Привет.
Погода шепчет в разных уголках мира. В Мурманской области обрыв линий электропередач, в США часть страны ждет аномальных холодов и повторения ситуации 2021 года, когда многие замерзали от минусовых температур. Мир давно уже не такое спокойное место, как нам мнится, а попытки не переживать и считать, что все идет как раньше, сталкиваются с очень быстрым переосмыслением ценностей. Мы стоим на пороге больших изменений, рынок электроники — только малая часть общей картины. Для оценки происходящих в мире процессов необходима точная информация, но, несмотря на распространение компьютеров и огромные массивы данных, мы живем в плену иллюзий. Недостаточно собрать цифры, нужно уметь сложить из них картину мира и понять, что именно происходит. Наглядный пример, близкий каждому: прогноз на текущий день почти никогда не дает внятного понимания, какой будет погода, как она будет ощущаться. Ждешь заморозков, а на улице тепло и поют птицы. Пишут, что мороз почти не ощущается, а ты идешь, и зуб на зуб не попадает. Обычная история, к ней постепенно приспосабливаешься и начинаешь оценивать вероятность того, что прогноз оправдается. Увы, в других областях даже с оценкой уже произошедших событий все бывает намного хуже. Об этом мы с вами и поговорим. Поехали!
Table of Contents
- Как Apple добилась успеха в Китае в условиях падения продаж
- Идеальный шторм на рынке электроники, цены вверх
- Телевизоры Sony становятся китайскими, падение еще одной товарной группы
- Бесплатный смартфон в России и американский опыт Telly
- Красивый номер и стоимость перехода по MNP
- Внеклассное чтение про российские реалии
Как Apple добилась успеха в Китае в условиях падения продаж
Неоднократно слышал мнение, что цены не могут расти дальше, электронику «просто не будут покупать за эти деньги» и рынок все отрегулирует в сторону снижения. Любое локальное колебание цены, краткосрочное снижение трактуется как доказательство этого суждения. К сожалению, рынок электроники входит в стадию переоценки всего и вся, рост цен на оперативную память оказался только первым звоночком, за ним следует изменение стоимости всего без исключения, от компьютеров и смартфонов до обычной бытовой техники.
У меня нет никакого тайного знания о мировой экономике, но есть понимание того, как себя ведут люди, включая чиновников и политиков. Отдельная социальная группа, их роднит очень многое вне зависимости от того, в какой части света они родились и работают. В условиях, когда невозможно достичь реальных показателей, проще их нарисовать, то есть придумать. Поэтому всегда существует определенное расхождение между происходящим в реальности и отчетами. Это можно хорошо проиллюстрировать на примере продаж Apple в Китае, которые неожиданно взлетели до небес в отчетах некоторых исследовательских компаний, например, Counterpoint.
Давайте прочитаем, что пишут об этом успехе Apple исследователи, ведь взлет продаж аномальный и на фоне общего сокращения рынка выглядит удивительным:
«Apple лидировала на китайском рынке смартфонов в четвертом квартале с долей 22%, что обусловлено сильным спросом на серию iPhone 17 и ускорением роста поставок. Серия Pro с ее характерным новым дизайном камеры и базовые варианты с удвоенным объемом памяти по сравнению с прошлогодним аналогом, но по той же цене, получили сильный отклик на рынке. Продажи iPhone Air, выпуск которого был отложен, составили низкую долю, выражающуюся однозначным числом. Старший аналитик Иван Лам сказал: «Поздний запуск и компромисс между тонкостью и набором функций привели к медленному запуску iPhone Air. Но это важный продукт не только как исследование ультратонкого дизайна, но и с точки зрения долгосрочных структурных последствий для внутреннего рынка смартфонов eSIM»».
Перед нами яркий пример манипуляции данными, причем в нем отображается де-факто двойной учет одних и тех же моделей. Исследовательская компания получила цифры, которые не пыталась даже объяснить, и любопытства не хватило на то, чтобы попытаться понять, что именно произошло и откуда на падающем рынке такой внезапный успех для Apple. Он длился весь 2025 год, а в четвертом квартале вдруг произошел такой взлет на фоне проблем у всех компаний. И это при том, что большинство крупных китайских операторов не продают модели от Apple широко, в Китае взят курс на поддержание собственных брендов. Аномалия, которую никто не взялся объяснить, так как не хватает базового понимания рынка и того, как он устроен.
В 2025 году китайское правительство запустило программу субсидий на покупку электроники стоимостью до 6000 юаней (65 тысяч рублей), в ней участвуют любые бренды, включая Apple. Скидка составляет до 15% от стоимости устройства, но не может превышать 500 юаней (первоначально стоимость ограничивали 600 юанями и 10% от максимальной цены). Только за первые два месяца программы субсидирования, с 20 января по 20 марта 2025 года, рост продаж разной техники составил 10%, а воспользовались скидкой 42 миллиона человек. В течение года субсидия использовалась не так активно, но летом в Apple изменили стоимость целого ряда моделей на китайском рынке, чтобы они входили в программу (цена — 5999 юаней). От этого не возникло дополнительной тяги в продажах на местном рынке, но для тех, кто покупает iPhone для продажи на других рынках, это стало интересным предложением, конкурирующим с Дубаем и Сингапуром. При этом iPhone из Китая имеет физические SIM-карты, что интересно в странах, куда идут такие поставки. Именно этот момент диктует повышенный спрос на iPhone внутри Китая, это вовсе не местное потребление, а импорт в другие страны минуя компанию. Оценить значение этого фактора достаточно сложно, но рискну предположить, что не он является основой для взлета продаж, отображаемых в статистике.
До 2025 года в Apple не искали путей для экономии на логистике iPhone, игр с налогами на уровне Китая и других государств. Экономика для компании складывалась в удачную конструкцию, и тратить время и рисковать схемами, которые затем могут быть признаны не совсем законными, в компании не планировали. Кризис на рынке заставил пересмотреть подходы к импорту товаров из Китая, попытаться максимально снизить свои затраты. Подчеркну, что напрямую компания ничем не рискует, так как продает свои товары дистрибьюторам, а последние уже обеспечивают цепочку налоговой оптимизации вне Китая. Слабым местом в этой схеме является только то, что модели iPhone, которые участвуют в такой оптимизации, не предназначены для рынка Китая, они создаются для других стран. Но при этом в Apple фиксируют их продажу на территории Китая, что логично, так как деньги за них получают внутри страны (схема довольно тягомотная, расписывать ее долго и нудно, там идет не весь платеж за товар, но сами продажи записываются на счет Apple внутри Китая). И уже эти продажи попадают во всю статистику как компании Apple, так и государственных органов Китая, которые ведут учет поставок. Отсюда такое искажение с огромными успехами Apple, которых на деле нет даже близко. Но для объяснения этого момента нужно немного погрузиться в происходящее на рынке и посмотреть, что случилось и как все это происходит. Именно этого мы ждем от исследовательских компаний, а не набора цифр из разных источников без какого-либо осмысления.
У чиновников ровно такая же история с цифрами, ведь манипулировать рынком, отчетами очень легко. Эти данные обыватель никак не проверяет, верит на слово. И отсюда отсутствие мировой рецессии, рост экономик и другие приятные моменты, большинство из которых на поверку оказываются полной ерундой. Давайте посмотрим, что происходит с ценами на электронику, как они идут вверх.
Идеальный шторм на рынке электроники, цены вверх
Помните историю, когда топ-менеджеры Samsung вставали на колени и извинялись за провал с Galaxy Note7? Картинка и даже запись видео разошлись по всей планете, вот только на сцене не было ни одного топ-менеджера компании Samsung, а только представители одного из дистрибьюторов компании, которые решили ярко выступить перед своими партнерами. Но в массовом сознании все это склеилось в одну яркую картинку: была проблема с устройством, в компании извиняются за нее.
Рынок живет в эпоху громких заголовков, большинство из которых на поверку оказывается выдумкой. На прошлой неделе широко разошлась новость о том, что в некоем внутреннем документе дистрибьютора Samsung указывается необходимость поднять цены на память на 80%. Медиа отлично поддерживают истерику о том, что цены на память летят в небеса и завтра все подорожает. Поэтому критическое восприятие этой темы стерлось, его просто не существует. В Samsung выступили с комментариями о том, что не планируют поднимать цены одномоментно, никаких писем такого рода не отправляли. Одним словом, отрицали все и вся, что логично.
Но если вы спросите меня, будут ли цены идти вверх, то я вам отвечу утвердительно, в рост пойдут цены на всю электронику, да и на другие предметы быта, одежду и бытовую химию, посуду и украшения. В реальном мире почти в любой стране наблюдается инфляция, она разгоняется, а цена базовых материалов повышается на глазах. Медь, алюминий, другие металлы растут в себестоимости, а на днях взлетела цена серебра (золота на всех не хватает). Неожиданно оказалось, что нумизматы, собиравшие серебряные монеты, озолотились, стоимость их коллекций выросла минимум в два раза, а то и больше. И это только из-за веса самих монет, убираем в сторону любую иную ценность.
Биржевые цены могут идти как вверх, так и вниз, все зависит от спроса на те или иные металлы, природные ресурсы (посмотрите на стоимость нефти). Политические игры на уровне всего мира таковы, что Америка пытается снизить стоимость нефти и ряда других компонентов, играет против многих других стран, включая Россию, но решает сугубо собственные проблемы. В нашем мире все настолько тесно взаимосвязано, что порой диву даешься.
Например, в США сейчас климатическое бедствие, фронт холодной погоды идет через десятки штатов, чрезвычайное положение на момент написания этих строк уже объявлено в восемнадцати штатах. Внешне это выглядит как повторение ситуации 2021 года, когда люди замерзали, а заводы и фабрики просто встали намертво, не было тепла и электричества. В Америке утверждают, что выводы из той катастрофы сделаны и теперь страна лучше готова к аномальным холодам.
Фронт холодной погоды затрагивает нефтеносные районы США, например, Пермский бассейн. Уже в данный момент добыча упала на 200 000 баррелей в сутки, перспектива падения — еще на 300 000 баррелей. В следующие две недели упадет добыча газа, оценки разнятся, но они гигантские. Стоимость МВт электричества превысила среднюю цену в 200 долларов во всех затронутых штатах, пиковые значения достигают 3000 долларов за МВт. Но, что интересно, компании, управляющие электрическими сетями, просят операторов запустить все старые электростанции, те, что работают на угле и газе. Неожиданно эти дополнительные мощности стали рентабельными при росте цен на электричество.
К чему обсуждать стихийное бедствие в США, ведь оно не имеет систематического характера, даже если и повторяется, то раз в пять лет? Причина в том, что продажи в США упадут, как минимум пара недель торговли выпадает из-за случившегося, а отложенный спрос не компенсирует потерянное время. Себестоимость продаж растет, а дальше все распространяется по цепочке до производителей чего угодно, мировой рынок несет потери (у России нет никаких потерь, мы не производим ничего такого, а вот для Китая это дополнительный пинок, заводы не получат нужного числа заказов).
К сожалению, двойной учет на рынке электроники остается нормой, мы говорили об этом выше на одном небольшом примере. Но дальше эти завышенные цифры на уровне отдельных стран пробираются в отчеты для региона, потом объединяются на мировом уровне, и у нас получается искаженная картина. В 2025 году реальный объем рынка электроники упал, розничные продажи сократились, и значительно, это хорошо видно на всех значимых рынках, если копаться в статистике. Никому на рынке не интересно смотреть на реальные цифры, так как они ухудшают условия банковских кредитов, урезают перспективы и ведут к необходимости быстрых и неприятных шагов по оптимизации бизнеса (а ведь это уже началось во многих компаниях, и процесс идет полным ходом).
Слом рынка виден во всем, мы видим повторение пандемии, когда компании в своих финансовых отчетах отказываются давать долгосрочные прогнозы, причина в том, что вероятность их выполнения призрачная. Посмотрите, что произошло с акциями Intel, за одну торговую сессию они грохнулись на 17%. Причина банальна: в компании не смогли правильно распределить производство, недобрали продажи в сегменте оборудования для дата-центров и облаков, прогноз выручки оказался ниже. И все это в пределах нескольких месяцев, ошибка в прогнозировании на очень короткой дистанции.
Топ-менеджмент компании тут же заявил о том, что перераспределит свои продукты в пользу серверных решений (там больше денег и прибыли, спрос огромный), а это означает меньшее число процессоров Intel для потребительского рынка. Весь прошлый год AMD отъедала продажи процессоров в ноутбуках и ПК на потребительском рынке, доля Intel остается доминирующей, но сокращается. По данным Mercury Research, в третьем квартале 2025 года доля Intel упала до 66.4%, а вот AMD выросла до 33.6% (х86 процессоры).
При падающем рынке ПК и компьютеров сокращение предложения от Intel означает, что компания будет поддерживать высокие цены на свои процессоры и даже, скорее всего, поднимет их еще сильнее. В AMD не могут нарастить производство, что ведет нас к дефициту процессоров, даже с учетом возможного сокращения рынка. Как следствие, стоимость процессоров будет расти быстрее, чем в 2025 году, можно смело закладывать минимум 10% роста себестоимости. И это еще один компонент современных компьютеров, который пошел в рост помимо памяти.
Давайте вернемся к стоимости памяти и к тому, что происходит на рынке. Еще один слух — о том, что в Nvidia теперь не дают рекомендованные розничные цены для производителей видеокарт, в частности, для серии RTX 50. Топовые видеокарты производители могут предлагать по любым ценам. Впрочем, так было и до того, тут нет отличий, все регулировал рынок. А что случилось на деле?
В отсутствие гарантированных цен на память в Nvidia не могут выстроить ценовую политику (даже в пределах одного квартала), как результат, каждый производитель видеокарт должен исходить из своих возможностей. Если по-простому, то тот, кто достал память дешевле, может продавать произведенные видеокарты дешевле.
Регулирование розничных цен всегда носило рекомендательный характер (требование закона большинства стран), с другой стороны, в компании добивались следования этим ценам за счет маркетинговых бюджетов и поддержки конкретных компаний. Сейчас маркетинговая поддержка видоизменяется и сокращается, она не нужна в прежних объемах и в тех каналах, что были задействованы. Что это? Ответ на кризис на рынке, тут все очевидно.
Не знаю, в каком мире рост цен может приводить к росту спроса, в реальности растущие цены сокращают продажи. Например, игровые компьютеры становятся недоступными для большинства потенциальных покупателей из-за роста цены (1.5-2 раза в 2026 году, и это самый скромный прогноз). Далее по цепочке посыплются многие вещи, включая интерес к киберспорту как таковому. Тут можно вспомнить множество причин, но одной из них станет необходимость вкалывать, чтобы заработать на жизнь, особенно хорошо это будет видно на примере молодежи. Меняется сама канва существования, от сытых лет мы переходим к другой модели, причем в каждой стране мира это будет происходить со своими особенностями.
Но в любом случае считать, что нашему миру в ближайшие годы грозит благоденствие, нельзя. Кризис нарастает, а электроника — это небольшая часть огромного рынка, снижение потребления тут неизбежно, равно как и рост цен. Ближайшие два года будут очень интересными в аспекте консолидации рынка, изменения модельного ряда и многого иного. Одним из примеров происходящего можно назвать подготовку Sony к жесткому приземлению.
Телевизоры Sony становятся китайскими, падение еще одной товарной группы
Торговая война США против Японии привела к потере десятилетия для экономики, а местные компании потеряли скорость развития, стали постепенно чахнуть. Отличным примером можно считать Sony, корпорация терпела один удар за другим, мы как потребители видели, как Sony уходит из рыночных ниш, где она имела лояльных покупателей и отличные перспективы. Как бывший поклонник Sony (таких всегда называли Sony Boy, мужчины любили бренд иррационально и до глубины души) могу сказать, что первые потери воспринимались остро. В 2014 году компания похоронила направление компьютеров VAIO, сославшись на проблемы рынка ПК, низкие продажи. Бренд был продан сторонней компании, где постепенно и зачах, от былого ничего не осталось. В полумертвом состоянии сегодня находятся мобильные устройства, смартфоны компании имеют мизерные продажи на мировом рынке, кучу проблем и дефектов, вопрос о закрытии этого направления очевиден, рано или поздно это случится. Пациент скорее мертв, чем жив.
Одной из ключевых товарных групп для Sony исторически являются телевизоры, компания выросла вокруг этого продукта, когда-то это был основной потребительский сегмент. И вот корпорация Sony заявляет, что планирует продать телевизионный бизнес китайской TCL, в новом совместном предприятии ей будет принадлежать только 49%, контролирующий пакет у китайцев.
Если все пройдет гладко, то в марте 2026 года будет подписан договор, а предприятие заработает с весны 2027 года. На стороне TCL разработка новых устройств, включая саундбары и колонки для телевизоров, на стороне Sony частично маркетинг и продажа.
Несколько лет подряд направление телевизоров приносило Sony убытки, а компания теряла рыночную долю. Сегодня телевизоры Sony – это дорогой продукт, построенный на чужих матрицах, но со своим софтом. Стоят они очень дорого, но при этом добавленная стоимость от самой Sony крайне мала. Нужно быть большим поклонником компании, чтобы покупать именно ее телевизоры, а не выбрать ту же Samsung, что много лет лидирует на рынке ТВ во всем мире (почти два десятка лет, если быть точным).
Для TCL покупка Sony — это возможность и дальше штурмовать премиальный сегмент, где окопались Samsung и LG, китайским компаниям сложно снизить их продажи, они берут свое стоимостью. Но если говорить о рынке в целом, то он в ближайшие годы будет сокращаться, как и все другие сегменты потребительской электроники, а массовый рынок уйдет в очень недорогие предложения.
То, как упал российский рынок телевизоров в 2025 году, хорошо видно по различным распродажам локальных брендов, в конце 2025 года они отдавали умные телевизоры за копейки, фиксировали продажи, но пытались избавиться от складских запасов. Спрос на минимальном уровне и продолжает сокращаться, у нас нет такого числа покупателей телевизоров, людям ТВ в таких объемах не нужны. Это, в свою очередь, привело к внутреннему аудиту в одной крупной компании, что в итоге может повлечь изменение всей команды, наем новых людей. Но это не вопрос менеджмента, а ситуация на рынке, которая остается крайне тяжелой. И она будет только усугубляться с каждым кварталом, мы еще не видели проседания рынка до тех величин, когда это станет болезненным для всех. Впереди нас ждет закрытие магазинов электроники пачками, причем как в России, так и в мире. Ничуть не нагнетаю, но ситуация именно такова.
Бесплатный смартфон в России и американский опыт Telly
В России появился стартап, который планирует бесплатно раздавать смартфоны, а в обмен вы соглашаетесь пичкать себя рекламой. Разобрал эту историю достаточно подробно и в деталях, советую вам прочитать текст, чтобы вы понимали, о чем идет речь. История для новых времен знаковая, так как кажется, что все может сложиться правильно (на самом деле, конечно же, нет, но это мое сугубо индивидуальное мнение).
Больше всего мне нравится полемика, порой возникающая вокруг текстов. В статье упоминал стартап Telly, который бесплатно раздает телевизоры в США. Его результаты, мягко говоря, разочаровывают.
Мне написал мой товарищ, он выразил неуверенность в том, что модель Telly провальна на все 100%. Процитирую его сообщение, точнее, небольшую выжимку:
«…выручка Telly в третьем квартале 22 млн USD, пользователей 35 тысяч домохозяйств, кредитная линия на 350 млн USD для производства 100 000 телевизоров. Не все радужно, но провалом назвать их стартап сложно, при провале у них не было бы денег».
Давайте порассуждаем вокруг этих цифр, так как даже их достаточно для того, чтобы понимать, как именно устроен бизнес стартапа и почему в нем нет экономики. Начну с кредитной линии в 350 млн долларов, которая якобы демонстрирует финансовое благополучие, а как по мне, так это ровно обратная ситуация. Кредит — это всегда затраты на обслуживание денег, полученные в банке деньги стоят дорого. И в этом сообщении не говорится, что за такую сумму придется отдать сверху минимум 25-35 млн долларов в годовом исчислении. При выручке в 22 млн долларов за квартал это, мягко говоря, неподъемный груз.
Теперь давайте поговорим о числе пользователей Telly, их всего 35 тысяч человек (считайте количество телевизоров равным). В 2023 году компания обещала раздать полмиллиона телевизоров, но не смогла этого сделать. Причина не в отсутствии возможности их произвести, а в отсутствии достаточного числа желающих. В компании приводят объяснение, что доставка с помощью FedEx оказалась катастрофой, каждый десятый телевизор приезжал разбитым. Объясняя свои неудачи, компания невольно раскрывает размер убытков, получить полноценную компенсацию в данном случае долго и сложно, но главное то, что стоимость повторной доставки растет. Выбрали FedEx явно из-за стоимости, теперь логистикой занимается другой партнер.
Бизнес-модель Telly строится на показе рекламы, а среди партнеров — другие стартапы, которые, мягко говоря, испытывают проблемы с тем, как достучаться до клиентов. Приведу только один пример, LiveOne – стартап из LA, он предлагает слушать музыку из своей библиотеки. Соглашение между компаниями подписано еще в 2024 году, за счет Telly появились новые клиенты, а использование на телевизорах растет как на дрожжах. В декабре 2025 года в LiveOne заявили, что число пользователей на телевизорах удвоилось за прошедшие три месяца.
В отчетности за второй финансовый квартал 2026 года (не совпадает с календарным) в LiveOne получили выручку в 18.8 млн долларов, но убыток в 5.7 млн долларов. Набрать значимую аудиторию стартап не может, но, видимо, оплачивает вперед сотрудничество с Telly, что дает последним какие-то деньги. И такая бизнес-модель характерна для подобного бизнеса в целом.
Вспоминаю слова моего знакомого: из двух куриц невозможно получить одного орла. Объединение слабых стартапов не даст вам в итоге сильного игрока, модель не выглядит работающей с точки зрения экономики. А с распространением бесплатных телевизоров будет нарастать негатив относительно штрафов, необходимости постоянно их использовать. Думаю, что реакция окружающих на то, что у вас стоит бесплатный телевизор, будет довольно однозначной, люди начнут говорить, что у вас все очень и очень плохо в жизни, что вы не смогли изыскать 300 долларов на собственный телевизор. Для Штатов это небольшие деньги, и многие могут позволить себе их потратить.
Работать с категорией людей, что не имеют средств к существованию, можно, но их не так много, плюс им невозможно продавать что-то стоящее, так как у них банально нет денег. И вопрос тут только в одном — как быстро прогорят инвестиции, вложенные в проект того же Telly, когда инвесторам надоест нести такие расходы.
Красивый номер и стоимость перехода по MNP
Мы постоянно спешим и очень часто не утруждаем себя чтением бумажек договора. Хотя внимательное чтение избавляет нас от будущих проблем, ведь когда возникают неприятности, нам все равно приходится прочитать, что мы не глядя подмахнули в прошлом. У меня есть правило внимательно читать бумажки, которые мне подсовывают в магазинах, порой я просто отказываюсь их подписывать, так как в них «ой, это стандартная форма, все подписывают», а на практике — добровольный отказ от любых претензий в будущем.
На днях случилась удивительная и повторяющаяся из года в год история, в которой девушка неожиданно погрузилась в детали того, как работает рынок мобильной связи и операторы. Напомню, что в России вся номерная емкость принадлежит государству, операторы арендуют номера и предоставляют их в рамках договоров абонентам. Это не собственность человека, и номер не принадлежит даже оператору.
Операторы всегда продавали красивые номера, делили их по группам, по тому, как выглядят цифры. Например, вы можете посмотреть на красивые номера МТС и оценить, что они стоят до 25 тысяч рублей (а если номер чистый, никогда не использовался, то еще дороже).
При переходе от одного оператора к другому ваш номер переносится, и поэтому возникает искушение взять красивый номер у одного оператора и перенести его к другому. Поскольку продажа такого номера дает оператору дополнительные деньги, компании начинают защищать их от простого переноса, вводят дополнительную плату. С 2022 года в Tele2 (нынче это T2) поделили всю свою базу номеров на несколько разных категорий — серебряные, золотые, платиновые. Соответствующим образом были изменены договоры с абонентами, чтобы отразить данные перемены. Даже если вы когда-то получили свой номер абсолютно бесплатно, но он подпадает под критерии красивого, вас ждет неприятная новость: оператор считает его ценностью. И в рамках договора, который вы изначально подписали, имеет право менять ряд условий (при желании можно долго и упорно судиться с оператором, если вы хотите доказать, что ваш договор этого никогда не предусматривал).
Каждый год кто-то сталкивается с открытием, что его номер является красивым и просто так перейти к другому оператору не выйдет. Конкретно это история девушки, которая узнала про свой номер то, что он красивый и стоит 15000 рублей.
Комментарий пресс-службы Т2 по этой ситуации: «Емкость красивых номеров ограничена, их стоимость варьируется в зависимости от категории, поэтому с 2022 года действует правило списания за перенос красивого номера из сети Т2. При заключении договора или переоформлении такого номера клиента предупреждают, что он может выкупить его либо взять аренду и пользоваться, как обычным, тогда при переносе в сеть другого оператора его нужно будет выкупить. Таково общее правило, но мы всегда идём навстречу клиенту, готовы разобраться в ситуации и прокомментировать спорные моменты по этому номеру, если таковые имеются. При этом выбор красивого номера — это привилегия, которую выбирает сам клиент, он может подключить обычный номер на общих основаниях. В Т2 есть чёткие критерии оценки категорий номеров как платиновых, золотых и серебряных, на основании которых определяется их стоимость. Ситуация, при которой стандартный номер определяется как платиновый, исключена».
Можно расстраиваться, что правила таковы, грустить, что они выглядят драконовскими, но факт тут прост: это условия договора. Оператор готов разбираться в каждой индивидуальной ситуации, но не отменять правила, которые действуют. С точки зрения любого человека подобная практика выглядит неприятно — заградительный штраф, чтобы десять раз подумать, переходить к другому оператору или нет.
В 2024 году у Tele2 была другая история, когда при MNP оператор попытался взять деньги за номер, который изначально был перенесен из сети МТС. Ситуация описана, например, вот здесь.
В той истории плата за перенос была отменена, в ситуации довольно быстро разобрались.
Нужно ли знать, что есть такие подводные камни? Думаю, что да. Самый простой способ — проверить ограничения своего номера, написать в абонентскую службу. Например, я вот не знаю, какой у меня номер в Т2, относится он к категории красивых или нет. Написал в поддержку, получил вот такой ответ.
Если вы хотите изменить ситуацию с номерами, то, думаю, нужно идти другим путем. А именно менять эту историю законодательно, требовать привязки номера к человеку, передавать его в собственность и создавать другой статус. Тем более что у нас в стране уже привязывают SIM-карту к конкретным устройствам и мы идем в этом направлении семимильными шагами.
Внеклассное чтение про российские реалии
То, что я обычно называю «без комментариев». Председатель комитета Государственной Думы по информационной политике, информационным технологиям и связи Сергей Боярский дал подробное интервью на радио «Комсомольская правда». Программное, детальное, безумно хорошо иллюстрирующее все, что происходит с целеполаганием и восприятием действительности в Госдуме. Думаю, что оно обязательно к прочтению, там святая простота в высказываниях, которые зачастую противоречат словам многих политиков и создают довольно интересные трактовки. Найти текст можно вот тут. Воздержусь от своих оценок, но думаю, что вы сможете самостоятельно насладиться этим текстом. Перечитал дважды, получил множество эмоций.
P.S. Желаю вам уверенности в том, что вы делаете, и удачи в добрых делах. Пусть неделя сложится как можно лучше и проще. Хорошего настроения, без него в наши времена никуда.