Привет.
На днях в Питере нашел место на Литейном проспекте с закрытым офисом «Почты России». Причем во дворе их отделение продолжает работать, а вот на проспекте оно демонстрирует упадок всем окружающим, выглядит как наглядная иллюстрация состояния розничного рынка, причем не только в области электроники, но и в любой другой.


Рынок живет циклами, каждый напрямую зависит от макроэкономики, трудно вообразить, что та же электроника существует вне доходов людей, стоимости аренды недвижимости и других аспектов бизнеса. Рынок сегодня вступил в фазу медленного выживания, когда особых перспектив не наблюдается. Многие компании не могут решиться бросить накопленные знания, магазины и сотрудников, как следствие, отрезают от себя по кусочку, начиная экономить то тут, то там. В конечном итоге получается не очень хорошо на длинном отрезке существования, но в моменте возникает иллюзия, что есть какие-то перспективы. Вероятно, мы все обманываться рады, но конкретно сейчас наступает переломный момент, в котором происходит обрушение многих компаний, у них просто нет средств для ведения бизнеса.
Как сказал мой хороший товарищ, имеющий заметную розничную сеть, «раньше мы хвастались тем, сколько зарабатываем, теперь гордимся тем, что так мало потеряли на фоне остального рынка». Справедливая фраза, особенно если видеть те процессы, что происходят изнутри, а тем более подсчитывать убытки в конце каждого месяца. Горизонт планирования для большинства компаний сократился до минимума, но главным добивающим фактором стало отсутствие свободных денег. Бизнес выстраивается вокруг простого вопроса — как долго он сможет просуществовать в режиме медленного выживания. Никаких громких потрясений, никаких изменений, которые могут в одночасье все изменить, ландшафт меняется потихоньку. Наверное, это можно сравнить с тем, как в корабле, уходящем под воду, постепенно заполняются водой каюты. Еще есть воздух, что-то можно сделать, но шансы выбраться с корабля с каждой минутой исчезают. Примерно такие настроения царят на рынке электроники, и касаются они буквально каждой компании, исключений почти нет.
Тема настолько взрывоопасная и деликатная, что мне придется очень аккуратно обходить острые углы, постараюсь не нанести дополнительный вред тем или иным компаниям. Но главное тут — скорее описать ситуацию, чем ткнуть конкретных игроков в их заскорузлые проблемы.
Начнем с простого утверждения, которое вызовет ярость у многих людей в рознице. Как сказал мне один из управляющих крупной сетью магазинов, «это никому не интересно, зачем заострять внимание на наших проблемах, давать банкам негативную информацию?». Итак, я берусь утверждать, что трафик, читай — поток людей в магазинах, резко сократился и они стоят пустыми. Статистика сильно разнится от региона к региону, там, где есть выключения мобильного интернета и они длятся уже месяц или больше, цифры очень грустные (до минус 40% посетителей год к году). В Москве падение трафика всего около 15%, а в Петербурге около 22%. Все эти цифры за июль месяц, среднее для рынка. У кого-то цифры чуть бодрее, у кого-то хуже, это вопрос трактовки полученных замеров. Но могу точно утверждать, что более-менее заметные сети не имеют роста трафика. Локальными исключениями становятся города, в которых произошло закрытие тех или иных точек продаж, что перенаправило поток в оставшиеся магазины. Умирающие дают подышать остающимся, но не меняют экономику розничных магазинов принципиально.
Трафик для любого магазина крайне важен, к нему привязаны арендные ставки (опосредованно, вы берете магазин исходя из потока людей, места, в том числе внутри торговых центров). Пришедшие люди — это потенциальные покупатели, которым нужно продать тот или иной товар.
Попробуйте проделать простой опыт, отправьтесь в торговый центр в хорошей локации, а потом посмотрите ТЦ на окраине, чтобы сравнить происходящее своими глазами. Обратите внимание на магазины и на то, сколько в них сотрудников. Прогуливаясь по Питеру, зашел в торговый центр неподалеку от пространства SENO. На первом этаже операторские магазины, Restore Mix.

Везде звенящая пустота, хотя посетители в торговом центре есть, пусть их и немного. Магазины электроники можно сравнивать по числу продавцов при отсутствующих посетителях (и это тоже статья расхода). В операторском магазине продавец читает книгу, спрятанную за прилавком, медленно отрывается и смотрит на меня, вопрос ставит меня в тупик: «Вам что-то подсказать, ищете какой-то магазин?». Веры в то, что покупатель зашел в магазин оператора за чем-то представленным на полках, нет, меня воспринимают как потеряшку, который спрашивает дорогу куда-то еще. Еще одна отличная иллюстрация происходящего в рознице.
В комментариях и обсуждениях рынка часто слышно ошибочное утверждение, мол, в рознице никто не покупает, так как там огромные цены, никакого смысла в этом нет, нужно приобретать товары онлайн. Доказать ошибочность этого высказывания легче легкого, объем продаж электроники год к году упал примерно на 15% в штучном выражении (практически все товарные категории за некоторыми исключениями). Если говорить про смартфоны, то в июле падение 12% в штуках, хотя прошлый год уже был в этом месяце не самым удачным. Людям не нужны устройства в таком количестве, они продлевают жизненный цикл своих устройств, оставляют их на долгий срок (сегодня срок жизни смартфона в России превысил 6 лет, произошло это летом).
И вот тут мы приходим еще к одному выводу из происходящего: падение продаж подстегивает не только отсутствие покупателей, но и отсутствие достаточного выбора на полках. У розницы нет достаточной ликвидности, нет свободных денег. И это касается практически любого игрока, исключений просто не существует.
Хорошим показателем является наличие дорогих новинок в торговой сети, давайте посмотрим на Fold7 в DNS, в Москве у компании 284 магазина, модель физически доступна в 18.

Если посмотреть на «МВидео», то там ситуация немногим лучше, наличие в 33 из 143 магазинов.

Отматывая в прошлое, можно увидеть, что проникновение новинок в рознице последовательно сокращалось, сейчас их ставят на точки, которые умеют продавать такие товары. Пример показателен стоимостью данной модели, она относительно нишевая. Но ровно так же можно сказать практически обо всех устройствах, различаются масштабы.
Наполненность полок сократилась, как следствие, часть посетителей просто не находят того, что им нужно, в магазинах. И уходят без покупки, хотя в теории могли бы что-то купить. И я не говорю про выбор фирменных аксессуаров под новинки, например, во флагманском магазине на Тверской нет в наличии аксессуаров под Fold7/Flip7. Никаких тебе чехлов, никаких дополнительных штучек, которые в любом фирменном магазине в мире есть в достаточном количестве. Причина ровно в том же — не хватает ликвидности, оборотных средств, идет экономия на наполнении полок.
Так, может быть, выигрывают онлайн-магазины, в них идет поток покупателей, которые разочаровались в традиционной рознице? Увы, это не так. Собирают продажи только те, что дисконтируют электронику ниже уровня операционной рентабельности. И да, такие продажи привлекают людей, но создать здоровую экономику они не могут. Вспоминается аттракцион невиданной щедрости от «Мегамаркета», когда скидки доходили до 40-50%, а площадка сжигала десятки миллиардов рублей. И что в результате? Да ничего, фактически нулевой результат на выходе. Например, у меня после отмены таких скидок ровно ноль покупок на площадке, она не очень интересна мне по качеству сервиса, возможностям. Скидка не равно лояльный клиент, и те косяки, что можно было потерпеть за низкую стоимость, при обычной цене превращаются в блокирующий фактор для покупки.
Наполнение полок сокращается, и в теории виртуальные витрины должны выигрывать, вот только количество товара уменьшается не только в рознице, дистрибьюторы ровно так же под давлением, у них нет возможности привозить те же объемы, что и раньше. Банки не дают кредиты под поставки в привычных объемах (ставка остается высокой), весь рынок перешел на небольшие, револьверные поставки. Это когда вы привозите небольшой объем товара, продаете его и, получив деньги, снова закупаетесь. Раньше это было характерно для параллельного импорта, сейчас — для многих производителей, в том числе поставляющих товары напрямую в Россию.
Ужасного ужаса не произойдет, рынок остается большим и значимым, другое дело, что на нем больше нет места тем, кто не максимально эффективен. Не секрет, что в последние годы махровым цветом расцвели магазины, торгующие за наличные, с отсутствующими документами на товар. Таких магазинов стало слишком много, де-факто они не платят никакие налоги, многие даже не скрываются. И они создают дополнительное давление на крупную розницу, так как отнимают и без того небольшие продажи. Думаю, что вопрос с такими магазинами в ближайшие полтора года так или иначе будет решен, причем массой уголовных дел, работа в этом направлении уже идет. Но это только часть проблем розницы, и, на мой взгляд, не самая большая.
Главная проблема в том, что тот формат магазинов, что исторически возник в России, в 2025 году, по сути, изжил себя. А новый формат еще никто не смог придумать, хотя попыток такого рода множество, посмотрите на ту же операторскую розницу, в которой пытаются продавать услуги, а не только товары. Пока же мы видим сокращение числа магазинов, оно неизбежно и будет продолжаться. Фактически от скорости закрытия зависит время существования разных бизнесов, сейчас горизонт в 1.5-2 года существования, в эти сроки розница может оставаться на плаву. Но ситуация ухудшается: отсутствие ликвидности, дорогие кредиты (многие заняли деньги на пике ключевой ставки, проценты догонят их в конце этого — начале 2026 года). Хороших новостей практически нет, но это вовсе не значит, что нужно опускать руки и не работать. Рынок большой, на нем снова стало важно умение продавать и привлекать людей в свои магазины. Даже в условиях ограниченной наполненности полок и сложностей с поставками, так как они не такие комфортные, как в предыдущие годы. О смерти классической розницы говорить точно не приходится, ее значение остается максимально высоким. Также как и онлайн занимает свою долю и вряд ли сильно вырастет для электроники в ближайшее время, предел роста тут уже достигнут.
Я правильно понимаю, что единственная причина, почему смартфон за 150+к не лежит во всех магазинах, это нехватка ликвидности?))
Art, Да не. Люди дураки просто. Не поняли насколько крутой телефон они теряют
Парни, ну какая сейчас электроника — сейчас велосипеды, сапы, дачи, а время самоизоляции сейчас прошло.
Интересно, а можно ли работать и развивать сеть не на кредиты, а на прибыль с продаж? Вроде так оно и должно работать изначально. Ты покупаешь ,продаешь дороже и получаешь прибыль. Прибыль вкладываешь в развитие и закупку нового товара. Да не, бред какой-то, лучше взять кредит под 30%, закупить хайпового товара и продать его под 10-15% маржи. Прибыль пока не считали, но обороты бешеные )))
Radik234, Или зарабатывать пошли. Эльдар просто палится что общается с розницей в телекоме и как будто не общается с дистрибьюторами и с вендорами тоже как будто не особо
,,,Банки не дают кредиты под поставки в привычных объемах (ставка остается высокой),,Ни не дают, а не берут . Так правильней
33 центральных с флагманами и 143 полуподвалов с дешёвыми. Упор на онлайн торговлю.
Помню, лет 20-25 назад с отцом бродили по «Горбушке» в поисках разных девайсов с адекватными ценой и качеством. Вот как приезжали туда в 12 дня, так и уезжали в 9-м часу вечера. Измотанные, нервные, но счастливые, что все-таки смогли найти «вон там на 1000 рублей дешевле и с гарантией».Сегодня ты просто открываешь OZON или Яндекс Маркет, сортируешь по отзывам, цене и другим параметрам и получаешь гаджет уже завтра в ближайшем пункте выдачи.Зачем куда-то ездить, ходить по магазину, общаться с продавцами, если можно в два клика купить то, что ты хочешь? :)Кстати, возможно к такому принципу покупки нас подтолкнула еще и пандемия. Именно в это время стали активно развиваться онлайн-магазины, доставки и прочее.
А рядом раздается такой же вой автодилеров (коих внезапно в этом году образовалось рекордное количество, превышающее даже показатели "жирных" лет). Схема "привез партию китайцев, продал на хайпе, забыл" не сработала. Нехорошим людишкам подавай гарантию, сервис, запчасти и прогнозируемость.В рознице электроники, конечно, не такие причины, но тренды были ясны как день уже давно, а площади все открывались. Теперь вой у болот.Совсем не жалко.
Artem_V, Там спрос из-за отсутствия дешёвых кредитов упал. Всё ж понятно.
>> раньше мы хвастались тем, сколько зарабатываемГордыня – смертный грех.>> Restore Mix. Везде звенящая пустотаОткрываем «Бирюльки №764. Будущее Apple в России, как Re:Store изменяет Apple навсегда» и читаем, как restore заживёт, став мультибрендовым:«Самое ценное, что предлагает сегодня restore для партнеров и за что будет идти нешуточная драка между Huawei и Samsung, это аудитория покупателей, что готова приобретать телефоны по 150-200 тысяч рублей».Т.е. дело не в Apple, а в том, что в restore продаются оверпрайснутые товары?PS. Я так понимаю, что «нешуточная драка между Huawei и Samsung» закончилась обоюдным нокаутом?
Да наполнение витрин страдает, в своем городе так и не нашел где можно было б покрутить oneplus 13 и realme gt 7 pro, чтоб потом приобрести на озоне/али. honor magic 7/7pro лежали, приятные по ощущениям. Я считаю, должны остаться витрины для показа устройств с минимальной площадью. А все остальное уйти в онлайн: сколько денег сэкономить можно на аренде и сотрудниках.
Wissens, Вы никакую логичную цепочку не видите на тему того, что нет именно тех телефонов, которые вы бы потом хотели купить на Озон?)
Romeo White, Ну я с больше согласен. Единственное про сроки. Если у Вас озон на следующий день, то я сейчас в России, Амурская область называется Дальневосточный федеральный округ. И тут озон идёт до 2 недель. Это рас. А двас заключается в том, что вот в салоне Билайн тут людей пруд пруди, да много мигрантов, да много кто подтверждает номер, но и покупают люди причиндалы тоже. Я к слову в этот Билайн из-за косяков сотрудников заходил не раз. И там люди покупают и телефоны и другие причиндалы.
Art, Да нет не вижу, тот же хонор тоже на озоне существенно дешевле, но представлен на витрине.
Автору стоило бы изучить( а он явно в теме) и предъявить публике влияние СВО на процессы происходящие на рынке. А оно определяющее, переход на военные рельсы,санкции,диверсии,налеты дронов и как следствие отключение интернета,итд итп. Отрицательные последствия на экономики стран СНГ также имеются,снижается покупательная способность,растут цены и валюта.инфляция галопирует. Понимаю и уважаю автора за осторожный подход к освещению проблем на розничном рынке электроники, как срез общих проблем на оной в целом. Рано или поздно ,но война закончится,может быть тогда и дождемся бесстрастного и безбоязненного анализа нынешних тенденций. Добавлю что стагнации и снижение розницы электроники происходит и на рынке Узбекистана. Тем более повысили таможенный сбор и платеж за регистрацию IMEI. В два раза.
Покупка электроники сейчас абсолютно бессмысленное дело. Смысл есть только тем кто денег не считает или тем кому очень надо. Прежняя схема "о че-то мне мой телефон надоел" не работает
Mike Wazowski, В теории можно, на практике сложно. Во-первых, первоначальный капитал на создание надо где-то взять.Во-вторых, прибыль всегда "где-то там" — по окончании контракта, подписании актов и т.п. А платить поставщикам надо вотпрямощаз, а не когда вам самим заплатят. Потому платежи по кредиту — это обычная ежемесячная статья расходов. Без кредитов же резко падают возможности, приходится покупать когда есть деньги, а не когда вам это надо. Если для дома ещё прокатит подобное, то вот в бизнесе — уже нет. Тем более, когда речь именно о развитии, а не о поддержании.
Ещё в рознице проблема с персоналом. Регулярно бываю в ДНС — так там в зале два человека на десяток покупателей. Само собой, не справляются. И покупатель уходит со словами "на яндексе закажем".
Wissens, вопрос в том, кто будет эти витрины оплачивать. А ванпласов нет потому, что, судя по всему, их в оффлайн рознице практически не продвигают, делая ставки на маркетплейсы.
Туда и дорога зажравшимся мв/дн/си — бестолково большие площади, бездельники консультанты — которые кроме рекламы товаров с наибольшим кешбеком продаж для себя ничем не помогают, ну и супер высокие цены. Конечно люди предпочитают небольшие магазинчики которые возят по приятной цене, конечно удобнее пункт маркетплейса в соседнем доме из которого заберешь товар через день два чем ехать куда-то. Большие магазины электроники стали бесполезны и в качестве «поехать пощупать и заказать где дешевле» ибо сейчас полны дешевых китайских товаров под ноунейм брендами косящими под «старые европейские»
Ofcnmt, Производители, если хотят продавать, своего рода реклама(они и так магазинам приплачивают чтоб размещали их творения на более выгодные места). На сайтах данных магазинов были на витрине нет(ДНС, М-Видео, Эльдорадо)
Mike Wazowski, Многие компании так и работают. Если менеджмент грамотный, то это даёт устойчивость, и возможность даже сейчас развиваться и скупать конкурентов, а не ныть на каждом углу о высоких ставках.
ноуты honor на этой неделе подорожали везде в среднем на 20тр. в онлайне перелицованные китайцы остались в прежней цене. например, русский аналог модели bri-7211 была 110тр (что уже было не мало) стала 130тр, а в онлайне от 63тр. — почувствуйте разницу. кто в здравом уме пойдет покупать товар, который в рознице в 2 раза (!!!) дороже. Хотя и онлайн подтянулся уже тоже — цены в среднем подросли. Но за 130тр можно поинтереснее купить.
Wissens, ну, в теории да, на практике…уффф. Тут идет вопрос о сохранении огромных федеральных сетей в том виде, в котором они есть. Если сохранятся — там можно обсуждать, сколько и кому платить, в конце концов можно арендовать места (да, тыщща вопросов о том, будут ли так делать и прочее), но тут вопрос — а будет ли кому платить? И какова география присутствия будет?
Cейчас "розничный магазин с широчайшим ассортиментом" почти в каждом доме. (Озон, wb, ЯМ). И если некоторые из 248 магазинов ДНС закроются, то большой беды не случиться. Тут правда Дима ДНС написал разоблачающую статью про "маркетплейсы наносящие государству многомиллиардные убытки", может дела у розницы и поправяться. Хотя сомневаюсь, чтобы он "катку" против МП вывезет. А уж если дом-музей нечеловеческой жадности restore: mix закроется, то тут только небо, только ветер, только радость впереди 🙂
Скупая слеза не потекла. Торгашей не жалко от слова совсем. Равно как и финансистов. Пока эти милые люди не поймут, что только спекулировать продуктами чужого труда недостаточно и надо делать что-то самим и продавать своё, ничего не поменяется.
Буквально на прошлой неделе приобрел новенький S25 Ultra за 59 000 на Авито. Держу в курсе и передаю рестору огромный кревед (там такой же за 149 990 ₽)
restore:mix price: MBA 15,3 м3 8/256 — 139 990, 8/512 -139 990, 16/512 — 162 990. По итогу куплен конечно же м4, 16 / 512 за 117 000, в другом месте. Странно, почему у них народу в магазинах нет?
Сейчас "розничный магазин с широчайшим ассортиментом" почти в каждом доме. (Озон, wb, ЯМ). И если некоторые из 248 магазинов ДНС закроются, то большой беды не случиться. Тут правда Дима ДНС написал разоблачающую статью про "маркетплейсы наносящие государству многомиллиардные убытки", может дела у розницы и поправяться. Хотя сомневаюсь, чтобы он "катку" против МП вывезет. А уж если дом-музей нечеловеческой жадности restore: mix закроется, то тут только небо, только ветер, только радость впереди 🙂
Ofcnmt, В том виде которые они есть, нафиг не нужны. Сделать выставочные торговые залы посадить пару охранников, камеры. Производители будут выкупать места под свою продукцию(холодильники, телевизоры, смартфоны и т.д.), навешать QR коды, при наведении будет список онлайн магазинов где все это добро продается, красота. Какой магазин приплатил тот первый в списке, либо сразу на его сайт проваливаешься и т.д. и т.п. можно фантазировать бесконечно. Куча рекламных возможностей, удобства и оптимизации расходов. Из за санкций, вместо самсунга выкупать под него место будет фирма "рога и копыта" спонсируемая через третьи руки понятно кем.
Естественно пункты выдачи или курьеры экономически выгоднее огромных площадей с конской арендой и сотрудниками.Их заменяют сайты и отзывы.Да и люди как-то попроще стали к покупкам онлайн относиться.Ну типа стирка и стирка, холодильник и холодильник, телефон и телефон, параметры я на сайте прочитал.. айфон можно вообще оплачивать за квартал — ясно понятно, новый, надо брать (сарказм) ;-)Мы в принципе машину новую так покупали — ну машина, сидеть удобно.. тестдрайв? А зачем? Ну оукей, если у вас KPI с количества тестдрайвов выше.. Покатались — ну да, ровно то, что мы ожидали, берем, как и планировали ;-)А еще зачастую в больших сетях электроники офлайн продажи используются как способ увеличить чек и впарить что-то дорогое и ненужное, поэтому люди от них шарахаются.
iAndroid, Не совсем так. За ПВЗ и курьерами стоят огромные складские комплексы с большим количеством сотрудников, которые подбирают и комплектуют заказы. С точки зрения затрат онлайн ритейл обходится не дешевле на единицу продукции. Низкие цены получаются за счет налоговой, так сказать, оптимизации, контрабанды и эксплуатации селлеров.
iAndroid, не пофигу на их KPI?) если он им не делится, конечно)
БССР, однако для Амурской (и почти всех замкадных) области озон и прочие ягодки — в принципе единственный способ достать привычные в быту товары (если вас например из Москвы занесло на надолго), т.к. ни чая, ни зубной пасты, ни всего остального, к чему вы привыкли в Москве, в местных магнитопятерочках нет и не будет примерно никогда.
ds121, А думаете у офрозницы складов нет? Чет не припомню чтоб кроме витринного образца(за частую даже и этого уже нет) что то было в наличии из крупнобытовой техники прям в магазине, всегда привозили со склада, холодильник так вообще через пол страны везли. Не спорю контрабанда делает свое дело, но и официальные дистрибьюторы на маркетплейсах тоже цену меньшую ставят.
Wissens, Есть конечно. но масштабы несопоставимы. Склад маркетплейса (небольшой) это 20 тысяч кв м по полу и 5 этажей который надо строить под себя и он стоит от 50 млн долл. Большой склад это 100 тысяч по полу. А для обычной сети достаточно арендовать 5000 кв м по 100 долларов в год. Именно поэтому маркетплейсы сидят годами в убытках.
Wissens, все эти "нафиг не нужны" исключительно в нынешние времена закрытия глаза на параллельный импорт. Как только государство решит, что пора вернуться к тотальному контролю и обложению всех мелких каналов поставки наравне с крупными — так и сказочке конец. И уж тем более делать такие глобальные преобразования на таком шатком фундаменте — дело очень спорное. В итоге пока не будет ответа на вопрос "за чей счет банкет?" (я имею в виду содержание шоу-румов в любом их виде), ванговать будущее достаточно сложно. Будут ли спонсировать производители, или закрутят гайки, или вообще шоу-румы исчезнут, и будем по картинкам и обзорам покупать…
Ofcnmt, Я и так уже 80-90% по картинкам и обзорам покупаю, не Москва, то чего хочется, дотянуться и в живую пощупать не всегда получается. Хорошо что благодаря маркетплейсам можно купить почти все что душе угодно. Помню как в 2005 году оббегал все магазины в поисках Sony Ericsson K750i который в моем городке появился с большим запозданием, а в 90-х за видеомагнитафоном так вообще приходилось ехать в другой более крупный город.
Владимир Репин, И те и другие должны как-то эволюционировать. Пока же по Вашей логике чтоб производитель лопат зажил хорошо — ему надо побольше торговых центров по продаже лопат открыть.
>>место на Литейном проспекте с закрытым офисом «Почты России»да там был их эксперимент с магазином. Но то, что актуально для сельской глубинки в большом городе не имеет смысла.
>>торговый центр в хорошей локации, а потом посмотрите ТЦ на окраинеэто вообще не так работает. вот взять пример СПб Мега-Икея на окраине всегда была битком набита народом. В то время как ТЦ Пик и Сенная в центре у метро медленно загибались.
ЭВМ упорно старается не замечать "серые" магазины, которые активно работают как в рознице так и на всяких площадках маркетов. Возможно им вообще особо не интересно своё продвижение, они не тратят на маркетинг — не зазывают в свои салоны на презентации, не дают на обзоры и т.д. и всячески не тратят на свою рекламу 🙂 Будучи в Питере кто пойдёт в рестор за промахом в 126 т.р., когда его можно купить в pitergsm за 106 т.р. 🙂 и там и там будет "серая" гарантия от магазина.
Mike Wazowski, >>развивать сеть не на кредиты, а на прибыль с продажТак только Лукойл делает))) >>Да не, бред какой-то, лучше взять кредит под 30%, закупить хайпового товара и продать его под 10-15% маржи.Прибыль пока не считали, но обороты бешеные )))Вы явно не работаете в продажах. Вы кредит берет под 30% ГОДОВЫХ. Если за год вы 10 раз взяли кредит и купили-продали товар под 10-15% маржи, то вы заработали 120-180% маржи. Так что оборачиваемость рулит. А если один раз продали, то значит свою экономику вы считаете не правильно и маржа должна быть 50-100%.
Михаил Хусаинов, Ну конечно, надо было вообще зайти и сразу в морду дать, чтобы показать, кто здесь главный, это ведь так располагает к себе людей ;-)А то, что с менеджером обговариваешь сроки поставки, количество допов и прочее — это все неважно :-)Кстати допы были какие-то копеечные, в то время как корейцы и шкодники на то время (2020-2021) зверствовали как не в себя.
Евгений Попов, Это ваша логика. Моя очень простая — спекуляция дело недостойное. Производство достойное. Сколько Restore построил школ или больниц? А сколько ДНС? На деньги вырученные от спекуляции чужим трудом? Сколько Х5 построило университетов? Для блага людей страны. А производящий даже воздушные шарики делает достойное дело, потому что шарики нужны людям для создания ощущения праздника 🙂
БССР, Ну где-то и яндекс такси нет и самоката. А где-то и почтамаг единственный магазин — тут уж везде по разному.
Большая розница просто проспала революцию и скоро останется на обочине истории. На кой мне специально идти в какой-то там ДНС, переть потом оттуда покупку, да ещё и за больший прайс, если у меня прямо на 1 этаже пункты яндекса и озона. Не говоря о том, что в нынешней ситуации, что в "белой" рознице, что с маркетплейса, мне привезут условный айфон с ОАЭ и никакого реального официального обслуживания не будет.Надо переформатироваться и встраиваться, но едва ли розница на это пойдёт, скорее будут продолжать пытаться вставлять палки в колёса потрясающими инициативами уровня запретить/не пущать, оболожить оброком, ну это их борьба. Моя борьба это купить steam deck на 20 тыщ дешевле ДНСа с озона и бесплатной доставкой.
Это б/у что ли? Или какой-то зажратый частник подарок сливал?
Замечает. Он же пишет, что скоро скоро им всем ппц.
Основной закон капиталистической экономики, выведенный, кстати, Марксом (ну или приписывают ему) — каждый следующий кризис оказывается ужаснее предыдущего. А люди продолжают верить в чудеса при этом — вот щас кризис пройдет, и все станет по-старому; вот щас пандемия закончится, и заживем, как раньше; вот щас война закончится, и все вернется на круги своя; и т.п. Не вернется, и не станет. Люди привыкли делать деньги из воздуха, но эта схема не работает. Вспоминается старый анекдот про деньги из тумбочки.- Абрам, откуда у тебя деньги?- Из тумбочки.- А в тумбочке откуда?- Сара кладет.- А у Сары откуда деньги?- Я ей даю.- А у тебя откуда?- Говорю же, из тумбочки.Так вот newsflash для всего мира — нет больше денег в тумбочке, а жить как-то надо. Сейчас фактически происходит переосмысление всего миропорядка, и очень многие в результате "не впишутся в рынок", как Рыжий в свое время говорил.
Хе-хе, я вот живу сейчас в Беларуси, у нас большая розница — это наверное "5 элемент" или "Электросила"…. на Озоне или ВБ, наверное, будет дешевле, но не факт, однако у той же розницы есть бесплатная доставка. Поэтому что-то крупное и дорогое, я скорей всего буду брать там из-за гарантии, т.к. "воевать" с ВБ или Озоном будет скорей всего муторно, а у розницы с возвратами-гарантиями проблем нет…
Falkon Kokand, Упоминание валюты выдает в Вас жителя соседней страны, а в жизни россиян она играет примерно такую же роль как патефонные иглы.
Alexbur, поржал с первого. люди до сих пор хвастаются. просто вещами/автомобилями/и тд.
Art, конечно, любому бизнесу не хватает денег
Romeo White, Сегодня ты просто открываешь OZON, ага. Выбираешь что нужно, ждешь. Потом приходит уведомление, что заказ задерживается. Потом, что заказ отменён. Хорошо что деньги пока ещё возвращают.
MynameX, А если ещё и из Китая телефон, то точно ждать посылку не одну неделю.
Scalewater, с учётом падающего (хотя имхо пришедшего в норму после Мегамаркета) спроса как будто и не надо. Другой вопрос, что бизнес, работающий на кредитах, сейчас точно хочет больше золота.. Хотя вот ещё жизненная практика — брать деньги у селлеров, держать у себя пару месяцев и с этого оборота кредитовать покупателей))
Владимир Репин, Ну дык лопаты то кто будет продавать ? Ну и школы за счет бюджета строят, бюджет наполняется налогами, налоги поступают от спекулянтов в том числе. И я не испытываю пиетета к ним, но пока се ля ви
Боюсь мы по разному понимаем термин "проблема". Когда покупатель хочет купить, но негде, дефицит и сопутствующие ему махинации — это проблема у розницы. А когда понаоткрывали, расслабились, а теперь вдруг оказалось что столько не надо — это проблема не у розницы, а у отдельных ее представителей.Кстати, кто-нибудь слышал, что некто хочет продать свой розничный бизнес? И тем более, если хочет, а покупателей на него нет? Я — нет.
От части согласен! Я обычно заказываю через интернет, НО забираю в рознице по тому что мне вообще не охота бегать по магазинам и искать где нужный мне товар есть!И ещё, что заметил: На днях в своём городе был в магазине у щелёного инопланетянина — да, народу значительно меньше. Но на весь магазин всего 2 продавца, а народ идёт и многие, в том числе и я похадили, похадили и уходят, так-как все продавцы заняты! Но я ещё раз говорю, что народ идёт и у меня сложилось, что стало приходить больше народа не ,,поглазеть", а купить!
Вот ни капельки не жалку эту самую розницу, вместо попыток придумать или попробовать другую бизнесс-модель у них пока только хватает ума в лице АКИТ лобировать и ставить административные, таможенные препоны, а так же вносить всякие предложения что бы затруднить онлайн розницу, а так же увеличение онлай цен для покупателей. Пускай уже зд.., уходят, банкротятся и закрываются, запарили уже портить жизнь онлай-маркет покупателям
aikr, А не надо было владельцам прожирать всю прибыль на красивую жизнь
Lecron, Авиапарк сейчас продается, но что-то пока до фига заломили, стоит подождать.
Розница себя изжила. Её время уходит. Всё когда-нибудь заканчивается.
Deodorant, У банков не только не берут, но и сами банки не дают тоже. Слышал, что банки стали более придирчивыми к выдаче любых кредитов — большой риск что с такими процентными ставками заемщик не сможет расчитаться. Проще вообще не давать, чем получить убыток.
"Хороших новостей практически нет…""…снова стало важно умение продавать и привлекать людей в свои магазины."Вспомнили о своём предназначении. Вот это хорошая новость.
Янер Ыжиков, В 2017 году уже пытались половину продать. Долги покрывать нечем совсем стало."Владельцы центра рассчитывают выручить за него от 100 до 120 млрд рублей. Почти половина этой суммы — долговые обязательства.""Стремление продать комплекс консультанты объяснили сменой инвестстратегии его владельцев. Они отметили, что «Авиапарк» фактически полностью заполнен арендаторами (свободно лишь 5% площадей), у него стабильный денежный поток."
Александр Верховцев, Очень даже замечает."Не секрет, что в последние годы махровым цветом расцвели магазины, торгующие за наличные, с отсутствующими документами на товар. Таких магазинов стало слишком много, де-факто они не платят никакие налоги, многие даже не скрываются. И они создают дополнительное давление на крупную розницу, так как отнимают и без того небольшие продажи. Думаю, что вопрос с такими магазинами в ближайшие полтора года так или иначе будет решен, причем массой уголовных дел, работа в этом направлении уже идет. Но это только часть проблем розницы, и, на мой взгляд, не самая большая."
Очень спорная аналогия почтового отделения с розницей электроники.
izzzgoy, Ну не будут же они говорить что от него одни убытки, кто его тогда купит. 🙂
MynameX, OZON очень сильно просел в соблюдении сроков доставки. У меня только за июль месяц было под 30 уведомлений, что "извините, возникла задержка ….". Ладно для локальных заказов задержка на 1-2 дня, так и на неделю задерживают (до сих пор жду МФУ, обещали на 4 августа, уже четвертый раз переносят и уже на 10 августа назначили, и то не факт). Про международные заказы 2-3 недели задержки уже как-то неудобно заикаться (и на том спасибо)
Mike Wazowski, Блин 30% это годовых. Если ты за два месяца вернул, то это 6%, а не 30%. И да, маржа 15% покроет эти 6%.А вот если ты полгода будешь продавать то тогда 15% стоимость денег.
Mike Wazowski, например DNS живет на свои деньги, что позволяет им так расти и быть первыми
Alexey Remizov, маржа канальная сегодня около 21%, операционные расходы около 20-22%. Можно посчитать, сколько розница может заработать в теории, это минус)
Viktor G, хммм, и правда давайте построим социализм, где деньги не играют роли и все работают от звонка до звонка. Вот вы так готовы жить и работать? скорее всего нет. А зачем завидовать тем, кто берет на себя риски и работает, я не понимаю
Demetr_Warshavskiy, закрываются все магазины, отделения банков и почты. Это общий процесс оптимизации
Falkon Kokand, Странно как минимум сравнивать проблемный рынок Узбекистана, что на порядки меньше российского и то, что происходит в России. Он и в лучшие годы сильно отставал, а сейчас и подавно. В России нет никаких военных рельсов, вы заблуждаетесь и не знаете контекста. Страна живет как и жила за небольшими изменениями, переориентацией торговых потоков и так далее.
Lecron, кхм, на продажу выставлено сейчас четверть торговых площадей в России, это разные розничные проекты (не только электроника).
В Краснодаре активно процветает CMStore, обходя DNS и М. Видео.
EldarMurtazin, Я спрашиваю не о площадях, а о бизнесе целиком. Когда владельцы продают и начинают заниматься другой деятельностью.
Konstantin A, вы расходы куда-то потеряли в этом прекрасном расчёте.
Dart_PWNed, "Не говоря о том, что в нынешней ситуации, что в "белой" рознице, что с маркетплейса, мне привезут условный айфон с ОАЭ и никакого реального официального обслуживания не будет." ну вот точно нет разницы между покупкой и опциям последующего обслуживания у ИП со среднеазиатской фамилией и большй сети?
Art, Почему?
Art, я имел дело с сервисом ДНС, тщетные попытки устранения проблемы 2 недели, экспертиза месяц и только потом возврат. ИП с армянской фамилией мне обменял на новый в течении дня. Официальный сервис apple до 22 года мне так же менял на новый подменный юнит проблемный айфон. Вот и будет у меня желание условному ДНС 20-30% доплачивать сверху?
Konstantin A, 10-15% маржи — это вал. А чистая там какая?)
Art, Да это просто пример был. В РФ под 10-15% маржи вряд ли кто-то работает. Там суть была про скорость оборачиваемости средств.
Alexbur, Никому не нужны китайские и квази-китайские смартфоны за такие деньги.
Konstantin A, Весь рынок продаёт эппл в меньшую чем 10% маржу. Оборачиваемость это всё прикольно, но расходы же тоже генерятся удельно
Art, Ну там стараются на допах отбить.
Konstantin A, на каких допах? Их нужно напродавать, чтобы отбить, достаточно много. С допов тоже платятся налоги, например, от услуг после очистки налогов и фактических затрат не то чтобы много остаётся. Я к тому, что это бизнес минусовой, который генерирует оборот, а прибыль — только операционную.