Привет.
Буквально на днях у нас на канале в Telegram была новость о том, что МТС запустили аэростат с базовой станцией LTE. Пишу текст 31 марта, поэтому вот вам скриншот на случай, если 1 апреля доступ к мессенджеру все же закроют:
Принцип работы нашим читателям, уверен, объяснять не нужно, поэтому приведу только иллюстрацию:
Назначение Эльдар описал очень точно. Зоны бедствия, препятствия в виде холмов и гор, геологоразведка в труднодоступных местах, ретранслятор для будущей спутниковой связи. В общем, дело полезное. С аэростатом я не совсем согласен, но идея все равно хорошая. А учитывая, что до аэростата еще и кабель тянется… Короче, интересно. Но мы добавим вариантов. А пока немного отклика на критику по прошлому выпуску.
Обратная связь
Последним опубликованным выпуском рубрики на данный момент является «Уголок №121», который назывался «Изобретаем новый сегмент рынка». Заголовок вызвал больше вопросов, чем содержание, поэтому давайте немного по нему пройдемся. С самим же выпуском можно ознакомиться по ссылке ниже:
Итак, что такое новый сегмент рынка? Если доверится самым базовым формулировкам, то это не что иное, как ниша, которая свободна от конкурентов. В свое время я услышал интересные слова, которые сказал Ларри Пейдж:
И формулировка сильно перекликается с концепцией нового сегмента рынка. Конкурентов нет. Специалистов нет. Клиентов, скорее всего, тоже нет. Незанятая ниша по причине ее отсутствия. Чем не новый сегмент? Эти определения также соответствуют изобретательским принципам. Когда автор какой-то идеи доводит ее до воплощения, то нередко он становится первым специалистом в области, которая до него просто отсутствовала. Братьями Райт, конечно, не так легко сегодня стать, но электромобили в век доминирования ДВС, нейросети, стремительно обесценивающие фотостоки и дроны, потеснившие баллистику — это отличные примеры. А сколько менее крупных технологий внутри существующих? Так что если вы вдруг обдумываете какую-то идею, продукт в рамках которой не удается найти по причине отсутствия самого продукта в природе, то отнюдь не стопроцентно, что ваша идея — ерунда. Вполне вероятно, что вы нащупали какую-то новую нишу, где продукт по вашей задумке может оказаться востребованным.
Интересный комментарий был с упоминанием стратегии голубых океанов. Уверен, что человек и вспомнил-то о ней только потому, что изобретение соответствует всем ее ключевым признакам. Если вкратце, то подход предполагает, что существуют известные отрасли (алые океаны) и неизвестные (голубые). Алыми океаны становятся из-за того, что в них преобладает конкуренция. Что немудрено, поскольку никаких новых идей нет, все стараются вытеснить соперника. Алый же цвет символизирует кровь поверженного врага. Голубые же океаны — это нетронутые сектора рынка, где не грозит конкуренция, но требуется творческий подход. И при попытке оказаться в незамутненной кровью воде упор компания должна делать не на соперничестве и сжигании ресурсов в войне, а на отрицании концепции структуры отрасли как таковой. То есть, условно говоря, если принято, что налоги платятся автоматом, то не стоит отказываться от идеи предложить вариант, где граждане сами определяют ведомства, которым они хотят их заплатить (привет, ds121). Излишняя же концентрация на доскональном изучении сегмента приведет к зашоренности и попытке соответствовать уже сформировавшимся правилам. А это снова конкуренция, и уже между частными лицами внутри компании за должность или бюджеты, например. И никакого вам креатива. Впрочем, отдельный материал у нас на эту тему уже был. Повторяться здесь не будем.
Другим отличным подходом является идея, что стратегия разрабатывается и внедряется по ходу ее разработки. То есть можно сказать, что она в чем-то пошаговая. Иными словами, у вас просто нет какой-то конкретной цели. Неслабо, правда? А между тем это логично. Какая может быть глобальная цель у человека, который придумал электромобиль? Заместить все автомобили с ДВС? С точки зрения предпринимателя на конкурентном рынке, — да, цель именно такая. Перераспределить все деньги в свою пользу и сесть на их горку (метафора). С точки же зрения нового сегмента и тех самых голубых океанов так делать не следует, поскольку возникающие перекосы в производствах, социальной сфере, экологии, на рынке труда и прочих сферах просто невозможно будет учесть в типовой стратегии уничтожения конкурентов. Именно поэтому «голубой океан» во многом опирается на реакционную методику с постоянной оценкой ситуации и подстраивание под возникающие обстоятельства. Упрощенный вариант этого подхода можно встретить у другого должностного лица в компании Google:
Ключевые слова здесь вот эти: «Вы не можете спланировать инновацию». Однако если положиться на ТРИЗ, то спрогнозировать подобное событие возможно. Сложнее понять, насколько выигрышнее существующих технологий окажется новинка.
Если же говорить про изобретение, что мы предложили, то это голубой океан в чистом виде. Другое дело, что теория голубых океанов критикуется как раз потому, что не существует четкой оценки того, сколько компаний обанкротились, следуя ей. Ошибку выжившего никто не отменял. У меня есть на этот счет соображения, но боюсь, что в эту статью они не уложатся. Если интересно, то моргните, поговорим в отдельном материале. Пока же давайте к новому изобретению.
Проблема
Сложности были обозначены уже в анонсе, но давайте зафиксируем их точнее: качественная связь на большую площадь в труднодоступных местах. Туманно, но в разделе про осуществление изобретения мы опишем типовую ситуацию, которая прояснит детали.
Уровень техники
Существующие решения в данном сегменте стандартные и всем известные. Спутники, базовые станции, ретрансляторы и приемники в виде наших смартфонов. Схему, уверен, вы видели многократно:
Однако вспоминая свой отпуск, когда я ходил в горы, могу вспомнить, что на стоянке связь оставляла желать лучшего, поскольку горы выступали в качестве сильной помехи. И только поднявшись по склону, можно было получить доступ в Интернет. Скорости, к слову, были вполне себе приемлемыми. И подобные ситуации учитывают и изобретатели:
Да, здесь не горы, но суть, думаю, вы уловили. Помехи как-то следует убирать. Наше изобретение по следам того моего путешествия называлось «Мобильная антенна». Суть была именно такой. В месте слабого приема устанавливался бокс, внутри которого находился дрон, который поднимался в небо, ловил сигнал и передавал его по кабелю вниз, где с помощью беспроводного маршрутизатора раздавал бы Интернет на всех, кто находится рядом, пока не разрядится аккумулятор для дрона. Дрона вот такого:
Подробнее с изобретением можно ознакомиться вот здесь:
Комментарии тоже почитайте. Не все дошли до наших дней из-за несдержанности некоторых авторов, но здравые мысли там все же есть. Но если в тот раз мы решали вопрос с фактически экстренной связью на самый пожарный случай, то сегодня давайте возьмем масштабом. Итак, у нас есть кабель с проводным Интернетом (и электрическим питанием, раз уж на то пошло). Он дотянут до места, где требуется покрытие, но вышки там нет. «Нашествие» какое-нибудь, например. Хотя вот сейчас загуглил, и, оказалось, что его не проводили с 2019 года. Отвлеклись. Так вот. Нужно поднять в воздух источник сигнала беспроводного Интернета, чтобы им воспользовались много-много людей на довольно большой площади. МТС предложил аэростат. А мы попробуем что-нибудь другое.
Осуществление изобретения
В зоне, где необходима сотовая связь на большой площади и где есть покрытие проводного Интернета и электрическая сеть, монтируется установка в соответствии с настоящим изобретением. К установке подключают оптоволоконный кабель с источником сигнала из сети Интернет и кабель питания. Установку активируют. В этот момент в небо поднимается дрон, который начинает кружить вокруг установки, натянув кабель, по которому до него идет сигнал из сети Интернет. На самом дроне установлено оборудование, которое отвечает за беспроводное распространение сигнала до приемников на земле, в качестве которых выступают, например, смартфоны пользователей. В соответствии с дополнительным пунктом формулы изобретения дронов может быть два, три или больше, что обеспечит более равномерное покрытие без периодического ослабления связи из-за попеременного нахождения одного дрона в диаметрально противоположных точках траектории. В случае же нескольких дронов возможно исключение натяжения кабеля от установки. Этого можно добиться противонаправленным натяжением дронами условных «поводков», которые будут тянуться до блока, поднятого вертикально над установкой. При этом блок будет некоторым «центром масс», вокруг которого будут вращаться дроны. В соответствии с дополнительным пунктом формулы дроны могут осуществлять вертикальный взлет с последующим разделением и переходом к горизонтальному полету. Также в корпусе дронов может быть установлена катушка с кабелем, позволяющая удаляться от «центра масс» для расширения зоны покрытия Сети.
Формула изобретения
- Установка для расширения зоны покрытия сети Интернет, содержащая корпус, устройства для приема и передачи сигналов, модуль обработки данных, по меньшей мере один радиомодуль, систему электропитания, электронные компоненты, блок памяти, программное обеспечение и вспомогательные системы;
- упомянутые вспомогательные системы реализованы в виде по меньшей мере одного дрона, выполненного в виде летательного аппарата, соединенного с установкой для расширения зоны покрытия сети Интернет посредством кабеля и содержащего ретранслятор.
- Установка для расширения зоны покрытия сети Интернет по п.1, отличающаяся тем, что дрон выполнен с возможностью кружить над установкой по эллиптической траектории с эксцентриситетом более и равном нулю.
- Установка для расширения зоны покрытия сети Интернет по п.1 и п.2, отличающаяся тем, что дрон выполнен с возможностью как вертикального взлета, так и с возможностью полета в горизонтальном направлении.
- Установка для расширения зоны покрытия сети Интернет по п.1 – п.3, отличающаяся тем, что упомянутые вспомогательные системы содержат по меньшей мере два дрона, а программное обеспечение выполнено с возможностью регулировать траекторию их полета.
- Установка для расширения зоны покрытия сети Интернет по п.1 – п.4, отличающаяся тем, что дроны вспомогательной системы содержат устройства сканирования окружающего пространства на предмет движущихся целей.
Традиционно ждем вас в комментариях с идеями, дополнениями и критикой.
Смелых идей, отличных изобретений и успешных продуктов. Удачи!