одно дело подворовывать что-то у лидеров, догоняя их, и другое — разрабатывать что-то самому. Да и гос. дотации когда-то закончатся.
"…Впрочем, Samsung не собирается сдаваться без боя. Хотя использует несколько иные методы, чем те, которых можно ожидать от высокотехнологичной компании…." А как должна поступать высокотехнологичная компания? Простить дядю, своровавшего технологию, в которую вбуханы миллиарды долларов и начать вбухивать новые миллиарды в новую технологию? Которую тот же дядя, окрылённый успехом, снова сворует?
Konstantin A, А какие фирмы кроме китайцев рассматриваете? — самсунг? или вы любитель экзотики вроде пикселя, сони?:-)
Wissens, Ну про vivo вы сами ответили — отсутствие какой-либо гарантийной поддержки при достаточно высокой цене не располагает. Еще не располагает шайба — понимаю, что вкусовщина, но как-то они мне не нравятся.
oneplus 13 — да, можно рассмотреть.
realme GT 7pro — для меня это что-то вроде марок китайских автомобилей малоизвестных у нас брендов. скажем так непонятен нейминг и нет желания в нем разбираться. вот когда начинается всё это GT 7pro. А что такое gt? Это хорошо или плохо? А есть не gt? Или другое обозначение? А что лучше? вот pro. А есть не pro? А что дает pro? А что лучше gt с pro или не gt с pro? Так много вопросов и так мало ответов.
Honor magic 7 — нормальный варик, но шайба…
Wissens, В основном хухо, 1+, сяоми. Преимущественно хухо. Всякие виво орро по настроению и свободному времени.
Konstantin A, realme GT 7pro — про него нужно знать что это флагман марки(лучше в пределах realme нет). GT — это у них флагманская линейка, есть gt7 без про — по-проще. Но Вы же просили флагманы. А в oneplus 13 не шайба? 🙂 Сам владею oneplus 13 если не считать немного скругленного со всех сторон экрана то все устраивает.
Wissens, А, это была фотка 13t. Да тоже шайба( Но она хоть не посередине телефона.
NBVv6, Формально — так. В реальности, инженерные задачи имеют тенденцию решаться схожим образом. У обоих компаний, за закрытыми дверями. И "вор" определяется по тому, что первый заявил приоритет. То есть уходим из области технологий, в область юриспруденции.
Что для меня, также подтверждается еще одним соображением. Почему 10 лет назад, когда Самсунг был действительно прорывной инновационной компанией, у него эти прорывы никто не крал. Вот какие гады, ключевые технологии обошли вниманием, а такую важную второстепенную украли.
Без знания контекста, не стану оценивать ни одну из сторон. Ибо может быть так, а может наоборот.
NBVv6, Почему обязательно подворовывать? Сейчас в Python-системе одна компания выкатила отличные инструменты — uv, ruff, ty. Сколько перед этим было попыток сделать менеджер пакетов, линтер и чекер? Сколько было способов решить задачу? Но вот появились эти и резко взлетели. Или считаете переосмысление предыдущего опыта Astral-ом, это тоже подворовывание?
Lecron, То, что вы написали для меня птичий язык. Но суть вопроса понял. Использовать чужой опыт, открытый для изучения — правильно. Воровать чужие технологии, не предназначенные для распространения — плохо. Не думаю, что Самсунг дал китайцам технологии создания гибких экранов со словами "Нате, изучайте и улучшайте".
Lecron, ну Самсунг сам любил тырить в стиле этого, знаменитого, из "Поездки в Америку" — "У них МакДональдс, у нас — МакДауэлс. У них золотые арки, а у меня золотые дуги". Стёб про "у самсунга два дизайнера" — он же не на пустом месте родился. Опять же, и десять лет назад тырили — например, гнутые экраны. Да и хочу напомнить, что крики про "самсунг уже не торт, сдулись" — оно со времен SGS5, если не раньше
Lecron, >>То есть уходим из области технологий, в область юриспруденции.
Ну интеллектуальную собственность никто не отменял.
>>Почему 10 лет назад, когда Самсунг был действительно прорывной инновационной компанией, у него эти прорывы никто не крал
может технологическая база не позволяла…украсть-то это одно, а изготовить потом другое. Вот мы можем украсть разработку 2нм процессора, а толку нам с нее?
Ofcnmt, Я не делаю из Самса икону. Я против идеи, что высокотехнологичная компания не должна бороться за свои наработки. Все воруют чужие идеи, все потом судятся. Это правильно.
NBVv6, ну я за некоторый баланс между защитой интеллектуальной собственности и общим прогрессом в той или иной области. Если все наглухо закрыть копирайтингом — то прогресс сильно замедлится
NBVv6, Повторю, никто из нас не знает сути претензий и не способен разобраться в технологической составляющей. Что доступно для изучения, а что нет. Что послужило фундаментом для собственной тропинки чуть сбоку, а что действительно слизано один-в-один. Патенты также могут приводить к продаже лицензий, а могут сопровождаться блокирующими лицензионными отчислениями. И вот какой-то компонент, какая-то игла для примуса, при создании инновационнейшего конечного продукта, маркирует "кражей" весь этот продукт целиком. Что формально верно, но вот эмоционально я совсем на другой стороне — нефиг тормозить прогресс, изображая собаку-на-сене.
Ofcnmt, Когда все что-то сами создают, что-то "заимствуют" у конкурентов, это хорошо. Работа в команде, так сказать. Ну когда только воруют, это останавливает прогресс. Ловчила, поднявшийся на чужих технологиях, может забить конкурентов отсутствием затрат на НИОКР. А вот создать что-то своё — нет.
Konstantin A, Как раз ответил в соседней ветке. Формально собственность, эмоционально — козлы. Козлы, тормозящие прогресс. Не тех одобряете и не тех критикуете. Может такое быть? Легко.
Но, повторю, это гипотетически. Мы не знаем деталей. Поэтому воздержусь от мнения как для Самсунга, так и для ВОЕ.
NBVv6, поэтому он и не станет первым, в лучшем случае — догоняющим. Да, это экономит силы и затраты, но — можно только повторять решения конкурентов, причем с задержкой, т.к. собственной школы создания нового нет. Ну или, в хорошем случае, на копировании воспитывают свою школу (как корейцы в автопроме), дальше идут сами
Lecron, Мы не знаем. Суд, эксперты, адвокаты такого уровня, какой могут позволить себя ВОЕ и Самсунг, думаю, разберутся.
NBVv6, Следование букве? Несомненно. Следование духу????
До сих пор идут споры, решение суда в процессе Apple vs. Epic Games на пользу рынку или во вред? И таких ситуаций, чуть ли не каждая первая. Особенно если ситуация не настолько однозначна, чтобы решится в одно-два заседания, а то и вовсе при досудебном урегулировании. Вот и нам предлагаю избегать однозначностей в ярлыках.
Lecron, >>Козлы, тормозящие прогресс.
тут я с вами не соглашусь. тут в некотором роде даже наоборот может быть.
Разработки стоят денег, исследования, испытания. Сейчас разработок составляет в технологической продукции чуть ли не большую часть цены. И патент (который, кстати, далеко не вечен дает в дальнейшем официально содрать вашу разработку) дает возможность отбить эти разработки. Без этого во многих отраслях пропадает интерес разрабатывать что-то новое. Ты денег вбил, сосед твое изделие купил и реверс инжинирингом скопировал. А так как он денег на разработку не тратил, то может продавать дешевле. Ну и смысл тогда?
Lecron, Даже китайцы, которые не стесняясь тырят чужие изобретения у себя придерживаются законов об интеллектуальной собственности. Ну а во внешнем мире им владельцы прав не дают копировать.
Konstantin A, >> в некотором роде даже наоборот может быть
Вполне. Возможно так и есть. А может и нет. Я лишь, в очередной раз, предлагаю воздержаться от развешивания ярлыков.
А том нам в статье один предложением сказали факт, и все сразу бездумно набросились. Ай, ай, раз Самсунг подал, значит ВОЕ воры. Может и так. Какую-то мелочь, на условно 5% спионерили, создав 95% инноваций. Что. уже не так "кроваво" смотрится? Вариативность ситуации — громаднейшая. А с учетом противопоставления буква vs дух, вообще гигантская.
Lecron, Не, я исключительно в общем. Кто у них там крайний пусть суд разбирается.
Konstantin A, Для меня даже суд не показатель. Снова более полный ответ в соседней ветке.
Самое обидное, я никак не могу получить пользу от этих хваленых ИИ. Примитивных вещей, где он уверенно справится, почти нет. Настолько мало, что заводить шарманку не эффективно. Средних, ускорения нет. Просто меняется тип нагрузки с создания на контроль. Однако вижу минус в перспективе — не приобретаю собственных навыков в решении вопросов. А в сложных, самому приходится проводить исследования, проверять гипотезы и никакая сеть не помощник. Слишком многое надо связать и учесть.
Dimon69, А супер экраны и полифония в тех же Samsung SGH-X100?
Тогда это было очень даже вполне.
Правда внутри он был намного скучнее Сименса по возможностям модификации.
Это потом Сумсунг отстал где-то в середине гонки андроид.
iAndroid, там было разное. Как по мне, первый кризис — это времен SGS5. ФлаХман с пластиковой задней крышкой "под лейкопластырь" и отсутствием значимых нововведений начали явно покусывать и конкуренты, и разочарованные юзеры. SGS 1-2-3 были прямо ВАУ, а 4-5 уже не вау. Nexus 5 был на том же снап800, но стоил прямо ощутимо дешевле, лыжа только что отстрелялась очень удачным LG G2, а самсунг вместо выпуска убийцы убийц чижика съел со своим S5.
Все это пофиксили прорывным по многим показателям S6, который дал прикурить и нексусам, и лыже (убив, де факто, прекрасный G4), а потом опять как-то стагнировали — до S20/S21/S20FE, наверное. Там опять четкая заявка на лидерство, и вот опять спят — до сегодняшнего дня включительно.
Ofcnmt, А что бы вы предложили? Ведь ландшафт сильно изменился. Прошел эффект низкого старта. Прогресс затормозился. А впечатления от прогресса затормозились еще больше. Уже не получится выбиться, просто сделав больше. Ведь больше оно может и лучше, но и меньше не плохо, вполне достаточно для решения задач. В те времена каждый шаг вниз по модельной линейке, где-то "жал". Сейчас рынок становится развитым, с долей флагманских/топовых моделей в единицы процентов.
Оно конечно можно перестать экономить на спичках. NFC, новые поколения других беспроводных стандартов, катушки беспроводной зарядки стоят копейки. Но начни это внедрять в нижне-средний и бюджетный сегмент, прилетит от внутрифирменной конкуренции. Сократится разрыв с флагманами, которые пока приносят еще достаточно денег, от заметно большей маржи. А китайцы этим не особо стеснены. Вот и опять у лидера (?) проблемы.
Lecron, был бы я такой умный — я бы сидел стратегии писал компаниям за много-много денег. А так-то что скажу…чисто как потребитель могу сказать, что если б Самсунг боролся с ШИМом на своих устройствах, я бы уже год как с S24 FE ходил, потому что он меня всем устраивает, кроме экрана (ШИМ и переливы под углами) А если б самсунг не ставил в S24 память в 8 гб — то сейчас бы мой приятель его купил, как раз компакт присматривает. Но — увы самсунгу, выбор пал на xiaomi 14 12/512. Вот такие два выбора не в пользу самсунга.
Ofcnmt, Главред использует довольно близорукие квартал-к-кварталу. Вы вообще по двум фактам теорию построили.
Предложу глянуть на доли по годам:
Apple Samsung
2010 16% 9%
2011 19% 19%
2012 19% 30%
2013 15% 31%
2014 15% 25%
2015 16% 22%
2016 15% 21%
2017 15% 22%
2018 15% 21%
2019 14% 22%
2020 16% 20%
2021 17% 20%
2022 19% 22%
2023 20% 19%
2024 19% 18%
2025 17% 20%
Да, 12-14 года лидеры, но потом вышли на плато. Не считаю значимыми ±2%, особенно если вы следующий год(ы) происходит откат на ранее завоевыванные позиции.
Wissens, Ну почему же, Motorola очень даже неплохо себя чувствует под крылом Lenovo, последние год-два выпуская смартфоны отличные в соотношении "цена-качество", некоторые из них дают прикурить большому дяде Самсунгу,как например гибкая раскладушка Razr 60 Ultra..
Lecron, я не строил теорию, я привёл частные примеры того, чего бы самсунг очевидно мог бы улучшить для роста продаж. Не верю в свою исключительность, поэтому считаю, что именно из таких кирпичиков стена и строится
Lecron, ИИ выдача в поисковиках и генерация картинок/видео — единственный реальный пример, где я регулярно вижу силу нейросетей в реальном применении
Ofcnmt, +
Для определенной группы запросов, поисковик действительно хорош. Не критически, но приятно.
Просто все равно не соответствует уровню хайпа. Вот и хочется большего. Настолько большего, что такая мелочь просто не видна. Да и не тянет как-то на гордое звание "интеллект".