Примечание редакции Mobile-review.com. Мы подбираем материалы в раздел «Мнение», чтобы показать то, как воспринимают рынок компании в других странах. Мнения в таких материалах зачастую не совпадают со взглядами нашей редакции, но дают понимание рынка, его медийной составляющей.
По материалам daringfireball.net
[Важное примечание] Джон Грубер — довольно известное имя среди хардкорных фанатов Apple. Его блогу Daring Fireball больше 20 лет, в течение которых автор (сам будучи UI-дизайнером) внимательно следит за тем, как развивается компания и что она выпускает, при этом обычно его позиция весьма комплиментарна, пусть автор и негодует, когда его записывают в «фанбои». Однако в последнее время что-то пошло не так, и прежнего позитива не осталось и в помине, а теперь он и вовсе заговорил о том, что «прогнило что-то в королевстве Купертино».
За два десятилетия, что я этим занимаюсь, я никогда не злился на себя сильнее за то, что что-то пропустил, чем из-за пятничного заявления Apple о том, что «более персонализированные функции Siri» в Apple Intelligence, которые должны появиться до WWDC, будут отложены «до следующего года».
У меня что-то не то с головой.
Это заявление прозвучало неожиданно и, конечно, слегка застало меня врасплох, но ведь ничего нового не произошло. Я должен был указывать на красные флаги еще во время WWDC в прошлом году, и мне стыдно и жаль, что я не увидел того, что должно было быть абсолютно ясно для меня с самого начала.
Я проморгал это дважды. Во-первых, меня расслабила предшествующая история того, как Apple последовательно реализовала заранее анонсированные продукты и функции. Ее послужной список не был идеальным в этом смысле, но исключениями, как правило, можно было пренебречь (никто особо и не требовал, чтобы Apple сделала индукционный зарядный коврик для нескольких устройств, поэтому, когда AirPower оказался полным провалом, это не наделало особого шума). Во-вторых, я по глупости отвлекся на бренд Apple Intelligence. Это прекрасная идея для Apple — брендировать свои функции ИИ таким зонтичным термином, подобно тому, как куча разрозненных функций, которые позволяют различным устройствам Apple взаимодействовать между собой, находятся под зонтиком Continuity. Но технически такого понятия, как Continuity, не существует. Не то чтобы внутри Apple существовал проект Xcode с названием Continuity.xcodeproj и весь код, который поддерживает все, от AirDrop до Sidecar, от iPhone Mirroring до буфера обмена был реализован на одном фреймворке. Это маркетинговый термин, но полезный — он помогает Apple объяснять функции и помогает пользователям их понимать.
То же самое касается Apple Intelligence. Это не какая-то отдельная вещь или проект. Это маркетинговый термин для набора функций, приложений и сервисов. Если объединить все это под одним очевидным, легко запоминающимся и легко продвигаемым названием, пользователям будет легче понять, что Apple запускает новую инициативу. Это также позволяет Apple просто сказать: «Вот устройства, которые поддерживают все эти функции, а другие устройства — старые и более дешевые — не получат ни одной из них». Допустим, Apple тихо откажется от глупого приложения Image Playground в следующем году. Оно просто исчезнет из iOS 19 и MacOS 16. Apple просто удалит глупое приложение, которым почти никто не пользуется или не должен пользоваться. Это не будет неудачей или откатом для Apple Intelligence. На самом деле, я бы сказал, что если прибить Image Playground, это улучшит Apple Intelligence, потому что само его существование значительно снижает ожидания по поводу качества всего в целом.
Я имею в виду, что начиная с самого выступления на WWDC мне было ясно, что некоторые функции и аспекты Apple Intelligence более амбициозны, чем другие. Одни были совершенно обыденными, другие предлагали пересмотреть наши возможности в работе и взаимодействии с устройствами, которые мы используем чаще всего. Это было ясно. Но все же я как-то на этом не сосредоточился. Сама Apple отчетливо намекала, что различные функции Apple Intelligence не будут внедряться одновременно. Однако они не разъяснили, хотя любой мог догадаться, что сначала будут добавляться более обыденные функции, а затем более амбициозные. Вот где я должен был распознать красные флаги.
В общих чертах, есть четыре стадии «готовности» или «реальности» функций, анонсируемых любой компанией:
- Функции, которые сотрудники компании, представляющие продукт, будут сами демонстрировать перед СМИ. Менее масштабные и более персональные демонстрации вызывают больше доверия, чем показ со сцены. Однако в случае провала в зале, полном зрителей, ставки выше.
- Функции, которые компания позволит представителям СМИ (или другим приглашенным сторонним наблюдателям и экспертам) опробовать самостоятельно в течение ограниченного времени под наблюдением и руководством компании. Так на WWDC 2023 показывали Vision Pro. Мы могли опробовать предрелизные устройства и ПО в стадии разработки в течение получаса. Это не было похоже на свободу типа «делай, что хочешь» — это была экскурсия. Но мы фактически использовали продукт. На Macworld Expo в 2007 году Apple разрешила провести практические показы для нескольких представителей СМИ (не меня) с прототипами оригинальных iPhone — некоторые из «приложений» были просто скриншотами, но по большей части iPhone действительно работали.
- Функции, которые выпускаются как бета-версия программного обеспечения для разработчиков, энтузиастов и СМИ для использования на их собственных устройствах без ограничений или надзора.
- Функции, которые фактически поставляются обычным пользователям, и устройства, которые обычные пользователи могут просто пойти и купить.
На сегодняшний день — март 2025 года — все функции Apple Intelligence, которые фактически были выпущены, находились на первом уровне еще на WWDC. Тогда после основного выступления десятки журналистов были приглашены на серию брифингов для небольших групп, где мы могли посмотреть, как представители Apple демонстрируют такие функции, как Writing Tools, Photos Clean Up, Genmoji и другие. Мы увидели предиктивное дописывание кода в Xcode. То, что было выпущено к настоящему времени, они могли показать в более-менее рабочем виде в июне. Например, была проведена демонстрация с черновиком электронного письма на iPad, и представитель Apple использовал Writing Tools, чтобы сделать его «более дружелюбным». Я был в составе группы всего из четырех или пяти представителей СМИ. Как обычно, приветствовались вопросы. Зная, что LLM не детерминированы (выдают разный результат для одинакового ввода. – Прим. ред.), я спросил, был ли «более дружелюбный» результат каждый раз одним и тем же, поскольку представитель Apple проводил эту же демонстрацию для каждой группы журналистов. Он рассмеялся и сказал нет — хотя результаты каждый раз очень похожи и он надеется, что так будет и дальше (потому и смеялся), иногда между разными версиями одной и той же демонстрации были тонкие различия. Насколько я помню, он даже использовал Undo, чтобы вернуться к исходному тексту сообщения, вызвал Writing Tools, чтобы снова сделать его «более дружелюбным», и мы увидели, что кое-где выбор слов слегка отличался. Это было ответом и на мой вопрос, заданный вслух, и на неозвученный: Writing Tools генерирует недетерминированные результаты, и, что еще важнее, мы реально наблюдали живую демонстрацию.
Мы не смогли сами попробовать ни одну из функций Apple Intelligence. Apple Intelligence не было «в доступе». Но мы увидели несколько функций, продемонстрированных вживую людьми из Apple. В моей вышеприведенной иерархии реальности все они были на уровне 1.
Но мы не увидели демонстрации всех аспектов Apple Intelligence. Ни одну из «более персонализированных функций Siri», тех, которые Apple в собственном заявлении о переносе сроков описала как «более осведомленные о вашем личном контексте, а также способные предпринимать действия для вас в ваших приложениях и между ними». Эти функции охватывают три основных момента:
- «Персональный контекст» — знание подробностей и информации о вас из «семантического индекса», созданного на основе содержимого вашей электронной почты, сообщений, файлов, контактов и многого другого. Теоретически вся информация на вашем устройстве, которой вы хотите поделиться с Siri, будет находиться в этом семантическом индексе. Если вы можете найти ее на своем устройстве, Siri также сможет найти ее на вашем устройстве.
- «Осведомленность о том, что на экране» — предоставление Siri информации о том, что отображается на экране. Пример использования от Apple: «Если друг присылает вам свой новый адрес, вы можете сказать: «Добавьте этот адрес в его карточку контактов», и Siri позаботится об этом».
- «Действия в приложении» — предоставление Siri возможности через фреймворк App Intents выполнять действия в приложениях и между ними, которые вы раньше совершали самостоятельно. Вот, опять же, пример использования от Apple:
Вы можете сделать запрос, например, «Отправить письмо, которое я составил, Эйприл и Лилли», и Siri знает, на какое письмо вы ссылаетесь и в каком приложении оно находится. И может выполнять действия в приложениях, поэтому после того, как вы попросите Siri улучшить фотографию для вас, сказав: «Сделай это фото ярким», вы можете запросто попросить Siri поместить его в определенную заметку в приложении «Заметки».
Ничего этого продемонстрировано не было. Все эти функции находились на нулевом уровне в моей иерархии. Этот уровень называется фантомным ПО. Это были функции, о существовании которых Apple заявляла, которые, по ее утверждениям, будут выпущены в следующем году и которые пафосно подчеркнули в названии «Siri, когда приземлится самолет моей мамы?» — так назывался раздел выступления на WWDC, который начинается примерно с отметки 1 ч. 22 мин. Apple либо не захотела, либо не смогла продемонстрировать эти функции в действии еще в июне, даже несмотря на то, что представители продуктового маркетинга Apple проводили демонстрации по подготовленному сценарию с использованием подготовленных устройств. Это должно было не просто меня обеспокоить. Это должно было сработать как красная мигалка и оглушительная сирена.
Даже инженеры, работающие над проектом, никогда не знают точно, сколько времени это займет. Посторонний наблюдатель демонстрации работы незавершенного программного обеспечения еще меньше в курсе (в сравнении с инженерами), сколько потребуется работы. Но можно вынести примерное суждение. И вот тут в игру вступает моя вышеупомянутая иерархия реальности. Даже посторонние могут судить, насколько близка к готовности публичная бета-версия (этап 3). Функция или продукт, с которыми Apple позволит прессе поиграться, поэкспериментировать (этап 2), продвинулись дальше, чем функция или продукт, которые Apple готова продемонстрировать только сама (этап 1). Но функция или продукт, которые Apple вообще не желает показывать, непонятны. Работает ли оно в целом и можно ли показать это скоро, если не сейчас? Или только как бы работает — частично работает, но далеко от завершения? Полностью функционально, но со сбоями — или в случае ИИ склонно к галлюцинациям и лжи? Или это пока что абсолютная фантазия, просто идея?
То, что Apple показала в связи с грядущей «персонализированной Siri» на WWDC, было не демонстрацией. Это было концептуальным видео. Концептуальные видео — это бред и признак того, что компания находится в раздрае, если не в кризисе. Apple, заказавшая футуристическое концептуальное видео Knowledge Navigator в 1987 году, это та же Apple, которая десятилетие спустя оказалась на пути к банкротству. Современная Apple — Apple последней четверти века, от воссоединения с Стивом Джобсом и далее — не публикует концептуальные видео. Она показывает только реально работающие продукты и функции.
То есть так было до прошлогодней WWDC.
Мое глубоко ошибочное умозрительное представление об Apple Intelligence в прошлом году на WWDC было примерно таким: разработка некоторых из этих функций продвинулась дальше других, и Apple сначала показывает нам эти функции в действии, и они, несомненно, будут выпущены первыми в течение следующего года. Другие функции должны вскоре достичь статуса, в котором их можно показать. Но я скорее должен был применить такую мысленную конструкцию: некоторые из этих функций — просто желание застолбить для себя генеративный ИИ в 2024 году, а другие амбициозные, новаторские и, учитывая их доступ к персональным данным, потенциально опасные. Apple показывает нам только первое и не показывает ни одну из амбициозных, новаторских, рискованных функций.
Дальше — хуже. В сентябре Apple провела свое ежегодное большое мероприятие в Apple Park, чтобы представить линейку iPhone 16. В объявлении были освещены функции Apple Intelligence. Собрались представители СМИ со всего мира. Это была новая (спустя три месяца после WWDC) возможность для Apple продемонстрировать — или, что еще лучше, предоставить прессе доступ, чтобы они сами попробовали, — новые персонализированные функции Siri. Этого сделано не было. Никаких демонстраций не было. Но Apple снова прорекламировала их в основном выступлении мероприятия.
Но, хотя Apple сама по-прежнему не демонстрировала эти функции, она заказала и транслировала рекламу на ТВ, показывающую эти предполагаемые функции в действии, и представляла их как причину купить новый iPhone, — эту рекламу они без комментариев удалили с YouTube на этой неделе. Заявление, сделанное на прошлой неделе, «нам потребуется больше времени, чем мы думали, чтобы реализовать эти функции, и мы предполагаем выпустить их в следующем году», было, если задуматься, еще одной возможностью продемонстрировать текущее состояние этих функций. Вместо заявлений для СМИ они могли бы пригласить избранных представителей прессы в Apple Park, или в офисы Apple в Нью-Йорке, или даже просто удаленно пообщаться через конференц-связь WebEx и продемонстрировать текущее состояние этих функций вживую, на реальном устройстве. Этого не произошло. Если эти функции вообще существуют в каком-либо рабочем состоянии, никто за пределами Apple не поручился за их существование, не говоря уже об их качестве.
Duke Nukem Intelligence
Почему Apple показала эти персонализированные функции Siri на WWDC в прошлом году и пообещала их появление в течение первого года работы Apple Intelligence? Почему, если на то пошло, компания теперь заявляет, что «ожидает их внедрения в следующем году», если их все еще не существует в наглядном виде? (Если они существуют сегодня в наглядном виде, их, знаете ли, должны продемонстрировать).
Я не пытаюсь косить под дурачка. Очевидно, почему часть руководства Apple считала, что они могут продвигать такие функции на WWDC в прошлом году. Генеративный ИИ — это самое большое событие в компьютерной индустрии со времен предыдущих прорывов в этом столетии, таких как мобильные устройства (начиная с iPhone, за которым последовал Android), социальные сети (Meta*(Компания Meta Platforms, в которую входят социальные сети Facebook, Instagram и Threads, признана экстремистской организацией и запрещена в РФ.) и облачные вычисления (Microsoft, Google и Amazon). Никто не знает, как будет идти его развитие, но куда бы оно ни пошло, это будет нечто большое, важное и, возможно, прибыльное. Уолл-стрит, безусловно, это заметила. И до WWDC в прошлом году Apple не была в игре. Им нужно было представить свою историю об ИИ. А история, в которой нет ничего, кроме функций ИИ, не так убедительна, как та, в которой есть что-то инновационное, прорывное, амбициозное и персонализированное.
Apple явно хочет представить самую убедительную и амбициозную историю об ИИ, но единственное, что она обязана была сделать, — это рассказать правдивую историю. Если правда в том, что у Apple были только функции, готовые к выпуску в следующем году, чисто ради возможности застолбить за собой место в сравнении с остальными представителями отрасли, то эту историю и нужно было рассказать. Можно было придать ей как можно более презентабельный вид, а что еще делать, когда вы в отстающих. Фиаско здесь не в том, что Apple опоздала с ИИ. И не в том, что им пришлось объявить о неловкой задержке обещанных функций на прошлой неделе. Это проблемы, а не фиаско, а проблемы случаются. Они неизбежны. Лидеры доказывают свою храбрость и создают свое наследие, не переживая успех, а справляясь с проблемами — признавая, понимая, адаптируясь и решая эти проблемы. Фиаско в том, что Apple представила историю, которая не соответствовала действительности, и некоторые люди в компании, несомненно, понимали, что это неправда, но пошли в этом направлении.
Apple времен изгнания Джобса — Apple Скалли/Шпиндлера/Амелио 1987–1997 гг. — продвигала всевозможные удивительные концепции, которые были не более реальны, чем динозавры из «Парка Юрского периода», и обещала всевозможные устройства и (в особенности) программное обеспечение, которые так и не увидели свет. Продвигать то, что вы надеетесь когда-нибудь выпустить, гораздо проще и интереснее, чем то, что, в реальности уже готово к выпуску и вы об этом знаете. Как бы ни была Apple близка к финансовому банкротству, когда Стив Джобс вернулся на пост генерального директора, компания уже полностью лишилась доверия. Сегодня Apple — самая прибыльная и финансово успешная компания в мировой истории. Всем виден этот успех и сопутствующее огромное богатство. Менее заметное, но, на мой взгляд, более впечатляющее достижение заключается в том, что за последние три десятилетия компания также накопила большой кредит доверия. Когда Apple показывала какую-то функцию, вы могли рассчитывать на то, что эта функция реальна. Когда они говорили, что что-то должно быть выпущено в следующем году, оно выходило в следующем году. В худшем случае, возможно, этот «год» приходилось растянуть до 13 или 14 месяцев. Можно преувеличить правду и сохранить доверие, но нельзя сохранить доверие за счет вранья. И «более персонализированные функции Siri», как оказалось, были враньем.
Доклад за докладом, продукт за продуктом, функция за функцией, год за годом Apple прошла путь от компании, в финансовую состоятельность которой трудно было поверить, до, безусловно, самой надежной компании в сфере технологий. Apple по-прежнему не подвержена риску финансового банкротства (и фактически остается самой прибыльной компанией в мире). Но теперь ее репутация подорвана. Многие карьеры закончатся прежде, чем Apple вернется к уровню «если они это говорят, вы можете этому верить», которого компания достигла к началу июня 2024 года. «Подорвана», возможно, слишком мягкое слово. Репутацию разбазарили. Это не ситуация так сложилась для Apple. Это сделали лица, принимающие решения в компании.
Кто решил, что эти функции должны быть включены в основное выступление WWDC с обещанием, что они появятся в следующем году, если в то время они были такими сырыми, что их нельзя было продемонстрировать СМИ даже в контролируемой среде? Кто решил три месяца спустя, что Apple должна удвоить усилия и рекламировать эти функции на ТВ и продвигать их как коммерческое преимущество линейки iPhone 16 — не просто каких-то продуктов, а самой главной гордости компании и предмета зависти всей отрасли — когда эти функции все еще оставались в таком сыром или, возможно, даже совершенно нерабочем состоянии, что их нельзя было продемонстрировать прессе? Не просто нельзя было поставлять в качестве бета-версии программного обеспечения. Не просто нельзя было показать представителям прессы на практике, но даже нельзя было продемонстрировать работу в руках сотрудников Apple на контролируемых Apple устройствах в контролируемой Apple среде. Но при этом их продвигали в рекламе iPhone 16, когда оказалось, что в лучшем случае они выйдут только через несколько месяцев после презентации линейки iPhone 17.
Когда развернулась вся эта рекламная кампания, меня, как и многих других наблюдателей, отвлек тот факт, что ни одна из функций Apple Intelligence еще не была выпущена. Для Apple крайне необычно и, возможно, необдуманно рекламировать какие-либо функции, которые еще не были выпущены. Но один из этих роликов был совсем не похож на другие. В других роликах были представлены функции Apple Intelligence, которые были близки к выпуску. Сегодня мы знаем, что это так, потому что они либо уже были в бета-версиях iOS 18.1 в сентябре, либо скоро появятся в бета-версиях для разработчиков для iOS 18.2 и 18.3. Прямо сейчас, сегодня, они все фактически выпущены и доступны пользователям iPhone 16. Но реклама «Siri, как зовут парня, с которым у меня была встреча пару месяцев назад в кафе Grenel?» была полностью основана на функции, которую Apple до сих пор даже не продемонстрировала.
Кто сказал: «Конечно, давайте пообещаем это», а затем: «Конечно, давайте это рекламировать»? И кто сказал: «Вы с ума сошли, это не готово, это не работает, мы не можем сейчас это продвигать»? И самое главное, кто принял решение, какую сторону слушать? Предположительно, этим человеком был Тим Кук.
Даже несмотря на все, что Apple наобещала (если не откровенно наврала) в докладе WWDC, первоначальный вывод о WWDC от новостных СМИ был ошибочно сосредоточен на партнерстве с OpenAI. Общепринятое мнение, вытекающее из основного выступления, состояло в том, что Apple только что анонсировала нечто под названием Apple Intelligence, но оно работает на ChatGPT, хотя на самом деле история, рассказанная Apple, была о том, что они — Apple — создали целую систему под названием Apple Intelligence, полностью работающую на собственной технологии искусственного интеллекта Apple, и что она охватывает все, от выполнения на устройстве до новой инфраструктуры Private Cloud Compute, которой они не только владеют, но которая работает на собственном специально разработанном серверном оборудовании на базе чипов Apple Silicon. И вдобавок ко всему, как вишенку на торте, Apple также добавляла дополнительный уровень интеграции с ChatGPT.
Итак, да, учитывая, что СМИ отнесли собственные фактические достижения Apple на счет OpenAI, Apple, несомненно, получила бы еще меньше признания, если бы не анонсировала «более персонализированные функции Siri». Легко представить, как кто-то из руководителей утверждал: «Нам нужно показать что-то, что может сделать только Apple». Но, оказалось, они объявили о том, чего Apple сделать не может. И теперь они выглядят настолько не в своей тарелке, настолько запутались, что не только отстают от передовых технологий в области ИИ на годы, но даже не знают, что и когда они могут выпустить. Их главные функции девятимесячной давности не только не были выпущены, но и до сих пор даже не были продемонстрированы. Как я теперь предполагаю, это значит, что их нельзя продемонстрировать, потому что они не работают.
«Так какого хрена он этого не делает?»
В мае 2011 года в Fortune опубликовали нестандартный взгляд Адама Лашински на Apple изнутри в момент, который, как мы теперь знаем, был пиком и (увы) концом эпохи Стива Джобса. Статья начинается так:
Apple нечасто терпит неудачу, а когда это случается, это не очень красивое зрелище в 1 Infinite Loop (адрес Apple в Купертино. – Прим.ред.). Летом 2008 года, когда Apple выпустила первую версию своего iPhone, работающую в мобильных сетях третьего поколения, она также представила MobileMe, систему электронной почты, которая должна была обеспечить функции бесшовной синхронизации, которые так нравятся корпоративным пользователям в их смартфонах BlackBerry. MobileMe оказалась неудачей. Пользователи жаловались на потерю писем, а синхронизация была в лучшем случае фрагментарной. Хотя обозреватели восторженно отзывались о новом iPhone, они раскритиковали службу MobileMe.
Стив Джобс не терпит неудачников. Вскоре после презентации он созвал команду MobileMe, собрав их в зале городского совета в здании 4 кампуса Apple, в месте, которое компания использует для персональных презентаций продуктов для журналистов. По словам одного из участников встречи, Джобс вошел, одетый в свою фирменную черную водолазку и синие джинсы, сложил руки и задал простой вопрос:
”Кто-нибудь может сказать мне, что MobileMe должен делать?”. Получив удовлетворительный ответ, он продолжил: “Так какого хрена он этого не делает?”
Следующие полчаса Джобс ругал группу. “Вы запятнали репутацию Apple, — сказал он им. — Вы должны ненавидеть друг друга за то, что подвели друг друга”. Публичное унижение особенно взбесило Джобса. Уолт Моссберг, влиятельный обозреватель гаджетов Wall Street Journal, раскритиковал MobileMe. “Моссберг, наш друг, больше не пишет о нас хорошо”, — сказал Джобс. Тут же Джобс назвал нового руководителя для управления группой.
Тим Кук уже должен был провести такую встречу, чтобы обсудить и исправить этот провал Siri и Apple Intelligence. Если такая встреча еще не состоялась или не состоится в ближайшее время, то, боюсь, это все. Конец. Когда посредственность, оправдания и вранье укореняются, они побеждают. Культура совершенства, ответственности и честности не может допустить принятия любой из этих вещей и быстро рухнет сама собой, если принять все три.
Image Playground имел бы смысл не как приложение, ориентированное на потребителя, а как пример проекта для разработчиков. Давным-давно Apple делилась исходным кодом TextEdit в качестве примера проекта для разработчиков Mac (хотя TextEdit, на самом деле, классное простое приложение. Оно действительно полезно, надежно и понятно). Apple ежегодно делится тоннами примеров кода на WWDC. Image Playground был бы отличным примером проекта. Дурацкий значок приложения даже выглядит как часть семпла проекта для WWDC. А вот чем Image Playground не является, так это заслуживающим доверия полезным инструментом генеративного ИИ. Тем не менее, Apple продолжает говорить о нем — и показывать его в демонстрациях новых устройств — как будто это то, чем они должны гордиться и что любой может с уверенностью использовать в реальной работе или даже в личных целях. Image Playground действительно демонстрирует, насколько передовыми являются функции генеративного ИИ в Apple Intelligence, но не так, как, похоже, это видит Apple.
Перейдите к 53-й минуте сентябрьского мероприятия Apple It’s Glowtime, на котором были представлены iPhone 16, там Крейг Федериги говорит следующее:
«Siri сможет подключаться к вашему личному контексту, чтобы помогать вам предназначенными специально для вас способами. Например, вычленять рекомендации сериалов, которые ваш брат отправил вам в прошлом месяце. И Siri будет осведомлена о том, что у вас на экране. Поэтому, когда ваш друг пришлет вам сообщение о новом альбоме, вы сможете просто сказать: «Включи это». А затем вы сможете выполнять сотни новых действий в своих приложениях, например, обновить карточку контакта друга, добавив его новый адрес, или добавить набор фотографий в определенный альбом. Благодаря возможностям понимания и действий с персональным контекстом Siri вы сможете просто сказать: “Отправь Эрике фотографии с субботнего барбекю”, и Siri найдет фотографии и сразу же отправит их».
Вот примерно 40 секунд основного времени, о которых, держу пари, Федериги сожалеет — и я подозреваю, что он скептически отнесся к их включению в выступление. Однако показательно, что в отличие от WWDC, Apple не показала эти функции и не потратила даже целую минуту на обсуждение на мероприятии, посвященном iPhone 16, — несмотря на то, что, по идее, эти функции должны были на три месяца приблизиться к выходу в сравнении с июнем. Должность Федериги — старший вице-президент по программному обеспечению, а Apple Intelligence и Siri — это «программное обеспечение», но Джон Джаннандреа (старший вице-президент по машинному обучению и стратегии ИИ) — коллега Федериги, а не его подчиненный в организационной структуре (оба подчиняются напрямую Тиму Куку), — и отвечает за Siri и Apple Intelligence. То, что именно Федериги, а не Джаннандреа, представил эти функции в ключевом выступлении мероприятия iPhone 16, почти наверняка связано с навыками презентации Федериги и умением выступать на сцене, а не с ответственностью за сами функции. Но кто появится в кадре в следующий раз, чтобы представить эти функции и пообещать их в будущем?
Какой отвратительный машинный перевод. Вы бы хотя бы потрудились переписать человеческим русским языком. Ну или выкладывали бы уж статью в оригинале, тапнуть на кнопку «Перевести сайт» и без вас могут.
Дочитал до половины. Настолько "мокрого" контента еще не видел. Сплошная вода.Кажется эта статья и поведение компании, отлично характеризуется цитатой: "демонстрация с черновиком электронного письма на iPad, и представитель Apple использовал Writing Tools, чтобы сделать его «более дружелюбным»."Заигрались с манипулированием словами, забив на суть которую эти слова должны выражать.
😤😤😤
Да уж, читается статья очень тяжело. Но суть её верная. Если Огрызок и дальше будет так себя вести, то довольно скоро его постигнет участь Нокии и всех тех, кто решил почивать на лаврах, уверенный в своём величии и неуязвимости.
У фаната пригорело)Apple должна, должна, должна… Смирились с тем, что дизайн годами не меняется, смиритесь и с откладыванием функций. Half Life 3 вон сколько ждут? И вы подождёте.>> Apple представила историю, которая не соответствовала действительностиНикогда такого не было и вот опять. Как будто Джобс не держал в руках неработающий смартфон на первой презентации и не говорил покупателям, как нужно держать смартфон, чтобы у него не пропадала связь.А поведение руководства компании вполне объяснимо. Думаю, у них хватает исследований о том, насколько реально востребованы функции ИИ (спойлер: востребованы только блогерами во время тестов). Вот и предпочли не сильно нажимать на разработчиков, — поскольку бессмысленно. Продавать функции ИИ по подписке не выйдет, а оправдывать увеличение стоимости новинок можно и более простыми способами.
Аркадий Пазухин, Вы просто смотрите не достаточно масштабно. Предполагаю, что в вашей голове компания, это некоторая фирма, которая производит некую продукцию и эта продукция должна обеспечивать её капитализацию. На самом же деле все немного сложнее. На самом деле абсолютно не важно, какую продукцию выпускает компания, сколько важны такие вещи как бизнес-модель, процессы, подходы и все, что связано с биздевом. Если упростить, стоимость компании определяется системой, которую она из себя представляет. Именно поэтому Apple — компания номер 1 в мире, хотя за последние 10 лет не выпустила ни одного прорывного продукта. Просто как бизнес она идеальна. Поэтому всякие Самсунги и Сяоми могут пихать в свои устройства хоть самые инновационные технологии, они все равно не приблизятся к Apple. Потому что Apple это не продукт, а про бизнес.Ну а мы с вами будем продолжать хоронить Apple каждый раз, когда они будут нам кидать очередной «переоцененный продукт, отстающий от конкурентов».
Прочитал, нихрена не понял — кто и о чём тут страдал.Если уж выкладываете переводы, то наймите не только того, кто английский знает, но и того, кто русский знает — чтобы он результаты перевода в человекочитаемый материал преобразовал.Потому что я уже второй абзац несколько раз перечитывал, прежде, чем понял его смысл. А весь дальнейший тест не лучше.
Аппле обречена, это понятно. Непонятно зачем делать про это статью, когда хватает и двух слов.
justmax, Реально, читаю и не понимаю, что читаю)))
Статью не читал, но однозначно осуждаю, ибо: тут Metallica выпустила предрелиз концерта в Мехико 2025 для VisionPro в Dolby Atmos. Итого: ценность #1 — Metallica, ценность #2 контент с видеорядом в 180 градусов с звуком Dolby Atmos. ЭМ и вся редакция могут каждый день писать такие статьи, но ни одна и компаний , делающая свою продукцию на андроиде не является ценностью для своих пользователей. Ну разве что известного подражателя в лице Xiaomi местные фанаты уважают за то, что она «смогла повторить». Но смогла по-своему. И гикнутый Гугл. Ни один продукт на android не дает улучшение качество контента выпущенного, выпускаемого и в будущем выпущенного — только изменение количества попугаев. Но это задротство из песочницы.
Владимир Репин, Почему? Разумные доводы есть? Или это современный вид сектанства? Просто любопытно. Можно не отвечать )
Вкратце: Apple — всё!
От такой прикормки, владельцы айфонов дуреют 😮🤷♂️🤣
В кратце: Apple — всё!
Грегор Пегор, вы слишком много теребуете от Владимира своими вопросами. Чтобы на них ответить, ему придется сесть на один стул. В одном из своих недавних комменатриев, Владимир очень хорошо обосновал, почему человечество сейчас находится в технологическом тупике. И здесь я с ним полностью согласен, человечество достигло пика своего прогресса, когда революционные прорывы практически невозможны, поскольку удовлетворены все потребности.И я даже согласен с ним, что статью можно выразить в двух словах, только не предложенными им, а словами «Все всё». Посмотрите на тот же Самсунг и Сяоми, Хуавей и кто там еще. Какой у них был последний порыв? Экран 120 герц? Зарядка 100 ватт? Так это не революция, а эволюция. И сейчас все производители уперлись в потолок технологий, уже несколько лет не предлагая людям что-то действительно стоящее, что может их заставить поменять телефон.И вот в этой части мы переходим к моменту, почему Apple живее всех живых. У них просто осталось место для удивления своих пользователей. Вы думаете Apple было сложно внедрить экраны 120 герц в свои телефоны сразу же как Самсунг их придумал? Легко! Но сейчас такие вот мелочи продолжают заставлять людей покупать новые модели, в которых по сравнению с предыдущими, изменений кот наплакал. И это мы видим в отчетах, которые показывают, что с рынка дорогих телефонов Apple собирает самую большую прибыль, несмотря на то что характеристики их телефонов позорны даже для андроид начального уровня.И когда люди пишут «Apple все», они почему-то смотрят на один продукт, игнорируя тот факт, Apple это единственная компания, которая придумала как ARM-чипы сделать не просто частью своей продуктовой линейки, а построила на ней действительно феноменальный продукт, конкурентов которому найти очень трудно. Почему-то игнорируют то, что Apple единственная компания, у которой экосистема это не несколько продуктов, которые даже сами с собой не очень хорошо дружат, а полноценное решение на уровне ядра, которое работает нормально на всех устройствах компании.Поэтому, на мой взгляд, все разговоры «Apple все» в пользу бедных, как в прямом так и в переносном смысле.
justmax, Капитализация — это пузырь, надутый ожиданиями. Если компания постоянно не оправдывает ожидания, пузырь сдувается. Последние годы Аппле движется по инерции, от разгона заданного Джобсом. Рано или поздно, этот импульс потухнет. И судя по решениям, которые принимает руководство Аппле последние несколько лет, там так и не появилось людей, способных снова прибавить ходу. Там остались способные лишь оттягивать конец с помощью всевозможных уловок и жульничества. Разумеется, в ближайшие годы ничего страшного с Аппле не случится. Но если они не перестанут делать то, о чём написано в статье, то лет через 10 снова станут лишь одной из компаний, которой они были между правлениями Джобса.
Аркадий Пазухин, капитазизация надувается ожиданиями будущих прибылей, а не продуктов, а с этим у Apple все лучше всех. Они уже 10 лет не выпускают выдающихся продуктов. Так может дело не в продуктах а в чем-то еще. В своем комментарии Владимиру Репину ниже я подробно расписал, почему Apple сейчас единственная компания способная удивить. Будет ли так всегда? Нет, конечно. Но рано или поздно они догонят прогресс не скакнув через свою же прибыль на промежуточных этапах, как это сделал Самсунг, а сняв сливки с каждого шага. И да, таких шагов, которые вы называете уловками, будет много. Но я вижу в этом не жульничество, а прекрасную стратегию Тима Кука, результат которой подтверждается финансовыми отчетами компании и стоимостью акций. И это единственная объективная сторона, все остально лишь домыслы и личные мнения.
Аркадий Пазухин, И да, если бы ценность компании определялась продуктом, который она выпускает, то все айфоны, выпущенные после iPhone 12 уже потопили бы компанию, а Vision Pro вбил бы последний гвоздь в крышку гроба. Но, как видим, вообще ничего не происходит. Только комментарии и статьи "Apple все" умножаться, но это как в пословице: собака лает, а караван идет.
geox30, это из-за того, что "переводчик" не удосужился кальки с английского языка и обороты, присущие только английскому языку, привести к нормам русского языка. Мне ,чтобы понять смысл написанного, пришлось переводить обратно, благо говорю на обоих языках, а основной сейчас — английский.
justmax, Процессоры m серии не инновационные? Intel сейчас вообще как компания помирает, ибо рынок потеряла
Alexey Remizov, именно! Но хейтеры, конечно же, будут продолжать долбиться в iPhone, потому что ничего другого у компании не изучали.
Грегор Пегор, По простой причине — смартфон стал расходником. Аппле ничего "особенного" не может предложить. Равно как и все остальные. Поэтому и Аппле всё. В отличие от остальных, Аппле 98% денег зарабатывает с телефонов и сервисов для них.
Владимир Репин, Если вы оперируете недостоверной информацией, как к вашим словам можно относиться серьезно?Распределение выручки по основным продуктовым категориям: • iPhone: 69,14 млрд долларов США (55,6% от общей выручки)  • Услуги: 26,34 млрд долларов США (21,2%)  • Носимые устройства, товары для дома и аксессуары: 11,75 млрд долларов США (9,5%)  • Mac: 8,99 млрд долларов США (7,2%)  • iPad: 8,08 млрд долларов США (6,5%)
justmax, Айфон+услуги+айпад (тот же айфон): 55.6% + 21.2% + 6,5%= 83.3% относитесь как хотите…
Alexey Remizov, Инновационные, но где, кроме маков, они установлены?
justmax, Кмк, всё еще проще. Мы избалованы прогрессом. Но действительно качественные рывки происходят редко и недолго. Инновация + эффект низкого старта. Так было с ПК в конце 90-х и начале 00-х. Так происходило со смартфонами в 10-х. Всё! Нельзя на развитом (!) рынке каждый год делать инновацию.Чем это грозит Эпплу? На первый взгляд ничем. Такая ситуация плюс-минус у всех. Но на второй… срок апгрейда будет расти, продажи будут падать. Насколько компании готовы к такому? Новички вывернутся, Самсунг тем более, а Эппл таки компания одного-двух продуктов.
izzzgoy, майкрософт пытается внедрить, но у них пока слабо получается. То есть, вы своим же комментарием доказали, что там, где остальные компании буксуют, Apple уже перешла на следующий уровень.
Lecron, думаю, что к разговору Apple все или не все имеет смысл вернуться, когда она впадет хотя бы из пятерки самых дорогих компаний. Единственный объективный показатель дел компании — это прибыль, поскольку отражает не мнение в интернете, а реальные действия пользователей, голосующих долларом. Все остальное это влажные фантазии таких как Владимир.
Чушь какая-то
Грегор Пегор, хорошо сказано про количество попугаев. Когда речь заходит про 120 герц, забавно наблюдать как сторонники начинают приводить аргумент, что мол со 120 герцами интерфейс плавнее. Реально кому-то есть дело насколько плавно прокручивается меню или там такая разница с 60 герцами, что глаза начинают вытекать? Какой еще профит от цифры 120? Видосики плавнее? Я мало знаю людей, которые смотрят фильмы на экране в 6-7 дюймов и для них герцы — это самая главная проблема.Ну и про плавность меню. Есть у меня один из флагманов Самсунг трехлетней давности, так там сама система так в меню начинает лагать, что даже 120 герц не исправляют ситуацию. А вот iPhone 2020 года и с 60 герцами до сих пор работает плавно.Так что, правильно говорите, нужно смотреть пользовательский опыт в совокупности, а не по цифрам отдельных компонентов.
justmax, Массовость — это мерило успеха, как iPhone. Про "следующий уровень" — это amazing-россказни для инвесторов и брокеров.
Грегор Пегор, Были айфоны на 60 Гц, сейчас айфон на 120 Гц. Разница ОЧЕНЬ ощутимая при чтении веб-сайтов, при пролистывании текст не сливается в кашу. На 60 Гц обратно уже не вернусь. Сири — отстойный ассистент, к сожалению. Задумываюсь попробовать андроид. И таких задумавшихся, возможно, уже прилично
Владимир Репин, Не то, чтобы этим постом я кому-то отвечал. Так, размышление вслух. Была такая компания, назовём её "Мацушита" Названная по фамилии основателя. Так вот основатель этот был знаком с неким товарищем по фамилии Хирохито, когда того ещё звали Мити. И где-то в 1920 — 1923 году они договорились о следующем — Мацушита будет делать для Мити всё, что тот попросит. А Мити, поможет чем может. Так оно и вышло. Начиная с 1926 года Мацушита делал для Мити всё, что тот попросит. А просил он разное. От рисоварок, до пушек, кораблей и самолётов. Сейчас и Мити и Мацушита уже в лучшем мире, а дело их живёт. Это я вот к чему. Из трёх гигантов — Аппле, Хуавей, Самсунг, только один нашёл себе Мити. Двое других находятся в неопределённом состоянии. Делать железки может кто угодно. Железки могут быть лучше или хуже, красивые или не очень. Это совершенно не имеет значения. Значение имеет только Мити.
Сайт для избиения Apple.
междусрач свидетелей секты Ипхон и секты Робота. Ипхон это проект для откачки бабла
Владимир Репин, я занимаюсь бизнес консалтингом и с точки зрения своей экспертизы могу отметить, что в этот раз вы попали в точку. Действительно, на ранней стадии развития компании, в которых условный Мацушита нашел своего Мити и правда имеют сильное преимущество и об этом говорят многие компании, такие как Майкрософт, Гугл, Эппл, Яндекс и многие другие. Но с ростом компании важность связки условного Мацушиты с условным Мити драматически падает и на первый конкурентный план выходит система, на которой стоит компания. Обратите внимание, что ни в одной названной мной компании тандем не сохранился, но при этом это не привело компанию к упадку.Когда я рассуждаю на предмет "Имя компании всё" я редко смотрю на продукт, который компания выпускает, но очень глубоко лезу в систему и на основании аудита системы компании, анализа её бизнес-подходов делаю свой вывод о жизнеспособности компании. Все три названные вами компании имеют разные системы, но при этом все три достаточно устойчивые, что бы хоронить какую либо из них.
Coach_Dmitry, так может требовать от производителей 240 герц, а то может вы сейчас на 120 герцах страдаете? Там то уж точно все будет плавнее плавного. Опять же, появится место для хейта Apple, которая прогнозируемо будет до последнего сидеть на 120 герцах.
justmax, Ваше право, требуйте ). Хотя, может, Вам и с 60 хорошо ). Мне 120 Гц вполне хватает для комфортного восприятия текста на экране телефона.
Coach_Dmitry, точно хватает? А то ведь когда 240 завезут вы снова будете рассказывать, как страдали на 120 герцах.
Аркадий Пазухин, а что вы так докапались до Nokia? У компании Nokia все хорошо и вы, между прочим, продолжаете пользоваться её продукцией. Да да, сейчас в 2025 году вы используете оборудование, произведенное компанией Nokia.
Грегор Пегор, Есть такое когнитивное искажение — чтение мыслей других людей :). Ни и если Вам хватает 60 — очень рад за Вас. Apple их до сих пор производит )
Тим Кук соберет программистов в подвале и войдет в зал одетый в кожаные штаны и с хлыстом в руке.
geox30, я думал это со мной что-то не так хД
"…таких как мобильные устройства (начиная с iPhone, за которым последовал Android)" — врёт. Первые смартфоны на андройде (всякие LG, HTC, Samsung) появились раньше первых айфонов.
izzzgoy, приведите свои доводы, почему вы считаете почему по вашему мнению, в скором будущем не произойдет повсеместный переход на ARM с Х86? По мне так все тормозит доминирующее положение Майкрософт на рынке ОС, которая не может никак подружить свою систему, родом из 90-х с новым железом. Как только подружит, массовость завезут.
justmax, Поживём — увидим.
Владимир Репин, У огрызка не то что революции, у него и эволюции нет. Одни мутации и не всегда хотя бы нейтральные
Владимир Н, можете назвать хоть одну модель?Ладно не утруждайтесь, облегчить вам задачу. Релиз Android 1.0 случился 23 сентября 2008 года, то есть ровно через год после выхода первого iPhone.
Думаю, что можно подвести итоги дискуссии. Итак, сообщество решило, что Apple в очередной раз всё, поскольку выпускает устаревшие устройства из-за чего пользователи уходят к другим производителям. Таким образом доля Apple на рынке смартфонов в очередной всёгод сохраняется на уровне 27,69% по данным StatCounter и это, насколько я понимаю, рекордный показатель для компании и первое место. Ближайший конкурент — Самсунг с его 23,28% и Сяоми с 11%. При этом, считаются все устройства, включая бюджетные варианты. Если же разделить устройства по ценовым категориям, лидерство Apple будет выделяться драматически. Вот такой вот он ваш «Apple всё» с точки зрения сухих цифр, а не влажных фантазий.
justmax, Кто спрашивал про релиз? Мне лично плевать когда что-то написали на заборе или презентовали нарост на айподе. Понятный результат можно было увидеть в торгующих гаджетщиной сетях — тогда еще всяких "связных" и "евросетях" (кстати, где они?), и что-то не припомню тогда полок, ломящихся от смартфонов эппла. ИМХО, до 4 версии айфон был откровенно жалок.
Владимир Н, Вы написали "Первые смартфоны на андройде (всякие LG, HTC, Samsung) появились раньше первых айфонов", что не соответствует действительности, так как первый смартфон на Андроид вышел только в 2008 году. Говоря вашим языком, врете как раз вы. Все остальное это ваши попытки скрыть то, что вы жидко обгадились.
justmax, Читай внимательно и не фиксируйся так на фекальной теме
Владимир Н, Перечитал внимательно. Там все еще написано « Первые смартфоны на андройде (всякие LG, HTC, Samsung) появились раньше первых айфонов». Или вы не это имели ввиду и вообще все не так однозначно? Или ваше поколение за свои же слова отвечать не привыкло?