Бирюльки №230. iPhone 5s – главное разочарование 2013 года

Привет.

Придется повторить свою старую мысль, кому-то она уже набила оскомину: лето - это время больших новостей и изменений в индустрии. Каждый июнь производители, словно перед отпуском, стремятся отчитаться о новинках и своих стратегиях. Так, Android-камера от Samsung, о которой мы только говорили в слухах, была показана официально – продукт получился спорным, но интересным. Подробности можно узнать в нашем материале с презентации.

Презентация компании Samsung в Лондоне

В Microsoft не слишком удачный период – все мобильные инициативы оказываются не слишком удачными, так, следующее поколение планшетов MS Surface на Windows RT компания представит в гордом одиночестве. Никто из партнеров не планирует разрабатывать такие устройства, во всяком случае, провал первого поколения всех останавливает от этого. С телефонами также все не очень ладится, их доля пока остается минимальной, что для Microsoft означает де-факто поражение.

Я с интересом прочитал заметку Мэри-Джо Фоули, которая пристально следит за Microsoft и отмечает, что компания впервые за долгое время стала прислушиваться к пользователям. Перевод заметки можно найти вот здесь.

На мой взгляд, то, что Microsoft пытается услышать голоса пользователей, бесспорно, и это наглядно показывает, что уже припекло. Настолько, что нужно слушать, что говорят люди, и это несколько пугает. Но про Microsoft подробно говорить не будем, если только не в связи со слухом о продаже Nokia – очередном слухе. Но начнем мы с главного разочарования сезона – iPhone 5s.

Содержание:

iPhone 5s – новый флагман от Apple выглядит разочаровывающе средненько
Nokia – сказка о том, как компанию пытались продать
Аппаратное разнообразие телефонов – новый вид ассортимента
Продолжение скандала с PRISM – новые подробности

iPhone 5s – новый флагман от Apple выглядит разочаровывающе средненько

Пожалуй, можно вспомнить традиционные цитаты о том, что Apple без Стива Джобса уже не тот, или что-то подобное, но факт остается фактом – утечки информации по новым телефонам компании происходят с изрядной периодичностью и про iPhone 5 все было известно еще до его официального анонса. Примерно такая же история произошла с моделью, которую называют iPhone 5s (как ее потом ни назови, суть не изменится – характеристики известны). В прошлом выпуске «Бирюлек», обсуждая iOS7, я говорил о том, что для Apple важно представить железо телефона, которое будет лучше, чем у конкурентов, и очень рассчитывал на это. Но если у Apple не припасено что-то сверхсекретное, о чем не знает никто, то тогда у компании наблюдаются определенные проблемы. Напомню, что iPhone 5 был незначительным обновлением iPhone 4s с точки зрения железа, основной упор был сделан на дизайн. В iPhone 5s дизайн сохранили и немного улучшили аппаратные характеристики.

В MacRumours раздобыли фотографии следующего телефона от Apple, выглядит он в точности как текущая модель.

Из отличий, которые заметны из фотографий – светодиодная вспышка стала двойной, смело можно предположить, что будет использован модуль камеры Sony Exmor, аналогичный тому, что стоит в Galaxy S4. Так повелось, что Samsung старается выбирать для своих флагманов те же модули, что Apple для своих продуктов. И если в прошлом году SGS3 получил модуль по аналогии с моделью iPhone, то сегодня уже iPhone выступает в качестве догоняющего. Правда, тут еще важно помнить, что сама матрица камеры не играет определяющий роли – многое зависит от того, каковы алгоритмы обработки снимков. Например, Sony Xperia Z снимает хуже, чем Galaxy S4, хотя в теории все должно быть наоборот. Также не стоит забывать, что концепция iPhone «навел и снял», то есть не предполагается каких-либо сложных настроек или режимов съемки. Это идеологическое отличие.

Другое изменение - это емкость аккумулятора (5.92 Вт-ч стал, а был 5,45). Этим тоже сильно никого нельзя удивить, все в порядке вещей и совпадает с тенденцией для других смартфонов.

Пожалуй, для меня определяющим становится маленькая диагональ экрана в iPhone. И с этим ничего не сделать, это также ограничение, которое заложено изначально. Не так уж важно, насколько повысится плотность точек на дюйм, она уже запредельна, и единственный недостаток iPhone 5 с точки зрения экрана заключается в маленькой диагонали. Неприятно маленькой диагонали для современного смартфона, которая не позволяет комфортно читать веб-страницы, да и накладывает множество иных ограничений. С помощью фотографий, сделанных FanaticFone.com, вы можете посмотреть на компоненты нового телефона на фоне iPhone 5.

Вся совокупность утечек про iPhone 5s показывает, что модель получается разочаровывающе скучной – тот же iPhone 5 с улучшенной батареей, экраном большего разрешения, сканером отпечатка пальцев (если таковой в итоге появится) и iOS7. Совсем забыл чуточку обновленную камеру.

По моему мнению, это совсем не то, что нужно компании Apple сейчас – это очередное небольшое эволюционное обновление, которое на фоне плохих продаж iPhone 5 может выйти компании боком. Фактически, Apple сам себе подложил свинью – так как вне технических инноваций можно было сделать упор на другой дизайн, подчеркнуть отличие от текущих моделей. Этого не сделано, а значит, iPhone 5/5s будут уступать в продажах предыдущим моделям.

Уверен, что за счет большей географии продаж нового аппарата нам покажут красивые цифры отгрузок (это не продажа за три дня, а именно поставка в канал, как бы кто-то ни мечтал об ином). Но на этом все и закончится – с такими характеристиками аппарат не станет бестселлером. Для этого просто нет никаких предпосылок. Ну, или нам просто чего-то пока не видно.

Внеклассное чтение:

Просчеты Apple и инженеров компании – забавная подборка фактов из истории громких провалов

К содержанию >>>

Nokia – сказка о том, как компанию пытались продать

Президент Nokia, Стивен Элоп невольно попал в капкан, который сам расставил. Угодил он в него со всего размаха, да так, что объяснить происходящее какими-то логичными причинами нельзя. Не секрет, что Nokia еженедельно теряет продажи и производитель, который когда-то диктовал моду на рынке, теперь подбирает крохи, оставшиеся от других игроков. Если ранее новости Nokia были интересны сами по себе, то теперь новостью становится то, кто собирается купить компанию или ее часть. Смартфоны от Nokia традиционно не могут преодолеть рубеж той ниши, куда их загнал Стивен Элоп, выбрав в качестве безальтернативной платформы Windows Phone.

На курсе акций Nokia положительно уже не сказываются анонсы продуктов, альянсы с операторами и другие новости – рынок уже наелся за несколько лет «хорошими» новостями, так как даже клинический идиот способен сделать вывод, что после них продажи Nokia неуклонно ползут вниз. В истории о продаже Nokia много интереснейших моментов, которые и подставили Стивена Элопа, выставив его неумелым, а точнее, ангажированным в пользу Microsoft руководителем. Давайте окинем взглядом, что происходило с компанией и как она взаимодействовала с Microsoft.

В декабре 2010 года Стивен Элоп начинает общаться со своим бывшим работодателем, компанией Microsoft, о том, чтобы максимально расширить сотрудничество – никаких обсуждений продажи Nokia на тот момент не было и быть не могло, слишком высокая цена, вытекающая из первого места на мировом рынке, лидирующих позиций в сегменте смартфонов.

Читатели «Бирюлек» смогли узнать о возможном альянсе компаний первыми, я писал об этом 20 декабря 2010 года.

К вопросу о прогнозах, процитирую себя из того материала: «В течение последнего месяца за закрытыми дверями идет обсуждение расширенного сотрудничества Nokia и Microsoft (обсуждение двухстороннее, инициировано новым руководством Nokia). Не просто обмена технологиями, но создания целой линейки Windows Phone устройств, которые могут выходить под маркой Nokia через каналы реализации компании, а также будут иметь характерные черты ее продуктов. Это отчаянная мера двух компаний. Последний шаг для спасения от Android, который сминает все на своем пути. Например, в России скоро появится в продаже модель стоимостью 3 500 рублей (90 евро). Это бюджетный Android-телефон с QVGA-экраном, который будет продаваться одним из операторов большой тройки. Модель не ахти какая, но за счет цены в короткие сроки она станет востребована. И это только одна из первых ласточек в этом ценовом диапазоне, таких будет больше. В Европе такие модели появятся во втором квартале 2011 года.

На мой взгляд, решение объединить усилия с Microsoft в этой области - это заведомый проигрыш. У Nokia была сильная команда разработки, которую компания планомерно разгоняет. Но создавать альянс такого рода – значит расписаться в своем бессилии, отсутствии контроля над ситуацией. Это ударит по компании очень сильно. Вспоминаю замечательные слова одного из вице-президентов Nokia об объединении Siemens Mobile и BenQ: «Из двух куриц не получится орла». Эта фраза как никогда применима к сегодняшней ситуации. Альянсы не спасут Nokia, компании надо сделать одну простую штуку – начать работать. Не забивать головы окружающим PR-лозунгами, не пытаться придумать стратегию альянса с другими игроками и войны против Android и заодно Samsung, а сделать хорошие продукты, которые люди будут покупать с большим удовольствием. К сожалению, история Nokia начинает напоминать короткую, но яркую историю пикирующего самолета. С каждой минутой скорость нарастает, а летчики так и не могут совладать с ситуацией».

В 2013 году, спустя два с половиной года, мой пассаж о том, что сотрудничество не принесет плодов, уже не нуждается в подтверждении. Достаточно посмотреть на долю Windows Phone в мире, а также пролистать финансовые отчеты Nokia, в которых падение продаж и постоянные убытки видны невооруженным взглядом.

Слухов о том, что Nokia собирается продать себя целиком, было за последние годы несколько. В 2011 году Nokia обсуждала возможность продажи Microsoft подразделения телефонов, но тогда компании не смогли прийти к какой-либо сделке, так как цена Nokia была очень высока. Уже к осени 2011 года эти переговоры зашли в тупик. В 2012 году в марте они возобновились по инициативе Microsoft, так как направление Windows Phone зашло в тупик и компания стала рассматривать возможность выхода на рынок устройств под собственной маркой, что позднее вылилось в запуск планшетов Surface.

	Microsoft – метаморфозы софтверного гиганта, смена стратегии и курса
	Планшет Microsoft Surface – новые правила игры на рынке

Цена вопроса, который обсуждался, со стороны Nokia была слишком велика, поэтому в Microsoft отказались от сделки – последующие проблемы Nokia только подтвердили правильность этого решения. Частично я рассказывал, что именно отталкивает потенциальных покупателей в Nokia – для любой компании набор из этих пунктов останется одним и тем же. В прошлый раз мы обсуждали эти пункты в привязке к якобы интересу к Nokia со стороны Samsung.

Nokia будет продана Samsung – курс акций растет, как и глупость

В 2012 году в Microsoft получили от Nokia все, что только могли, и даже больше. Без покупки компании. Так, в Microsoft заключили кросс-лицензионное соглашение, по которому предоставили Nokia доступ к своим патентам на Windows Phone, Exchange и ряду других. В обмен Nokia практически даром дала возможность Microsoft пользоваться патентами компании многие десятилетия. Это создало своего рода логическую бомбу для любого потенциального покупателя Nokia, у компании нет уникальных патентов, они теперь поделены на двоих. Но словно этого было мало, Стивен Элоп распорядился ряд ключевых патентов продать и вывести из компании (в январе 2012 года было продано около 450 ключевых патентов в адрес неизвестной ранее компании, партнером которой выступает… Microsoft). Уверен, что эта схема использовалась и в дальнейшем.

На данный момент, можно с уверенностью говорить, что у Nokia нет ничего, что могло бы заинтересовать Microsoft настолько, чтобы компания купила часть Nokia. В этом просто нет нужды. Но на прошлой неделе, как по нотам, было разыграно два представления о «продаже» Nokia, которые отправили акции компании вверх.

В интервью Financial Times Ричард Ю (Richard Yu), отвечающий за потребительскую электронику в Huawei, сказал, что компания могла бы приобрести Nokia: “Мы рассматриваем покупки такого рода. Возможно, объединение даст синергию, но это зависит от готовности Nokia. Мы открыты”. На следующий день в Reuters вице-президент Huawei по PR, Билл Пламмер, отметил, что у «компании нет планов по покупке Nokia». Все это время в Nokia сохраняли спартанское молчание и никак не комментировали происходящее.

Для Huawei законы физического мира ровно такие же, как для других компаний, и проблемы, которые следуют из покупки Nokia, будут ровно те же. Несмотря на то, что Huawei имеет запас прочности, такая покупка способна его похоронить. Да и смысла в ней никакого нет, в Huawei не смогут получить ровным счетом ничего, так как уже имеют опыт во всех областях, где когда-то доминировала Nokia – а получить что-то новое они не смогут.

Следующий слух появился в Wall Street Journal, в газетной заметке утверждается, что Nokia и Microsoft вели переговоры о продаже подразделения телефонов в 2013 году, но сделка не состоялась. На мой взгляд, тут очень важны акценты. Если в 2011 и 2012 году в Microsoft серьезно рассматривали вариант такой покупки, то в 2013 году инициатором уже выступает Стивен Элоп. У компании нет шансов на успешную операционную деятельность, и попытки скрыть неприглядную картину, каждый раз оборачиваются проблемами, когда приходит пора публиковать аудированные финансовые отчеты, в них компания не может позволить себе вранья.

Интересно, что Стивен Элоп не ухватился за предложение Huawei, хотя на его месте любой бы попытался спасти компанию ценой продажи ее по частям. В текущей конфигурации Nokia нежизнеспособна (еще раз это доказывают продажи, а также их сокращение – минус 30 процентов к предыдущему 1 кварталу). С настойчивостью Стивен Элоп пытается подтвердить правильность своего курса на Windows Phone и продать часть компании Microsoft. Только в этом случае он сможет сделать хорошую мину при плохой игре, во всех других сценариях его ждут нелестные комментарии. Также любопытно, как Стивен Элоп в последний месяц избегает общения с прессой, обычно он не чурался рассказывать о перспективах компании, но сейчас затаился. Думаю, что впереди не очень хорошие результаты второго квартала, и для Элопа это понятно уже сейчас, он готовится к тому, чтобы оправдываться и говорить, что все идет по плану (два с половиной года - достаточный срок, чтобы все стало хорошо, но почему-то не становится). Самое любопытное, что игра на бирже связанная со слухами о продаже, это хорошая подготовка к падению акций в июле, после публикации отчетности. В Nokia стандартно нагнетают «хорошие» новости перед плохими отчетами. Пожалуй, поэтому верить в слухи о продаже Nokia не стоит, особенно перед публикацией отчетности. Пустое это.

К содержанию >>>

Аппаратное разнообразие телефонов – новый вид ассортимента

В прошлом десятилетии все было просто и понятно – зеленое было зеленым, красное - красным, а телефоны выпускались именно с теми характеристиками, что заявлены. Производители соревновались между собой не только в качестве аппаратов, их функциональности, но и числе моделей. Ассортиментное разнообразие достигалось довольно легко – вот вам модель с камерой, а вот ее копия без камеры. В этом аппарате есть Bluetooth, а вот тут его нет. При этом внешне телефоны были одинаковы или почти одинаковы, хотя и носили разные порядковые номера.

Примерно в 2005 году на рынке возобладала концепция, что с точки зрения логистики, рекламы и затрат на содержание выпускать сто миллионов однотипных устройств не очень интересно. Большая часть производителей стала сокращать свои модельные ряды, а выход Apple iPhone и последовавший успех только подтолкнул рынок в этом направлении. Начиная с 2008 года наступила эпоха флагманов, каждый из которых боролся с iPhone, как результат, усилий на другие модели оставалось не так много и все ложилось в концепцию сокращения модельного ряда. Обратите внимание, что в 2006 году Nokia анонсировала новую модель телефона в среднем раз в две недели. В 2012 году раз в полтора месяца, впрочем, и число представляемых моделей резко сократилось, даже включая все вариации для разных операторов и рынков.

Но начиная с 2012 года мы столкнулись с еще одним ассортиментным решением, которое неожиданно стало популярным у производителей. Это выпуск одной и той же модели с различными вариациями процессора и/или чипсета. Ударником этого направления стала компания Samsung, что легко объяснимо с точки зрения рынков, где она представлена, и потребностей, которые эти рынки диктуют.

В отсутствие поддержки LTE в 2012 году на Exynos чипсете собственного производства компания выпустила для рынка США и ряда других стран LTE-версию Galaxy S3 на Qualcomm. В 2013 году Galaxy S4 изначально выходит в двух вариациях – Exynos Octa и Qualcomm Snapdragon. Одним из часто задаваемых вопросов со стороны пользователей в сети становится такой – какой чипсет и какой вариант модели выбрать.

Обе модели называются Galaxy S4, но имеют различные индексы и разную производительность. Более того, на прошлой неделе активно обсуждался слух, что в Galaxy S4 появится процессор Snapdragon 800, но пока только для южнокорейского рынка. Кто-то возмущался тем, что это нечестно, кто-то сетовал, кто-то злорадно ухмылялся, что люди купили сегодня не самое производительное решение. Факт давно заключается в том, что в Samsung проводят ассортиментное расширение моделей за счет чипсетов почти всех производителей. Подход компании проистекает из ее идеологии, согласно которой она не кладет все яйца в одну корзину. Безусловно, идет упор на собственный чипсет Exynos, но если он проигрывает Smapdragon, Tegra или MediaTek, то в компании будут ставить и их, выпуская вариации основной модели. Это позволяет избежать дефицита, а заодно получить модели на любой вкус. Ровно тот же подход и при выпуске Galaxy S4 как с чистым Android (Nexus для США), так и с собственной оболочкой. Задача компании - получить максимум прибыли, и если для этого необходимо представить продукты на всех чипсетах, то она будет это делать, заодно избегая проблем с дефицитом, которые возникают при использовании одного поставщика. Появление Snapdragon 800 - это не слух, а реальность, так как использование новейшего чипсета необходимо для поддержания продаж Galaxy S4 на ряде рынков, и это вполне логично, так как продлевает жизненный цикл модели.

Напомню историю с HTC One S, когда без предварительного объявления в модели изменили процессор Qualcomm S4 на S3, который был менее производителен и относился к предыдущему поколению. Волна народного возмущения в сети была огромной, компания не пошла на изменение общего названия модели, что вполне логично – тот же дизайн, те же функции, но процессор послабее. В HTC объяснили это дефицитом процессоров S4 и необходимостью выпускать эту модель. На мой взгляд, можно говорить о том, что многие почувствовали себя заранее обманутыми – вроде бы, обещали одно, а дали другое. Это как раз и является проявлением ассортиментной политики в ее новом качестве.

Давайте на минутку отойдем от темы телефонов и поговорим про стиральные порошки. Пожалуй, это мой любимый пример, который позволяет говорить о чудесах маркетинга и позиционирования товара. Возьмем марку Ariel, которая остается неизменной, но формула порошка меняется, как и его качество стирки – какие-то типы тканей он стирает лучше, какие-то хуже. Это напрямую зависит от тех тканей, что господствуют в текущем десятилетии и типов красителей. Универсальных решений не существует, и создавая Ariel, химики пытаются предугадать типичного потребителя с вполне типичным набором одежды. Отдельная история, как производители порошков закупают тонны (это не преувеличение) новой и старой одежды и пробуют ее стирать. Увлекательнейшее зрелище.

Производитель никогда не говорит о том, что изменилось в формуле. Порошок позиционируется ровно так же, как и раньше. Все остается неизменным, на первый взгляд. Но зачастую сокращается себестоимость, что, однако, не влияет на общую стоимость порошка для потребителя, так как позиционирование четко вписано в линейку продуктов. Узнай об этом среднестатистический человек, и возникло бы вполне справедливое ощущение, что его обманывают. Порошок стал дешевле, а платит он за него по-прежнему.

В области электроники, однако, такое возможно, когда пользователь может разобрать по косточкам продукт и вынести субъективное суждение – обманывают его, наживаются или нет. Причем, оно проистекает как раз из того, что сами производители рекламируют и активно продвигают все последние годы составляющие своих продуктов – версии ОС, чипсеты, процессоры и так далее. Складывается уникальная ситуация, когда производитель сам заявляет, что новый и современный продукт должен обладать такими-то характеристиками и такими-то возможностями, которые проистекают, например, из частоты процессора. Вбили эту идею в голову обычного потребителя очень надежно.

Попытка Sony, Samsung, Apple уйти от маркетинга комплектующих к продвижению идеи удобного устройства, которое не привязано к техническим характеристикам, натыкается на полное непонимание как внутри компаний, так и вне их. У инженеров и маркетологов свое представление о прекрасном, они тоже люди и знают, что когда вам пытаются сказать, что процессор в телефоне не так уж важен, это неправда. Не поймите меня неправильно – он очень важен, но еще важнее то, как он работает с программным обеспечением. Например, Exynos Octa от Samsung является первым 8-ядерным процессором, в синтетических тестах он обгоняет всех конкурентов. Но сравнивая его с Qualcomm Snapdragon 600, который показывает меньшее число виртуальных попугаев, видим ли мы проигрыш в реальной жизни? Нет. Для 99 процентов пользователей разница на глаз в обычных, стандартных задачах не будет заметна. Совсем не будет. И тут вступает в силу как раз маркетинг, который утверждает, что такой-то чипсет новее, мощнее и лучше. С точки зрения здравого смысла это не так, но кто ориентируется на тот самый здравый смысл.

На мой взгляд, вводя такие ассортиментные предложения, которые отличаются чипсетами, производителям надо сделать следующий логичный шаг, коли их маркетинг продолжает напирать на важность отличий процессоров. Ставьте на корпус телефона значок процессора, чтобы люди могли выбирать осознанно такое решение. Например, в Intel перенесли этот опыт с компьютерного рынка в смартфон, на корпусе есть значок Intel Inside.

Опыт реального мира, правда, демонстрирует, что большинству людей безразлично, что за процессор стоит в их телефоне. Так, компания Qualcomm очень долгое время работает со «Связным» по продвижению собственной марки Snapdragon. Модели телефонов, оснащенные этими процессорами, имеют специальный значок на ценнике. За полгода общения с продавцами «Связного» я не слышал ни разу, чтобы они сказали, что кого-то это заинтересовало. Сам бренд Snapdragon в отрыве от конкурентов неинтересен – пользователей интересует другой момент, насколько конкретный процессор быстрее и новее, чем у конкурента. Они принимают решение не на основании реальной производительности или характеристик, которые они не знают – их критерий отбора иной (новее, быстрее, частота больше).

В целом, сложившаяся ситуация, с одной стороны, хороша, так как мы получаем множество моделей на любой вкус. С другой стороны, в отдельные страны поставляется, как правило, модель с одним чипсетом, и выбора нет (дорого предлагать рынку все варианты чипсетов в одной географической точке). Отсюда вытекает мнение пользователей, что где-то модель лучше, а где-то хуже. Иногда это так, но в большинстве случаев особой разницы пользователь не увидит. И это самое забавное в данной истории. Убежден, что многие читатели колонки сейчас начнут с пеной у рта доказывать, что они могут отличить разные чипсеты на глазок и сразу чувствуют, какой процессор стоит в телефоне. В жизни ни один из тех, кто говорил о видимой на глаз разнице, не смог сказать про S4, что за процессор там стоит, ориентируясь только на глазок, не залезая в свойства телефона. По мне, так это лучшее подтверждение того, что эти отличия во многом надуманные.

Ассортиментное разнообразие за счет чипсетов должно прийти к какому-то логичному разрешению. Кто-то из производителей начнет скрывать эти данные, а умелые пользователи - находить их и думать, что они совершили выгодную покупку. Это было во все времена, даже когда продавали простые телефоны (покупка телефона, где можно было активировать какие-то функции). Маркетинг комплектующих телефона порочен и приводит к тому, что мы получаем вот такую ситуацию, когда расширение ассортимента заставляет думать, что один продукт лучше, а другой хуже. По большому счету, это не так, и разница не слишком заметна во многих случаях. Необходимо переходить к маркетингу впечатлений и того, что дает телефон, а не какие-то его комплектующие. Самое легкое - сказать, что такой-то процессор сделал возможным то-то и то-то, казалось бы, это объясняет возможности телефона. Но по большому счету, это обман, ведь помимо процессора, есть и другие компоненты, которые играют не меньшую роль – поставьте самый быстрый процессор и медленную память, и вы насладитесь низкой производительностью системы, такое на рынке также случалось неоднократно.

Какой вывод можно сделать из этого – предупреждаю, он будет противоречивым. С точки зрения умного пользователя лучше знать о различиях версий телефонов. С точки зрения производителя необходимо уходить от PR/маркетинга конкретных комплектующих и показывать систему в целом, как это любит делать тот же Apple, хотя и отдает дань комплектующим последние два года, что мне очень не нравится, позиционирование должно быть таким, как ранее, до 2010 года. Какие у вас мысли об этом? Что для вас важно? Общая производительность или наличие конкретного чипа в вашем телефоне? Делитесь мыслями в комментариях, спасибо вам за них.

Внеклассное чтение:

Qualcomm анонсировал Snapdragon 200 – бюджетные процессоры, подробности на сайте компании

К содержанию >>>

Продолжение скандала с PRISM – новые подробности

Пошла третья неделя скандала о том, как в США осуществляли сбор информации как внутри страны, так и за ее пределами. Содержание предыдущих серий вы можете прочитать в двух предшествующих выпусках «Бирюлек».

Против Эдварда Сноудена, который был техническим сотрудником ЦРУ, а затем консультантом АНБ, правительство США решило возбудить уголовный иск за разглашение секретных сведений. Напомню, что Сноуден скрывается в Гонконге, откуда в рамках уголовного дела его могут экстрадировать в США. Но экстрадиция - вовсе не решенный вопрос, который наступает автоматически после соответствующего обращения властей США. Дело может рассматриваться месяцами, и окончательное решение будет за властями Гонконга, так как вопрос шпионажа является политическим. В противоборстве Сноудена с его бывшими коллегами есть интересный момент – у Сноудена на руках неизвестное количество документов, которое обещает стать шокирующим. И так же, как в истории Wikileaks, Сноуден не раскрывает все карты одномоментно. Задача властей США - успокоить население и своих партнеров, задача Сноудена и какой-то разведки мира, стоящей за ним - выкладывать материалы порционно, чтобы причинить максимальный ущерб США и их союзникам. К сожалению, при прочих равных на роль заказчика этой операции может претендовать только Россия, так как именно у России наибольший интерес к ФБР, ЦРУ, равно как и количество вербовок сотрудников этих агентств. Напомню, что в 1985 году, который назвали годом шпионов, два таких агента были раскрыты в ФБР и ЦРУ на очень высоких постах (Элдрич Эймс и Хансен). Их работа на Россию нанесла ущерб США в размере нескольких миллиардов долларов, и это был ощутимый удар по всем операциям США в мире. В воспоминаниях бывшего сотрудника КГБ, Виктора Черкашина («В поисках агента» – книга доступна на русском языке), участвовавшего в тех операциях, говорится, что помимо раскрытых агентов, были и другие в правительственных агентствах США.

По зрелом размышлении я должен сказать, что Сноуден, скорее всего, работал на российскую разведку, и в момент, когда он был близок к раскрытию, его использовали вот в такой игре. Это вполне в духе СВР России, а для самого агента вряд ли оставался большой выбор, как и что делать. Другое дело, что формально никто не укажет на Россию, и то, что мы видим, становится пропагандистской войной в лучших традициях 70-х годов прошлого века. Можно предполагать, что эти действия были недвусмысленно направлены против США, а суть послания довольно ясна – с Россией придется считаться, или вы будете разгребать собственные проблемы в огромных количествах. Напомню, что президент США на прошедшей неделе посвятил утечке Сноудена несколько заявлений, в частности, он утверждал, что разведка работает вне США и не шпионит за собственными гражданами. Вопрос «кому выгодно» в этой истории становится основным, но благодаря противоборству разведок мы получаем доступ к новым порциям информации, которая, мягко говоря, шокирует.

В британскую TheGuardian Сноуден отправил документ, в котором рассказывается о том, как британская спецслужба GCHQ собирает данные телефонных разговоров, SMS, почты и других каналов связи. Все эти данные предоставляются в рамках сотрудничества АНБ в США.

Оригинальную статью можно найти вот здесь.

На всех волоконнооптических линиях связи, проходящих через Британию, установлены устройства для съема информации – компании сами предоставляют доступ спецслужбам, так как частью их лицензии в Британии становится этот пункт. В документе, предоставленном газете Сноуденом, указывается, что информация записывается на 200 кабелях, каждый из них пропускает 200 гигабит данных в секунду! В 2012 году британская спецслужба ежедневно записывала 600 миллионов телефонных разговоров. Текстовые сообщения и разговоры хранятся до 30 дней (для всего массива информации), для этого в Великобритании построено три больших дата-центра. До 18 месяцев хранятся дополнительные данные – истории звонков и так далее. Слежке подвергаются не только традиционные каналы связи, но и социальные сети, например, Facebook – об этом напрямую говорится в документе. С довольно забавной бравадой составители документа говорят, что они «хозяева интернета», так как способны контролировать информацию в нем. Система электронного перехвата в Британии в 2009 году называлась «Mastering the internet», позже ее переименовали в «Tempora». Это, фактически, полный аналог PRISM, возможно, что несколько отличаются методы сбора данных.

Если мои предположения о том, что за этим скандалом стоит российская разведка, окажутся верными, то один из сценариев ответного хода со стороны Британии и США будет заключаться в том, что мы узнаем множество подробностей про СОРМ2, который де-факто обладает ровно теми же способностями, что и упомянутые выше системы.

Внеклассное чтение:

Отличная статья New Yorker о том, почему монополии делают слежку за людьми настолько простой и привлекательной – рекомендую

P.S. В этот выпуск не поместилось несколько наблюдений из жизни – поэтому, пользуясь случаем, хочу задать вам вопрос. Как часто вы смотрите видео на вашем смартфоне, телефоне в ванной? В том смысле, что забираетесь в воду, бултыхаетесь и держите планшет в руках или на коленях? Или, быть может, какое-то иное устройство берете с собой?

В качестве одного из анонсов следующего выпуска – электронные устройства в ванной. Другая тема – виртуальная реальность или обслуживание самолетов с помощью планшетов. И многое другое. Правда, и на неделе будет множество материалов, но к этому вы и так привыкли!

И еще хочу пожелать вам удачной рабочей недели – хорошего настроения. Улыбайтесь окружающим и будьте добрее.

Обсуждение на форуме >>>

К содержанию >>>

Ссылки по теме

	Бирюльки №227. Будущее Apple, покрытое туманом – вариант от Тима Кука
	Бирюльки №228. Падение Samsung – Galaxy S4 никому не нужен
	Бирюльки №229. iOS7 – торжество минимализма

Эльдар Муртазин ([email protected])
Twitter Instagram
Опубликовано — 24 июня 2013 г.

Блог MrMurtazin.com

Поделиться:

Мы в социальных сетях: