Бирюльки №821. Цифровое крепостное право. Как продать свое будущее сегодня

Привет.

Очередной скандал, связанный с Илоном Маском, на презентации нового роботакси показывали также человекоподобных роботов, они разливали гостям напитки в баре. Выяснилось, что управляли ими люди, операторы использовали джойстики, чтобы все прошло как нужно, роботы оказались не готовы к самостоятельным действиям. Ничто не ново под Луной, вспоминается «автомат» в виде механического турка, когда люди играли в шахматы с машиной, а на самом деле внутри коробки был спрятан карлик, что и двигал фигуры. Обман самый простой способ пустить пыль в глаза и очень часто он удается, люди восхищаются чем-то, не понимая что на практике какие-то вещи просто невозможны. И степень восхищения напрямую зависит от компании, маркетинговых обещаний. Тот же Apple обещал революцию со своей Vision Pro, но она не случилась. Поговорим сегодня и про такие обещания, а также состояние рынка VR, но начнем с темы, что поразила меня, с обновленной концепции крепостного права. Поехали!

Table of Contents

• Цифровые крепостные. Новый цифровой актив для инвестиций
• Конец второй VR-эпохи. Опять неудачный подход к снаряду
• Про Яндекс.Такси и повышение цен
• Про деградацию связи в России — вымысел и реальность

Цифровые крепостные. Новый цифровой актив для инвестиций

Меня удивляет насколько люди бывают оторванными от реальности, не могут предсказать как их слова отзовутся и будут восприняты другими. На Финополисе глава Альфа-банка, Владимир Верхошинский сказал следующее:

«Теперь что угодно можно оцифровать и превратить в актив для инвестиций. Современные технологии уже позволяют вкладываться не только в компании — но и в будущее людей. Например, перспективному студенту МФТИ или МГИМО нужны деньги на учёбу. Он продаёт вам цифровой актив на свою карьеру. Когда разбогатеет — вы будете получать часть его дохода. Или талантливый учёный разрабатывает революционное лекарство. Если вложитесь в него — заработаете и поможете изменить мир к лучшему».

В банке рассматривают скорое создание цифровых активов, где мы сможем покупать людей и их будущие доходы, что фактически означает превращение человека в продукт. Меня эта история поразила своей простотой и тем, что никто не смущается от самого подхода. И тут возникает множество мыслей, в том числе на первый взгляд не связанных с выступлением топ-менеджера банка.

Давайте посмотрим на инициативу, что возникла в Татарстане, там вспомнили о распределении студентов на рабочие места после учебы, что практиковалась в СССР. В парламенте Татарстана подготовили поправку в закон «Об образовании», в них для студентов бюджетников предлагается ввести обязанность отработать три года по распределению. А при отказе работать на выбранном предприятии компенсировать расходы государства на их образование.

Как по мне, так это худшее, что можно сделать, а именно заставлять людей работать из-под палки, не позволять им самим определять путь в жизни. Бесплатное образование в ВУЗах — это исчезающая натура, его оставляют для самых умных детей, победителей Олимпиад и тех, кто набирает большой проходной балл. Официальная статистика говорит о том, что в России 620.5 тысяч бюджетных мест в ВУЗах в 2024/2025 годах, при этом общее число студентов 4.33 млн человек. Не сложно посчитать, что у нас большая часть образования в ВУЗах стала платной и достаточно дорогостоящей. В Москве разброс оплаты обучения от 300 до 800 тысяч рублей в год за студента, все зависит от учебного заведения и факультета.

Умные дети могут получить бюджетные места, для любого ВУЗа такие студенты крайне необходимы, они позволяют демонстрировать уровень (всевозможные студенческие олимпиады, рост качества образования, плюс подтягивают других детей). Отпугивать их обязаловкой никто не захочет, как следствие, их будут брать на платное обучение с последующей скидкой стоимости обучения до одного рубля. Эта практика уже распространена во многих ВУЗах, в зависимости от успехов студента ему дают скидки на обучение, мотивация для многих действенная. Как следствие, обойти новые нормы закона, если их примут, не составит труда. Попытка кого-то обязать отрабатывать на предприятиях свое обучение провальная по своей сути. Для предприятий, что не могут привлечь сотрудников, необходимо менять условия труда, конкурировать за людей. У нас дефицит рабочих рук и он будет только усиливаться, отсюда необходимость искать способы, как сделать именно свое место работы привлекательным. Например, тот же Яндекс делает это простым и действенным способом — тратит деньги на зарплаты, увеличивает доходы своих сотрудников (да и для курьеров та же история, работа на износ, но и оплата соответствует). Понятно, что за счет монополии в ряде областей Яндекс получает сверхдоходы, что и пускает на мотивацию сотрудников, у многих компаний таких возможностей нет. Но это вовсе не значит, что нужно устраивать обязаловку в виде устройства куда-то на работу.

То, о чем говорили в Альфа-банке, это другой подход к той же проблеме. Государство пытается решить вопрос наполнения предприятий сотрудниками, в том числе через субсидии на образование, последующие обязательства как отдавать деньги, так и возможно работать где-то. Просто заход через банки в какой-то мере будет мягче.

Схема выглядит до предела просто, студент берет деньги на образование, причем в банках создадут инвестиционные инструменты и привлекут сторонних инвесторов, нас с вами (это снимает с них любые риски, а заодно убирает моральные ограничения — ведь инвестируют не банки, а другие граждане России).

Многие задаются вопросом, а в чем отличие от кредита на обучение? Ответ лежит на поверхности, отличия во всем. Кредиты на обучение являются льготными и целевыми в большинстве мест, они не накладывают каких-то дополнительных ограничений. Никто не претендует на то, что вы будете выплачивать фиксированную часть своих доходов инвестору в будущем, а тут речь идет именно про это. Никто не претендует на плоды ваших достижений, например, патентов на изобретения и доход от них. Вы сами строите свою жизнь и то как зарабатываете деньги. Но давая возможность превратить себя в цифровой актив, добровольно будете накладывать на себя ограничения.

Есть еще один очевидный момент. Возможно, что первоначально такие кредиты будут очень выгодными, нужно будет привлечь людей, сделать инструмент популярным. Пословица про бесплатный сыр в мышеловку тут как нельзя кстати. Но главное, что дешевизна такого инструмента автоматически приведет к росту стоимости обучения везде, запустит инфляционные процессы в сфере обучения. И поэтому такой подход крайне вреден для всех нас.

Что отталкивает меня в этой истории, так это огромное количество ограничений в цифровом мире, что можно будет эффективно использовать против тех, кто возьмет на себя такую кабалу и станет крепостным. В долгосрочной перспективе это рост числа тех, кто впадет в уныние от невозможности выплатить деньги в обозримые сроки. И для всего общества это большой, жирный минус. Понимаю, что можно не уметь просчитать все на один, два хода вперед, но тут все настолько очевидно, что просто оторопь берет. Так что моя позиция на данный момент проста, инициатива вредная и от нее нужно отказываться.

А вы готовы, чтобы ваши дети или вы сами стали таким цифровым активом?

Конец второй VR-эпохи. Опять неудачный подход к снаряду

Если оглянуться назад, то тема VR развивается десятилетиями, причем реальных достижений хоть отбавляй, технологии шаг за шагом развиваются, что позволяет создавать продукты, невообразимые еще в недалеком прошлом. Но с коммерческой точки зрения тема VR остается, мягко говоря, далекой от массового проникновения. Производители находят своего потребителя в виде VR-клубов, где можно поиграть в разные игрушки, весело провести время с друзьями и это действительно штука, что дает массу эмоций. Но относительно быстро приедается, ты не будешь проводить в таких играх все выходные. С коммерческой точки зрения VR не взлетает и живет только за счет инвестиций компаний, что рассчитывают на революцию в недалеком будущем, рост проникновения таких гарнитур.

Первым подходом к снаряду можно считать 2014 год, когда рынок жил ожиданием того, что тема VR станет ключевой в недалеком будущем. На CES показывали прототипы разных устройств, на презентациях компании обещали революцию, что изменит нашу жизнь. Задавал один и тот же вопрос разным людям: «Зачем мне нужно погружаться в некий виртуальный мир в очках или шлеме, как он изменит мою жизнь?» Ответы сильно разнились, что показывало непонимание и неуверенность говорящих в том, что они условно продавали. Идея не была оформленной, все ждали, что появится большой игрок, который покажет направление развития. Наверное первым таким игроком стал Google, что показал Cardboard VR, самое массовое устройство для виртуальной реальности. В их исполнении это была картонка, в которую вы вставляете свой телефон и получаете некое подобие виртуальной реальности.

Многие компании стали выпускать свои VR-очки с другим исполнением, но их цена была в районе 500 долларов, что в отсутствие софта делало их не очень востребованными, например, такими были Samsung Gear VR в 2014 году.

Помучились с разными вариантами VR-очков компании несколько лет, после чего в Google закрыли свой проект Daydream VR, через год с небольшим закрыли и Cardboard VR, хотя не убрали приложение, его можно загрузить даже сегодня. За десять лет общее число загрузок этого приложения около десяти миллионов, что хорошо демонстрирует отсутствие популярности этого направления.

Разочарование рынком VR наступило примерно в 2018 году, первый штурм этого сегмента окончился ничем. Но многие компании уже запустили свои проекты, не могли от них отказаться. Например, в Microsoft продвигали Hololens, причем ставку сделали на корпоративный сегмент и военных. Первое поколение вышло в 2016 году, а второе запустили в 2019-ом, после чего фактически прекратили разработки нового железа. Гарнитура оказалась слишком дорогой, она не была нужна массовому покупателю.

Марк Цукерберг сделал ставку на виртуальную реальность, именно его Reality Labs разрабатывает Oculus (входит в Meta*, признанную в России экстремистской организацией). Чтобы оценить размер потерь лаборатории давайте вспомним, что в 2020 году она показала убыток в 6.6 млрд долларов, в 2021 году убыток вырос до 10 млрд долларов, в 2022 остался на том же уровне — 10.1 млрд долларов. В 2023 году он стал расти, минус 13.6 млрд долларов, а за первое полугодие 2024 года составил около 8.8 млрд долларов, что в компании относят на инвестиции в разработку новых продуктов.

Объем затрат космический, но они не дают никакого возврата инвестиций, это бездна, куда улетают деньги, а причина ровно одна, люди не видят никакого толка в виртуальной или дополненной реальности, рынок остается небольшим и далеко не массовым. На нем Oculus — крупнейший игрок за счет инвестиций.

Второе дыхание у рынка VR появилось за счет старого проекта Apple Vision Pro, что вышел на рынок в начале 2024 года, а был показан во второй половине 2023-го. Ровно те же проблемы, что и у других компаний, космическая цена гарнитуры и невнятное позиционирование. Еще до того как попробовал Vision Pro излагал эти мысли в отдельном материале.

Когда попробовал гарнитуру от Apple, то вдвойне не понял, на что рассчитывала компания. Напомню, что она сформировала подразделение, занимающееся Vision Pro в конце 2015 года, когда была первая волна VR. И несмотря на то, что она схлынула, в Apple продолжали разработку своей гарнитуры, получили множество патентов, связанных с технологиями, использованными в этой гарнитуре. Интересно, что по некоторым данным на гарнитуру тратили до 25% бюджета всех разработок, что дает с 2016 до 2023 года включительно около 30 млрд долларов. И это совпадает с затратами Reality Labs на разработки за тот же срок. Продукт получился очень дорогим, совершенно ненужным для обычного покупателя и даже фанаты быстренько от него отказались, положив на полку или отправившись продавать его кому-то. В России продать подержанный Vision Pro за какие-то реальные деньги почти невозможно, цены даже ниже чем в США на подержанные гарнитуры в идеальном состоянии (примерно 180 тысяч рублей за версию с любой памятью, дороже они не уходят).

В Wall Street Journal искали причины провала Vision Pro и обнаружили, что все упирается в приложения (тайна раскрыта, все дело только в приложениях!). В сентябре 2024 года в магазин приложений для гарнитуры добавили всего десять приложений, что совсем ничего. А всего по данным компании Appfigures в магазине есть 1770 приложений, из которых только треть была написана под гарнитуру.

Из любопытного про российский рынок. Продажи новых гарнитур фактически встали, они есть в нескольких торговых сетях, в месяц продается одна-две штуки, большего спроса просто нет. Продавцы грустят от этого, так как первоначальные поставки, что рассчитывали продать за месяц, полтора до сих пор лежат камнем на полках и складах. Гарнитуры оказались товаром, что не пользовался спросом. Один из крупнейших продавцов Apple, с правильной аудиторией, готовой платить деньги за новинки, продал за все время чуть менее сотни гарнитур. Что отлично показывает спрос на них в России, где такие продукты обожают, но придумать, как их использовать в повседневной жизни, никто не смог.

Короткое оживление на рынке VR, связанное с появлением гарнитуры от Apple, сошло на нет. На этом фоне примечательным выглядит решение Microsoft выйти из проекта Hololens, второе поколение гарнитуры за пять лет было продано в объеме от 40 до 60 тысяч штук. Интересно, что основным покупателем является армия США, что создавала свою систему для тренировки солдат (в нее было вложено 22 млрд долларов). Софт для Hololens будет поддерживаться из-за этого проекта, но де-факто его можно считать мертвым, в Microsoft закрывают убытки от него.

И вот тут самое время говорить о том, что вторая волна VR закончилась, так как на новом технологическом витке доказать потребителю, что в этих устройствах есть что-то интересное и полезное, производители не смогли. Вопрос времени, когда в Apple решат свернуть это направление и зафиксировать свои убытки, толка от него нет. Если рассматривать рынок как развивающийся по спирали, то можно ждать оживления интереса к AR/VR-технологиям через лет шесть-семь, мы пойдем на новый виток.

Что любопытно, так это проникновение VR в нашу жизнь, технология уже прочно пришла в нее, мы знаем, что это такое, в музеях можно видеть шлемы виртуальной реальности, в них демонстрируют те или иные ролики (встречал такие шлемы в массе музеев по всей России, где-то они правда уже реликт, не подключены и не работают). Но знание технологии на высоком уровне, многие ее попробовали и готовы снова дать ей шанс. По-прежнему считаю, что такие устройства не для домашнего использования, там они просто не нужны и не находят применения, пылятся на полках.

Про Яндекс.Такси и повышение цен

В нашей жизни постоянными являются только негативные новости, иногда создается такое впечатление. Прилетел из Сочи в пятницу вечером в Шереметьево, как обычно неприятно поразился стоимостью поездки на такси, дороги свободны, пробок нет, а цена подросла за пару недель процентов на десять. Водитель меня обрадовал тем, что на неделе цены еще подрастут, так как в Яндекс готовят осеннее повышение цен для такси. В компании во всем обвиняют дефицит водителей, но на карте у меня показывался с десяток машин и водитель приехал быстро. Мнимый недостаток в масштабах страны меня мало волнует, важно что в конкретном месте машин было с избытком, но цена оставалась неприлично высокой.

Напомню, что ФАС назвал Яндекс.Такси монополистом и готовится проверять компанию. Ответом на это послужил запуск приложения «Везет», что в теории дает поездки на классе «Эконом» по более низким ценам (такси принадлежит «Яндекс», это ровно те же машины, что ездят у компании).

К сожалению, это не реальная конкуренция, а мнимая. Стоимость во время поездки подрастает, зачастую оплата картой слетает и нужны наличные. Слышал об этом от нескольких людей, что вначале загорелись идеей того, что появилась конкуренция, а потом сникли от обнаруженных нюансов использования нового-старого такси.

Люблю разговаривать с водителями такси, они порой рассказывают очень интересные детали о том, как работает агрегатор от Яндекс. Например, на днях мне нужно было уехать из небольшого парка в Москве, приготовился шагать до выхода, но Яндекс вдруг подсказал, что я могу заказать такси неподалеку, пройти туда всего-ничего, пару минут. На дорожке были машины, рядом парковка, обрадовался, что не потеряю время. А дальше началось смешное. Водители уезжали в совсем другое место, их туда уводил навигатор, каждый говорил по телефону, что просто физически не может до меня доехать, так как дороги там нет. И это была правда, дороги не было. Рядом стояли люди, что тихо матюгались ровно на ту же тему, их такси также уезжало не туда.

Уже в другом такси обсуждал эти перипетии навигации и услышал любопытное: «Они это специально делают уже несколько месяцев, сами поломали свою навигацию. Раньше навигатор показывал правильно дорогу, можно было подъехать без проблем. Теперь же расчет на то, что вы отмените поездку, когда я приехал на точку, с вас какие-то деньги получат в виде штрафа за отмену поездки, так как вы до меня не доберетесь просто. А еще появилось много точек для остановки под камерами, где нельзя останавливаться. Вам показывают эти точки в приложении, если я там буду вас забирать, то попаду на штраф, гарантированно, собирают деньги в бюджет, откупаются от государства так».

Чтобы не быть голословным водитель показал мне, как показываются камеры в обычной навигации от Яндекс и как выставляются точки для посадки в приложение Яндекс.Такси. Камеры есть, но при этом точки выставлены ровно под ними, пользователь, не задумываясь, закажет туда машину, так как сам сервис подталкивает его сделать так. Что тут сказать, великолепный ход, когда вы контролируете карты, заказ машин и можете обманывать как пассажиров, так и водителей. А стоимость поездок стала уже космической, все чаще появляются разные TG-каналы, где предлагают услуги такси по меньшим ценам (но есть ожидание машины, не всегда это лицензированные такси и так далее). В Яндекс своей жадностью создают альтернативный рынок такси в России и он явно будет набирать обороты.

В Адлере в конце прошлого года запустили роботакси от Яндекс, хотел покататься на нем, но увы и ах. Во время конференций и больших мероприятий такси убирают с улиц, чтобы они не создавали помехи движению, так что покататься не смог. Но это история про то, что от людей Яндекс хочет в итоге отказаться, мы с вами обсуждали это на прошлой неделе в Бирюльках.

Про деградацию связи в России — вымысел и реальность

Извечная тема, что вызывает неприятие и для меня она видится знаковой. Одни и те же люди говорят, что операторы богатые, у них нет никаких проблем с деньгами, они же утверждают, что связь в России более-менее хорошая и нужно за нее платить поменьше. Не знаю, как они измеряют качество связи, видимо на глазок.

Много путешествую по стране, в некоторых местах бываю периодически и могу подмечать изменения, что там случаются. Например, в Адлере бываю каждые полгода, также как в Сочи или на Красной Поляне. В этот раз в Адлере порадовался тому, что открыли новые участки набережной, появляются здания как в «Сириусе», так и рядом. Все расцветает, а неподалеку появилось больше десятка граффити от художников из разных стран, все в рамках фестиваля. Нежно люблю уличное искусство, так что получил удовольствие от разглядывания новых работ.

Если раньше в Адлере было делать нечего, море не в счет, то сейчас можно спокойно тут зависнуть и не ездить в Сочи или в горы, множество всяких мест, что хочется посетить и провести в них время, плюс море (температура воды была 23-24 градуса, воздух чуть холоднее, бархатный сезон). Курорт развивается и людей даже в октябре очень много, что хорошо видно по набережной, загруженности вечером ресторанов, где все битком. Да достаточно приехать в аэропорт и увидеть, что там негде яблоку упасть, в том же бизнес-зале люди сидят впритык, вповалку, там просто нет места, он слишком мал для того потока, что случился за последние десять лет. Да и самолеты в Москву летят с минимальным интервалом, равно как и в другие города, курорт развивается.

И вот тут самое время поговорить про качество связи в Адлере, что на глазах изменилось. В 2014 году оно не было идеальным при наплыве огромного числа туристов, что приехали на Олимпийские игры. Но связь была качественной и неплохой, как минимум, у Мегафон, что получил своего рода эксклюзив на те игры. До 2023 года операторы последовательно вкладывали деньги в регион, улучшали качество связи. И она стала весьма неплохой, как ни крути, но связь была, если не идеальной, то хорошего уровня.

В этом октябре ничего кроме недоумения у меня связь не вызывала. На набережной, на открытом пространстве у всех операторов наблюдались скачки при соединение от EDGE до 4G/4G+, телефоны грелись и скакали из одной частоты в другую. Объяснение кроется в том, что сети не рассчитаны на такой наплыв людей, они просто не справляются (что было в высокий сезон даже не хочу думать). Заходишь в дом на второй линии, тонкие стены, но связь может уйти вовсе, ее нет совсем. Я давненько не испытывал проблем с голосовыми звонками, тут же нужно было искать место в номере, чтобы они не прерывались. Это просто какой-то стыд и так не с одним оператором, а фактически со всеми. Объяснение службы поддержки одного из операторов меня поразило: «Видимо у вас что-то с телефоном, попробуйте переставить SIM-карту». Возможно еще нужно приложить подорожник к SIM-карте, может поможет?

Замеры скорости не так важны, они могут показывать различные результаты, например, более-менее вменяемую скорость. Вот только в отрезке десяти минут и больше связь скачет, так что скорость не играет роли. В аэропорту меня напрочь убило то, как работал МТС, базовые станции захлебнулись от числа телефонов, скорость была ниже гигиенического минимума, даже сообщения в Telegram не отправлялись и не принимались.

И все это хорошо демонстрирует, как меняется связь в России, она не справляется со своими задачами, как раньше. В качестве аргументов слышал какие-то дикие высказывания о том, что это последствия работы РЭБ против дронов (это не так, на связь таким образом ничто не влияет). Для чиновников это удобное объяснение, чтобы закрывать глаза на качество связи и к чему мы все полным ходом идем. Почитайте текст про Speedtest и его будущий запрет, что называют делом решенным. Это тоже часть стратегии по умалчиванию тех проблем, что нас ждут в недалеком будущем. Пока перед нами цветочки.

Общаясь с коллегами, работающими в операторском бизнесе, услышал очень хорошее и четкое объяснение, что не приходило мне в голову. Сети 4G активно начали проникать в нашу жизнь десять лет назад, строили их с размахом и запасом. Но рост трафика и его потребления ежегодно не останавливается, более того, Россия по профилю потребления уже показывает себя как страна, остро нуждающаяся в 5G. Использование 4G возможно, но вытащить из таких сетей максимум возможного нельзя, мы уже выжали их досуха.

А теперь барабанная дробь. Россия ориентируется на то, что на сетях можно использовать только российское оборудование, в частности, базовые станции. Изначально планировалось, что они появятся в 2022 году, потом срок перенесли, потом сдвинули еще вправо. При потребности рынка в десятки тысяч базовых станций мы получим в лучшем случае сотни в 2025 году. Потребность нарастает ежедневно. Качество этих базовых станций и их возможности все еще неизвестны, натурные испытания крайне ограничены и не дают понимания о том, что нас ждет в итоге. Про 5G и вовсе не говорим, это уже отдаленная перспектива 2028 года, но там точно будут опять сдвигаться сроки.

В кулуарах говорят ровно об одном, как сделать китайские базовые станции российскими на время, сделать для них исключения, чтобы насытить рынок и не допустить обвала связи. Пока решения этого вопроса просто не существует. Но главное снова не в этом, у нас публично никто не признается в таком запущенном состоянии отрасли, так как это противоречит бравурным настроениям, когда все растет, развивается и колосится. Повторю простую мысль, мы проходим точку невозврата, когда спасать сети придется в авральном порядке. И ту работу сотовых сетей, что я видел в Адлере, можно назвать нормой, что случится в ближайшие пару лет везде, исключением будет только Москва, где связь будут держать до последнего. И вишенка на этом торте из разговора с маркетингом одного из операторов:

— Эльдар, как вы считаете, карты покрытия отжили свое, они же больше не нужны?

— Почему вы так считаете?

— Никто на них почти не смотрит, не всегда понимает, как они работают, люди волнуются и звонят в поддержку. Мы хотим их закрыть совсем.

— А как люди будут узнавать, где есть связь?

— Можно будет позвонить в поддержку!

— Но это же создаст дополнительную и большую нагрузку?!

— Да, но это же лучше, чем рисовать сужающуюся область обслуживания клиентов, чтобы нас за это ругали?

Вот такой разговор и такие проблемы, что стоят перед операторам. А причина ровно одна, отсутствие работающего механизма для зарабатывания денег на оказании услуг связи. Рынок в кризисе, как бы это не отрицали на разных уровнях, а люди не говорили про богатых операторов. Мы падаем и это падение ускоряется. Напомню, что в 2012 году доля телекома в ВВП страны составляла 1.6%, к 2024 году она снизилась до 0.8% (Росстат, данные отлично все иллюстрируют). Как еще объяснить, что денег нет и получить их от оказания услуг операторы не могут? А на фоне роста ставок у них нарастают долги, что тянут их вниз. Одним словом бесконечная история, в которой для нас создают видимость, что все прекрасно, а на деле отрасль сыпется, но признать это крайне болезненно. Нам нужно спасать телеком, без него привычной жизни не будет. Понимаю, что это глас вопиющего в пустыне, но и молчать не могу.

P.S. Хорошей вам рабочей недели, пусть все получается. Берегите своих близких, не растрачивайте жизнь по пустякам. Удачи в добрых делах!

*Компания Meta Platforms, в которую входят социальные сети Facebook, Instagram и Threads, признана экстремистской организацией и запрещена в РФ.