Привет.
Все реже открываю свой Fold7 на улице, пока еще не купил чехол, а с гипсом делать это крайне сложно, вероятность уронить телефон максимальна. Про то, как умудрился сломать руку, расскажу подробно и в деталях, но могу отметить, что жизнь заиграла другими красками. Привычно писать тексты нелегко, сам процесс набора на клавиатуре превратился в сложное, иногда болезненное мероприятие. Но все равно так удобнее, чем диктовать, затем расшифровывать и редактировать текст. Слова написанные сильно разнятся со словами сказанными, проверено на практике. Ощущение, что тексты пишет один человек, а произносит их же совсем другой. Пожалуй, тут разница такая же, как между чтением книги и прослушиванием ее аудиоварианта. Может, и можно перестроить себя, но учитывая, что сломанная рука явление временное, не буду себя так мучить.
Неделя была бурной — много событий вокруг Huawei, выход новинок компании, разные инициативы, так что многое будет сказано об этом. Но вначале — рассказ о том, как я умудрился сломать руку. Поехали!
Table of Contents
- Самокат, девушка, сломанная рука — опасности большого города
- Начало предзаказа Huawei Pura 80 Pro/Ultra, первые цифры
- Константин Чайкин в умных часах Huawei, штурм премиального сегмента
- Рынок аксессуаров, новое имя MOKiN
- Возвращение безлимитного интернета. Новое соревнование операторов
- И вы тоже говорите! Тим Кук выступил про AI-разработки
Самокат, девушка, сломанная рука — опасности большого города
Бывает, в жизни происходит череда мелких неприятностей — не черная полоса, но начинают ломаться вещи, теряешь мелочи, которые тебе дороги, становишься рассеянным. Примерно такая полоса у меня и наступила. Надеюсь, что апофеозом ситуации была авария на самокате.
Летний день, полупустые улицы в центре, катил на самокате после эфира на «Радио России». Сам эфир получился бодрым и интересным, обожаю, когда ведущие умеют задавать хорошие вопросы и развивают ответы, создают картину мира. С чувством выполненного долга ехал на следующую встречу, до которой так и не добрался.
Пустая улица, у меня невысокая скорость — около 15 км/час, дорога впереди свободна. Девушка идет метрах в двух справа, уткнулась в телефон. Никаких помех, ничто не предвещает дальнейшего. Но когда до девушки остается примерно метр, она резко поворачивает и встает прямо под самокат. Два шага, которые она сделала, были резкими, в момент удара обе ручки тормозов были зажаты, но это уже бессмысленно на расстоянии в сантиметры. Выбор был ограничен: сбить девушку, оставшись на самокате и удержав его, либо зажать тормоза, откинуть самокат и прыгнуть с него. Девушка буквальном смысле выпрыгивает под самокат. Выбрал второй вариант, хотя разумным назвать его сложно.
Никакой замедленной съемки, дальше кадры из клипа на ускоренной перемотке, она летит вправо, я — в другую сторону. Самокат никого не задевает, перекатиться нормально невозможно, поэтому смягчаю удар левой рукой, отталкиваюсь и ухожу вперед. Наплечная сумка с парой телефонов скребет по асфальту, получается легкий перекат, в котором обдираю вторую руку в конечной точке движения.
Мимо идет парочка молодых ребят, они с интересом обсуждают аварию, но спешат по своим делам. Никого больше и нет. Встаю и поднимаю девушку, приложился хорошо, надеюсь, что у нее все не так критично. Девушка злится, первым делом поднимает и осматривает свой старенький iPhone, говорит: «Отлично, хорошо, что телефон не разбился». Начинает распутывать волосы, в которых застряли солнцезащитные очки, на мои вопросы «как вы, что болит» зло бурчит, что все хорошо и она просто хочет есть. Никакой больницы, ничего не нужно. Пытаюсь оставить свой телефон, в ответ слышу: «Зачем мне ваш телефон, я не местная, я есть хочу». Девушка просто уходит в сторону ресторана быстрого питания.
К этому моменту меня уже слегка тошнит, руку ломит и она немного опухла. Не критично, но кое-как паркую самокат, отправляюсь в ближайшую аптеку. Прошу перекись, спиртовые салфетки, большой пластырь и пытаюсь оценить степень ущерба, стираю грязь, убираю кровь. Девушка-провизор деловито пересчитывает товар, даже не смотрит в мою сторону, видимо, такие ситуации для нее норма. Никакого осуждения, каждый при своем деле, и у нее нет задачи помогать окружающим.
Московские пробки, в такси обзваниваю места вокруг, где мне могут сделать рентген, чтобы оценить степень повреждений. Пока ситуация 50 на 50, подвижность руки полная, но есть припухлость и болевые ощущения. После рентгена становится понятно: перелом и небольшое смещение.
Расписание уже полетело к чертям, но нужно попасть на презентацию от МТС, тем более что врач-травматолог примет меня только позже. Пообщался на презентации, успел даже подписать свою старую книгу для коллеги, показал снимок руки паре товарищей. Развлекался. После врача закончил вечер еще и тем, что провел почти часовой эфир, не стал его отменять. Насыщенный день.
До эфира был травматолог, обсуждение, что и как делать, отказался от восстановления эстетики, в будущем будет небольшая вмятина на руке. Поставили гипс на четыре недели, через неделю нужно снова идти на рентген и смотреть, как срастается кость.
Оставили несколько пальцев без гипса, посоветовали, как работать на компьютере и как точно не стоит, учусь жить заново в новых условиях. Жизнь с ограниченно доступной рукой довольно удивительна — совсем другие возможности и эмоции. Пишу этот текст на второй день с гипсом, ожидал, что все будет намного хуже. Тем не менее, рука елозит по клавиатуре, текст как-то набирается.
Моя история подольет масла в огонь обсуждений, насколько самокаты опасны в городе, но тут есть две стороны медали. Москва проделала большую работу, чтобы создать инфраструктуру для велосипедов и самокатов, все работает как часы. При этом на дорожках постоянно ходят люди, они считают, что им это важно. Всегда стараюсь притормаживать в таких местах, так как часто люди неадекватны, пару раз избегал столкновений, когда такие пешеходы отпрыгивали, дурачились на велосипедных дорожках. Зачем? Ответа у меня нет.
Большой город — опасное место, люди, которые впервые в него попадают, не до конца осознают все скрытые опасности, и это не только самокаты, но и множество других моментов. Не думаю, что откажусь от поездок на самокатах после того, как пройду реабилитацию, восстановлю руку. Пока же привыкаю к жизни с ограниченными возможностями, воспринимаю это как интересный и новый для себя опыт. Надеюсь, что временный во всех смыслах.
Поделился в историях Telegram своими приключениями, получил огромное число сообщений, порой самых неожиданных. Например, несколько читателей оказались юристами и предложили кого-нибудь засудить, чтобы получить деньги. Кое-кто рассказывал о необходимости получить страховку с компании по прокату, делился опытом, как это лучше сделать, позабавила фраза: «Повезло, что перелом и смещение, можно сшибить больше денег». Везением это не считаю, да и наживаться таким образом выглядит как минимум аморально. Но тут у всех свои рассуждения и понимание прекрасного, не даю никакой оценки такого подхода.
Ой, к слову сказать, когда грохнулся на землю, в сумке были Pura 80 Pro и Ultra в чехлах, об землю камерами и чехлом обтерлась именно Ultra, аппарат жив, только царапины на чехле.
Начало предзаказа Huawei Pura 80 Pro/Ultra, первые цифры
Выход флагманской линейки всегда представляет интерес вне зависимости от производителя. В МТС на Воробьевых горах сделали отменное мероприятие, в котором продемонстрировали возможности Pura 80 Ultra, а именно телефотосъемку, когда со смотровой площадки можно было сфотографировать здания вдали.
Сделал немного снимков на свой аппарат, обзор у нас вышел, так что фотографировал скорее для себя.
К сожалению, на содержательную часть презентации не остался, убежал заниматься рукой, но пока ехал с Воробьевых гор, меня поразило число рекламных конструкций с Pura 80, которые попались на глаза. Только на небольшом отрезке дороги увидел минимум три рекламных щита и большой экран. На следующий день в центре Москвы еще больше рекламы, почти десяток конструкций. В выходные не смог поинтересоваться объемом размещения, но есть ощущение, что в МТС решили сделать ставку именно на эти аппараты, у них очень большая рекламная поддержка от оператора. Как в ваших городах, много наружной рекламы? Или это только в Москве?
По моим субъективным ощущениям, рекламы больше, чем год назад для Pura 70, с перебором, и не заметить ее невозможно.
Интересующимся самим аппаратом рекомендую прочитать наш обзор.
А мне интересно было посмотреть на первые результаты предзаказов, они идут до 8 августа. Собирал данные по федеральным сетям, то есть это примерно половина от всего объема, если судить по прошлому году (фирменный онлайн-магазин обычно дает до половины продаж новинок на старте, потом его доля резко падает — это про лояльную аудиторию и про то, где она приобретает новые устройства).
Начнем с цен на новинки. С младшей моделью я угадал, что ее поставят по 90 тысяч рублей (12/512 ГБ), а вот Ultra стоит не 130, а 140 тысяч рублей. Достаточно много, но, видимо, объясняется тем, что упор сделан на продажи именно Pro, а вот Ultra — для ценителей фотографии. В предзаказе и там и там дают Huawei Watch 5, эти умные часы отдельно стоят 22 тысячи рублей. Как повелось, их цена указывает на возможный уровень стоимости флагманов в ближайшие месяцы, когда предзаказы закончатся, пройдут первые продажи и мы увидим снижение цен. Так было всегда, думаю, что так случится и в этот раз. Запас для снижения цены с учетом текущего курса юаня/доллара достаточно хороший. Так что тем, кто не торопится заполучить новинку, имеет смысл немного подождать.
Статистика первых дней предзаказов из розницы достаточно говорящая, объем выше, чем для линейки Pura 70, на 20%. Думаю, показательным станет начало недели, в понедельник можно ждать взлета заказов, почти всегда происходит именно так.
Вот вам разбивка по цветам за пару дней. Pura 80 Pro, основной цвет — черный (40%), второй — темно-красный, затем поровну два других цвета. В Pura 80 Ultra между золотым и черным пока выбор в основном в пользу черного, классика всегда пользуется спросом.
Несмотря на то, что Pura 80 Ultra заметно дороже, сейчас соотношение предварительных заказов 1 к 8, что показывает активность лояльных пользователей Huawei. В первый день соотношение было 1 к 7, тут мы видим влияние лояльной аудитории, которая бросилась заказывать эти устройства.
Внимательно прочитал разные материалы про Pura 80, заполонившие Рунет, было интересно сверить свои ощущения с тем, что пишут. Практически нет негатива, минусы традиционные и вытекают из общей ситуации на рынке, а в отношении камер даже самые отрицательные обзоры и тексты признают, что тут произошли ключевые изменения, качество съемки отличное.
Идеальных устройств не бывает, их в природе не существует даже в теории. Но то, что в этих аппаратах есть свои достоинства, не вызывает сомнений. И стратегия по штурму премиального сегмента выглядит очень и очень любопытной. Вне зависимости от того, любите вы Huawei или искренне ненавидите (как можно ненавидеть вещи? Все еще не могу взять в толк), устройства влияют на рынок, например, аккурат к их выходу слегка пошли вниз цены на Samsung Galaxy S25 Ultra, аппарат на онлайн-платформах можно купить в базовой версии за 90-92 тысячи рублей (не серый, Кавказский регион с гарантией). Очень интересная стоимость, а конкуренция явно будут ожесточенной, так как продажи в премиальном сегменте выше ста тысяч рублей сокращаются. Август обещает стать довольно спокойным месяцем для розницы, провала не будет, но роста продаж тоже ждать не стоит. Весь рынок ждет сентября и того, как поведет себя покупатель. Есть ощущение, что не случится восстановления, а значит, мы идем по умеренно-пессимистичному сценарию.
И для тех, кто хочет прочитать о том, как различаются по качеству фотосъемки Pura 80 Pro и Ultra, у нас есть материал (он рекламный, что нисколько не сказывается на его содержании, так что рекомендую. Но если вы боитесь рекламных материалов, то не читайте, пожалейте себя).
Константин Чайкин в умных часах Huawei, штурм премиального сегмента
Пятнадцать лет назад или даже чуть больше я выступал на большой конференции Huawei в Москве. Компания показывала свои кнопочные телефоны, заявляла об амбициях стать крупным игроком в области как телефонов, так и смартфонов. Собрались партнеры компании, дистрибьюторы и розничные сети, а у меня была полная свобода говорить все, что я думаю. Впереди был Новый год, вокруг сияли огни вечерней Москвы, публика была в приподнятом настроении. Решил тогда, что зачитывать презентацию скучно, и предложил поговорить о будущем. Пара основных тезисов заключались в том, что у большинства людей, присутствующих в зале, лет через десять в карманах окажутся китайские смартфоны, а та же Huawei начнет делать устройства мирового уровня, так как у компании системный подход. И, конечно, слух ребятам из Huawei резанула фраза, что сегодня это продукты, характерные для С-бренда, но они будут улучшаться очень быстро, их восприятие изменится.
Мероприятие однозначно удалось. Дистрибьюторы задавали вопрос, сколько мне заплатили за такие радужные перспективы Huawei и за то, чтобы я заставил их поверить, что с компанией нужно строить бизнес на века. Менеджеры Huawei закатывали глаза и говорили, что им неважно будущее, а вот сейчас я уничтожил восприятие их устройств. Напрочь и навсегда. Столь разное восприятие одного и того же выступления — типичный случай, каждый исходит из своих задач и пытается вычленить самое важное. Для дистрибьюторов важным было то, что Huawei будет расти и с ней нужно работать. Самой Huawei и людям из компании хотелось, чтобы безудержно хвалили те продукты, что есть здесь и сейчас, а не что-то, что появится позднее. Через несколько месяцев после презентации в Huawei с удивлением сказали, что, оказывается, все было не так плохо и многие партнеры после этого «неожиданно» иначе взглянули на сотрудничество, на работу с компанией и так далее.
Сегодня происходит примерно такой же слом. Huawei штурмует премиальный сегмент и, несмотря на все ограничения, санкции со стороны США, находит способы создавать продукты и правильно их позиционировать. В премиальном сегменте сегодня реально присутствуют только три бренда — Apple, Samsung и Huawei. Мы многократно говорили об этом в разных материалах, попытки других компаний закрепиться в высоких ценовых сегментах всегда оборачиваются низкими продажами, они не могут набрать достаточного числа покупателей. Зачем далеко ходить, если даже Honor, которая до сих пор воспринимается как дочка Huawei, хотя компания давно отделилась, и имеет схожие по ценам и позиционированию продукты, не может продавать их за сравнимые деньги. А реализация флагманов почти на порядок ниже, чем у Huawei. Вопрос не только в продукте, но и в его позиционировании и восприятии.
Например, давайте взглянем на умные часы разных компаний. Экран позволяет создавать и ставить разные циферблаты на такие часы, вы можете менять их хоть каждые пять минут. Но обычно люди пользуются стандартными циферблатами, так как они наилучшим образом подходят к дизайну часов. Почти никогда никто из часовщиков не занимается созданием циферблатов для умных часов, и тем более этим не занимаются именитые часовщики.
Константин Чайкин — часовых дел мастер с мировым именем, с его работами я знаком с первого «Джокера», которого увидел в Базеле в 2017 году. Необычное лицо в часах, игра, которая перекликалась со многими иными часами (помню, что тогда вечером мы обсуждали, что такие часы появились как ответ на популярность Corum с игральными картами, возможно, идея родилась оттуда, — думаю, что это не так, не читал ничего про «Джокера» и процесс его создания).
С тех пор Чайкин получил мировую известность, последняя версия «Джокера» и другие ристмоны стоят под два миллиона рублей, часы точно не для всех. И вот такой мастер с мировым именем выпускает цифровые циферблаты для Huawei Watch 5.
Обесценивает ли он свою работу? Думаю, что нет. Провел простой эксперимент — замерил число публикаций, медиаиндекс для Константина Чайкина и его часов за последние пять лет. А затем посмотрел число публикаций вокруг выхода его цифровых циферблатов за прошлую неделю. И знаете что? Одна неделя перекрыла все, что делал человек в предыдущие годы. Чайкин неожиданно вышел на массовый рынок, что вовсе не обесценивает его механические часы, но делает его звездой не только в узких кругах ценителей часов и коллег, но и среди обычных людей.
И это определенно смелый шаг, то, на что многие компании и часовщики решиться не могли и не могут. Выход в абсолютно новый сегмент, где можно продавать цифровой продукт, причем рынок измеряется миллиардом устройств, на которые возможна дистрибуция такого контента. И люди с именем, выстроенным брендом тут выиграют у безвестных дизайнеров.
Это один из первых примеров, за опытом Чайкина последуют и другие игроки, в России это в первую очередь часовые заводы, но, увы, не сами мастера, создающие часы. Рынок электронных циферблатов огромен, и часовая индустрия напрасно его игнорировала, теперь же она научится играть на нем по другим правилам, возможно, создаст для себя дополнительный поток выручки. Представьте, что вы можете купить целую коллекцию циферблатов из прошлого, хотя такие часы уже не существуют или их невозможно достать. Думаю, что это просто шикарное предложение и мы сможем найти много любопытного в таких циферблатах.
Но начали мы с того, что Huawei штурмует премиальный сегмент, и вот такое сотрудничество — один из признаков этого процесса. Можно было ждать чего-то подобного от Samsung, но компания этого не сделала. В Apple на такие партнерства исторически не идут, считают свой бренд выше, чем любой иной (что частично справедливо, тут скорее Apple помогает другим компаниям, а не наоборот). Так что постепенно для людей восприятие Huawei в премиальном сегменте улучшается, а вот другие компании не получают такого развития. В России та же Apple без сервиса и поддержки пользователей уже не воспринимается как серьезный игрок премиального сегмента, ведь продукт — это не только его цена, но и сопутствующее обслуживание.
И завершить эту тему хочу историей, рассказанной продавцом из розничного магазина. У него появилось ноу-хау, когда, советуя умные часы для подростка, он просто показал циферблаты Чайкина и сказал, что такие механические часы стоят два миллиона, а вот тут эти циферблаты бесплатны. Часы были тут же куплены, для розницы это тоже возможность эффективно продавать определенный товар, имеющий отличия от других. Надо только научиться это делать и подсвечивать плюсы конкретного товара.
Рынок аксессуаров, новое имя MOKiN
Удивительное дело, выходцы из офиса одной компании, что занималась телевизорами и смартфонами, неожиданно проявили себя на рынке аксессуаров, работают в компаниях и с компаниями, производящими кабели, хабы, внешние аккумуляторы и так далее. Краткосрочный успех Anker в России открыл рынок для других китайских производителей, мы видим, как развиваются Baseus, Ugreen и ряд других игроков, причем приходят и новые производители, которые хотят откусить кусочек от этого пирога.
Имя MOKiN для меня ничего не значит, до недавнего времени не знал о продуктах этой фабрики. При этом они специализируются на хабах разного толка, сами продукты выглядят сходно с тем, что делают другие компании, в том числе по уровню упаковки, исполнения.
В презентации MOKiN все стандартно: успехи, собственная фабрика, разработки и так далее. Главное тут то, что уже есть объем продаж в Северной Америке и в Европе, то есть компания примерно понимает, какой уровень качества необходим, какие продукты ждут вне Азии. И два хаба, которые я взял на пробу, это точно доказывают, цены сравнимы с прямыми конкурентами. В каталоге каждой компании десятки сравнимых наименований, разница в паре портов, сделанных иначе, чтобы были отличия. Для конечного покупателя это не так принципиально, а вот для розничных сетей важно иметь разные бренды, чтобы позиционировать их на разные сегменты и делать различия между производителями.
С другой стороны, огромный модельный ряд нужен самому производителю, чтобы давать в разные каналы различные SKU. Например, в онлайн-каналы, где часто дают скидки, идут товары, которые отсутствуют в обычной рознице, не возникает конфликта интересов.
Зависимость от одного канала продаж — это тупик на российском рынке, пример той же Anker это хорошо доказывает, компания сильно сдала позиции, так как ориентировалась на «МВидео». Да, розничная сеть создала восприятие этого бренда, но дальше де-факто начала его хоронить, так как не смогла продавать его настолько широко, насколько это необходимо. И после взлета произошло падение. Новые бренды идут совсем другим путем, так что скоро у нас будет не просто конкуренция, но и ценовые войны при растущем качестве продукта. Что можно только поддерживать, пусть рынок будет максимально разнообразным и интересным.
Возвращение безлимитного интернета. Новое соревнование операторов
Конец лета для российских операторов не самое радостное время, в половине российских регионов идут отключения мобильного интернета, уже наметилась тенденция отказа от дорогих тарифов с большим пакетом трафика в пользу недорогих. Например, в t2 в конце весны подняли цены на большинство тарифов с большим объемом трафика, а потом незаметно снизили вдвое, и если вначале это показывалось как скидка, временное предложение, то теперь тот же тариф Black в Москве стоит 500 рублей, никакие скидки не указываются. У меня есть тариф Black, он подключен в конце 2023 года, в прошлом году произошло увеличение цены, но затем ее откатили обратно до 650 рублей. Больше, чем предлагают сейчас, что показывает сложности операторов, на текущем рынке они пытаются лавировать как могут. Часто сложно найти за этим логику, особенно если не вдумываться, насколько сложна ситуация из-за отключения мобильного интернета в регионах.
С первого августа в МТС возвращают полный безлимит на ряде новых тарифов, опция подключается через кубик, механика хорошо известна.
Опцию назвали «Полный безлимит 2.0», она предназначена для таких тарифов, как «РИИЛ», «МТС Больше», «РИИЛ Плюс», «МТС Дома Отлично» и «МТС Дома Выгодно». Из чего можно сделать однозначный вывод — это попытка стимулировать новые подключения, плюшки не отдают уже существующим абонентам. Ровно такая же ситуация у всех операторов, мы видим попытки стимулировать новые подключения, переток абонентов на свою сеть. И это довольно сложная история, так как абоненты в условиях нарастающих ограничений не видят смысла в мобильном интернете, последний теряет для них ценность. Какая разница, какой пакет интернета в вашем тарифе, если вы не можете им воспользоваться? Получается, что для вас выгоднее ограничить потребление услуг, чтобы сэкономить деньги (ежемесячная экономия не такая огромная, рублей 200-250 со старших тарифов, но она действительно присутствует). Проблема пока не нашла отражения в контрпредложениях операторов, они точечно дают скидки, пытаются повысить лояльность своих клиентов. Но глобальных решений, как удержать абонентов, никто не предложил. Думаю, что у нас будет очень интересное начало сентября, когда традиционно начнут появляться новые тарифные предложения, любопытно взглянуть на механику, на наполнение тарифов. Исторически они строились вокруг пакета ГБ, теперь же нужно играть дополнительными возможностями, и вопрос, что именно они будут собой представлять. С нетерпением жду осени, чтобы посмотреть на этот момент и оценить его.
И вы тоже говорите! Тим Кук выступил про AI-разработки
Череда неудач с AI в Apple не заканчивается. Уже понятно, что с выходом нового поколения iPhone 17 в сентябре этого года ничего нового и значимого в области AI компания показать не сможет. И непонимание этого нарастает не только у публики (все чаще звучит, что король голый), но и внутри Apple. После объявления квартальных результатов руководство компании крайне редко выступает перед сотрудниками. И вот такое выступление состоялось, часть тем касались именно AI.
В Bloomberg опубликовали рассказ Тима Кука, не буду пересказывать все, остановлюсь на главных высказываниях:
- Apple никогда не была первой, но умела переосмыслить технологии, так было с компьютерами или, например, с iPhone. С AI возможен такой же сценарий;
- Тим Кук сказал, что компания инвестирует в AI и ей «необходимо ухватиться за эту возможность»;
- За год в Apple наняли 12000 сотрудников, 40% из них работают над AI-алгоритмами;
- Тим Кук попросил сотрудников активнее внедрять AI в работу внутри Apple.
Начну с последнего предложения, оно мне видится чем-то невероятным, ведь работа в любой корпорации жестко регламентирована, а внутри Apple использовать нечто не одобренное компанией означает собрать вещи и отправиться на улицу. Так что призыв внедрять AI в своей работе выглядит как минимум странно. Как? Зачем? Каким образом? Ответов на эти вопросы у нас нет.
Почему Тим Кук был вынужден говорить про AI, понятно из критики компании. Но масла в огонь подливает ряд серьезных потерь, только этим летом из Apple в другие американские компании ушло четыре ключевых разработчика, им предложили космические оклады, невообразимые по меркам Apple (там платят довольно немного). Удержать разработчиков в Apple не могут, в то время как их доходы вне компании растут как на дрожжах. В гонке за мозги Apple проигрывает, экономия на сотрудниках отбрасывает компанию назад. Отсюда необходимость уверить всех как внутри Apple, так и снаружи, что все идет по плану. Но это точно не так, и повторяется история прошлого года, когда всех потчевали мультиками про умную Siri, а потом оказалось, что ничего этого не существует ни в реальной жизни, ни даже в планах на разработку. К слову сказать, после нынешнего отчета в качестве срока выхода новой платформы для AI была озвучена осень 2026 года, то есть еще один год в Apple пропускают. И это грустная история, так как восприятие продуктов от Apple уже сильно уступает той же Samsung, у последней полезных AI-инструментов под десяток, и люди ими пользуются. А те же iPhone ничего этого просто не умеют. Причем Samsung не единственная на рынке Android-устройств, мы видим и других игроков, причем с отличными подходами, что дает разнообразие решений, весь сегмент AI-алгоритмов быстро растет. А вот Apple даже не может их скопировать, так как тут недостаточно денег, а нужно, чтобы было время на обсчет моделей. Так что отставание никуда не исчезнет, в лучшем случае оно будет ровно таким же в течение нескольких лет и только потом начнет сокращаться.
P.S. Хорошей вам рабочей недели, у меня громадье планов, и надеюсь, что хватит сил для их реализации. Берегите свои конечности и здоровье, чтобы у вас все складывалось как нельзя лучше. «Бирюльки» получились классическими, но времени на них ушло заметно больше, все-таки писать с одной нормально работающей рукой не так легко и просто. Удачи вам в добрых делах.