Привет.
Многие годы нам талдычат, что выигрывают те компании, которые могут закрыть большую часть потребностей клиента, то есть создать экосистему. Само слово «экосистема» набило оскомину, подспудно вызывает отторжение, его полоскали за эти годы все кому не лень. Игроков, которые могут создать интересное предложение, не так уж много — «Яндекс», который был первым в этой области, «Сбер» и с некоторой натяжкой западные компании, например, Google или Apple. Причина, по которой говорю о том, что Google и Apple не могут дать экосистему для российского потребителя, понятна — мы живем в реальном мире, пользуемся не только телефонами и компьютерами, но покупаем еду, ездим на такси или берем машины в каршеринге. Одним словом, у нас есть жизнь за пределами интернета, но у западных гигантов никакого предложения для нас тут нет, поэтому они, конечно же, проигрывают эту гонку безоговорочно. Интересно, что в мире не так много стран, способных создать продукты, объединяющие несколько сервисов под одной крышей, для этого требуются сильные локальные игроки, и в России они есть. Фактически можно говорить, что их два — «Яндекс» и «Сбер», все остальные выступают в роли догоняющих и копирующих их наработки. Но в отсутствие сравнимого реального бизнеса все эти попытки будут всегда вторичны и не привлекут сколь-нибудь заметного внимания. Чтобы предлагать заметные скидки в такси, нужно иметь соответствующую службу, контролировать ценообразование, и любой новый игрок столкнется с тем, что он просто не сможет этого делать в чужом сервисе.
Толчком для обсуждения войны экосистем, а точнее, похода «Сбера» против «Яндекса», стал квартальный отчет «Яндекса», компания отчиталась за второй квартал 2021 года. Меня привлекло одно число, которое раскрывает обсуждаемую тему, число подписчиков «Яндекс.Плюс», то есть тех, кого можно считать лояльными пользователями экосистемы «Яндекса».
Обратите внимание, что впервые «Яндекс» публично раскрыл данные о подписчиках «Яндекс.Плюс» только в конце 2020 года, это стало ответом на запуск подписок от «Сбера», активный PR прямого конкурента. Рост числа подписчиков «Яндекса» взрывной, но посмотрите, что во втором квартале это число осталось неизменным по сравнению с предыдущим кварталом, те же 9 млн подписок. В презентации «Яндекс» указывает, что в июле 2021 года число подписчиков составило 9.5 млн человек. Откуда такой взрывной рост за один месяц, мы разберемся чуть позже, пока же хотелось бы понять, где находится «Сбер». К сожалению, никакой статистики в «Сбере» о числе подписчиков «СберПрайм» и «СберПрайм+» не приводят, единственные официальные данные — это цифра в полтора миллиона подписчиков на июль 2021 года. Эти данные приводит директор дивизиона «Лояльность» Сбербанка Андрей Писарев вот тут.
По его словам, в 2021 году планируется увеличить число подписчиков в несколько раз. В ноябре 2020 года первый зампред правления Сбербанка Лев Хасис заявил что в 2023 году число подписчиков превысит 10 миллионов человек. Цель амбициозная, но вполне реализуемая с ресурсами «Сбера».
Борьба двух гигантов будет заключаться в перетягивании потребителей под зонтик собственных услуг, здесь роли уже распределились понятным образом, «Яндекс» защищает свою аудиторию, в то время как «Сбер» нападает и пытается перетянуть их на свою сторону. Предложения, которые будет делать «Сбер», постепенно заполнят пространство, которое исторически занимает «Яндекс», причем это будет проявляться не только в сервисах, напрямую влияющих на покупателей, но и в том, как они работают. Напомню, что «Сбер» купил картографическую компанию «2ГИС», начал интегрировать карты «2ГИС» в собственные решения. Это означает, что постепенно карты «2ГИС» появятся не только на сайте «Сбера», но и во всех приложениях и сервисах, включая такси, службы доставки и все прочее. Помимо этого такие карты будут предлагаться партнерам «Сбера», а также всем желающим, задача — повысить долю «2ГИС» на рынке, продвинуть это решение максимально широко. И подобный подход будет характерен для всего, что делает «Сбер».
Подписка на ту или иную экосистему хороша, если вы пользуетесь ей и чувствуете, что получаете какую-то отдачу. Например, меня можно назвать лояльным пользователем «Яндекса», у меня есть подписка «Яндекс.Плюс».
Каким-то образом прошлым летом моя подписка преобразовалась в семейную, хотя пользуюсь ей я один и никогда не выбирал такой вариант. Возможно, это случилось из-за «Кинопоиска», не знаю. Факт в том, что изменить подписку каким-то человеческим образом нельзя, нужно отписаться от текущей подписки, а затем подписаться снова на ту, которая вам нужна. Какой-то костыль по меркам 2021 года.
Среди пользователей существует мнение, что «Яндекс» обманывает подписчиков «Яндекс.Плюс» и выставляет им цены выше, чем аналогичные для тех, кто не оформил подписку. Например, в такси вы можете видеть, что поездка для вас стоит 1 100 рублей, ее стоимость в приложении у водителя будет отображена как равная 1 000 рублей. Разница в сто рублей — это то, что возвращают вам в качестве бонусов на счет. В «Яндексе» многократно объясняли, что это внутренняя механика, но у многих она вызывает отторжение, так как это не скидка как таковая. Стоимость поездки завышается на 10%, которые затем вам и возвращают, вы оплачиваете из своего кармана эту щедрость компании.
Тут правильно оценивать разницу в том, как считается цена поездки для того, у кого нет подписки. Обычно цены формируются плюc-минус одинаково, а получая бонусы на счет, вы выигрываете. Так что обманывают тут не вас, а водителей такси, ваши бонусы всегда оплачивают они из своего кармана. Многочисленные истории про то, что без подписки «Яндекс.Плюс» доставка еды бесплатна, а с ней стоит денег, — это, как правило, промо-период для новых клиентов или что-то подобное, считать это системным явлением нельзя. Ошибки в сервисах, ценообразовании периодически присутствуют, но глупо считать, что компания, которая полностью контролирует свои сервисы, может так подставляться.
На примере того же такси могу сказать, что цены выросли, и значительно. Не поленился попросить своего менеджера в банке сделать анализ затрат на такси в 2020 году и в 2021 году. Если убрать период пандемии, то при сходных маршрутах, частоте использования такси мои траты на него выросли на 40%! И это один и тот же класс машин, ничего тут не поменялось. Думаю, что многие ощутили рост цен на такси в Москве, от друзей и коллег постоянно слышу об изменениях в этой области. Зачем хитрить на подписке, если можно просто взвинтить цены?
Из того же отчета такси это хорошо видно, рост числа поездок — 104% год к году, валовая стоимость поездок выросла на 161%. Думаю, что посчитать изменение не составит труда, а перераспределение поездок между разными группами тарифов, машин практически неизменно год к году. Так что «Яндекс.Плюс» скорее работает, чем нет, а верить в теорию заговора точно не стоит. Другое дело, что в целом стоимость сервисов от «Яндекса» растет, компания выжимает максимум денег из пользователей, что видно по перераспределению пирога доходов, традиционный поиск и реклама в доходах занимают уже менее половины, что в компании подчеркивают каждый раз.
Но при отчаянно слабом PR в «Яндексе» получается, что негативное восприятие подписки начинает оказывать влияние на рынок. Из-за этого в «Яндексе» пытаются придумать различные способы, как привлечь пользователей, например, раздают бесплатные подписки на три месяца для новых клиентов.
Оценок того, сколько занимают бесплатные подписки в общей базе подписчиков, отсутствуют, но думаю, что это примерно 10 процентов как минимум. То есть почти миллион подписок — это те, кто получил их бесплатно. Знаю множество примеров, когда люди из раза в раз регистрируют подписки с промо на разные адреса, в «Яндексе» не борются с таким фродом, считают его допустимым на этом отрезке развития. Главное, что растет клиентская база.
Другим примером может служить оплата пользователями просмотра сериалов в сервисе «Кинопоиск», то есть это скрытое продвижение подписок. Нужно в течение десяти дней смотреть сериалы хотя бы по две минуты, чтобы вам начислили деньги. Достаточно своеобразная механика, призванная поднять статистику сервиса «Кинопоиск».
Другим примером продвижения «Яндекс.Плюс» может служить «Плюс Дача» в Парке Горького. Владельцы подписки бесплатно смотрят в летнем кинотеатре фильмы, занимаются йогой в группах — нужно только зарегистрироваться на сайте. Место, популярное у москвичей (я про Парк Горького), соответственно, такое промо выглядит неплохо, хотя никакого коммерческого успеха не даст. Хорошая фишка для подписчиков, такие проекты всегда нужны для популяризации ваших услуг.
Заглянул на сайт «Дачи», билеты на все фильмы в ближайшие дни уже разобрали (обычно на сеанс их несколько десятков). Но на лекции места все еще есть.
Маркетинговых ухищрений, как повысить лояльность пользователей, вовлечь их в сервисы компании, будет все больше и больше, что нормально и приятно. Например, подписка от «Сбера» мне не нужна, так как я не вовлечен в продукты компании — не пользуюсь их такси, службой доставки и так далее. Что вовсе не означает, что все люди таковы, многие как раз пользуются услугами от «Сбера», мой пример — это частный случай, который ни в коем случае нельзя распространять на всех и вся.
В моем случае подписка «Яндекс.Плюс» оправдана поездками на такси (скидка 20%, формируется как скидка от MasterCard и скидка от «Яндекс.Плюс»). Пользуюсь самокатами компании, с десяток раз в течение месяца заказываю что-то в «Еде» или «Лавке». Идеальный пользователь, средний чек которого значительно выше, чем у большинства людей. Кешбэк в течение месяца у меня стабильно превышает 10 тысяч рублей, на этом фоне стоимость подписки кажется незначительной.
Ключевой проблемой как для «Яндекса», так и для «Сбера» становится восприятие подписки и выгод от нее. Большинство пользователей таких подписок не тратят много денег в экосистеме, хотят получить выгоду, например, бесплатную музыку или кино. И вот тут на первый план выходит качество этих сервисов, например, «Яндекс.Музыка» конкурирует со Spotify, причем эту конкуренцию проигрывает. Музыка от «Сбера» заметно хуже «Яндекс.Музыки» на данный момент, и ей нужно меняться, сможет она или нет, это вопрос. Ровно та же история в сравнении «Кинопоиска» и других сервисов, но тут «Сбер» также проигрывает, их онлайн-кинотеатр выглядит хуже. Но смотрим на Netflix и понимаем, что шансы обеих компаний заметно ниже.
Ключевой угрозой для экосистем «Яндекса» и «Сбера» становится то, что зачастую люди готовы переплатить, но получить продукт лучшего качества. То есть фактически люди готовы платить отдельно за Spotify просто потому, что он им больше нравится (мой случай, когда, попробовав «Яндекс.Музыку», отказался от нее). Недостаточно собрать в одну кучу множество сервисов, нужно улучшать их по отдельности, и падение прослушиваний «Яндекс.Музыки» это отлично иллюстрирует.
Ровно те же системные проблемы у «Яндекс.Маркета» и ряда других сервисов. Но они все равно лучше того, что дает в моменте «Сбер», другое дело, что последний активно улучшает свое предложение и постепенно будет выходить на уровень продуктов «Яндекса», сравняется в возможностях. Считать, что «Сбер» будет одним и тем же, нельзя, компания развивается. И тут вопрос, насколько быстро сможет развиваться «Яндекс», чтобы уходить в отрыв, есть ощущение, что потолком по числу подписчиков «Яндекс.Плюс» является цифра в 12 миллионов человек, из которых на промо будут жить примерно 1-1.2 миллиона.
Угрозой для подписок становится падение качества отдельных сервисов, например, исчезновение из них каких-то партнеров. Например, в «Яндекс.Еде» исчезла «Кофемания», теперь заказ стал доступен через приложение (со всеми бонусами «Кофемании»). Как результат, «Яндекс.Еда» для меня стала менее интересной и теперь получает меньшее число заказов. Для больших и успешных проектов работа с «Яндекс.Едой» не очень выгодна, поэтому они отваливаются и создают собственные службы доставки, в том числе интегрируясь с логистикой от «Яндекса». Как пойдет этот процесс, никто не возьмется предсказать, но это также угроза для экосистемы, меньшее предложение, чем раньше. Возможно, что 2021 год изменит расстановку сил в этой области.
Все это частные случаи, описывающие общую картину, в которой подпискам нужно будет доказывать свою выгодность для потребителя. Тут можно привести старую поговорку про кризис, когда бедные беднеют, а богатые богатеют. Первые будут оптимизировать свои расходы и, возможно, отказываться от подписок, так как не увидят в них преимуществ. Вторые будут выбирать отдельные продукты, так как они сделаны лучше, чем те, что входят в подписки от «Яндекса» или «Сбера».
И это проблема, что стоит перед всеми компаниями, на нее наслаивается невозможность повышать стоимость подписки, например, базовая подписка «Яндекс.Плюс» в 199 рублей уже воспринимается как дорогая, хотя по факту это не так. Подобная подписка должна стоить около 300 рублей в текущих экономических условиях либо около 500 рублей. Другое дело, что это убьет продажи и резко сократит аудиторию всех сервисов. Такси никуда не денется, а вот музыка и «Кинопоиск» пострадают первыми. Поэтому ожидать роста стоимости подписок не приходится, «Сбер» выступает ограничителем, что приятно для нас с вами как пользователей таких подписок.
Сентябрь станет очень горячей порой, так как в «Сбере» будут агрессивно продвигать подписки, перед днем компании топ-менеджменту нужны будут хорошие цифры. Это усилит давление на «Яндекс», как результат, они будут отвечать и появятся разные интересные активности. Но важно понимать, что подписки на сервисы имеют конечное число пользователей, их может быть около 20 миллионов в России, это адресная аудитория, за рамки которой выйти будет очень сложно.
Лично я не верю в то, что «Сбер» легко и быстро победит «Яндекс», думаю, что ситуация в течение пары-тройки лет станет равновесной, когда обе компании научатся перетягивать одеяло на себя. Постепенно проявятся сильные стороны каждой из них, что будет означать появление у обычных людей подписок как на одну, так и на другую экосистему. И это будет хорошим знаком для рынка, так как это будет означать, что пользователи получают реальный продукт с реальной выгодой. На данный момент, как и было сказано выше, «Яндекс» защищается, а «Сбер» атакует, и такая ситуация продлится несколько лет.
Возможность других экосистем и подписок?
То, что происходит между «Сбером» и «Яндексом», можно в прямом смысле назвать мясорубкой, силы примерно равны, на стороне «Яндекса» — лучшее в моменте качество продукта, на стороне «Сбера» — деньги и желание победить. Лезть на этот рынок можно только от большой самоуверенности, тем более, что сходных компаний в России практически нет. На днях появилась подписка “Огонь”, ее называют еще одной экосистемой.
До 30 сентября вместо 299 рублей в месяц вы платите 99 рублей, получаете скидку на ivi, бесплатно Premier от ТНТ, скидки у партнеров. Подписка выглядит странной, и это как минимум. Более того, никакой интеграции на своей странице нет, вы просто получаете коды, которые нужно вводить на других ресурсах. То есть это такой агрегатор, который на звание экосистемы, пусть и собранной из чужих кирпичиков, никак не тянет. Особых перспектив у такого подхода нет, тем более что банки предлагают свой продукт, например, карты «Совесть» или «Халва», дающие вам выгоды при работе с любыми магазинами или сервисами. Тут такое же прочтение, только вид сбоку. На примере этой подписки “Огонь” могу сказать, что и другие попытки будут такими же неуклюжими, они рынку просто не нужны.
Напоследок традиционный вопрос — какими подписками вы пользуетесь, почему, какую выгоду получаете. Поделитесь в комментариях, спасибо.
Уже два года пользуюсь подпиской Яндекс плюс за 999₽ в год. А по карте Яндекс.плюс от Альфа-Банка возвращают 169₽ ежемесячно. При этом уже пол года кэшбэк 10% на Яндекс маркет. И это не считая бонусов Яндекса. От Сбера пока только оформил промо на 3 месяца. Нужна была бесплатная доставка с маркета.Будет предложение похожее на Яндекса, конечно оформлю постоянную и на сбер.Всё жду когда же Яндекс разродится поддержкой навигации на андроид авто. После этого доля 2гис опять упадёт.
Я за Яндекс, соответственно есть Яндекс.Плюс. Сбер просто жадный. Хотя некоторые сервисы, в которых регистрировался до их поглощения Сбером, я использую.
Наверное мы с Вами два оставшихся в Стране ретрограда которые до сих пор пользуются блю-рэй…
Просто навязанные со-услуги мне не нужны. Такси начисляет баллы только за комфорт и выше. Удел провинции — эконом.
Жалко яндекс, против Сбера не прокатит конкурировать обычными методами т.е. допустим в ФАС пожаловаться или иной какой то админ. ресурс применить, Сбер то и ответить сможет 🙂
Так вроде же разродились уже, но только для плюсов.Я вот в шоке был когда увидел что из себя представляют адаптированные под авто-карплей навигаторы, это такой писец что просто слов нету. Я думал это будет 1в1 то что вижу на экране, а там жесть какая то… как будто фанаты адаптировали, причем не очень старались. Я бы подписался может если бы у яндекса было так же как и на экране мобилы, даже не смотря на то что не люблю эту конторку.
Один фильм на блю-рее стоит дороже месячной подписки. Я почти никогда не пересматриваю современное кино, поэтому мне подписка получается выгоднее.А вот покупать цифровую копию, действительно, выглядит нелогичным. Скачать нельзя, а завтра её могут удалить из магазина.Дома сейчас лежит несколько десятков лицензионных DVD, которые уже никому не нужны. В своей жизни пока не вижу применения физическим копиям контента. Разве что игры можно при необходимости обменять и хорошо сэкономить.
Апппр
Яндекс использую хотя музыка ломана. Но для алисы нужна подписка. Но это не проблема нашел способ за 460р на 1год продлитьСбер достал реально, один раз в маркете заказал с промо хорошим так они теперь каждый месяц достают чо я больше не заказываю. Не советую на свой номер у них чтото оформлять,будут долбить постоянноТинькофф про ещё. Я вообще чтото оплачиваю только если это выгоду приносит в деньгах или без этого никак
Тинькофф про для большего % на остаток. Выгодно если денег много. Ну там ещё курс обмена лучше и % за покупки туров билетов
Я из провинции (из провинции-провинции). У нас на Я.Т только Эконом, но баллы начисляют и дают тратить. Всё гибко у Яндекса. И да, у меня подписка.Простите, что сломал Ваш шаблон.
Тратить на что?
А на кой хрен мне платить за просмотр кино или прослушивание музыки даже без возможности скачать в исходном качестве?Ну потому что это удобно, вышел альбом интересной группы и можно тут-же его прослушать, а не искать где скачать. А вот зачем платить за возможность скачать в исходном качестве если есть торренты я не знаю
Жесть какая, мне было бы жалко место в дома под диски
Сберзвук само по себе убогое приложение — не возникает желание им пользоваться
На то же такси, на товары в Я.Маркет.
Подписок на экосистемы, как тут описано — нет. Есть отдельные подписки на эппл музыку и семейная на ютубчик. Отказаться от эпловой подписки в пользу гугловой музыки не выходит, спасибо убогому приложению гугла и параноидальному желанию гугла скрещивать ужа с ежом (ютуб и музыку).Что касается Яндекса, то их сервисами стараюсь пользоваться по минимуму, Вот от той же доставки еды впечатления просто негативные. Несколько раз пробовал — по большей части подводили. Апофеозом был заказ, который доставляли около 3 часов из Чайхоны (т.е. из сети, которая в каждом районе есть, а не что-то такое уникальное). Печеный картофель остыл и превратился в какаху, мороженка у штруделя растопилась. Остальной еде было лучше, но это заслуга исключительно блюд (что будет тому же рису?). Яндекс сказал, что он только агрегатор и умыл руки. Бонусов еще предлагали вроде. Отменить заказ было нельзя, тем более он весь был уже оплаченНе, ну нафиг такие сервисы. Оплата курьеру (лучше — если с карты, но налом тоже вариант) при доставке, как у Тануки и подобных — идеально. Если сроки доставки превышают все мыслимые и немыслимые — пшёл прочь, фиг тебе, а не деньги, сам ЭТО ешь
Яндекс сам вручил мне подписку на 3 месяца, хотя я его и не просил, просто прислали письмо — у вас теперь Плюс, видимо, накручивали циферки к отчету. Подписка на экосистему бессмысленна сама по себе, цена 99р явно не заградительна, чтобы пользователь одновременно не пользовался соседом, хотя не особо затратна для компании, так как все же она должна себя окупать.
А ссылку на то что работает можно? Видел, что закрытое тестирование проводят, то чтоб в массы не видел.
Не найду наверно сейчас уже, с неделю-две назад краем глаза видел в ленте или тут или на 3ДНьюсах, но там кажется речь шла конкретно про КарПлей, я почему и заметил так как теперь Яблочник. Я просто предположил что и для АА тоже появилось это дело.Может быть ты прав и то что я читал было про начало тестирования 🙂 Как я написал выше я до сих пор в шоке от того как выглядят приложения на АА-Карплее по сравнению с ними же, но на мобиле… Так что прямо сильно не жду и не надеюсь 🙂
Самокат в тысячу раз лучше Яндекс Лавки. Ситимобил дешевле Яндекс Такси. Но остальное пока у Сбера так себе. Особенно выбесило, что после того как все купили себе СберПрайм на год/два вперед (была акция на черную пятницу в 2020г), появился СберПраймПро, естественно лучше, но и дороже. А главное нельзя сделать апгрейд подписки, только отменить и заплатить заново.
"Я буду Мурзилку выписывать"."А вы что будете выписывать?""А я ничего не буду выписывать, я экономить буду".
Была ложная тревога. Выложили новость, а затем убрали. Написали что пока закрытый тест.Пока зеркалом S2A пользуюсь.
Самокат очень крутые, не спорю. ЯТ у меня с подпиской без включенных баллов выходит дешевле. Я на К+ езжу чуть дороже эконома. Но СП тоже полезная штука, Сбермаркетом удобно пользоваться, аптекой.
Ну Мирроринг это конечно вариант, но у меня проблема в том что во первых в таком случае остальные системы авто получаются отдельно как бы, а во вторых в моем случае экран урезается на почти 50% https://uploads.disquscdn.c… Вот где то вот так примерно. Не круто получается совсем, проще тогда на само мобиле и смотреть.
Лимит 50. Этого достаточно только если переводить от случая к случаю по мелочи. У меня, например ежемесячно: 50 т.р. жене на ипотеку (оформлена на нее, она в декрете), около 10 т.р. набегает на переводах на работе (сбор денег на дни рождения и т.д.). Плюсом к этому нерегулярные, но достаточно частые переводы за различные работы мастеров по дому, оплата в разных ларьках-палатках где нет терминалов и т.д.
Были бы лучше, будь они не всего в нескольких городах… При охвате страны на 1% сложно оказаться живущим в том городе, где они есть.Я что-то упустил? Чем таким ПраймПро лучше Прайма? Как ни сравнивал плюсов не нашел на разницу в стоимости подписки.
Из минусов у Яндекса — отсутствие софта для организации, а именно календаря и задачника.Справедливости ради. В приложении Яндекс.Почта есть вкладка с календарём и задачами. Кроме того была (не знаю как сейчас) поддержка протокола CalDAV, что даёт возможность выбрать сторонние клиенты для календаря.
Через СБП же нельзя со Сбера на Сбер перевести?
Почему? Переводил. Только так и можно на Сбер другого города без комиссии перевести.
У получателя на стороне Сбера тоже должен быть включен СБП.
Надо увеличивать дом, чтобы не жалко было места. 🙂
Если выбрать в другие банки, то потом надо выбрать банк из списка и сбера там нет. Если выбрать клиенту Сбербанка, то идет в пределах лимита. https://uploads.disquscdn.c…
Видимо у того, чей номер в СБП вводили, СБП на Сбере не был подключен.У меню оно даже выглядит иначе…
Ну вот есть контакты, у которых вот так выглядит. Но дальше при выборе банка получателя тоже нет Сбера https://uploads.disquscdn.c…
У Сбера купоны-бонусы постоянно есть. С ними должно быть дешевле чем у аптеки.ру
Глупо сравнивать акционные цены с реальными.
После того как увидел продажу квартир на Озоне экосистемы уже мало чем удивляют. Осталось до ЖКХ добраться, чтобы уж и канализация по подписке со скидкой шла.У Озона интересная реализация подписки (Премиум). Подключаю под конкретную покупку, когда не нужно можно подключить-отключить, накопленное не пропадает.
Самокат и прочие: на улице дождь, лень идти, болеешь и нет сил, работаешь на удаленке и не можешь отойти от компьютера, сидишь с ребенком (собраться выйти с маленьким ребенком — это много сил и времени), уложил ребенка спать. Да любой сценарий, при котором не можешь выйти из дома или не хочешь тратить на этот выход пусть даже 15-30 минут.
Можно, только так и перевожу.
Комиссии между городами/областями уже много лет как нет вроде
А что этот премиум на Озоне дает? Подключил по акции на три месяца бесплатно, оформил пару заказов, никаких скидок и бонусов не заметил. Только корона над моим именем висит)
Всё понял. Вы нажали: Перевод по СБП, ввели номер, Сбер увидел, что это его абонент. И вас смущает, что первый пункт имеет другую иконку? Нет, это все тот же СБП, только внутри Сбера. Лимит списывается с СБП, а не со внутренних переводов. У меня так работает.
Не далее, как в прошлом году платил с комиссией. Оплачивая переводом со своей карты на московскую при покупке футболки на концерте. А у девочки СБП не был подключен.
Чуть больше 0, но да. Самый сенокос можно срубить только в миллионниках.
За поездки на экономе начисляют баллы? Скажите как вы хакнули Яндекс?
Тратить бонусы на поездки на Экономе можно, а вот получить НЕТ.
А какой охват у СитиМобил? В 90% провинции их нет.
А в Сберзвуке кроме Моргенштерна что-то завезли наконец-то?
Ну а в аптеке ру доставка разве есть до порога?Если ходить где то забирать то это совсем другой сервис.
Вот зачем писать дизу если не знаешь.
И как же раньше(по факту до самоизоляции 2020) без этого жили?Просто по факту, уже пробовал, мне до магазина в случае какой-либо срочности, дойти выйдет быстрее чем ждать курьера.Кроме того, для определенных товаров есть свои нюансы. если речь идёт например про напитки, то у курьера они будут тёплыми.Если про овощи/фрукты, то в магазине можно выбрать самому.Молочная продукция какая-нибудь — в магазине можно выбрать по сроку годностиОстаются только варианты «непогода» или «болезнь», но ради них платить за подписку ?
В Москве другая проблема.Онлайн сервисы напрочь убили бизнес индивидуальных предпринимателей, которые раньше владели магазинами продуктовыми на первых этажах домов.Конечно сети типа Пятёрочки и Магнита тоже в этом постарались, но у них формат под более большую площадь
Тебе Короны мало? Может тебе еще звание нужно, типа Платиновый Региональный Директор? 🙂 🙂
Подписан на Плюс ради музыки, бонусом получаю КиноПоиск и бесплатную доставку на Маркете. Остальным почти не пользуюсь, так как живу в замкадье, но отказываться не планирую.
Поддерживаю — хорошего календаря и задачника не хватает. Лучше бы отдельным приложением даже. Или в почте пусть сделают удобнее.
Нет, с этим на Али наигрался. Был бриллиантовый уровень, но после того как меня эта площадка пару раз кинула на бабки, перестал там покупать, теперь платиновый уровень висит.
Вообще-то в ряде музыкальных сервисов музыку скачать можно. В том же Deezer hifi качаются flac
Ну вот т.е. только корона уже не выглядит так прямо плохо, хотя бы не кинули 🙂
Так сервис то другой, сбераптека до порога привозит, с подпиской так за доставку платить не нужно. Аптека ру это самовывоз где то неподалеку.
Читал как Озон тоже кидает, но там хоть есть кому предъявить, можно пободаться. В случае с Али, молча спор закрыли в пользу прода и гуляй Вася, на все четыре.
А без подписки выходит еще и за доставку платить надо? Мне лично удобнее пять минут потратить, прогуляться, чем весь день торчать дома, ждать курьера.
Не, это меня не устраивает. Разве я сказал что просто желаю отдать деньги ни за что? ) Я бы вот такую штуку хотел использовать, в этом важен процесс: https://uploads.disquscdn.c… https://uploads.disquscdn.c…
Нетфликс, Спотифай, Яндекс Плюс, Гугл диск. Вроде все.Считаю, что подписки есть гениальное изобретение человечества. Очень удобная штука. Еще б так можно было кинотеатральные релизы смотреть, скажем, заплатив рублей 600 за новый фильм, но дома. Как Дисней+.
Экосистемой подписок не пользуюсь. Подписан на студенческую Apple Music и iCloud 200гб. Для себя не нашел пользы от текущей реализации сервисов, т.н. бонусы не покрывают ничего.
Не пользуюсь подписками. Вообще.
Почему ? Он же писал, что на такси у него 20%, а тк журналист, вероятно много мотается. 30к на такси думаю вообще реально. Плюс пассаж про кофеманию, вы цены там видели ? )Короче нет смысла считать чужие деньги.
Не верю, что появится когда-то экосистема полностью устраивающая, к тому же стабильная. Поэтому тут как с операторами всякими — не использую тарифы всё включено (интернет, мобильный себе и всей семье, домашнее тв в подарок). Обычно всегда что-то да слабым выходит в общей картине.Рынок заставляет быть гибким
А точно можно купить или покупка привязана к аккаунту? То есть, без аккаунта хрен этот фильм посмотришь. Потерял пккаунт — потерял все покупки.
Ivi — через запятую — отдельная подписка или какая-то интеграция с российской Apple?
или в CarPlay. Я слышал от одного жирного продажного блогера, что вроде как собирались внедрять, но то ли что-то пошло не по плану, то ли жирдяй снова прообещался.
CalDAV настроить не смог, похоже что не поддерживают уже. А вкладка — это просто веб-страница сервиса (
Вкладки — это хорошо. Но где соответствующие приложения для смартфона — Календарь, Заметки, ToDo? Как это реализовано у Гугла и Эппла. Вместо этого Яндекс выкатил комбайн "Всё в одном", одноименное громоздкое, тормознутое приложение.
Я и не считаю, напротив рад за ЭВМ, пусть и дальше радует нас своими статьями. Просто удивился, сумме расходов. Мне и в голову не приходит, как можно столько потратить на всякие яндексы…
Смотрел параметры доставки продуктов из той же Ленты (Сбер) — цены те же, что и в магазине. Типа доставка бесплатна? Ага, щаззз.. Я в Ленте покупаю со скидочной карточкой, плюс там еще и всякие уровни добавляются, и скидка выходит со стандартной недельной закупки около 800-1200 руб. Недешевая доставка получается…
Подписками не пользуюсь, так как они не убирают рекламный мусор из приложений экосистемы.
А экосистему Тиньков почему не рассматриваете ?
Пользуюсь Яндексом, потом что в моем городе от Сбера толку никакого, а от Яндекса — очень даже много. Также Есть Spotify, Youtube, Netflix — все куплены на семейные группы, где за небольшую цену, которая делится на всех участников, мы получаем качественный контент без рекламы. Я думаю ещё проявит себя Тинькофф в ближайшее время. А, еще на Озоне подписка есть — но ее подключаю, когда точно знаю что буду что-то большое или много покупать именно там. Постоянно не держу.
я правильно понял…Сбер,Мегафон,Самсунг…