Привет.
Ощущения лета практически нет – холодно, идут дожди, периодически выглядывает солнце, и дальше все начинается по новой. Не знаю, как в ваших городах, но в Москве обратил внимание на то, что сокращается число самокатов, оно все еще огромно, но отличия от пика прошлого года видны невооруженным глазом. Катался уже с десяток раз, брал самокаты разных компаний, так как они были хаотично разбросаны, не так, как раньше, когда в одной точке представлены все прокатные компании. Другое наблюдение: качество ТО самокатов оставляет желать лучшего, они скрипят, много ржавчины в разных местах, за ними явно не следили так, как в предыдущие годы. Причем натыкался на это в разных частях Москвы, так что, скорее всего, явление это системное, экономят везде, где только возможно.
С огромным интересом наблюдаю за пресс-сообщениями от Whoosh, оценками сторонних по отношению к компании людей. Возникает ощущение, что все стремительно катится в закат. В этом году в Москве число самокатов не так велико, да и механики, которые предлагает сама компания, выглядят для меня странновато (кооперация с Atomic Heart явно вызывает понимание не у всех). Вряд ли самокаты покинут наши улицы, но они явно будут представлены не так широко. И глядя на то, как некоторые люди катаются по тротуарам, это можно приветствовать. С другой стороны, останутся именно такие безбашенные ездоки, а вот нормально катающиеся начнут исчезать. Да и стоимость поездок выглядит как фактор против самокатов, в среднем около 9 рублей в минуту. А вы в этом сезоне катаетесь? Почувствовали изменения?
Но давайте перейдем от этих наблюдений к нашему выпуску. Поехали!
Table of Contents
- Две китайские презентации, два мира: Honor и Xiaomi
- Голь на выдумки хитра. Как в Huawei придумали новый тип памяти для SSD
- Закон Мура устарел? Новый закон Тау от Huawei
- Логотип Ferrari, а машина для домохозяек — электрокар Luce
- Про книги, ИИ и литературную премию
Две китайские презентации, два мира: Honor и Xiaomi
Конец весны – это один из периодов, когда компании выпускают на рынок новинки, результатом становится вереница презентаций, анонсов, последующих обзоров и обсуждений. На прошлой неделе одна за другой прошли две презентации, на первой показывали Honor 600/600 Pro, на второй – Xiaomi 17T/17T Pro. Продукты с одинаковым позиционированием, одинаковой стоимостью, плюс-минус сходные во многих аспектах, если не брать во внимание особенности каждого бренда.
Обе презентации выделялись масштабом, число приглашенных журналистов, блогеров, партнеров компаний перевалило за две сотни. Такой масштаб презентаций был характерен для сытых лет, когда рынок рос на глазах, для нынешнего этапа это скорее аномалия.
Новинки от Honor показывали в очень атмосферном особняке Черткова, внутри стилизация под готику щедро замешана с модерном, чего стоят одни зеркала.
Жаль, но особняк давно сдается под различные мероприятия, и исторические интерьеры, мягко говоря, потрепаны и не производят того же неизгладимого впечатления, что когда-то. С другой стороны, даже отблески былого выглядят фешенебельно. Именно в этом интерьере услышал фразу, которая меня зацепила: «Рынок оживает, вон какое мероприятие масштабное сделали, значит, все хорошо с продажами». На следующий день примерно такая же фраза прозвучала из уст других людей из медийного бизнеса, в то время как дистрибьюторы и розница говорили ровно обратное и слово «выживание» мелькало в каждом втором предложении. Одни и те же события вызвали столь разный отклик у приглашенных, диаметрально противоположные точки зрения. Чтобы добавить контекста, выдерну из разговора с участником рынка одну реплику: «Размер нашей компании удачен, мы не маленькие, но и не большие, в этот кризис сможем быстро двигаться и меняться, рынок никуда не денется, надо вертеться».
Xiaomi показывали на «Навка-арене», в спортивном комплексе среднего размера, где продемонстрировали футбол, танцы девушек, а новинку спустили на тросе из-под крыши стадиона.
Xiaomi провела типичное китайское мероприятие, все было сделано по канону, можно было вычеркивать пункты в плане стандартной презентации для Китая. Выбран стадион, приглашено максимально возможное число людей, дальше фуршет, разогрев небольшими номерами и выступление главы российского офиса, который рассказывал про машины, положение компании в мире, выручку в юанях и тому подобном величии. Уже затем – презентация продуктов, проведенная в экспрессивном стиле, что, наверное, неплохо.
Во время презентации сразу видно, какие продукты важны, а что считается проходным, далеко не главным. Чем больше слайдов, тем важнее продукт, и тут, без сомнений, героями вечера были смартфоны и, в частности, модель Pro, в то время как новые планшеты задвинули на периферию, посвятили им один слайд и пару предложений. Что вполне логично, так как устройства бюджетные и не нуждаются в особом продвижении, их покупают, когда не хочется тратиться на что-то более весомое или бюджет сильно стеснен.
Другое размышление про Xiaomi: у компании новый руководитель, идет перестройка многих процессов внутри российского офиса, взаимоотношений с партнерами. Что нормально, каждый новый руководитель выстраивает работу под свои представления о прекрасном. Момент не самый простой. В 2022 году Xiaomi выросли до первого места на рынке смартфонов, доля в отдельные периоды превышала 30%. А затем она стала плавно сползать вниз, так как очнулись от спячки другие компании. И сейчас мы видим, что впервые за многие годы в Xiaomi активничают в прессе, проводят разные мероприятия, агрессивно отслеживают изменения цен у конкурентов и выкатывают свои ответы на эти действия. Российский офис пять лет назад и сегодня сильно различается по восприятию рынка и своего положения на нем. Но, как мне кажется, тут еще важно изменить сам продукт, а именно убрать все эти рекламные вставки в оболочке компании, которые периодически всплывают и раздражают своем появлением (их стало заметно меньше, чем раньше, но они все равно есть — на днях меня убили наповал предложением обратиться к врачу для чекапа, вероятно, посчитали, что возраст и все такое).
И вот тут возникает другой вопрос, его тоже обсуждали в один из этих дней с презентациями. Одинаковы ли продукты от Honor и Xiaomi при равенстве технических характеристик? Думаю, что нет, на стороне Honor более выверенный подход, который выражается в софте, отсутствии рекламных вставок, большем разнообразии дополнительных фишек.
Но и здесь можно парировать, что в Xiaomi это понимают и пытаются на локальном уровне компенсировать свои недостатки, например, расширяя стандартную гарантию на смартфоны до двух лет, предлагая в течение первых шести месяцев бесплатный ремонт или замену экрана. И это не только представленные смартфоны, но все устройства выше определенного уровня стоимости, фишка любопытная и для пользователя приятная.
Отталкиваясь от ситуации на рынке, можно сказать, что нынче наступили интересные времена. Первое место в штуках все еще за Xiaomi, но компания сползает вниз, падают продажи бюджетных аппаратов в сегменте до 10 тысяч рублей. Растут затраты на маркетинг, продвижение устройств, выплаты партнерам, что повышает стоимость моделей. Совсем недавно в Xiaomi решили немного повернуть время вспять и снижать цены ниже уровня прежней рентабельности, но на это мало кто обратил внимание.
Тут удивительно другое, впервые на моей памяти Samsung решила стать новой Xiaomi: не имея сильной бюджетной линейки в сегменте до 25 тысяч рублей (все последние годы нещадно ругаю компанию за эти аппараты, они слишком дорогие в данном сегменте, китайские производители дают намного больше за свои деньги), компания снизила цены на А37/A57, как результат, продажи просто улетели в небеса. С начала апреля цена базовой версии А57 снижена с 46 до 36 тысяч рублей, аномальная история, у которой нет аналогов. Если посмотреть на флагманы, то там стоимость также снижается примерно на 10 тысяч рублей, но на фоне их стоимости это не играет такой роли (пример S26+, который подешевел с 105 до 95 тысяч рублей в федеральной рознице).
В Samsung решили давать покупателю сбалансированные решения среднего сегмента, быстро их продавать, и рост компании происходит в первую очередь за счет этих моделей, они бестселлеры. Добились этого разными ухищрениями, в том числе тем, что маркетинг сократили почти до абсолютного нуля. Устройства продают себя сами, благодаря сарафанному радио.
Если посмотреть на рынок шире, то мы увидим падение Apple, скоро оно прекратится, продажи останутся на уровне в 3-3.5% в штуках. Медленно растут Huawei и Honor, очень сильно колеблется доля Tecno/Infinix, скачет туда-сюда в зависимости от товаров и их запуска. Другие китайские бренды не так заметны, тот же realme при значимой доле, видимо, будет ее терять, так как стоимость продуктов растет и они становятся не такими интересными по соотношению цена/качество, хотя выстроенный бренд все еще помогает и поддерживает продажи.
Впереди нас ждет летний скачок цен, последующий шок у покупателей, на который наложится снижение покупательной способности в целом, многие лишатся работы, и далее кризис выйдет на новый виток. Так что проседание продаж будет очень заметным уже в августе-сентябре, некая новая реальность нашего рынка. И многие из тех, кто видит приближение этой волны, уже приготовились, стремятся максимально обезопасить себя от будущих ударов. Доля рынка не так важна, намного важнее то, что экономика продаж складывается и вы умеете работать с партнерами, быть эффективными, а в конце каждого месяца баланс компании положительный, не уходит в минус. По нынешним временам многие этого добиться просто не могут.
Последнее, что услышал в разных интерпретациях про компании и их ситуацию с себестоимостью памяти. Например, все без исключения завидуют Samsung, у которой собственное производство и планирование на год вперед, как результат, цены остались довольно низкими (от текущего рынка они меньше на 65%). Рискованная ставка Xiaomi, когда компания выкупила память на полгода вперед и вложила в это большие деньги, сыграла свою роль, теперь у нее есть преимущество низких цен на полгода (все тут относительно, но тем не менее). У Huawei преимущество в виде поставок китайских планок памяти, так как компания – крупнейший заказчик (и это не для смартфонов, а для серверов и систем хранения данных, там принципиально другие объемы, бытовая электроника просто идет следом).
Вот такой пласт размышлений родился после двух презентаций, за что им спасибо. Про новинки мы уже частично рассказали, но будут выходить и другие материалы, в том числе и детальные обзоры.
Голь на выдумки хитра. Как в Huawei придумали новый тип памяти для SSD
В Huawei вынуждены придумывать оригинальные инженерные решения, чтобы обойти режим санкций, и тут начинается самое интересное. В мире есть множество разных способов решить те или иные задачи, самые распространенные не всегда самые эффективные или простые, так сложилось исторически, и этим все сказано. Проиллюстрировать это утверждение с легкостью можно тем, что мы живем в метрической системе координат, но диагональ экранов измеряем в дюймах. Например, визуально я с полпинка представляю, сколько места занимает телевизор в 105 дюймов, но если мне скажут про телевизор с диагональю 267 сантиметров, то мне придется задуматься, перевести их в дюймы и потом уже осознать размер. Так получилось, что мы называем диагонали экранов в дюймах, это традиция. В ней нет ничего плохого или хорошего, мы просто следуем привычке. Ровно так же индустрия живет в привычном шаблоне, когда из года в год технологии развиваются по выбранному направлению.
Если посмотреть на память для хранения данных, то довольно быстро производители пришли к идее делать память многослойной, соревнование началось вокруг техпроцессов, которые позволяют в одном чипе разместить как можно больше слоев, для этого требуется современная литография. В технологии 3D NAND компания Samsung умеет размещать 400 слоев памяти, рост объема SSD всегда напрямую вытекает из умения нарастить число слоев. При этом обратите внимание, что компании стараются сохранять размер площадки кристалла, придерживаться стандартного корпусирования (TSOP или BGA).
Как гром среди ясного неба прозвучал анонс новых массивов памяти от Huawei, компания объявила о коммерческом производстве таких SSD на 61.44 и 122.88 ТБ, что в условиях санкций для нее невероятно. И в планах также выпустить носитель на 245 ТБ.
Как это стало возможно? Ответ кроется в технологии, которую назвали Die-on-Board (DoB), или кристалл на плате. Производит память китайская компания YMTC, ей доступны технологии упаковки до 232 слоев в одном чипе, что почти в два раза меньше, чем у конкурирующих компаний. В итоге инженеры Huawei решили отказаться от корпусирования памяти, она сразу напаивается на плату. Плотность установки чипов возрастает на 33%, что дает выигрыш и возможность установить нужный объем памяти. Минус такого решения очевиден, необходимо отдельно охлаждать память, поставить другие контроллеры, которые будут управлять SSD, то есть само устройство становится сложнее во всех смыслах. Нам неизвестна цена такого решения, но она явно больше, чем у традиционных систем, с другой стороны, такой SSD выглядит продвинутым, в нем есть множество потенциально интересных путей развития.
Утверждается, что эффективность по потреблению энергии при передаче данных в таком SSD возрастает на 80%, что для серверных решений очень интересно. Но, как всегда, вопрос в другом – какими будут результаты реальной эксплуатации, насколько долговечна такая память, будут ли случаться сбои. Узнать об этом можно только по итогам реального использования в течение нескольких лет. Но то, что в мире существуют десятки путей для изменения традиционных подходов к электронике, не вызывает сомнений. Вопрос в том, чтобы иметь возможность не следовать канону и причины этого не делать. Санкции заставили Huawei искать неординарные решения, что в конечном итоге создает угрозу для доминирования США в разработке решений для микроэлектроники.
Закон Мура устарел? Новый закон Тау от Huawei
В 1965 году Гордон Мур впервые озвучил эмпирическое наблюдение, сказав, что количество транзисторов в микросхемах удваивается ежегодно, что приводит к экспоненциальному росту производительности. В 1975 году он ввел поправки: удвоение происходит не ежегодно, а раз в два года. Собственно, именно эта трактовка нам и известна как закон Мура. Наблюдение, сделанное в реальной жизни, не является фундаментальным, так как до бесконечности наращивать число транзисторов на микросхеме невозможно, мы постепенно подбираемся к пределам технологий изготовления новых микросхем. И если сегодня передовым техпроцессом является 3 нм, на горизонте есть опытные образцы для 2 нм, то следующий рубеж – уже 1.4 нм. При этом стоимость каждого последующего поколения растет ровно так же по экспоненте, увеличивается стоимость оборудования для заводов (те самые литографы), стоимость разработки микросхем и в итоге их цена для конечного потребителя. Флагманские чипсеты сегодня уже могут стоить порядка 200 долларов, что в себестоимости того же смартфона выглядит как львиная доля цены.
Китаю жизненно необходима собственная микроэлектроника, причем не только и не столько для создания бытовых устройств, сколько для конкуренции в области ИИ-вычислений и прорыва в этом направлении. В SMIC наилучший технологический процесс – это 7 нм, уйти в 6 или 5 нм компания пока не может, слишком высокий уровень отбраковки. Рано или поздно эти технормы будут освоены, но это классический путь развития, на котором Китай выглядит догоняющим и выиграть в гонке точно не сможет. Чем-то это напоминает историю развития микроэлектроники в России и ранее в СССР, мы отказались от своего собственного пути, начали тиражировать копии западных образцов, не дождавшись результатов от оригинальных и довольно любопытных разработок. Китай же не боится идти собственным путем, как результат, он придумывает технологии, которые могут выстрелить в недалеком будущем.
На конференции IEEE International Symposium on Circuits and Systems 2026 в Шанхае Хэ Тинбо, президент полупроводникового бизнеса Huawei, заявила, что закон Мура устарел и требуется иной подход к полупроводникам. Впервые публично прозвучало определение закона Тау (Tau Scaling Law). В Huawei считают, что, помимо физического уменьшения размера транзисторов, что делает их упаковку компактнее и автоматически улучшает характеристики микросхем, необходимо обратить внимание на скорость прохождения сигнала в микросхеме, и здесь кроется новый рубеж для развития микроэлектроники.
Скорость работы микросхемы зависит от пути, который должен пройти сигнал, определяется это цепочкой транзисторов, сопротивлением в цепи, длиной конвейера обработки данных. В теории, если в микросхеме путь данных всегда будет оптимальным, это сделает ее быстрее, экономичнее.
Большинство микросхем сегодня создается как своего рода двухмерная структура, то есть мы видим слои транзисторов, сложенных в стопку и соединенных между собой. В Huawei предлагают технологию LogicFolding, она отличается тем, что изначально формирует трехмерную структуру, то есть сам чип создается как более сложный объект, в котором изначально выстроены конвейеры, объединенные не только по горизонтали, но и по вертикали. И это позволяет добиться более плотной упаковки транзисторов на микросхеме. Во время доклада приводились данные, показывалось, как это может выглядеть. Предыдущий рост плотности транзисторов занял три года, мы перешли от 126 млн к 155 млн транзисторов на квадратный миллиметр. Технология от Huawei уже в 2026 году позволяет добиться 238 млн транзисторов в том же объеме. Как результат, уже в ближайших поколениях процессоров Kirin, где будут использовать эту технологию, мы увидим выход производительности в синтетических тестах на уровень лучших решений других компаний, например, Qualcomm. При этом нужно отметить, что это не означает переход с техпроцесса 7 нм на более современные, такой выигрыш дает именно компоновка.
В любой презентации всегда превозносят собственные решения, что нормально. Ограничением для существующих игроков, например, Intel, Samsung, TSMC, в проектировании новых компоновок кристаллов выступает не отсутствие идеи о том, что это можно делать, а экономические ограничения. Помимо создания технологии, под нее необходимо выстроить производственный цикл, то есть создать программное обеспечение для проектирования, построить производственные линии и далее по списку. Та же TSMC более десяти лет изучает различные пространственные упаковки для кристаллов, сама идея не нова, она общеизвестна. Вопрос в необходимости перевооружения, а это по нынешним временам не просто миллиарды долларов, а десятки миллиардов. В силу санкций, наложенных на китайские компании, для них ситуация ровно обратная, им все равно придется вкладывать эти деньги, и лучше это сделать сегодня, чем завтра. Они просто первыми отправляются в это путешествие, опережают рынок. Но невозможно сказать, что никто их не сможет догнать и перегнать.
Допустим, что Huawei с партнерами начнут использовать такой вариант упаковки и получат преимущество в 3-5 лет на рынке. Предположим, что за это время в SMIC добьются перехода на 5 нм, что повысит производительность процессоров при новой технологии упаковки. Например, в Huawei утверждают, что планируют добиться той же производительности, что у процессоров по технорме 1.4 нм, к 2031 году. Важная оговорка: если такие процессоры не будут использовать пространственную упаковку, а это может произойти. Тогда расстановка сил снова изменится, в Huawei все равно будут вынуждены догонять рынок. Преимущество, которое получит компания, временное, но его более чем достаточно, она выигрывает для себя время. Первым смартфоном, который получит процессор Kirin с этой технологией, станет Huawei Mate 90 в 2026 году.
Для сравнения: техпроцесс 14А у Intel (1.4 нм) планируется к запуску в 2028 году, другие компании будут представлять свои аналоги ориентировочно в то же время. Поэтому обсуждения закона Тау в профессиональной среде спокойны, тут нет никакого ажиотажа. Дженсен Хуанг во время визита на Тайвань отвечал на вопросы журналистов, и один из них касался закона Тау и «прорыва, совершенного Huawei». Ответ главы Nvidia был довольно прост, он похвалил Huawei и сообщил, что для компании это многообещающий ход, но заметил, что у TSMC уже около десятилетия имеются подобные технологии.
Мы должны перестать путать победные реляции и PR-заявления с реальным рынком и теми наработками, что уже существуют. Для Huawei и Китая в целом это сильный шаг, компании воспользовались тем, что они в другом положении, нежели их прямые конкуренты, и сделали свой ход. Но это не меняет фундаментальных правил игры, все это можно рассматривать как небольшое конкурентное преимущество, в рамках большой гонки оно не дает какого-то выигрыша в долгосрочной перспективе, в итоге все микросхемы будут собираться по такому принципу. Тут также выпадает из нашего поля зрения другой момент, который расставит все по местам: трехмерные структуры не используются массово из-за их дороговизны, а также возрастающей по экспоненте возможности брака при производстве. То есть себестоимость таких решений будет заведомо выше, что можно позволить себе только в случае, если вам дают субсидии и цена роли не играет. В коммерческом аспекте себестоимость всегда выходит на первый план.
Обратите внимание на китайский рынок, тут доминирует производство предыдущих поколений той же памяти, она широко используется в массовых продуктах. Дешевизна достигается за счет масштаба производства, низкая цена дает приемлемую стоимость для самих устройств. Что, в свою очередь, толкает рынок вперед. Ждать передовых чипов от Китая в ближайшие пять лет точно не стоит, страна все еще в догоняющих и такой останется, тут ничего не изменилось.
Логотип Ferrari, а машина для домохозяек — электрокар Luce
Пользуясь случаем, повторю сказанное многократно: наш сайт – про образ жизни, и с первых дней он был именно таким, мы не чураемся разных тем, хотя выстраиваем все вокруг устройств. В том числе рассказываем про машины, и Володя Фокин ориентируется на свой вкус, понимание темы и далее по списку, делает это неплохо, если судить по тому, как такие материалы читают, обсуждают, ругают. Особенно приятно читать «анонимные» отзывы автожурналистов, которые постоянно написывают мне в почту, приведу один такой перл: «Не позорьтесь, прекратите писать про автомобили, у вас все равно ничего не получается». Называть имя героя не буду, но при встрече спросил напрямую, что вызвало такую реакцию. После краткого выяснения, отчего я подумал на него, и предъявления железобетонных улик человек признался: «Портите поляну, про машины пишут все, кому не лень».
Для меня такая логика непонятна. Работай, старайся сделать свои тексты и видео интересными для людей, и тогда все сложится само собой. Не нужно пытаться кому-то что-то запрещать, это подход убогий и вызывающий отторжение. Но это так, минутка лирики, пришлось к слову, и я подстелил соломки, потому что буду со своим свиным рылом обсуждать высокое. Давайте посмотрим на фотографии нового Ferrari Luce. Начнем с внешности автомобиля.
Первый электрокар компании, над дизайном работала компания Джони Айва LoveFrom. Не хочу останавливаться на технических характеристиках машины, они тут глубоко вторичны, как по мне, вопрос в дизайне. Первая ассоциация – передо мной новая версия Dodge Charger, дизайн типично в американском духе. Никаких ассоциаций с итальянскими машинами, даже отдаленных. Напоминает машину полицейских под прикрытием, им такая в самый раз – чтобы мощная, очень быстрая и не особо приметная. В комментариях постоянно наталкивался на мысли, что китайские машины намного привлекательнее и та же Xiaomi при цене в десять раз ниже в десять раз лучше выглядит. Не берусь приводить числовые оценки, кто и насколько лучше выглядит, но то, что Xiaomi привлекательнее, однозначно, копировали эту машину с лучших образцов. Стоит Luce 550 тысяч евро (в США 640 тысяч долларов), так что полицейским под прикрытием эта машина точно не светит.
К интерьеру машины у меня меньше вопросов – необычный, довольно броский, посмотрите сами. То есть то, что близко команде Айва, сделали довольно хорошо.
Бывший генеральный директор Ferrari Лука Кордеро ди Монтедземоло (работал в компании с 1991 по 2014 год) высказал то, что многие подумали:
«Ересь, если бы я сказал то, что действительно думаю, я бы навредил Ferrari. Мы рискуем уничтожить легенду, и мне очень жаль. Я надеюсь, они хотя бы уберут гарцующего жеребца с этой машины. Это определенно тот автомобиль, который китайцы у нас не скопируют».
Не знаю, как вам, но мне эстетика этого Ferrari не нравится, люблю такие машины за внешность, они притягивают взгляды на улице, что, собственно, и является частью их образа. Но теперь это точно не так, дизайн здесь на любителя скромных машин, которые не выделяются. Пресный, без огонька и задора.
Про книги, ИИ и литературную премию
Не люблю читать рецензии на книги, обычно дело это бессмысленное и вводящее в заблуждение. Жизнь слишком коротка, чтобы читать плохие книги, но такие порой попадают в руки, и вызывает это отторжение и неудовольствие. Бывают книги неплохие, но как будто написанные не для тебя и не под твое настроение. За последние полгода жизнь как-то часто меня сталкивала с Евгением Водолазкиным, он признанный мэтр и далее по списку. Но после романа «Чагин» я остановился, перестал читать, впечатление ровно то самое – не мое. Ритм, повествование, стиль изложения не созвучны моему внутреннему устройству, как следствие, читать тяжело.
У Евгения Германовича прошел целый ряд чтений нового романа «Последнее дело майора Чистова», удивительное дело, но в изложении автора строчки складывались в другой ритм, звучали иначе. Отметил, что эту книгу после выхода обязательно приобрету и почитаю, тем более что в антураже современного Петербурга присутствует робот с искусственным интеллектом, а формально это детектив со всеми вытекающими из канонов жанра.
Обещание, данное себе, не забыл, книга вышла совсем недавно, я приобрел ее и прочитал. Восторга не испытываю, укоренился в мысли, что не мое, хотя если книга выйдет в авторском изложении голосом, точно послушаю. Вероятно, она уже даже есть в таком виде, не искал.
У нас не принято иллюстрировать книги, многие издатели считают, что это отвлекает, ставит определенные рамки для воображения. Тут все зависит от подготовки читателя и того, как именно иллюстрируют книгу, но такое соображение принимается.
Обсуждал, что иллюстрации можно создавать с помощью ИИ быстро и безболезненно, показал это на примере книги, что была на тот момент у меня в руках, решил «нарисовать» робота, который в книге описан вот так:
«Иван Иванович Бармалеев оказался в итоге похож на человека, но тем странным образом, каким похожи на людей кубические герои Пикассо. Творение Григория состояло из прямых и острых углов, но их совокупность давала неожиданную гармонию. Голова Иван Иваныча — симпатичный параллелепипед. Имеются два глаза (использованы цейсовские линзы), две четырехпалых руки. Зато на каждой ноге все уже по-человечески: пять пальцев, напоминающих то ли ступни скелета, то ли инструмент для сгребания листьев. Длина ступней (30-40 см) служит большей устойчивости машины. Вот такое, если вкратце, портрет робота Иван Иваныча».
Поглядите, что нарисовал Gemini в ответ на этот текст, получилось достаточно симпатично.
Очередной раз столкнулся с Евгением Германовичем на объявлении короткого списка победителей книжной премии «Ясная Поляна», она проводится уже почти четверть века при поддержке Samsung. Вы можете сразу увидеть все книги, что вошли в короткий список, претендентов было много.
Из того, что не могу рекомендовать точно, «Три поколения железнодорожников», чтение на любителя, также не мое (Водолазкин лучше, если сравнивать эти два произведения, хотя они абсолютно разные). Во время награждения немного рассказывали про книги, мне приглянулась идея кувейтского писателя Халида ан-Насруллы, книга называется «Белая линия ночи». Цензура книг, запрещенные слова и, как результат, точное попадание произведения 2018 года в нашу современность, про роман как раз очень вкусно рассказал Евгений Водолазкин. Так что я добавил его в свой список для чтения. Все больше укрепляюсь в мысли, что Евгений Водолазкин шикарный рассказчик, а вот тексты – это бледная тень его слов, они не звучат так сильно. И вновь сделаю ремарку: не звучат для меня, популярность доказывает, что многие любят его произведения.
Как любая премия дает точку отсчета, так и тут короткий список финалистов вовсе не обязателен к прочтению, скорее это выбор хорошей литературы и того, как ее воспринимают критики, писатели, в меньшей мере читатели.
P.S. Хорошей вам рабочей недели, пусть все получается, а настроение не подводит. Удачи в добрых делах!