Бирюльки №233. Tizen – какое будущее у платформы в Samsung

Привет.

Лето - время нескончаемых поездок, в которых немного лучше узнаешь окружающий мир, да и свои реакции на него. Не так давно я обзавелся обложкой для Galaxy S4, которая выглядит как российский паспорт. Внимание привлекает такой аксессуар от Ozaki однозначно – как в России, так и за рубежом. Во втором случае ждите, что к вам обязательно обратятся соотечественники с какими-то вопросами. Уж не знаю, отчего, но такая обложка воспринимается как сигнал к тому, что вы готовы помогать всем и каждому в решении их насущных задач по ориентированию на местности, выборе ресторана и так далее.

Часы Pebble вновь привлекли внимание, так как проданы умопомрачительным тиражом в 85 тысяч штук, а объем предзаказов на них уже превысил 270 000 штук, по сообщению производителя. Уж не знаю, отчего по ним так сильно сходят с ума, по мне так обычный продукт без особого шарма.

Обзор умных часов для смартфона – Pebble Watch

Впереди квартальные результаты для большинства компаний, они дадут нам богатую пищу для размышлений, но пока давайте поговорим о происходящем на рынке, благо новостей было множество.

Содержание:

Tizen – долгая, но несчастливая жизнь в одиночестве
Lumia 1020 – лучший смартфон в мире, побеждающий спад продаж на Марсе
Blackberry – новый флагман на фото и продажи текущих моделей
Архипелаг Microsoft – в единстве сила
Battery Health – пример изумительной утилиты
Motorola - полмиллиарда на рекламу Moto X

Tizen – долгая, но несчастливая жизнь в одиночестве

Совершенно без злого умысла я прокомментировал ситуацию вокруг Tizen и устройств от Samsung в своем твиттере, что вызвало волну обсуждений во всем мире, официальную реакцию Intel, неофициальные комментарии Samsung и множество комментариев относительно моей персоны. Незначительным поводом, который привлек внимание, стал тот факт, что два Tizen-смартфона, которые разрабатывает Samsung, неожиданно были перенесены на более долгий срок и не появятся летом. Ирония ситуации заключается в том, что первоначально они должны были выйти в конце весны. Мой комментарий заключался в том, что это не задержка как таковая, а отмена всего проекта в Samsung, но крохотные размеры твитов не позволили рассказать всю историю, да и не было такой задачи. Зато для "Бирюлек" тема достойна подробного рассказа и объяснения того, что происходит в данный момент между Intel и Samsung.

Предыстория появления Tizen анекдотична, так как это изначально был альянс не стратегического характера, а сделка, заключенная в спешке и не на небесах. В Intel, запуская линейку Atom для нетбуков и портативных ноутбуков, просили Microsoft предоставить версию Windows 7 специально для таких устройств, чтобы учитывать их низкую производительность. В Microsoft по каким-то причинам решили, что подобный проект будет очень затратным, и переделывать свою операционную систему не стали. Нетбуки на Intel Atom оказались перед незамысловатым выбором – продаваться со старой версией XP, которую в том же Microsoft не отдавали охотно, или предложить какую-то свою альтернативу. В качестве такой альтернативы в 2007 году Intel начала разработку Moblin (Mobile Linux), эта операционная система была адаптирована под Intel Atom, но де-факто являлась вариантом GNOME Mobile, адаптированной под разрешение нетбуков. Слово "разработка", пожалуй, слишком громкое и не объясняет, чем занимались в Intel – компания просто адаптировала имеющиеся библиотеки и код, чтобы получить некий вариант операционной системы и предоставить ее партнерам, которые захотят использовать Intel Atom в нетбуках. Уже к ноябрю 2009 года стало понятно, что в отсутствие инвестиций и понимания направления развития этот проект накрывается медным тазом, так как партнеры отказывались продавать нетбуки с Moblin, а количество анонсированных устройств за время существования ОС можно пересчитать по пальцам. К сожалению, найти статистику по количеству произведенных устройств не представляется возможным, так как они всегда проходили в разряде «Другие» и не выделялись никем из исследовательских компаний. Даже в Intel пытаются скромно умолчать об «успехах» Moblin и не вспоминают этот проект.

В 2009 году в Intel появилась надежда на то, что все изменится к лучшему. Тотально проигрывая рынок чипсетов для мобильных устройств Qualcomm и другим компаниям, например, MediaTek, TI, ST-Ericsson, в Intel не могли найти средство, чтобы изменить эту негативную тенденцию. Разрабатывая новые чипсеты, в Intel нуждались в партнерах, которые будут их использовать, но все они уже были под присмотром Qualcomm и падать в объятия Intel не собирались. Ключевой проблемой Intel стал тот факт, что производители ПК и ноутбуков, как правило, не были сильны на рынке телефонов. А выходя на этот рынок, они старались не рисковать и начинали выпускать свои устройства на чипсетах, которые гарантировали работоспособность и были знакомы потребителям, читай, выбирали Qualcomm, как меньшее из зол. Только крупнейшие партнеры Intel соглашались на выпуск Intel Atom устройств, таковым стал Lenovo, но никакого коммерческого успеха это начинание не имело. Более того, стоимость разработки и производства была изначально оплачена Intel, проект имел политический характер. Для Lenovo не имело даже смысла продавать или продвигать устройства на чипсете Intel, они заработали деньги еще до их начала продаж. Вот такая уникальная ситуация.

MWC 2013. Первый взгляд на Lenovo K900

Но давайте вернемся в середину 2009 года, когда в Intel нашли партнера, который мог изменить все для компании. Судьбоносная встреча состоялась неожиданно, а перспективы были более, чем радужными. В Intel обратились топ-менеджеры Nokia (один из них был Анси Ваньйоки), которые предложили обсудить стратегическое сотрудничество в области ноутбуков, а также смартфонов. В предложении от Nokia звучали магические слова – мы готовы рассмотреть использование Intel Atom во многих устройствах и обеспечить миллионные тиражи таких устройств. Обсуждение шло с немыслимой для таких корпораций скоростью, обе компании понимали, что это партнерство носит стратегический характер и будет рассчитано на десятилетия – даже звучали осторожные, но восторженные отклики, что Wintel время уходит, а приходит время Notel. Тут нужно сделать крайне важную ремарку – Nokia сформировала рынок как телефонов, так и смартфонов. В 2009 году она занимала первое место в мировых продажах, ее теснили Apple, Samsung, но перспективы компании оставались радужными, полномасштабного кризиса, в который компания попала позднее, не было. Еще один комментарий, который объясняет эту сделку – у Nokia в течение почти десятилетия был конфликт с Qualcomm, который не затухал, и компания не использовала решения этого производителя. Альянс с Intel позволял решить и эту часть головоломки. И также надо отметить, что понимание рынка и того, куда он идет, как развивается и что будет завтра, у Nokia было на голову выше, чем у других производителей устройств. С точки зрения стратегических решений Nokia шла в верном направлении, проблемой стала скорость выполнения решений и невозможность трансформации компании в короткие сроки.

Между Nokia и Intel сформировался идеальный стратегический союз, в который обе компании стали инвестировать сотни миллионов евро. Например, цена инвестиций в MeeGo, который трансформировался из Maemo (проект Nokia), только за один год превысила миллиард евро. В тандеме Intel отвечал за аппаратную часть и помогал создавать новые решения, связанные со связкой железа и софта (перспективы были фантастическими, не побоюсь этого слова). В 2010 году MeeGo становится для Nokia основной задачей, и компания инвестирует в PR этого направления десятки миллионов евро, объем рекламных затрат еще выше. Более того, в Nokia откровенно говорят о том, что проиграли Apple, но с помощью MeeGo смогут вернуть себе лидерство в топовом сегменте смартфонов. Еще в 2009 году, до подписания соглашения по MeeGo, в Nokia в качестве жеста доброй воли запускают создание нетбука на Intel Atom, проект Booklet 3G оказался полным провалом, но это было политическое решение, а также инженеры получали опыт работы с Intel Atom и самой компанией. С точки зрения продукта это был провал, с точки зрения налаживания коммуникаций - успешный проект. Это к вопросу о том, как инвестировать деньги и для чего они могут понадобиться.

Обзор нетбука Nokia Booklet 3G или операторская модель

Как известно, в феврале 2011 года Стивен Элоп написал свое письмо о «горящей платформе» и через неделю публично заявил, что компания выбирает в качестве основной операционной системы Windows Phone. Никаких предпосылок для этого не было, а такое решение просто перечеркнуло полтора года PR и рекламы MeeGo, а заодно оказалось, что компания выкинула на помойку несколько миллиардов евро инвестиций в эту систему. Единственным коммерческим аппаратом на MeeGo стал Nokia N9, который выпустили мизерным тиражом, несмотря на то, что потенциальный спрос в теории был выше. Эта модель в основном продавалась в России, общий тираж не превысил 200 000 штук. Для Nokia, которая привыкла мерить свои тиражи миллионами штук, это был безусловный провал, который Стивен Элоп демонстрировал как очевидные просчеты предыдущего руководства. На деле смерть MeeGo была спланированной акцией с его стороны, которую позволили осуществить другие топ-менеджеры Nokia.

На объявлении финансовых результатов Intel в 2012 году президент компании в несвойственной ему манере отметил, что компания потеряла два года, согласившись на сотрудничество с Nokia. Столь резких оценок топ-менеджеры собственным действиям обычно не дают. В Intel снова остались в гордом одиночестве – на руках Intel Atom, который надо встраивать в смартфоны и планшеты, и полное отсутствие сильных партнеров, кто хотел бы создавать такие продукты.

В 2012 году развивалась еще одна часть истории, которая публично обсуждалась мало и почти неизвестна. В Samsung существует практика определения слабых мест компании, одним из таких считается программное обеспечение для устройств. Компания приняла программу по исправлению этих недочетов и на первом этапе очень активно нанимала инженеров и программистов, создавала новую культуру внутри себя. Параллельно в Samsung рассматривали возможности по покупке тех или иных платформ, но с одной оговоркой – в компании хотели также получить и людей, стоящих за их разработкой. Например, в Samsung серьезно прорабатывали вопрос приобретения WebOS, но на тот момент ОС не продавали, а позднее изменились планы Samsung. Когда Стивен Элоп публично отрекся от MeeGo, в Samsung посчитали это хорошей возможностью для приобретения всех активов и предложили обсудить этот вопрос Nokia. Ответ был коротким – нас это не интересует.

Меня всегда ставило в тупик, как топ-менеджер компании, заведомо отказавшийся от платформы, как «неперспективной», не отдает ее конкуренту. Ведь и у конкурента она не станет перспективной и приносящей прибыль. Или станет? Цена вопроса, который готовы были заплатить за MeeGo, это несколько миллиардов евро. Хорошие деньги, которые позволили бы Nokia быть прибыльной как минимум год и оставаться на плаву. Но Стивен Элоп посчитал иначе.

На мой взгляд, логично объяснить это можно только тем, что MeeGo могла подкосить продажи Windows Phone и сделать эту платформу еще менее успешной. Стивен Элоп де-факто работает только над одним вопросом, как сделать Windows Phone популярнее, и это отнюдь не является прямыми интересами Nokia, как бы он ни старался показать обратное.

В Samsung, прорабатывая вопрос покупки MeeGo, также общались с Intel и быстро нашли общий язык. Подхватив упавшее знамя из рук Nokia, эти две компании запускают Tizen – но предпосылка в этом вопросе со стороны Samsung - не стратегическое сотрудничество, а попытка получить столь необходимый опыт и нанять максимальное число сотрудников Nokia, кто работал над этими проектами. Для Samsung в этот момент был важен доступ к информации, который с помощью Intel компания и получила. Сам проект MeeGo терял актуальность ежемесячно и был уже не интересен – но люди, способные создавать что-то такого уровня, всегда представляли интерес, и это была основная ценность. Началась одна из самых дорогостоящих в истории IT охота за головами.

Напомню, что платформа Bada к тому моменту в Samsung уже окончательно хиреет, ее поддерживают для ряда рынков (Франция, Россия), но перспектив не видят. Это опыт, который получил Samsung, и дальше компания хочет идти иным путем. Таких проектов у Samsung было много в прошлом, каждый раз они становятся все амбициознее и затратнее. Вклад Samsung в Tizen - это интерфейс, взятый с Bada (читай, вариант TouchWiz, который разрабатывается сразу для двух платформ). И снова наработка опыта по отработанному варианту – из Intel выкачивают знания, которые так нужны. Изначально планируется две модели на Tizen, при этом схема полностью совпадает с той, что была при запуске первого поколения Bada - берется флагман, одевается в металлический корпус, немного ухудшаются характеристики, устанавливается довольно высокая стоимость. Продажи планируются на умеренном уровне, и никакого упора на продвижение аппарата. В таком аспекте Samsung ничем не рискует. Это был план, которого в Samsung придерживались изначально.

В 2013 году в компании происходит очередной пересмотр вектора развития, трансформируются внутренние подразделения. Сокращение рынка ПК и довольно вялый рынок ноутбуков вызывают к жизни идею того, что для продажи портативных компьютеров надо предлагать несколько операционных систем. В одном из ноутбуков Samsung уже предложил Windows и Android, вы можете выбрать ОС при загрузке. Этот опыт показывает направление мыслей компании, в будущем Samsung попытается капитализировать сотрудничество с Intel при создании гибридных устройств (планшетов, ноутбуков), где будет использоваться Intel Atom и Tizen. Амбиции компании лежат в этой области – но использовать Tizen как смартфонную ОС в Samsung не считают правильным и нужным прямо сейчас, скорее упор сделан на направление планшетов, где нет альтернативы Android, а развитие ОС всецело зависит от Google. Пара моделей, в разработку которых уже вложены средства, выйдут на рынок, и если они не станут бестселлерами (а предполагать такое - значит забыть опыт Bada), то следующие аппараты не станут создавать, чтобы не портить впечатление от других устройств.

В Intel так прокомментировали ситуацию вокруг Tizen: «Intel чрезвычайно заинтересована в развитии Tizen. Мы видим в Tizen уникальную роль, которую она может сыграть в отрасли по части создания новой, открытой и гибкой мобильной операционной системы, позволяющей разработчикам осуществлять однократную запись/работу на многих устройствах. Tizen получила широкую поддержку отрасли через Tizen Association и в текущем году достигла значительного прогресса, включая создание электронного магазина, выпуск исходного кода Tizen 2.1, Tizen IVI 2.0 и Tizen 2.2 Beta SDK».

Довольно любопытное заявление, в котором сказана правда от первого до последнего слова – в Intel действительно очень заинтересованы в развитии Tizen. Примерно такие же заявления компания делала за несколько месяцев до смерти MeeGo. Ничего не изменилось. Но в отличие от MeeGo, платформа Tizen поживет в другой ипостаси, но отнюдь не смартфонной. Никаких комментариев от Samsung не было, что вполне логично.

В данный момент проводится конкурс на разработку приложений для Tizen, призовой фонд - 4 миллиона долларов. Кто-то считает, что вкладывать такие деньги в разработку приложений для системы, которая уже похоронена Samsung, не имеет смысла. Могу только отметить, что в Samsung готовы тратить большие деньги на получение опыта, это совсем другой проект, в котором иные цели и задачи. Пытаясь оценить Tizen напрямую, вы получите отсутствие логики в решениях компании – увязывая этот проект с общим развитием компании (открытие R&D в Финляндии для бывших сотрудников Nokia, строительство огромного центра разработки в Кремниевой долине и так далее), вы поймете, что объем затрат уже составляет миллиарды долларов, и это только начало. На этом пути Tizen - далеко не главная остановка для Samsung, так, перевалочный пункт. Но Intel, конечно же, жалко, так как найти стратегического партнера компания так и не смогла, а отсюда будет множество проблем по выводу продуктов на Atom в мобильных устройствах. Вот такие стесненные обстоятельства.

Надеюсь, что мой рассказ помог понять, что происходит в области Tizen и какие задачи преследует каждый из партнеров. Думаю, что раньше ноября к этому вопросу можно будет не возвращаться.

К содержанию >>>

Lumia 1020 – лучший смартфон в мире, побеждающий спад продаж на Марсе

Компания Nokia готова окончательно переместить все свои операции в альтернативную вселенную, в которой у нее все хорошо и нет никаких конкурентов. С огромной помпой было подготовлено событие 11 июля, которое должно было изменить мир – в очередной раз, как вы понимаете. Специально для этого даже раздавали наклеечки для иконок пользователей в социальных сетях, в твиттере таких было видно издалека, и это облегчало процесс их блокировки, за это отдельное спасибо компании. Как правило, изуродовать свою картинку пользователя соглашались те, от кого в жизни ничего не зависит и никогда не зависело. Или сотрудники Nokia – их блокировать не стоит, так как такого количества смешных комментариев, вы не увидите более нигде.

У нас есть материал про Lumia 1020, а также ее анонс, повторяться мне не хочется, остановлюсь на некоторых моментах, которые противоречат той эйфории, что царит внутри Nokia.

Презентация 41 МП «камерофона» Nokia Lumia 1020

Давайте начнем с простых вопросов, связанных с логикой. Если вы берете что-то созданное два года назад, помещаете в другой корпус и говорите, что это инновация, является ли это таковой? Думаю, что ответ очевиден – нет. Модель Nokia 808 была первой с технологией PureView, тогда на нее возлагали огромные надежды и тон всех комментариев был примерно одинаков – наконец-то Nokia покажет всем вам, где раки зимуют. Сетевые комментаторы и по совместительству фанаты Nokia все как один обязались купить Nokia 808, чтобы приблизить светлое будущее. Однако оказалось, что количество сочувствующих крайне невелико – продажи 808 модели провалились с треском – никто не захотел покупать аппарат на Symbian с весьма скромными характеристиками по меркам того рынка и высокой стоимостью.

Что изменилось за два года? В качестве устаревшей операционной системы вместо Symbian выбрали Windows Phone, оставили примерно ту же камеру, железо аппарата отстает от рынка как минимум на год. Цену поставили на уровне флагманов других компаний. Ничего не напоминает? На мой взгляд, ситуация повторяется зеркально и никаких отличий нет – это означает, что продажи 1020 будут сравнимы с 808 моделью, то есть будут никакими.

Но в Nokia считают наоборот, и это подкрепляется их верой в то, что Windows Phone придает телефонам совсем иное качество и это лучшая операционная система на свете. В реальном мире этому противоречат цифры продаж, так, Windows Phone не смогла достичь какого-либо заметного процента на рынке, остается нишевым и не очень востребованным предложением.

Но меня скорее смущает другой вопрос, который за два года никак не изменился – что делать с фотографиями в высоком разрешении с матрицы PureView, если их нельзя опубликовать в твиттере, Instagram и других сервисах (там есть ограничения на разрешение). В чем их смысл? Видимо, за два года внутри Nokia ответить на этот вопрос так и не смогли и просто тупо повторили тот подход, что был для 808 модели. Впрочем, это также легко объясняется тем, что Дэммиан Диннинг, который отвечал за эти разработки, в конце 2012 года ушел из Nokia – это потеря ключевого специалиста, которая Nokia уже обошлась очень дорого. Впрочем, это нормально, когда все стоящие специалисты уходят из тонущей компании, понимая изнутри, что именно происходит.

Несколько слов о том, что Nokia умеет делать смартфоны, которые снимают лучше остальных. В реальном мире для большинства людей это не так, и они не видят разницы. Это доказывает слепое тестирование, в котором участвовала Nokia 808, ее снимки не признали лучшими большинство голосовавших (это были вы сами – это ваш выбор, не наш).

Примеры снимков. «Слепое» голосование. Результаты

Итого, мы получаем в сентябре очередной аппарат от Nokia, который носит гордое название флагмана, будет стоить в России 25-26 тысяч рублей и иметь весьма умеренные продажи (на других рынках все будет еще хуже). Не знаю, чем думают в Nokia, но раздувать запуск таких продуктов до небес означает открыто признавать, что в компании нет серьезных продуктов, которые способны хоть что-то противопоставить Android.

Но еще больше меня радует тот факт, что самым частым вопросом в адрес Nokia становится такой – почему вы не выбрали Android и довольны ли вы своим выбором? Ответ Элопа понятен – он всем доволен и рад использованию Windows Phone. Внутри компании все не так радужно, многие инженеры считают это серьезной ошибкой, но предпочитают не противоречить своему шефу.

Элопу приходится тратить много слов, чтобы оправдать свой выбор (на практике понятно, что он не успешен, на словах от Элопа все прекрасно). Очень рекомендую прочитать обсуждение на круглом столе со Стивеном Элопом – там много прекрасных слов, каждое из которых можно помещать в рамочку и запоминать на века.

А вот Jo Harlow пришлось оправдываться за то, что Lumia 1020 будет эксклюзивно доступна в США только в сети AT&T. Долгие и пространные объяснения скрывают один простой факт – телефоны от Nokia не очень любимы операторами, они не продаются. У Nokia нет ресурсов, чтобы поставить свои телефоны на полки всех операторов, и они в стесненных обстоятельствах выбирают только одного – крупнейшего, вкладывают деньги в него. Но как показывает прошлое, это уже не приводило к каким-либо значимым результатам. Так будет и на этот раз.

Высказывания Jo Harlow можно найти вот здесь.

А вот тут объясняют, почему эта стратегия не имеет никакого смысла, так как ограничивает потенциальную аудиторию покупателей устройства в США.

Приведу из статьи только одну картинку, которая все объяснит.

Подавляющее число абонентов в США не планирует менять своего оператора из-за устройства, что выглядит вполне логичным.

А вот мнение аналитиков IDC: «Это дорогое устройство. Большинство, кто может себе позволить приобрести телефон за такую высокую цену, уже пользуются iPhone и Galaxy S. Однако Lumia 1020 благодаря своим потрясающим аудиовизуальным возможностям сможет привлечь к себе внимание многих людей, что в целом положительно отразится на бренде Lumia и заставит потенциальных покупателей задуматься о том, чтобы приобрести более бюджетный вариант смартфона из этой серии». Не очень ободряющее напутствие новинки. Но в IDC это явно из зависти и вредности прогнозируют.

Одним словом, у Nokia в очередной раз получилось громко посадить себя в лужу. Пресс-релизов об успехе продаж Lumia 1020 вы не дождетесь, также как и о предыдущих моделях серии. Правда Jo Harlow пообещала, что теперь флагманов будет еще больше и они станут выходить чаще. Видимо, эта стратегия позволяет продавать хоть какие-то объемы телефонов, просто за счет их разнообразия.

Внеклассное чтение:

К содержанию >>>

Blackberry – новый флагман на фото и продажи текущих моделей

Переиначивая классическую фразу «я жизнь учил не по учебникам», можно сказать – я продажи оценивал не по пресс-релизам. Не очень изящно, коробит слух, но точно передает суть происходящего. Так, во всех выступлениях президента Blackberry, господина Хайнца, мы слышали об отличных продажах Blackberry Z10 – вот только результаты оказались не такими хорошими, о чем компании пришлось рассказать в своем квартальном отчете. Так себе результаты, положа руку на сердце. Но тут подоспела и другая неприятность – выяснилось, что Blackberry неспособны продавать свой флагман, модель Z10.

Обзор смартфона Blackberry Z10 – первый QNX телефон

В частности, за 4 неполных месяца с начала продаж стоимость этого смартфона упала на 75 процентов до 49 долларов (BestBuy, Amazon), у AT&T и Verizon она упала на 50 процентов до 99 долларов. И это не нормальное снижение цены, а вполне типичное падение для продуктов, которые не пользуются спросом. Можно говорить о том, что низкие продажи прошли подтверждение рынком и поведением цены.

Однако это вскрывает еще одну проблему – в апреле в Blackberry попытались запугать независимого аналитика, господина Фентона, который оценил уровень возвратов Z10 как феноменально высокий. Об этом я писал вот здесь.

По прошествии времени выясняется, что Фентон был прав, а вот в Blackberry нас обманули, и дела обстоят вовсе не так хорошо, как нам это пытались представить. Время все расставляет по своим местам.

На прошедшей неделе в сети появились фотографии Blackberry A10, нового флагмана компании, который выйдет осенью. Разрешение экрана - всего 1280х720 точек, что выглядит не очень современным. Другие характеристики явно типичны для компании, как и вид устройства. Если у него не будет очень конкурентной цены (а в Blackberry на это вообще способны?), то нас ждет повторение истории Z10. Грустно все это.

Source: http://bgr.com/2013/07/11/blackberry-a10-aristo-photo-launch-release

Внеклассное чтение:

Из Blackberry тоже бегут топ-менеджеры, компания не хуже, чем Nokia, умеет терять людей

К содержанию >>>

Архипелаг Microsoft – в единстве сила

«Microsoft должен представлять собой единое целое, а не архипелаг островов» - в своей речи на конференции Build именно этой фразой Стив Балмер, исполнительный директор, подчеркнул те преобразования, который он начал. В Microsoft хотят полностью переиначить структуру компании, сделать ее более управляемой и легкой в принятии решений. Каждый раз, когда затеваются такие перестановки в огромных корпорациях, звучат слова о том, что теперь-то все станет прозрачно, гибко и решение будут приниматься на лету. Это также позволяет увидеть, насколько все медленно и неэффективно происходит в данный момент.

Покаяние Microsoft относительно собственной неэффективности звучало из уст Балмера достаточно убедительно. Он убеждал аудиторию, что подразделения по производству продуктов часто работали с противоположными целями, противореча друг другу и конкурируя друг с другом. Еще люди в этих подразделениях старались не делиться своими ноу-хау внутри компании, чтобы получать преимущества. Послушать Балмера, так в компании при нем расцвел эгоизм и очковтирательство. Мне нравится, с какой экспрессией Балмер умеет клеймить все, даже собственные промахи, и это вызывает уважение.

В Microsoft сократят число отделов, но при этом не будут сокращать штат компании – увольнений не будет. Разработка продуктов будет разделена на пять частей – Windows для ПК и смартфонов, производство и разработка компонентов для ПК и игровых приставок, облачные и инфраструктурные решения для корпоративного сегмента, группа программного обеспечения.

С историей реорганизаций и увольнений в Microsoft можно ознакомиться вот здесь.

На мой взгляд, в этих перестановках есть зерно истины, компания пытается стать производителем не только программного кода, но и устройств. Это путь Apple, Samsung и ряда других компаний. В Microsoft задумались о нем еще в 2012 году.

Microsoft – метаморфозы софтверного гиганта, смена стратегии и курса

Время отнюдь не упущено, и с ресурсами компании можно успеть вскочить на уходящий поезд. Главный предмет реорганизации сегодня - это упрощение структуры и создание большей прозрачности. Возникает вопрос, насколько оправдано в текущем моменте объединение Windows Phone (мобильного подразделения) с разработкой Windows. Но учитывая, что в относительно недалеком будущем это будет одна операционная система, то с прицелом на это будущее все выглядит логичным. Другое дело, что сегодня это будет давать определенные недостатки в операционной работе.

Одним из промахов компании, которые можно назвать причиной этих изменений, можно считать разработку Windows RT - версии Windows для ARM-устройств и последующий выпуск собственного планшета MS Surface, который провалился в продажах с оглушительным треском.

Обзор планшета Microsoft Surface – первый опыт производителя Windows

Так, со следующей недели в Microsoft снизят цену на все версии MS Surface (по данным TheVerge) на 150 долларов, цена за 32 ГБ вариант начнется от 349 долларов. Это довольно печальное повторение истории многих планшетов, проигравших конкуренцию iPad.

В данный момент также на повестке стоит вопрос с судьбой Windows Phone, несмотря на победные реляции PR менеджеров, внутри Microsoft идут ожесточенные споры. В частности, увеличение жизненного цикла Windows Phone с 18 до 36 месяцев (поддержка пользователей), означает, что новая версия вновь разрабатывается почти с чистого листа. И да, могу сказать с точностью, что в очередной раз нам предложат другое видение UI (Metro UI признать ошибкой не смогут, слишком активно его рекламировали, но следующая версия, возможно, будет другой). В данный момент новый интерфейс не существует, также как и сформированные требования к ОС, но известно точно, что впервые в Microsoft попытаются создать систему, которая будет работать изначально, как на смартфонах, так и планшетах. Рабочая группа, которая изучает этот вопрос, должна сформировать мнение к осени этого года, предположительно окончание проекта состоится в 2015 году. Вот такие «веселые» истории о происходящем в Microsoft.

К содержанию >>>

Battery Health – пример изумительной утилиты

Не знаю, как вы, а я страдаю от обычного человеческого любопытства, которое заставляет узнавать, как много снимков сделала камера и сколько еще проработает затвор, какой пробег у телефона, измеренный в минутах и часах разговоров, и так далее. Пожалуй, мир можно четко разделить на тех, кто интересуется такими вещами, и тех, кто безразличен к ним. В одной из поездок между делом спросил у товарища, какой пробег у его камеры, и моментально получил ответ, что меня несколько удивило. Про себя отметил, что он интересуется этим вопросом. В этом вопросе главное не переборщить и не интересоваться этими данными ежеминутно, это будет выглядеть тревожно.

Одним из слабых мест современных устройств являются аккумуляторы, их емкость с течением времени и ростом числа циклов зарядки-разрядки падает. В сервисных центрах существуют профессиональные анализаторы, которые позволяют рассказать про батареи все. Но в руках у обычных пользователей таких программ нет. Совершенно случайно я натолкнулся на бесплатную утилиту для MacBook (для Windows-устройств ее не существует) по имени Battery Health, которая показывает основные параметры батареи и дает советы, как увеличить ее емкость и время работы.

Знаете, что за желание у меня возникло после этого? Поставить такую утилиту на iPad, а также мои Android-смартфоны. Но ничего подобного я просто не нашел. Главное требование, чтобы утилита показывала текущую емкость батареи. Возможно, что вам известны такие программы, тогда поделитесь ими, а я в следующий раз расскажу про Battery Doctor для Android, который в процессе поисков установил и получил весьма смешанные впечатления.

Но возвращаясь к теме разговора, хочу отметить, что производителям стоит уделять больше внимания различной статистике использования устройств, давать ее в доступном виде пользователям, многим она интересна. Конечно, эту тему можно было бы развить еще больше, но у нас просто не хватит для этого места в этом выпуске.

К содержанию >>>

Motorola - полмиллиарда на рекламу Moto X

Анонс Motorola X еще не состоялся, но все больше подробностей всплывает об этой «последней» ставке компании, которая должна вернуть Motorola на правильный курс. В Wall Street Journal появилась заметка, в которой говорится о том, что компания потратит на маркетинг и рекламу этого продукта 500 миллионов долларов. В статье не уточнялось, где именно будут потрачены эти деньги, только в США или во всем мире. Самое время уточнить, что это только США, и сумма не выглядит запредельно высокой, так как кампания Droid в прошлом стоила ровно тех же денег. Вспоминая ту историю, можно говорить о том, что в моменте Motorola добилась значимых продаж, но они не конвертировались в лояльность, и как только реклама ушла, продажи рухнули, а последующие устройства не пользовались спросом. Модели были уж больно обычными на фоне конкурентов. Сможет ли Motorola X и последующие аппараты стать другими? Это вопрос из вопросов, пока предпосылок к тому, что в Motorola выучили уроки прошлого, нет. История имеет свойство повторяться, и все признаки этого наблюдаются сейчас.

На мероприятии Google этот смартфон не просто показывали, но использовали, и фотографии Эрика Шмидта с ним в руках стали публичными, равно как и пресс-изображения смартфона.

Мне в таком разогреве интереса к продукту что-то кажется неверным, так как толка в итоге будет немного. Но впрочем, давайте дождемся анонса и посмотрим, что и как произойдет.

P.S. Хорошей вам рабочей недели. Улыбайтесь, делайте хорошие дела. Удачи вам!

Обсуждение на форуме >>>

К содержанию >>>

Ссылки по теме

	Бирюльки №230. iPhone 5s – главное разочарование 2013 года
	Бирюльки №231. Как не надо ронять устройства в ванну
	Бирюльки №232. Зачем Nokia покупает Nokia Siemens Networks

Эльдар Муртазин ([email protected])
Twitter Instagram
Опубликовано — 15 июля 2013 г.

Блог MrMurtazin.com

Поделиться:

Мы в социальных сетях: