Привет.
Сразу два высказывания подтолкнули меня взяться за этот текст, первое нашел у нас в комментариях. Человек сетовал на то, что во всех изданиях пишут про новые китайские бренды, меньше уделяют внимания старичкам, тому же Samsung. Вывод, что он сделал в какой-то мере парадоксальный — из его логики следует, что пишут про тех, кто оплачивает рекламу, а большие компании в ней вовсе не нуждаются и поэтому не интересны медиа. Какая-то искаженная картина мира, так как тот же Apple или Samsung остаются крупнейшими рекламодателями в мире, вкладывают большие усилия в маркетинг. Небольшие производители, напротив, обычно не имеют средств для продвижения, как следствие, рекламы от них не увидеть. Появление такой рекламы заметно и возникает ощущение ее засилья. Маленькие компании неожиданно становятся больше и переходят на другой уровень, что всегда, безусловно, функция от объема продаж. Маркетинговый бюджет — это процент от проданных товаров, чем выше продажи, тем потенциально выше возможности компании.
Второе высказывание от журналиста, которого знаю много лет. На закрытой презентации нам показывали новые устройства от китайского бренда, в частности, флагманский смартфон, не лишенный изящества и любопытных решений. Стоимость, которая была озвучена, составляет около 50 тысяч рублей, хотя до этого момента большая часть устройств находилась в диапазоне до 30 тысяч. Реакция была примерно следующей: «Они совсем обалдели, кому нужен ХХХ за такие деньги?» Через пять минут другой наш коллега высказался так: «Классный аппарат и стоит недорого на фоне того же Samsung или Xiaomi». Одно и тоже событие, но столь разные оценки, отличающиеся кардинально.
Не устану повторять, что все люди ленивы, это часть нашей природы. Мозг не любит узнавать что-то новое и большинство людей консервативны в своем выборе и предпочтениях. Помню, какие баталии развернулись, когда компания GoldStar решила сменить имя на LG. Неприятие доходило до степени отторжение (никогда больше ничего у них не куплю), смена имени доставляла части покупателей дискомфорт, их заставляли отказываться от привычных и знакомых вещей.
Ровно по этой причине большинство новых брендов воспринимаются выскочками, что появились из ниоткуда и ничего из себя не представляют. Попробуйте ответить на вопрос, как давно в России присутствует бренд Tecno? Уверен, что большинство будет склоняться сказать, что он появился в течение последнего года. Кто-то наобум назовет прошлый год. В реальности офис компании работает в России уже пять лет! Но еще несколько лет назад про марку никто не знал, кроме тех, кто работает на рынке и по долгу службы знает различные компании, в том числе экзотические. Постепенно экзотика превратилась в массовый рынок, причем кажется, что слом произошел моментально. Безусловно, в том же Tecno вытащили счастливый билет с ограничением поставок товаров в Россию, смогли воспользоваться моментом. Но для примера можно взять realme, компания взламывала российский рынок по лекалам от Xiaomi, ориентируясь на соотношение цена/качество, плюс на построение бренда и у них это получилось.
Массовый потребитель не знал эти марки. Но в какой-то момент набралась критическая масса тех, кто покупал устройства и распространял знание о выгодной покупке вокруг себя. Тут может быть как просто сарафанное радио, например, так по большей мере случилось с Xiaomi, фанаты двигали продажи этой марки. Так и осознанный маркетинг, который мы видим в России на примере Honor, отличный пример построения бренда по мировым лекалам. Пример Honor мне нравится тем, что рядом был ровно такой же Huawei, но у него взлета не произошло, так как марка уже исчерпала на тот момент лимит возможностей, не обладала в глазах потребителей новизной, ее знали. Тоже стереотип восприятия. Марка существует давно, человек не обратил на нее внимание или отверг, а значит и сейчас она не может представлять практического интереса.
На рынке есть определенная мода, этакая тенденция, когда люди считают, что выгодно покупать то-то и то-то. Тут нет придирчивого изучения реальности, оценка идет зачастую по поведению окружающих — такой-то умный парень и покупает бренд Х. Как вариант, это может быть другое рассуждение, — Вася Пупкин умный, он покупает все в Китае, значит там выгодно и нет никаких проблем. Люди доверяются чужому опыту, зачастую не пытаясь его проанализировать хотя бы минимально, навыки критического мышления отсутствуют у многих людей. Либо просто цена ошибки невысокая, можно попробовать что-то новенькое.
Смешно читать рассуждения о том, что Asus — это бренд, а вот какой-нибудь ХХХХХ — не бренд. И то и другое бренды, отличается только срок их существования, восприятие в глазах людей. Об этом исписаны тонны бумаги, сотни книг и монографий, но вопрос остается животрепещущим, так как от него зависит наше восприятие продуктов.
Мой самый любимый пример на эту тему — это описание рынка искусства. Например, рисунок Бэнкси может стоить миллионы долларов, хотя художественная ценность такой работы относительна — там нет особой техники, повторить ее могут многие, что и делают на неофициальных выставках Бэнкси по всему миру. Но в глазах покупателей Бэнкси — это величина и они готовы за него платить.
С брендами ровно также, имя компании сулит некие виртуальные вещи. Покупая Apple, вы приобретаете некий налет дольче вита, входной билет в клуб тех, у кого все хорошо в жизни. Это не продукт как таковой, что можно разобрать на составляющие, они неважны и не нужны. Тот же iPhone выступает как символ идеи хорошей жизни. И это мешает тому же Samsung многие годы сместить iPhone в премиальном сегменте, так как мы ленивы — символ должен быть один. Выпуская принципиально другие смартфоны, с другим набором характеристик и возможностей, в Samsung не могли дать тот символ, что был нужен людям. Сейчас из-за кризиса все стремительно меняется и символы приобретают другие значения, что для Apple опасно, впереди корпорацию ждет множество сюрпризов. Преданные поклонники могут в одночасье отвернуться от компании, как это произошло с Nokia. За несколько лет крупнейший мировой бренд в электронике просто разрушили, не без помощи изнутри, но все равно поражает масштаб потрясений.
На стабильном рынке изменения маловероятны, вспомним доминирование Windows и попытки Apple занять долю с MacOS, попытки безуспешные. Были и другие компании, что выпускали свои ОС для x86-архитектуры, но ничего не случилось. В России момент таков, что жизнь подталкивает к выбору альтернативных решений и они получили широкое распространение (на данный момент варианты Linux). Да и в мире все чаще будут искать альтернативы, так как спокойные времена закончились, теперь люди становятся рациональными поневоле. Это означает, что покупатель готов выбирать нечто непривычное, пробовать новое. И вот тут мы приходим к моменту, который получили новые бренды — их продажи неожиданно выросли. Получив первые деньги, компании начали вкладывать их в рекламу, посмотрите, как много в интернете маркетинга от Tecno, компания делает мероприятия, по размаху сравнимые с хорошо известными нам брендами.
И вот тут надо отметить, что эпоха новых брендов дает возможность расширения и усиления компаний. Недостаточно просто увеличивать маркетинг, нужны свои разработки, другие товарные категории и так далее. Плюс нужно выходить в новые ценовые ниши, избавляться от клейма производителей устройств первой цены.
Задача только кажется банальной, на деле она крайне сложна. Структура компаний, что рассчитаны на продукты первой цены и той же Apple отличается как небо и земля, это очень разные компании. И дело не во времени существования, а корпоративной культуре, возможностях сотрудников и так далее. Культуру компаний нужно менять под новые задачи, под рост. Трансформация на этом этапе всегда болезненна и десятки производителей свернули себе шею, когда попытались объять необъятное. Вспомним LeEco, что пытались производить все, включая автомобили.
С другой стороны, хорошо известные нам марки, да тот же Apple, Samsung, Microsoft пережили стадию бурного роста и трансформации, стали лидерами рынка в разных нишах. Мы живем в десятилетие новых брендов, рынок начал переформатироваться и старички могут не выдержать конкуренции, уйти. Но новые имена какое-то время будут восприниматься массовым потребителем с недоверием.
В качестве примера расскажу свой личный опыт. В конце 90-х я признавал телевизоры от Sony или Philips, тот же Samsung выглядел как выскочка, никакого желания покупать их не было. В начале нулевых сказал фразу: «В моем доме никогда не будет телевизора от Samsung». Потом в какой-то год в офисе появился телевизор Samsung, его привезли для проекта — покрутил, посмотрел картинку, притащил его домой и влюбился. Постепенно телевизоры Samsung вытеснили другие марки и пожаловаться на них не могу. В моем случае и был тот самый стереотип восприятия, что сильно запаздывал по отношению к реальным изменениям на рынке. Также с бытовой техникой от Samsung, первое десятилетие просто игнорировал ее, а сейчас не могу пожаловаться.
Нечто подобное будет происходить с новыми марками, какие-то нарастят мясо, станут сильнее и будут узнаваемы. Кто-то не сможет совершить качественный скачок и тут вопрос не только и не столько в рекламе, а в целом комплексе подходов, от PR и маркетинга до разработки. Так что приготовьтесь к тому, что через десять лет ваш автомобиль может называться непривычно, а выбор в электронике удивил бы вашу версию от сегодняшнего дня. Рынок тотально изменится и надо просто быть готовым к этим изменениям.
>>> Покупая Apple, вы приобретаете некий налет дольче вита, входной билет в клуб тех, у кого все хорошо в жизни. Это не продукт как таковой, что можно разобрать на составляющие, они неважны и не нужны. Тот же iPhone выступает как символ идеи хорошей жизни. И это мешает тому же Samsung многие годы сместить iPhone в премиальном сегменте, так как мы ленивы — символ должен быть один.
А я вот думаю, почему же люди, для которых что Айфон, что Самсунг не являются входными билетами, поскольку стоят дешевле запаски от их автомобиля, все равно предпочитают в основном Айфоны? Казалось, фолд, декс, стилус, есть где разгуляться, но почему же все-таки нет?
Samsung поначалу воспринимался на одном уровне с Funai. Потом в середине 90-х у меня уже была видеокамера Самсунг. Но была уверенность что чуть ниже среднего — это их максимум. Когда они заявили , что собираются расти в премиум сегмент, было смешно и забавно. Где вы, и где Япония.
Я не согласен с автором, называющим Текно, Риалми и прочее — брендами.
Бренд — это торговая марка, которая в сознании потребителей выгодно отличается от всех остальных аналогичных.
Вот Эппл — бренд, Самсунг — бренд, а Поко, хреноко, Виво, Риалми и прочая китайщина — это просто торговые марки. До бренда им расти и расти.
GrishaTav_SE, "Все побежали, и я побежал"
>И это мешает тому же Samsung многие годы сместить iPhone в премиальном сегменте, так как мы ленивы
Гениально. Самсунг делает лагающие, греющиеся, разряжающиеся к обеду смартфоны, а ленивые мы. 😀
А может все-таки кто-то в самсунге поленился? Набросали топовых компонентов, а подружить технологии так, чтобы это выглядело как цельный продукт забыли. И тааак сойдет.
В эппл вот не поленились сделать хоть идеальный, но на хорошем уровне баланс компонентов и дать длительный срок жизни смартфона, поэтому они собирают деньги с рынка, а не потому что эмээзинг. Хотя по большому счету для большинства пользователей сбалансированность решения и есть тот самый эмэзинг.
>Но в какой-то момент набралась критическая масса тех, кто покупал устройства
Думаю что тут как в том анекдоте про будущего миллионера и яблоки купленные по центу и проданные по два. А потом умерла богатая бабушка.
Сначала вышли на рынок, а потом подогнали маркетинговый бюджет, и никакой магии.
MOPO3, ну так то самсунг до сих пор и не стал выше среднего уровня. Да, комплектующие у него популярные, матрицы там, память.. Но тот же Panasonic в телеках его разорвет как тузик грелку. Только не везут нам panasonic. В быт технике тоже samsung не далеко ушел. Кроме популярности качеством там и не пахнет.
"через десять лет ваш автомобиль может называться непривычно" — вот стоит у меня в гараже Москвич 1975 года. Буду через пару лет троллить новых москвичеводов)))
BrianS, Это только в вашем сознании так. Про других говорить не стоит.
"В России момент таков, что жизнь подталкивает к выбору альтернативных решений и они получили широкое распространение (на данный момент варианты Linux)"
Покуда винду можно купить на алике за пару сотен рублей, жизнь едва ли подтолкнет массового покупателя к альтернативным операционкам.
"Потом в какой-то год в офисе появился телевизор Samsung, его привезли для проекта — покрутил, посмотрел картинку, притащил его домой"
Все верно, тащи с работы каждый гвоздь©… ))
Bubo Bubo, Ну, да, это примерно как старая nokia и изделия HMD Global
BrianS, Бренд — это brand name, смысловой синоним trade mark. Плюс — минус одно и то же
Digital61, Еще совсем недавно навалом было Panasonic теликов на eplaza, дороговаты были правда. Качество, судя по отзывам, плюс-минус как у всех известных марок. То есть как повезет
Ded_DM, >Покуда винду можно купить на алике за пару сотен рублей, жизнь едва ли подтолкнет массового покупателя к альтернативным операционкам.
а зачем ее покупать на алике? лицензия — понятие юридическое, а не техническое. многие продукты у MS лицензию требуют, а серийника — нет (или он вообще один)
oem-ки с али лицензиями не являются, а активацию можно победить кучей способов, от MAK-ов корпоративок до kms-активаторов.
Иван Петров, Можно. Но 200 рублей (то есть пару бутылок пива) и никакого танца с бубнами, рисков подцепить что-то из активатора и т.п.
Все-таки нокию разрушил не Стивен-Эцилоп а финские протозавры наших эффективных менеджеров, которые его пустили в свой огород.
Гнусмас (это их маскот, если что), кстати в теликах скатился -перешел на одноразовую китайщину в компонентах, хрупкие корпуса и прочие инженерные решения подсказанные маркетологами.
мимoпроходил, Ябл не торт уже, без своего вождя. Магия уже уходит из него.
BrianS, Рилми вполне себе железо делает. По соотношению качество/функции/деньги так самса ложит на обе лопатки почти во всем диапазоне.
Ded_DM, тоже верно
>>>
Тот же iPhone выступает как символ идеи хорошей жизни. И это мешает тому же Samsung многие годы сместить iPhone в премиальном сегменте
>>>
Спорное утверждение. Премиумом айФон воспринимается разве что в бедных странах. В США — это просто телефон. А сместить его не получается не потому что его воспринимают как премиум, а потому что это хороший, удобный и продуманный телефон плюс пользователи по уши увязли в экосистеме. Зачем менять хороший телефон который работает и которому привык на что-то другое и переучиваться с ломкой? Т.е. причина, почему никому не получается сместить айФон банальна и называется ПРИВЫЧКА. «Премиальность» здесь не при чем.
По той же причине я не сменю Самсунг на айФон — зачем мне переучиваться, когда все давно изучено и налажено? У них нет явных преимуществ по сравнению друг с другом. Плюс-минус одно и то же.
Хотел бы прокомментировать некоторые фразы, которые вырвал из контекста:
1. "Тот же iPhone выступает как символ идеи хорошей жизни. И это мешает тому же Samsung многие годы сместить iPhone в премиальном сегменте, так как мы ленивы — символ должен быть один."
Я не согласен с Вашим высказыванием. Всё таки iPhone это высокое качество как железа так и софта(особенно софта), а красивые презентации это отличная реклама, причём в большинстве случаев правдивая иначе продукт купили бы только один раз а распробовав и поняв что обманули больше не стали покупать. Только Samsung удалось да же не со своей системой а всего лишь с оболочкой на Android и своими программами поставляемыми в комплекте со смартфонами более менее приблизиться к iOS по проработанности и имеющимся в нём штатным приложениям. И тем не менее немного не дотягивает.
2. "Преданные поклонники могут в одночасье отвернуться от компании, как это произошло с Nokia. "
По моему это Nokia отвернулась от поклонников когда зарубила свои разработки и начала выпускать смартфоны с чужой, сырой ОС. Сомневаюсь что в Apple произойдёт что то подобное.
3. "Мы живем в десятилетие новых брендов, рынок начал переформатироваться и старички могут не выдержать конкуренции, уйти."
Это может произойти только если новички предложат продукт такого же качества как и старички, при этом по более выгодной цене. Пока же я не вижу этого. Покупка какого ни будь гаджета от "новичка" это всегда компромисс, так как обязательно всплывают какие ни будь недоработки по сравнению с гаджетом от "старичка".
BenderUnit, "а потому что это хороший, удобный и продуманный телефон…" 😂🤣
Jdjfjf, Как вам вот такое название бренда – БАБУАБУБА?
>> Люди доверяются чужому опыту, зачастую не пытаясь его проанализировать хотя бы минимально, навыки критического мышления отсутствуют у многих людей.
Люди часто путают отсутствие критического мышления, с принятием решения в условиях катастрофической нехватки информации. Я могу выбрать ПК, смартфон. Возможно выберу бренд, возможно закажу из Китая, но это будет результат критического мышления. Однако при выборе утюга, стиралки или кондея, доверюсь чужому опыту.
>> Но новые имена какое-то время будут восприниматься массовым потребителем с недоверием.
Именно. Люди не предпочитают известные бренды, а опасаются неизвестных. Результат одинаков, но предпосылки разные.
Редко так делаю, но рискну прямо поспорить с Эльдаром.
Премиум сегмент — штука сложная. Так у людей есть деньги, и они уже платят не просто за соотношение цена-характеристики, а за целостный продукт и его восприятие. По соотношению цена-качество невозможно купить, скажем, худи Balenciaga. Или Porsche вместо премиальных VW. Смена брендов не особая проблема — со старых премиальных Nokia быстро перелезли на iPhone, c Vertu на Caviar.
Момент, который не хочет видеть Эльдар или который он специально игнорирует — то, премиальный продукт в технике не определяется сугубо характеристиками. Vertu когда-то отличались самой продвинутой начинкой? Умные часы Montblanc или Tag Heuer — самые продвинутые? Да нет, в дорогом сегменте это никого особо не парит, там люди просто привыкли покупать лучшее и просто пользоваться. Не ожидая, что надо что-то серьезно осваивать.
А теперь представим, что человек купил S22 Ultra. Ему придется осваивать камеру — потому что она не для "навел и снял", как мы знаем; узнавать, что такое OneUI, и почему он не обновляется в один день с Android, зачем стоит 2 магазина приложений, что почему-то есть и Samsung Pay, и Google Play для мобильных платежей. Оно ему зачем? Чем более премиальный тех-продукт мы имеем, тем более он заточен в сторону простоты использования. Тут не работает принцип "накидай характеристик".
Супер иллюстративный пример — популярность на богатых рынках игровых приставок. Казалось бы, собери ПК. Но нет, человек просто покупает PS5/Xbox Series и НЕ ПАРИТСЯ. Ставит диск и играет. Да, гики будут собирать ПК и крутить на нем все ультра-настройки. Будут экономить на играх, да еще и самим ПК пользоваться. Но это надо ЗАМОРАЧИВАТЬСЯ. И чем больше у человека денег, тем меньше он хочет заморачиваться.
Apple дает возможность не заморачиваться. Это та самая PS5. Не самая крутая "железно", не самый большой выхлоп за каждый доллар — зато удобно. А Samsung — это надо разбираться. Это для более дешевых сегментов, где человек ожидает доработку напильником, потому что выбрал что-то подешевле.
Телевизоры сони и флипс дороже
Егор Бочаров, >> Премиум сегмент — штука сложная.
И самое главное, с чего эту сложность надо начать уменьшать, с определения термина и его граничных параметров. Никак не могу отнести к премиуму товары, которые встречаются у каждого пятого пользователя. И даже у каждого десятого. Премиум, это единичные продажи. Каждый сотый и реже. Но повторю, это чистое имхо, а начинать надо с определений.
>> чем больше у человека денег, тем меньше он хочет заморачиваться.
Несомненно. Но еще больше он хочет, что его задачи решались. Поэтому рискну уточнить вашу позицию. Простое — просто, сложное — возможно.
Sniper, >> новички предложат продукт такого же качества как и старички, при этом по более выгодной цене.
Не совсем. Зависимость качества и цены нелинейна. И я согласен на 1% падение качества (условно), при 10% падении цены. И тут мы опять возвращаемся к механизму оценки этого качества. Ну всплыла недоработка, а каково ее влияние в общем? Большинство раздувает из мухи слона. Мол влияние качественное и устройство даже не заслуживает обсуждение. Но как только предложу выразить в процентах, сразу уходят в демагогию. Или на личности.
Смотрю на цена/возможности, раньше это были хуавей/хонор, сейчас рилми.
Mike_Zlozborn, Вроде Вики тоже согласна: "Бренд, как ассоциация в сознании целевой аудитории, символизирует какие-либо определённые качества продукта или характеристики самого производителя продукта". То есть пока торговая марка не наберет определенного веса, она остается торговой маркой, постепенно певращаясь в бренд.
Или вы про "Поко, хреноко, Виво, Риалми" возражаете?
BrianS, Всё верно, торговая марка. То же самое и у японцев. На пример Matsushita Electric Factory зарегистрировала в своё время торговые марки Panasonic и Technics.
Егор Бочаров, Приставки гораздо дешевле игрового РС, стоимость игр на западе одинаковая. Как раз приставки для нищебродов, РС для бояр. Ни с чем заморачиваться на РС не надо, стим поставил, больше ничего не надо.
Сейчас приставки это ограниченный набор игр, нынешние ААА игры по большей части полный мусор (как и кино), а всякие инди обитают в основном на РС.
Сравнивать Windows с чем-то еще некорректно. Windows это монополист, никакая другая операционная система даже отдалено не сравнится по набору софта. А Apple или андроид — без особой разницы, и там и там есть все, да и не надо на телефоне особо ничего. На нем не работают в Zemax или ANSYS, да и вообще не работают.
zver0boy, 🤣
Егор Бочаров, Хороший понт дороже денег, это да )
Sniper, Только Samsung удалось более менее приблизиться к iOS по проработанности. Да, что блин там такого проработанного-то?
BrianS, А Сяоми тоже бренд
Егор Бочаров, Огрызок изначально был самым-самым, он не был копочной звонилкой от гнусмаса для "нищебродов". Поэтому и стал дефолтным "премиумом". Точно также как какой-нибудь мерседес — это лухари, а фаэтон от фольксвагена им не стал)
Если я правильно понял далекоидущий посыл данной статьи — в горизонте 3-5-10 лет ничего, кроме китайского гомна, в России не будет. Привыкайте к китайчатине. Нет, тот кто привык к премиуму-люксу не в кредит, у тех ничего не изменится, только будет обходиться дороже. А подавляющему большиству — текно, хавал и досирак.
Ded_DM, не путайте телеки panasonic который собирают у нас в России и которые потом продают в плазе с тем что продаю в других странах. Те телеки к нам не поставляются.
HouseMD1, все правильно поняли)
Егор Бочаров, Давно не читал таких комментариев, поддерживаю каждое слово
HouseMD1, Я бы сказал, что ассортимент не изменится, но люди станут чаще выбирать "текно, хавал и досирак". Причем когда распробуют, без предубеждений, это окажется не досирак, а макароны с гуляшом. Не ресторанное блюдо, но вполне сытно и вкусно.
Ключевое в моем посте слово "предубеждений". Попробуйте разницу в качестве оценить в процентах. Смотря не только на различия, которые мы склонны преувеличивать, но и на совпадения, которые из-за привычности мы склонны недооценивать.
Уоу.
То есть, если я правильно понял, мы можем уравнять Сезанна и уорхоловские консервы по принципу принадлежности к искусству, значит, можем уравнять Техно это ваше и Самсунг, к примеру?
Эльдар Викторович, это так не работает))
Право, в этот раз прям до слез))
Ещё сравнение Пикассо с обложкой книги "Бета семь при ближайшем рассмотрении" я бы понял. Но только если бы из этого сравнения был сделан вывод, что это два разных феномена – предмет искусства и изображение, созданное для размещения его на обложку книги. И на его фоне показали, что Самсунг является брендом, поскольку воплощает опреденные ценности, которых Техно лишен по определению, поскольку выпускает сугубо утилитарные устройства
HouseMD1, Какую дичь пишут люди. Давно телефон перестал быть "премиум-люксом". Люди берут то, что брали ранее, ибо лень разбираться в чем то новом. Я по-привычке раз в 4-5 лет беру топ-флагман самсунг, на другое не смотрю исключително из-за своей лени. И я отдаю себе в этом отчет. Могу взять айфон? Могу, но разбираться в этом еще надо… Сильно ли хуже Xiaomi чем тот же самсунг ? Не думаю что сильно отличаются.
Об этом и статья — мы живем в собственном мире и нам лень пробовать что-то новое, если жизнь не припрет. Именно так я перешел с нокии.
Digital61, Я в городские легенды еще в юности верить перестал. Тем боле, что сам брал в eplaza панасониковскую технику малайзийской сборки
Хотелось бы напомнить, кто оплачивает все это пиршество рекламы парочки популярных брендов.
Да да, это именно ты — дорогой покупатель 😉
Именно поэтому тот же OnePlus 1 стоил 299 и 349$, а «белый» Samsung Galaxy S3 что ли стоил 29999руб, при долларе по 30 и выглядел прямо очень невнятно, внешне по крайней мере.
Именно поэтому сейчас эта парочка популярных брендов стоит совсем уж неприличные деньги.
iAndroid, Смешное заявление.
Давно всем разумным существам в мире известно, что "за все всегда платит конечный потребитель".
И за рекламу тоже.
И за вывеску магазина, сломанную ветром (точнее ее ремонт),
и за "бесплатный гарантийный ремонт",
и за возврат товара и денег,
за перевозку товаров, за командировки сотрудников, даже за воздух и грязь в магазине.
Даже за поиск и найм работников.
За всё платит конечный покупатель.
Это азы, аксиома.
Да, это типичное и древнее утверждение: "Хороший товар в рекламе не нуждается".
Распространяют и используют его люди безграмотные, ничего не понимающие в рекламе, в PR и т.д.
По опыту знаю, что искоренить этот безграмотный миф невозможно. Не загонишь же все население в институт на курс "Реклама".
Я как-то давным-давно дополнил известную поговорку и получилась такая: "У нас все разбираются в медицине, футболе и… рекламе". С тех пор ничего не изменилось. :))
HouseMD1, 60 лет назад Китай считали отсталой страной третьего мира.
30 лет назад смеялись над мобилками с тремя симками и ТВ, "сделанными в подвале на коленке".
Сейчас пользуемся ноутбуками, смартами, гаджетами с шильдиками А-брендов, но сделанными на китайских предприятиях китайскими руками и не называем их "китайским г**нoм". Даже гордимся, покупая Макбук или iPhone.
И строим предположение, когда Китай отодвинет США и станет первой экономикой мира.
Думаю, пройдет 30 лет и вы, или ваши дети, будете "премиумом" называть то, что "Made in China", а про другое писать "европейское/американское гoмнo"…
Lecron, Поддержу.
Именно "предубеждения".
Причем, чванливые и дремучие предубеждения.
Ded_DM, технику да, телеки вроде как в России собирают. Если уже нет, то прекрасно. Но всё равно много хороших моделей телеков от panasonic почему то в том же эльдорадо не продают.
Егор Бочаров, Рискну предположить что не все пользователи премиум техники с одной извилиной. Так же само определение премиум — Xbox никакого отношения к премиум не имеет, так же как яблоки к простоте. Ios ещё то геморой имхо.
voland_6G, Баленсиага почти также звучит)))
Jdjfjf, Брендом хлам может стать только тогда, когда за этим брендом появится содержимое. Тот же "рилми" может вырасти в нечто большее если будет технически развиваться. По железу не лажать, дизайн — крайне важно, выбор материалов, а главное доработка ПО. Если все довести до ума, появится восприятие цельного продукта, а не набора из разряда "сделай сам"…
Denis S, Лучше – Апупапувбубен.
Digital61, Так, panasonic, вроде как, вообще из РФ свалили после начала СВО. По крайней мере, в eplaza их телевизоров вообще нет, да и остального мало осталось, распродают остатки. Теперь пока параллельный импорт заработает, но будет ли спрос на японскую технику, при условии, что среднего потребителя вполне устраивают китайские бренды. Могут и вообще японцев перестать возить из-за малочисленного спроса
ezdiumno ru, Ну это понятно, просто за рекламную шелуху неохота платить.
Ну как бы вам предложили — что вы хотите — квартиру за 9млн в нашем широко рекламируемом жилом корпусе на отшибе, или 6млн в отличном, ближе к центру, но мы на него ротацию на радио и тв не заказывали? 😉
Некоторые компании пробуют разные ниши, в одной ничего осбенного не получилось, заходят параллельно в новую нишу. Так сейчас с российским bq, заносят на рынок быт.технику. Встретил на полках маркетов много нового bq и с виду очень даже.
90korolev, Много чего. Я это понял только когда после смартфона от Samsung попробовал Xiaomi. У Samsung как минимум отличный набор собственных программ на подобии как у Apple, которых нет у той же Xiaomi. Мне очень удобны калькулятор, почта, папка Knox, программа для фитнеса, браузер, заметки, календарь, программа для переноса данных и многое другое, что может быть как на виду, так и скрыто внутри оболочки. Вы скажете что многое есть от Google, но они мне не так удобны, а с Gmail постоянно какие то проблемы со сторонней почтой вроде мэйл ру. Ну это так, кратко. Конечно надо рассматривать каждый момент и каждую программу. Когда начинаешь сравнивать с тем что предлагают другие, понимаешь, что они не дотягивают до такого же уровня.
ReadAir, Если бы в свое время реклама не раскрутила сяомяу — люди бы и слыхом не слышали про этот бренд.
Да и сейчас у них рекламу постоянно встречаешь.
Просто люди знают только малую часть средств распространения рекламы.
Но почти все почему-то считают, что разбираются в рекламе.
Как и "в медицине и футболе". :))
😤