Бирюльки №238. География разных форм-факторов телефонов

Привет.

Все мои планы изменились из-за тайфуна, который прошел неподалеку от Гонконга, где я и сидел всю неделю. Заготовленные темы для «Бирюлек» пришлось отложить, тем более что новые темы оказались даже более интересными и важными. Пропускать их не хотелось ни в коем случае, поэтому что-то перенеслось из того, что не так актуально.

В качестве затравки хочу предложить вам посмотреть рекламу Galaxy S4 Mini, который эксклюзивно доступен в Евросети. Эту рекламу крутят по телевизору, но помимо откровенного лукавства про сходство S4 Mini с обычным S4, в ней есть и довольно прозрачный намек. Посмотрите, как Виторган приходит в салон с яблоком, которое потом и выбрасывает. Это послание менеджмента Евросети в адрес компании Apple, которая так и не смогла договориться о ценах и поставках. Прозрачный намек во всех телевизорах страны.

В этом выпуске я не буду обсуждать то, что менеджмент Blackberry в очередной раз рассматривает возможность продажи компании – покупателей как не было год назад, так нет и сегодня. Не буду говорить и о том, что Canonical не смогла собрать 30 миллионов долларов на выпуск своего смартфона – мне кажется, результат был предсказуем с первого дня. Но о других темах, которые вызывали живые обсуждения, мы поговорим.

Содержание:

Раскладушки, фаблеты, звонилки – географические различия в форм-факторах
Первый фаблет в 6 дюймов от Alcatel и Idol Mini
Посещение Apple Store и покупка шагомера Shine, а также беснующийся шарик
HTC – новая концепция бренда, или во всем виновата реклама
В Nokia готовы потерять миллиард долларов на планшете
Microsoft против Google – битва нанайских мальчиков

Раскладушки, фаблеты, звонилки – географические различия в форм-факторах

Путешествуя по разным уголкам мира, часто обращаешь внимание на то, как люди используют технику и как они отличны в этом друг от друга или, напротив, похожи. В Гонконге первый таксист, которого я остановил на улице, напомнил мне своего коллегу из Краснодара – на приборной доске три смартфона от Samsung, две звонилки Nokia, а в ухо воткнута беспроводная гарнитура. Минимум английского языка, поэтому выяснить предназначение всех агрегатов пришлось эмпирическим путем и последующими вопросами, обращенными к местным жителям.

На смартфоне до момента начала работы крутилось какое-то развлекательное видео, затем автоматически там появилась программа, которая что-то шептала и пиликала, предположу, что это были заказы на такси. Ровно та же программа работала на соседнем смартфоне, отличались только операторы связи. Таксисты — пожалуй, наиболее интересная часть населения, которая на своей шкуре ощущает различие в качестве мобильного интернета. Нам не так важно, как быстро загрузится страничка, мы готовы подождать пару лишних секунд. Для них же необходимо первыми перехватить заказ у конкурентов, поэтому они и идут на то, чтобы устанавливать одну и ту же программу на разные смартфоны с разными операторами. Пожалуй, это наилучшая и наглядная демонстрация того, что мобильный интернет у разных операторов отличается.

Не стоит думать, что все таксисты в Гонконге такие же, как тот, о котором я рассказал. У многих в машине нет смартфонов и даже навигаторов, только пара звонилок от Nokia, которые тут являются стандартом для голосовых звонков – долго работают от одной зарядки, надежны и просты. Весьма условно можно разделить таксистов на две категории – приверженцев традиций, тех, кто использует телефоны только для звонков и работает по старинке, объезжая те места, что знает в городе. Меньшая категория таксистов пытается получать заказы с помощью Интернета или специализированных систем, поэтому для них становится важным наличие большого числа устройств – это повышает шансы на получение заказа.

Любопытно, что во многих странах происходит примерно то же самое, но при этом географические отличия намного больше, чем можно предположить. Их можно рассмотреть на примере форм-факторов телефонов, которые отличаются от страны к стране. И этому есть вполне объяснимые причины, на уровне культурных ценностей, привычек и социального поведения.

В Гонконге, также как и в Китае, да что там, во всей Азии очень популярны фаблеты, то есть смартфоны с диагональю экрана от 5.3 дюйма и выше. Увидеть людей с ними можно в метро, на улицах городов, в ресторанах и кафе. Пожалуй, именно в Гонконге создается обманчивое впечатление, что каждый второй имеет фаблет и не испытывает никаких терзаний о том, что большой размер телефона компенсирует в глазах окружающих что-то иное. Этим людям удобны большие экраны по многим причинам, но главное, что многие девушки вполне осознанно используют их. Попробую назвать несколько причин, которые вызвали такую любовь к большим экранам в Азии. Первая, и отнюдь не основная, заключается в наличии стилуса – с его помощью вводить иероглифы на экране намного проще, впрочем, это можно делать и пальцами. В метро наблюдал картину, как на Galaxy Note пожилой мужчина споро рисовал иероглифы, выбирал нужные из меню подсказок и правил свое сообщение. Зрелище воистину завораживает, так как ты не понимаешь, что происходит, но скорость набора и то, как он рисовал по экрану, все это настолько красиво, что оторвать взгляд крайне сложно.

Вторая причина более приземленная – в Азии обожают видео во всех его проявлениях, его смотрят дома на диване, по дороге на работу в метро, за завтраком. Кто-то тратит время на любимые сериалы, кто-то просматривает телепередачи или спортивные состязания. Для просмотра видео диагональ экрана становится наиболее важным параметром, как и время работы устройства, отсюда вытекает еще одна причина популярности фаблетов.

Большой экран так популярен у хрупких китайских женщин еще по одной причине: у них есть, куда спрятать телефон, они перемещаются с сумками, куда и прячут свой аппарат. В теории, этот параметр косвенный, так как в Европе женщины также пользуются сумками, но чаще предпочитают небольшие телефоны – думаю, первые две причины перевешивают эту дополнительную.

Во время лазерного шоу на небоскребах Гонконга каждый третий телефон в радиусе двадцати метров от меня был фаблетом и процентов 80 из них — марки Samsung. При этом, еще не видя лица владельца, можно было утверждать, что почти наверняка он из Азии. Пожалуй, можно говорить о том, что популярность фаблетов максимальна в Азии, в других странах она значительно меньше, хотя этот сегмент и набирает обороты. Но говорить о том, что он станет доминирующим, нельзя. Это ниша на рынке, которая популярна в определенных странах в силу культурных привычек.

Затронув тему предпочтений в Азии, надо остановиться на рынке, где сегодня до сих пор правят бал такие аппараты как раскладушки. Для европейцев последний всплеск интереса к этим моделям пришелся на Motorola RAZR V3, в середине 2000-х, когда сегмент раскладушек в некоторых странах занял до 40 процентов от общих продаж. Сегодня доля раскладушек в Европе составляет менее одного процента и представлена незначительным числом бюджетных моделей. В Японии же ситуация ровно обратная, раскладушки отнюдь не растеряли популярности и по разным данным занимают от 30 до 45 процентов рынка! Второй страной, где раскладушки пользуются популярностью до сих пор, является Южная Корея.

Причину популярности этого форм-фактора в Японии стоит искать в культуре страны – японцы, несмотря на обилие новейших технологий, предпочитают проверенные временем решения. К таким причинам относится и инертность старшего поколения, которое ориентируется на телефоны, которые устраивают их с точки зрения эргономики. Раскладушки в Японии зачастую крайне популярны у старших возрастных групп, в то время как обычные сенсорные моноблоки выбирают молодые люди. Довольно интересно смотреть на это разделение, которое говорит о том, что де-факто популярность того или иного форм-фактора телефона во многом зависит от конкретной страны и предпочтений людей. Другим примером может служить Южная Корея, где популярность форм-фактора раскладушек обусловлена как своего рода копированием моды в Японии, так и наличием традиционно высокого спроса на раскладушки Motorola, которые до недавнего времени были представлены в этой стране. Уход Motorola с этого рынка не остался незамеченным, спрос на модели этого форм-фактора сохранился, но его теперь пытаются удовлетворить местные производители, в частности Samsung. На днях была официально объявлена модель Hennessy (SCH-W879), у нее два сенсорных экрана с диагональю 3.3 дюйма каждый (320х480 точек), а работает телефон на Android 4.1. Таких аппаратов будет несколько, но все они за пределы южнокорейского рынка не выберутся.

Почти совсем забыт форм-фактор слайдера, его нет в большинстве стран мира, хотя многие скучают по таким аппаратам. Можно говорить о том, что эксперименты с разнообразием дизайна телефонов отошли в прошлое, об этом мы говорили несколько раз в «Бирюльках».

Дизайн телефонов до 2007 года и после – куда исчезли дизайнеры

Любой рынок не терпит однообразия, и тем более невозможно единообразие. Поэтому различие в том, как люди используют телефоны, будет постоянным, а значит, одни модели будут популярнее других в каких-то странах. И это хорошо, так как дает возможность нам выбирать, а также видеть разные сценарии применения аппаратов. Вот такие неспешные наблюдения за рынком, которые, возможно, вам покажутся интересными.

Внеклассное чтение:

Форм-факторы мобильных телефонов – как появился первый аппарат, раскладушки и другие экзотические варианты телефонов

К содержанию >>>

Первый фаблет в 6 дюймов от Alcatel и Idol Mini

Всю прошедшую неделю я провел в Гонконге, где показывали новинку компании Idol X, а также предварительно анонсировали новые модели на осень этого года. С полным обзором Idol X вы можете ознакомиться у нас, модель получилась интересной.

Обзор GSM/UMTS-смартфона Alcatel OneTouch Idol X (6040D/6040)

Я уже неоднократно высмеивал анонсы анонсов, и в этом аспекте Alcatel (TCL Mobile) следует самым дурным канонам жанра, заложенным еще LG. В компании в феврале показали Idol X, а международный запуск модели сделали в августе. Словно бы забыв о том, что нечто было показано за полгода до того. Перед IFA в Берлине в TCL не сдержались и показали две модели – Idol Mini и OneTouch Scribe Pro. Новинки довольно интересны, поэтому о них поговорим в “Бирюльках», но на днях, я планирую рассказать подробно о том, как обстоят дела в TCL Mobile (Alcatel), чем живет компания, какие продукты запланировала на 2014 год – одним словом, подробно и по косточкам разобрать все, что творится у этого производителя второго эшелона. Пример TCL Mobile интересен в аспекте того, как компания ориентируется на все рынки, кроме родного китайского. Одним словом, ждите материал, он обещает стать большим и показать довольно неожиданные аспекты работы компании.

Теперь же перейдем к новинкам. Начну с Idol Mini, благо тут особо не о чем говорить – чипсет двухъядерный с частотой до 1.2 ГГц, две SIM-карты, диагональ IPS-матрицы 4.3 дюйма, минимальная толщина рамки вокруг экрана. К сожалению, разрешение экрана 480х800 точек, что делает аппарат не таким интересным. Камера 8-мегапиксельная. В Гонконге он появится в сентябре, цена, заявленная для него - 250 долларов США, что выглядит достаточно дорого. На мой взгляд, реальная стоимость должна быть на уровне в 200 долларов и ниже.

Но самый большой интерес представляет фаблет из серии Scribe, который называется Scribe Pro. По большому счету, его характеристики сравнимы с таковыми для Idol X – четырехъядерный процессор MediaTek (6589T), частота до 1.5 ГГц, объем оперативной памяти 2 ГБ, батарея 3400 мАч, 13.1-мегапиксельная камера, а также 6-дюймовый экран (1920х1080 точек).

Из необычного стоит отметить программное обеспечение, которое имеет функции и программы, сравнимые с Note II от Samsung, а также обложку MagicFlip со встроенными светодиодами, которые показывают время. Обложка на магнитной защелке, что напоминает конструкцию фирменных чехлов для iPad. В комплект с телефоном может входить такая обложка, а также стилус. Подобные комплекты будут распространены во многих странах. Начало продаж в сентябре, цена в Гонконге — около 300 долларов, что в России означает примерно 15-16 тысяч рублей. Цена обещает стать очень вкусной, и это будет одним из конкурентных преимуществ этого аппарата.

К моменту анонса 6 сентября на IFA в Берлине вы сможете прочитать обзоры этих устройств, а на днях очень рекомендую прийти за статьей про перспективы Alcatel, в ней будет много информации как о компании, так и o ее стратегии на рынке. Некоторые моменты вовсе не очевидны и весьма изящны. К слову сказать, интересен ли вам Scribe Pro при такой цене в России?

К содержанию >>>

Посещение Apple Store и покупка шагомера Shine, а также беснующийся шарик

Мне нравится заходить в Apple Store в Гонконге, который расположен в молле IFC – большой, привычный по США и с быстро появляющимися в продаже аксессуарами. Еще до предупреждения о тайфуне в Гонконге в молле было не протолкнуться от людей. Попытка купить в подарок Jawbone Up провалилась, браслетов не было в продаже. Удивительно, но ничего из аксессуаров в глаза не бросилось, и, разочарованный, я ушел бродить по магазинам. Но оказалось, что буквально на следующий день в магазин привезли браслеты-шагомеры Shine, поэтому пришлось возвращаться за ними.

Честно признаюсь, что найти Shine в разделе аксессуаров было непросто. Черные коробки висели на стенде, и впервые увидев их, понять, что перед тобой браслет-шагомер, было решительно невозможно.

Возможно, что это колонка, а может быть, что-то другое. Одним словом, покупал я устройство, только зная, что это такое, и целенаправленно пытаясь его найти. Обзор Shine будет на этой неделе, пока же хочу отдельно отметить, что это почти идеальная реализация браслета-шагомера. Впрочем, его можно использовать и не как браслет. Маленький кружок из алюминия, батарейка внутри, резиновый ремешок. Показывает прогресс за текущий день, задача устанавливается на вашем iOS устройстве. Как правило, это количество шагов, другую активность в теории устройство измеряет (сон, плавание, велосипед), но на практике все не так просто.

Первоначально меня совершенно не подкупило то, что умеет делать устройство. Но его дизайн, то, как оно выглядит на руке и что умеет делать, в итоге перевесили. Таскаю теперь каждый день, и мне оно нравится. Это дополнение к моему умному шагомеру FitBit Ultra, но с одним огромным отличием – с Shine можно плавать, стоять в душе и полностью мочить браслет. Это очень и очень большое преимущество, которое могут оценить те, кто любит, как и я, бултыхаться в воде.

Дизайн этого шагомера — один из лучших, возможно, на любителя, но мне он очень приглянулся. Достаточно два раза постучать по поверхности, чтобы посмотреть, как много вы прошли за день, а потом увидеть текущее время (шаг в 5 минут, чего вполне достаточно). Учитывая стоимость примерно в 4 000 рублей, это крайне интересное устройство. Подробности в обзоре, не буду забегать вперед. На моей руке этот шагомер уже обосновался.

До того, как обнаружить на полке Shine, мой взгляд натолкнулся на устройство под названием Sphero. Оно выпускается компанией Orbotix и совсем прошло мимо моего внимания.

Этот шарик может ездить по полу, светиться разными цветами, и в каких-то играх эти возможности задействуются. На мой взгляд, получилось устройство для игры с домашними животными, но не для людей. Возможно, что сейчас я обижаю множество фанатов этой игрушки или невольно показываю незнание вопроса, а тысячи людей постоянно играют в Sphero. Возможно. Но с точки зрения обычного покупателя, я вовсе не увидел, для чего нужен этот шарик. Продавец в магазине тоже затруднился мне объяснить, что это такое, сказав, что я могу купить попробовать, а если мне не понравится, то вернуть и взять что-то за ту же цену. Одним словом, еще один непонятно для чего нужный аксессуар, который создали, так как была такая возможность. Идеи за ним не прослеживается. Все чаще мне попадаются компании, которые реализуют инженерные идеи просто потому, что они могут это сделать. Но ответить на вопрос, для чего они их создают, эти люди затрудняются. Как-то странно, вы не находите?

К содержанию >>>

HTC – новая концепция бренда, или во всем виновата реклама

Компания HTC начинает напоминать не просто тонущий корабль, а судно под управлением капитана, который когда-то был хорош, пока не начался шторм и была ясная погода, а в суровых условиях просто следует прежнему курсу, не считая, что он ведет на скалы, которые уже виднеются впереди. Постоянно снижающиеся продажи и убытки — это только верхушка айсберга в текущей истории HTC. Президент компании Питер Чой говорил о том, что уступит свое место, если HTC One не состоится как флагман и не спасет положение HTC на рынке. Можно говорить о том, что этого уже не произошло. Но в HTC руководство не изменяется, более того, был найден «виновный» в плохих продажах – в качестве причины назвали небольшой объем рекламы по сравнению с Samsung. И бросились исправлять это упущение.

Мне эта история напоминает попытку высечь море за то, что оно поглотило корабли во время шторма. Уверен, что результат будет таким же бессмысленным, за исключением того, что в HTC намерены потратить один миллиард долларов на «исправление» корня всех бед. Для этого в качестве лица кампании Here’s To Change даже пригласили актера Роберта Дауни-младшего. Посмотрите на первый ролик с ним.

Всего на кампанию в HTC хотят потратить до одного миллиарда долларов, из этих денег актер получит 12 миллионов долларов, двухлетний контракт с ним подписан ранее. На мой взгляд, первый ролик кампании навевает грустные мысли. Он довольно хорошо снят, в нем есть медийное лицо. Но из этого ролика совершенно непонятно, о какой компании идет речь. Это производитель машин? Возможно. Производитель моющих средств? Почему бы и нет. Универсальный ролик, который подойдет практически любой компании на свете, без особых исключений.

Другой момент, который меня откровенно смущает и заставляет задуматься об адекватности текущего руководства компании HTC, заключается в том, что рекламировать приходится HTC One, который вышел на плато продаж. Рекламная кампания, направленная на его продвижение, не даст заметного увеличения продаж, равно как и не повысит лояльность существующих пользователей. В условиях, когда ваши продажи падают, необходимо направить все усилия в одну точку, сделать так, чтобы ситуация изменилась для вас в лучшую сторону. А вот реклама в отсутствие сильных продуктов, которые только выходят на рынок, это реверанс в сторону инвесторов – смотрите, мы чем-то тут занимаемся, а не просто так просиживаем свои штаны. Это очень слабая позиция, которая меня удивляет – как мне кажется, текущее руководство компании постепенно начинает утрачивать связь с реальностью и перемещается в иллюзорный мир. Такое часто происходит с компаниями, которые терпят бедствие – основная причина этого в том, что они отказываются признавать факты и смотреть на то, что вызывало проблемы беспристрастно, пытаются назначить виноватых. Безусловно, можно назначить на роль виноватых конкретных людей, можно выбрать причины из тысяч таковых, но сути это не меняет. Не осознавая корня проблем, их не решить. В HTC начали жить в иллюзиях, и меня это несколько пугает, так как на рынке может не остаться сильных игроков, которые бы противостояли Samsung. Монополия — это плохо, и то, что делает сегодня HTC, откровенно плохо с точки зрения позиционирования марки и исправления ситуации. С продуктом все относительно неплохо, но ценовое позиционирование, маркетинг и реклама оставляют желать лучшего.

К содержанию >>>

В Nokia готовы потерять миллиард долларов на планшете

Если в HTC связь с реальностью только начали терять, то в Nokia давно живут в придуманном мире, где продажи Windows Phone исчисляются миллиардами, компанию любят все без исключения пользователи, а слова «убытки» просто не существует. Мой хороший знакомый, занимающийся оптовыми продажами телефонов, смог приобрести в США небольшую партию Lumia 1020 (41 мегапиксель, ручка-держалка в комплекте). Новинка, которая отлично раскручена PR-департаментом Nokia и которую в теории ждут все на этой планете. В реальности оказалось, что продать несчастные 400 аппаратов не просто невозможно, спроса на них нет нигде. Всю партию с наценкой в пару долларов он смог пристроить в Индии, где восприятие Nokia еще высоко.

В США, где Nokia начала продажи этого флагмана линейки Lumia, ажиотажа не наблюдается. В Nokia даже не пытались создать видимость этого, как делали обычно для предыдущих моделей. Другой мой товарищ рассказал о механике того, как достигались «высокие продажи» на Amazon. Агентства ежедневно покупали около десятка или двух десятков телефонов, этого было достаточно, чтобы вывести их в топ от Amazon. Это хорошо характеризует объем бизнеса на Amazon для телефонов и ту роль, которую сайт играет в США. То есть, отраслевым стандартом он не является, это исключительно PR-инструмент от Nokia, в котором пытаются показать, что какие-то модели очень популярны. Вот только последующие финансовые отчеты доказывают, что это не так.

Немного про Amazon и Lumia 900 было написано здесь.

То, что в Nokia закончились деньги на выкуп собственных телефонов, новость, безусловно, отрадная. Компания прекратит заниматься сжиганием денег для придания веса своим аппаратам. Вот только экономику компании это никак не спасает. Уже можно с уверенностью говорить, что Lumia 1020 оказалась провалом во всех смыслах, так как даже на Amazon через две недели была снижена стоимость до 249 долларов (с 299 долларов с контрактом), аппарат не продается. В топе бестселлеров эта модель на Amazon занимает почетное 24 место.

В AT&T, который имеет эксклюзив на эту модель, в данный момент тестируют снижение цены до уровня в 199 долларов, такие цены установлены в некоторых магазинах Флориды (также в эти деньги входит держатель для камеры, который отдельно стоит 60 долларов). Фактически, оператор с помощью разовой акции пытается оценить возможность будущих продаж, эластичен ли спрос в зависимости от цены. Такие игры начинаются только в момент, когда продаж нет или они сильно отстают от запланированных. С уверенностью можно говорить о том, что это именно так.

Единственной успешной моделью Lumia, которая продается в больших объемах является Lumia 520/521, и то при условии стоимости на уровне в 79-100 долларов США. При этом Nokia теряет на каждом проданном аппарате от 5 до 17 долларов. Фактически, речь идет о том, что в Nokia покупают рыночную долю Lumia, жертвуя маржой, это довольно отчаянный шаг.

Еще одна новость, которая показывает, что у Nokia c деньгами сложилась отчаянная ситуация, – в России больше не появляются быстро новинки линейки Lumia, как это было раньше. Компания теперь ориентируется на продажу моделей среднего ценового сегмента, например, Lumia 625. Это здравый подход для России, так как тут восприятие марки максимально высоко и продажи могут быть заметными. С одной стороны, компания обеспечивает себе объем продаж, с другой — высокую маржу (она максимальна среди всех стран мира, наценка для России самая высокая). То есть, PR-составляющая уходит на задний план, во главу угла ставят заработок. Например, причина отсрочки выхода Lumia 1020 заключается отнюдь не в мифическом дефиците, а в том, что надо кому-то и где-то продавать уже произведенные Lumia 928. Казалось бы, что это признак оздоровления ситуации и в Nokia всеми силами хотят экономить деньги, а заодно зарабатывать. Но столь долгие рассуждения о текущей ситуации теряются на фоне того, что компания планирует сделать, а именно — выпустить планшет! Не секрет, что планшетов от Nokia на рынке нет, и было бы логично выйти в этот сегмент рынка. Вот только в Nokia для этого собираются использовать Windows RT, от которой отказались все производители, кроме, собственно, Microsoft. А в Microsoft потеряли уже почти миллиард долларов на MS Surface, а заодно столкнулись с иском акционеров, которые считают, что топ-менеджеры компании вовремя не описали провал этого продукта. На этом фоне в Nokia готовят к выходу вот такой планшет, картинки которого появились в сети.

Спецификации аппарата выглядят так, согласно слухам: Snapdragon 800 с частотой до 2.1 ГГЦ, 10.1 дюйма FullHD-экран, 32 ГБ встроенной памяти, поддержка отсоединяемой клавиатуры, как в MS Surface. Цена? Этот вопрос остается открытым, но учитывая начинку, рассчитывать на что-то дешевле 499 долларов точно не стоит – это новое поколение Windows RT. Согласно слухам, представят планшет в середине сентября и до конца месяца он будет доступен в США.

Пример Microsoft показывает, что эти планшеты неинтересны, причем это не зависит от цены. Это вопрос операционной системы и ее возможностей. Будет ли Nokia успешна на этом рынке? Однозначный ответ – нет. Это означает, что будет отличаться только размер убытков, которые понесет компания. И если ранее мне казалось, что отказ от раздутого PR – это признак оздоровления внутри компании, то сейчас я понимаю, что в Nokia просто строжайшая экономия и банально закончились деньги на такие изыски. Тем более, что их надо зарезервировать на убытки от продаж планшета. Я искренне не понимаю, как можно выпускать продукт, который заведомо принесет убытки и никаким чудом его не удастся продавать. Это выше моего понимания и противоречит здравому смыслу.

Тем временем, в России линейка Lumia не выдерживает ценовой конкуренции с Android-смартфонами и цены несутся вниз – так, на прошлой неделе цена Lumia 820 упала в федеральной рознице с 15 990 рублей до 12 990 рублей. Очень неплохое снижение цены для относительно свежего аппарата. Но продаж это ему, правда, не прибавит, он давно вышел на плато.

К содержанию >>>

Microsoft против Google – битва нанайских мальчиков

Плохие новости для Windows Phone никак не могут закончиться – то Instagram выпиливает картинки с неофициальных клиентов для этой платформы, то Google отказывается разрабатывать софт за свой счет. Одним из упущений этой платформы становится отсутствие клиента для YouTube, в Microsoft его решили разработать самостоятельно. Но сделали это с нарушением правил от Google, после чего клиент отключили. Вторая попытка Microsoft снова оказалась неуспешной, и в Google решили вновь отключить программу, пока ошибки не будут исправлены. Под ошибками понимаются требования к коду программы, например, она должна быть написана на HTML5. При этом собственный клиент от Google для Android/iOS не соответствует этим требованиям.

В Microsoft такое отношение к компании вызывало резкую реакцию, один из топ-менеджеров даже не поленился написать большую и гневную филиппику. Вот только сочувствия все это не вызывает, когда вы ориентируетесь на чужие продукты, будьте готовы к тому, что вас заставят играть по чужим правилам. Будьте также готовы к тому, что вы не будете контролировать свои расходы. В Google навязали Microsoft заведомо проигрышную игру и добились своего. Интересно, что в Microsoft попытались воззвать к необходимости открытости сервисов, что для компании, которая в Windows Phone насаждает поиск Bing на аппаратную клавишу и не дает никакой альтернативы, выглядит несколько странным.

Ответ Microsoft по поводу происходящего можно прочитать вот здесь.

Но с точки зрения ситуации, в проигравших ходят вовсе не пользователи, а Microsoft. Корпорация не может сделать так, чтобы для ее платформы писали классные приложения в больших количествах, у нее слишком небольшое проникновение (несмотря на гордое название третьей экосистемы после Android/iOS). На эту тему очень рекомендую статью, в которой рассказывается, для каких платформ сейчас создают софт в первую очередь и почему скоро приоритетной платформой станет Android – очень любопытный материал.

P.S. Хорошей вам рабочей недели! На сайте неделя обещает стать интересной по тем материалам, что планируются к выходу. Удачи вам.

Обсуждение на форуме >>>

К содержанию >>>

Ссылки по теме

	Бирюльки №235. Apple больше не номер один в доходах
	Бирюльки №236. Рынок планшетов – кто выиграет в будущем
	Бирюльки №237. Россия без систем раннего предупреждения населения

Эльдар Муртазин ([email protected])
Twitter Instagram
Опубликовано — 19 августа 2013 г.

Блог MrMurtazin.com

Поделиться:

Мы в социальных сетях: