Бирюльки №748. Стратегии развития отрасли связи в РФ на 2024–2035 годы

Привет.

На днях попалась на глаза история, точнее, дневник программиста и бизнес-аналитика по совместительству, который живет в Москве с женой и дочерью-дошкольницей. Формат дневника, который так любит «Тинькофф журнал», история, рассказанная самим героем. Общий доход — 240 тысяч рублей, подробно расписанные расходы по разным категориям. Многое в этой истории, мягко говоря, вызывает нешуточное удивление. Но меня резанула фраза: «Мобильная связь: 155 Р за двоих. ”Билайн” подключил мне, когда я собрался от них уходить». Два взрослых человека в Москве в 2023 году пользуются связью за 155 рублей, то есть в пересчете это будет доллар на человека. В тексте не приводится, какой пакет интернета есть за такие деньги, но даже если он минимальный, то это ничто. Связь не может стоить таких денег ни в каком измерении. И то, что операторы в рамках своих оптимизаций, ценовых войн, борьбы за клиентов довели ситуацию до такого, — укор исключительно в их адрес. Такого не может быть ни при каком раскладе. Но подобные истории встречаются сплошь и рядом для любого оператора и любого региона. Мне непонятно, почему одни оплачивают связь полностью и не получают особых скидок, в то время как других пытаются удержать любой ценой и осыпают всевозможными скидками. Мне кажется, что тут нарушена логика как таковая, она перевернута с ног на голову. И с этим однозначно нужно что-то делать.

Примерно такое же недоумение у меня вызывают чиновники, когда они пытаются вмешаться в коммерческие отношения компаний. И считают, что сорванные из-за них поставки не должны компенсироваться пострадавшей стороне, так как вопрос национальной безопасности важнее, хотя его в истории вовсе не прослеживается. Ручное управление, которое автоматически приводит к сломанной экономике. Вот такие истории не должны наблюдаться вовсе, их появление говорит о том, что кто-то в своем кресле обалдел и потерял связь с реальностью. Указывать детали пока не буду, так как есть шанс, что все выправится и войдет в правильное, рыночное русло.

Недоумение стало для меня в этом мае одним из главных чувств, так как новости укореняют это чувство и деться от него некуда. Например, в пансионате «Лесные дали» в двадцать седьмой раз прошел РИФ (Российский интернет-форум). Это мероприятие давно превратилось в тусовку для своих, где компании гордятся достижениями, приезжают вторые лица компаний и продвигают собственную повестку. Если смотреть на заявленные темы, то впечатление ровно обратное: интересные истории, выступают практики, а не теоретики. Но это как с красивым мороженым, выглядит на витрине сногсшибательно, откусываете первый кусочек и готовы тут же его выплюнуть. Из мероприятия, которое должно задавать тренды в Рунете, РИФ как-то незаметно превратился в отчетно-выборную трибуну для бизнеса и чиновников. Это произошло не сейчас, а много лет назад. Но произошло, и жаль, что так случилось. Тратить время на РИФ не вижу смысла. Зато под РИФ у нас пачками выходят разные документы, которые обещают нам сладкую жизнь. Но не сегодня, а когда-нибудь в будущем. Давайте начнем наш выпуск с такой темы. Поехали!

Table of Contents

Мобильный интернет уступает Wi-Fi, гигабит в каждый дом!

Мой самый излюбленный жанр мифотворчества — это стратегии развития, дорожные карты и тому подобные документы, которые тоннами создаются в разных организациях. Как правило, они совершенно оторваны от жизни, никто не утруждает себя подсчетами и не учитывает разные сценарии развития рынка. Да и цифры по рынку зачастую взяты если не с потолка, то из непонятных, никак не верифицируемых источников. Примерно как в марте 2022 года появилась цифра в 50-70 тысяч уехавших айтишников, которую озвучил Сергей Плуготаренко (РАЭК) на заседании Государственной Думы. Звучит красиво, производит впечатление, равно как и прогноз второй волны для апреля 2022 года в 70-100 тысяч человек. Апокалиптические сценарии в тот момент были в моде, вот только ничего подобного не случилось, да и первая волна была значительно меньше. Дефицит кадров в IT — удобный для многих миф, который позволяет получать бюджеты, бороться с ветряными мельницами и делать многие иные вещи. Вспомнил тут эту историю как пример цифр, которые появились из ниоткуда и постепенно приобрели статус верифицированных, миф обрел реальность.

Другой пример — это обещание запуска 5G, которое должно было случиться вот-вот. Обсуждения 5G в России идут не первый год: различные дорожные карты, демонстрация технологии, опытные зоны. Предполагалось, что мы с вами уже будем пользоваться 5G. Но все что-то мешало. В конце 2022 года правительством принимается документ, читай — дорожная карта «Современные и перспективные сети мобильной связи». В нем черным по белому написано, что в 2023 году в России будет сто тысяч абонентов 5G, причем сети будут построены на отечественном оборудовании (такого ни в конце 2022 года, ни в сегодняшнем дне еще не существует, прототипы пары компаний не в счет). Утверждается, что в 2024 году таких людей будет 300 тысяч, в 2025 году — 700 тысяч, в 2026 году — до полутора миллионов и, наконец, в 2030 году — до 50 млн человек. Внушает? Не то слово. Вот только прошло менее года с появления этого документа (он вышел в декабре 2022 года), как появился проект «Стратегии развития отрасли связи в РФ на 2024–2035 годы». Он также составлен группой при правительстве России. Там уже нет никакого 5G до 2030 года, никаких абонентов и так далее, мы в прошлом выпуске немного затронули этот вопрос. Менее чем за год безо всяких внешних потрясений и событий кардинальное изменение планов. Объяснение следует искать в системной ошибке, когда прогнозы на будущее воспринимаются как нечто оторванное от реальности. Как в истории Ходжи Насреддина, когда он поспорил с эмиром о том, что научит ишака читать за двадцать лет или будет готов умереть от рук палача. А потом объяснил свое спокойствие: за двадцать лет либо эмир умрет, либо ишак сдохнет. Меня не покидает ощущение, что примерно так размышляют те, кто строит прогнозы на будущее относительно рынка телекома в России. Не все и не всегда, но таких документов в публичном поле появляется все больше и больше, а также обсуждений таких документов.

Например, газета «Ведомости» выдернула из «Стратегии развития отрасли связи в РФ на 2024–2035 годы» интересный момент, связанный с развитием ШПД в России.

В тексте приводится выдержка из документа (он еще не утвержден правительством, это может произойти до конца года), в частности, говорится, что в 2035 году на сети Wi-Fi будет приходиться 70% трафика, в то время как мобильные операторы смогут обслужить только 30% трафика. Текст Ани Устиновой построен вокруг этого сенсационного факта, и она проделала хорошую работу, так, она приводит данные Минцифры для первого полугодия 2022 года, из которых следует, что трафик в России поровну делится между ШПД и мобильными сетями. Это тоже своего рода потрясение.

Видел множество перепечаток, в которых этот факт «объясняют». Например, говорят, что качество мобильных сетей упало либо цены выросли и теперь люди не могут пользоваться сетями как раньше. Думаю, что тут нужно вспомнить, что у нас пошел второй год, когда операторы последовательно ограничивают безлимитный мобильный интернет, убирают его в том числе на архивных тарифах. Количество безлимита на рынке все еще огромно, но переток людей из сотовых сетей в ШПД дает освобождение столь необходимого ресурса. При этом загрузка сотовых сетей продолжает расти, потребление трафика не падает! На примере МТС это можно с легкостью проследить, компания делится своими данными.

В первом квартале 2021 года общий трафик составил 1 692 755 ТБ, через год — 2 085 328 ТБ, в первом квартале этого года — 2 325 026 ТБ (на абонента 29.1 ГБ в среднем). Никакого падения не наблюдается, равно как и зримых проблем с качеством сети, что можно отнести и на счет всех других операторов. Локальные проблемы были всегда, и их можно не брать в расчет.

Из того же документа «Известия» и Валера Кодачигов выхватили великолепное: «К 2035 году 98% российских пользователей проводного интернета должна быть доступна скорость более 1 Гбит/с, при этом 50% получат доступ к 10-гигабитным каналам. При этом к 2030 году интернет на скорости от 1 Гбит/с должны получить почти все домохозяйства и социально-значимые объекты в населенных пунктах, где число жителей превышает 10 тысяч». Журналисты сделали свою работу хорошо, в документе приводятся такие слова. Открыл вариант этого текста, просто набрал поиском, и вот вывалились эти заветные слова, все именно так. И перед нами красивая история, по итогам которой можно будет с легкостью объяснить, почему этого не произошло. Та самая вилка — эмир или ишак. Кто-то точно сдохнет по дороге к 2035 году, за десять лет может произойти многое, а главное, люди, которые участвуют в этом проекте сегодня, будут писать дорожные карты уже совсем в других местах.

Критиковать что-то всегда легко, и я стараюсь делать это крайне осмотрительно, отбросив в сторону эмоции и первые реакции на событие. Здесь, даже отдышавшись, дав теме настояться, я не вижу, как мы в России сможем совершить такой рывок вверх, а главное, для чего он нужен. Начну с простой истории, которая многое сможет объяснить про пресловутый гигабит, который манит чиновников и обычных людей.

Высокая скорость соединения — это всегда благо, думаю, что тут никто спорить не будет. Вопрос цены сегодня не стоит очень остро, в Москве тот же МТС предлагает тариф с безлимитным гигабитным интернетом за 1 000 рублей в месяц или около того. С арендой Wi-Fi-роутера он обойдется на сто рублей в месяц больше.

У многих моих знакомых проведен как раз гигабитный интернет, они наслушались моих историй про то, насколько это быстро и хорошо. Но после установки гигабита обычно я выслушивал недовольные отзывы о том, что интернет стал хуже, а максимальная скорость только в паре метров от роутера. Отходишь подальше, и скорость начинает падать на глазах. Если от роутера до дальней комнаты три-четыре стены, то пиши пропало, даже 50 Мбит не будет, все очень медленно. Смекнуть, что проблема в недорогом роутере, который не может обслужить большую квартиру, нет никакой возможности. Если вы покупаете условно дорогой интернет, то будьте готовы раскошелиться на гигабитный роутер, репитеры, построить MESH-сеть. Так будет правильно. Но готово ли так поступить подавляющее большинство людей? Боюсь, что нет, их устраивает 100 Мбит, такая скорость закрывает все потребности среднестатистического домохозяйства сегодня. И рассказы про 10 Гбит сродни запуску 5G, который нам прочили совсем недавно. Тут проблема даже не в отсутствии нужного числа транспортных сетей (читай — сотен тысяч километров оптоволокна, которое нужно будет проложить вновь), а в отсутствии потребности людей в таких скоростях. Мы отчего-то считаем, что как только людям дадут большую скорость, они радостно загрузят сети своими потребностями. Но на горизонте нет большого числа приложений, способных нагрузить сети больше, чем сегодня.

Посмотрите опросы в нашем Telegram-канале, они показывают, какая скорость ШПД у вас, а также насколько вы ей довольны.

Опросы можно найти тут и вот тут.

Приведу другой пример, который вызывает определенную иронию своей актуальностью. Помню благое начало нулевых, когда операторы и чиновники скрупулезно считали MOU, число минут, которое тратил абонент на звонки. Тогда это был важный показатель, он демонстрировал, что растет потребление услуги, сети развиваются, бизнес идет вверх. Помню завиральные идеи о том, что MOU может достигнуть в среднем для рынка 5000 минут. Когда спросил чиновника о том, как он посчитал эту цифру (почти три часа разговоров каждый день месяца), то услышал изумительное: «Моя жена постоянно болтает, думаю, она наговаривает даже больше, и все это по сотовому телефону!». В этой фразе проявилось все благосостояние того истеблишмента, он не считал деньги и гордился последними моделями Nokia, которые не имели антенны и помещались в любом кармане. Пиковое значение в России было в районе 1000-1100 минут, затем оно постепенно стало сокращаться. Даже если брать среднее для МТС сегодня, то это будет 900 минут, то есть примерно 30 минут разговоров в день.

Причина моего изумления описывается банальным рассуждением: помимо разговоров по телефону, у каждого из нас есть жизнь, в том числе работа. И если вы не оператор колл-центра, то проводить ее на телефоне вы точно не будете. Примерно такая же проблема с гигабитным интернетом, пока у нас нет сценариев, чтобы его заметно загрузить. И сомневаюсь, что такие сценарии появятся в ближайшие годы.

Более того, время которое мы проводим в YouTube либо тратим на телевизор (в том числе интернет) постепенно сокращается, безудержное потребление контента уходит в прошлое. Много однотипной жвачки, но главное, что у нас нет времени на это все — нужно когда-то жить. История повторяется, вопрос не в принципиальной возможности построить быстрые сети, а в потребности в таких сетях. Ее нужно формировать, но что-то я не наблюдаю значительных усилий в этом отношении. И мне будут ближе условные 100 Мбит, если они будут с минимальной задержкой, статичным IP, равномерной загруженностью канала.

Прощай, сетевая нейтральность — оплата трафика YouTube

Читаем все ту же «Стратегию развития отрасли связи в РФ на 2024−2035 годы», в ней содержится прямой отказ от принципа сетевой нейтральности, что может привести к далеко идущим последствиям для всех нас. Предлагается заставить компании, предоставляющие сервисы и нагружающие каналы связи, например, YouTube, платить за это. Одновременно из-под действия этой нормы выводятся российские сервисы, например, все сервисы «ВКонтакте», «Яндекса» и так далее. Но про онлайн-кинотеатры забыли, то есть формально они могут пострадать. Авторы инициативы не понимают, что они пытаются сделать, так как нарушают главный принцип, а именно сетевую нейтральность. И это означает, что они открывают ящик Пандоры.

Желание получить деньги с YouTube или WhatsApp похвально, люди пользуются этими сервисами, они имеют заметный трафик на уровне России. Но проблема в том, что Google подала заявление о банкротстве в России, на данный момент у компании порядка 30 млрд рублей штрафов, они не оплачены. Предположить, что после принятия такого закона в Google радостно бросятся исполнять его, невозможно. То есть мы пытаемся принять закон, который не будет работать изначально. Нехорошая традиция в русле закона о предустановке приложений. Зачем это нужно? Ответа у меня нет.

Ровно то же самое пытаются сделать европейские чиновники — обложить косвенным налогом американские компании, заставить платить за трафик. И они закрывают глаза на то, что такие компании уже арендуют дата-центры, вкладывают деньги в локальную экономику. И на них пытаются повесить дополнительное обременение. Более того, для любого провайдера важны сервисы, которыми будут пользоваться люди. Убери мы сегодня для всех российских операторов YouTube, найди способ его надежно заблокировать, и трафик гарантированно упадет для всех без исключения. Выиграют ли от этого операторы? Думаю, что напротив, для мобильных операторов окажется, что люди начнут покупать тарифы с меньшими пакетами трафика. Хотим мы того или нет, это вредная инициатива, которая к тому же открывает дорогу для других действий.

После того, как YouTube или другие компании откажутся платить в рамках этого закона, их начнут пытаться принудить к этому. Например, замедлять трафик или вовсе блокировать. Приведут ли такие действия к тому, что YouTube начнет платить? Конечно же, нет, компания приняла решение уйти из России, так как политические риски слишком велики плюс штрафы нон-стоп по решениям российских судов. Вернуться компания в обозримом будущем не планирует.

Хорошо, мы заблокируем YouTube целиком и полностью. Лишит ли это людей желания смотреть конкретные каналы, тех авторов, которых они любят? Точно нет. Теперь давайте посчитаем другой момент: во сколько нам будут обходиться эти блокировки. Государство будет платить заметные деньги за соблюдение закона, который не работает. При этом блокировки будут влиять и на другие сервисы, так как ошибочные блокировки, замедление трафика происходят время от времени, это человеческий фактор. Для чего нам нужен отказ от сетевой нейтральности? Чтобы испортить интернет для всех, сделать его хуже?

Мне непонятны цели отказа от сетевой нейтральности, мы как страна не получаем ровным счетом ничего. Для коммерческих компаний, таких как «ВКонтакте», «Яндекс», это в теории дает повышение скорости, проще будет использовать их сервисы. То есть мы ломаем интернет как таковой, чтобы конкретные бизнесы извлекли из этого небольшую выгоду. Как по мне, так это очень расточительно.

В данном случае я вижу слабость государства в лице чиновников, которые следуют запросам крупного российского бизнеса, но не могут идти независимым путем, следовать нашим общим интересам. Обидно и грустно.

Отказ от сетевой нейтральности со временем автоматически приведет к тому, что для ряда сервисов появятся дополнительные сборы, они вырастут на фоне больших корпораций. И это фактически убьет их, защитит большие бизнесы от конкуренции, сделает рынок менее конкурентным. Ничего хорошего в этом нет и не может быть.

Жить жизнь — про наушники, пожарную тревогу и людей

Мне всегда везет на приключения, большие и малые. Отправился на встречу в Сити, договорились узким кругом посидеть в одном из панорамных ресторанов. Пока заказывали еду, болтали и приятно проводили время, выяснилось, что с минуты на минуту начнется эвакуация. Учебная пожарная тревога. Лифты будут отключены, можно будет покинуть здание, но при желании спокойно продолжить сидеть.

Думал, что сирена и предупреждение на двух языках будут звучать минут тридцать, но все затянулось на час с небольшим. Не самая противная сирена из тех, что приходилось слышать. Обычные наушники с шумоподавлением (Galaxy Buds2 Pro в моем случае) хорошо фильтровали сирену, но не убирали звук целиком. Сирену слышно даже через наушники, и это хорошо, пропустить ее будет невозможно.

Персонал в рамках учебной тревоги никуда не эвакуировали, большая часть скучали на своих рабочих местах, ждали, когда вернутся посетители. Подход удивительный, на Тайване во время учебной тревоги не оставляли никого, всем приходилось спускаться вниз, исключений просто не было. Наверное, это правильно, так как общая расслабленность тут недопустима, и если вдруг случится реальная тревога, то персонал может и не понять этого. И это страшно, тут не может быть полутонов, правила безопасности написаны кровью. Жаль, что часто, чтобы выучить этот урок, приходится жертвовать кем-то из-за безалаберности.

Пустой ресторан, за окном после дождя прояснялось, на фоне шум. Самое время вспомнить, что многие люди постоянно используют наушники, они есть в наших карманах. Но иногда можно видеть их в ушах у людей. Не так давно столкнулся с ситуацией, которая поставила меня в тупик. Встреча нескольких изданий с компанией, живой разговор, с нами за столом сидит молодой парень, у него в ушах наушники. Взгляд постоянно в телефоне, там происходит что-то интересное. Было интересно, засек время — за час парень вылезал из телефона четыре раза. Зачем он приехал? Чтобы отметиться на мероприятии, показать явку от своего издания? Но, как мне видится, это уже привычка, когда человек создал свою комфортную среду, отгородился от внешнего мира. И даже не понимает, как он выглядит со стороны, когда все собрались обсудить разные вопросы, участвуют в разговоре. Меня это до сих пор ставит в тупик, не понимаю, как такое может быть.

Разговариваете с кем-то — вынимайте наушники, как минимум это правило хорошего тона. Хотите показать пренебрежение — оставляйте их в ушах. И не нужно придумывать какие-то объяснения желанию или нежеланию это делать.

Взлет NVIDIA как пример ожиданий от нейросетей

25 мая случилось нечто необычное. После отчета NVIDIA и обсуждения результатов с аналитиками акции компании взлетели на 26%. Чтобы понимать размах этого события, надо отметить, что до этого момента капитализация компании уже была около 700 млрд долларов. В итоге NVIDIA чуть-чуть не дошла до отметки в триллион долларов. По капитализации компания находится на девятом месте, но главное в том, что подобного взлета для бизнеса такого размера не было никогда, это рекорд. Ближайший пример — это компания Apple, но таких резких изменений в капитализации в течение одного дня не случалось.

Для нас интересно тут не то, как изменилась капитализация, а до какого градуса дошла истерика вокруг AI-технологий, ими интересуются сегодня все, тема на взлете. И поэтому это вопрос не только моды, но и инвестиций в будущее. Нам можно смело приготовиться к тому, что AI будут использовать где ни попадя. Книги, написанные алгоритмом, пирожные в кафе и так далее. Впрочем, это уже случилось, вокруг нас множество примеров рекламы алгоритмов, которые становятся своего рода гарантом качества. Причем алгоритмы не очень успешны во многих областях, люди у них сегодня выигрывают. Отсюда попытки представить, что какую-то работу делает алгоритм, а не человек. Но на деле все ровно наоборот.

Читаю один из каналов в Telegram, владельцы утверждают, что весь контент создается роботом. Те ошибки и опечатки, которые встречаются изо дня в день, ясно говорят, что никаким алгоритмом там и не пахнет, составляет новости человек — так проще и дешевле. Поэтому нам стоит приготовиться к тому, что многие компании начнут имитировать работу AI-алгоритмов, так как это модно. Но работа останется за людьми, а не за машинами. Слишком велики ожидания, слишком сильно они влияют на восприятие компаний. И смухлевать хочется многим. В этой связи интересно увидеть, что GigaChat от «Сбера» на время отключили, в компании решили его перенастроить (он так и не вышел из стадии беты, его не дали всем без исключения).

Так что остается приготовиться к тому, что AI станет через некоторое время словом ругательным, его нужно будет сменить на что-то иное. И уже самое время начинать об этом думать, так как скорость, с которой распространяется шум вокруг AI, порой поражает. И рост стоимости акций NVIDIA — лучшее тому подтверждение, объективных причин для такого взлета просто нет.

Бабочка от Apple — продолжение судебных препирательств

С 2015 по 2019 год в Apple выпускали ноутбуки с клавиатурой, которая имела механизм «бабочка», он отличался малой надежностью, такие клавиатуры часто выходили из строя. В том числе вне гарантийного срока использования, что привело ко многим последствиям для Apple, в том числе и к судебным искам, которые быстро стали коллективными. Проблема заключалась в том, что стоимость ремонта клавиатуры вне гарантийного срока зачастую составляла до 400 долларов и пользователи были в ярости. У некоторых клавиатуры ломались ежеквартально! В Apple долгое время не хотели признавать эту проблему, впрочем, тут все обычно для компании.

Коллективный иск в США был рассмотрен в прошлом году, в Apple согласились заплатить 50 млн долларов пострадавшим (15 млн из них на юридические услуги). Всего в рамках исков было подано 86 тысяч обращений, что указывает на массовость проблемы. Выплата пострадавшим составит от 50 до 395 долларов, что вызвало неприятие у юристов, ведущих дело, так как затраты людей были выше. Попытка оспорить решение суда провалилась, судья Эдвард Давила (Edward Davila), рассматривающий дело в суде Сан Хосе, Калифорния, сказал: «Хотя не все, кто предположительно пострадал, получат компенсацию, компромиссное урегулирование принесет пользу большому числу людей».

Фактически перед нами подтверждение правильности тактики, выбранной Apple. Компания не признает дефекты в своих продуктах, полагается на то, что рассмотрение в судах займет годы, а выплаты составят значительно меньшие суммы, чем отзыв сломанных устройств, исправление их недостатков в моменте. Проблема масштабного брака решается таким образом, перекладывается на плечи пользователей. И это нормальная практика для Apple.

Бета-программа «Авроры» — встреча в офисе компании

Чем больше погружаюсь в историю ОМП и их операционной системы «Аврора», тем интереснее становится. 22 мая в офисе компании на проспекте Вернадского была встреча с теми, кто участвует в бета-тестах. Задумался, как правильно написать, бета-программа устройств или операционной системы? Скорее, конечно же, второе.

В большом конференц-зале собралось почти под сотню человек, а мне дали двадцать минут, чтобы рассказать про рынок и ответить на вопросы. В зале были люди разных возрастов, от студентов до моих ровесников, внешне очень разная аудитория. В том числе присутствовали те, кто пишет приложения под «Аврору».

В официальной части нам показали обновленный интерфейс «Авроры», который выглядит большим шагом вперед, он появится в конце этого года или в начале следующего. Как будет называться версия, пока непонятно, возможно, что это будет не 4.2, а уже сразу пятерка. Упор сделан на то, чтобы обеспечить легкое вхождение в систему для всех, кто не был с ней знаком до этого момента. Чуть больше подробностей, думаю, смогу рассказать на следующей неделе, посмотрев конкретные устройства в Нижнем Новгороде на конференции.

Пока же хотел остановиться на бета-программе — штуке для российского рынка достаточно уникальной и необычной. Желающих участвовать в программе значительно больше, чем мест для этого. У компании порядка 12 тысяч заявок, программа развернута не только в Москве, но и в других городах, где есть офисы ОМП, таких городов четыре. Плюс к ним добавятся и другие города, так как растет интерес к продуктам. Это необязательно бета-тест, связанный с самим устройством, во многом это желание научиться писать софт под «Аврору», многие разработчики видят в этом потенциал.

Из трех часов встречи примерно час ушел на вопросы и ответы, я откровенно наслаждался рабочей атмосферой. Конкретные вопросы, которые показывают не только знание предмета со стороны спрашивающих, но и интерес к нему. Никаких дежурных фраз, отличное знание материала. Хозяева и приглашенные говорили на одном языке, что для меня явный признак того, что бета-программа выполняет свою функцию, люди находятся в контексте разработок и их интересуют вполне конкретные вещи.

В неформальной части, когда все разбились на группки, обсуждали разные вопросы, один из бета-тестеров задал мне вопрос, который меня в какой-то мере поставил в тупик: «Эльдар, почему про “Аврору” в прессе постоянно пишут какую-то ерунду, словно она не существует и не работает? Я разрабатываю приложения под нее, верю в нее и вижу, как она развивается. Вот ребята, можно сказать, мои единомышленники, мы видим, как эволюционирует система, она уже взрослая. Мне казалось, что такие вещи нужно поддерживать, ведь это крутая разработка, такого нет нигде, а в прессе постоянно все хают».

Ответить на это сложно, я сказал, что нет пророка в своем отечестве. Мы привыкли по умолчанию проклинать все отечественное, словно это автоматически означает что-то плохое и некачественное. Не даем ни единого шанса. И от этого, конечно, грустно. Но надеюсь, что с «Авророй» так не произойдет. Совместил приятное с полезным, поболтал с техническим директором компании Алексеем Коганом, так что поделюсь итогами нашего разговора в виде отдельного материала, он получился любопытным — о рынке, компетенциях российских компаний и о том, как устроен завод по производству «Авроры».

Падение рынка умных часов и про смартфоны — первый квартал 2023 года

Подоспели данные от Counterpoint по отгрузкам умных часов от всех производителей в первом квартале. Падение затронуло крупнейшие компании, так, у Apple падение продаж минус 20% год к году, у Samsung — минус 15% год к году.

Весь рынок упал не так сильно, всего лишь на 1.5%, но для Apple падение таково, что компания впервые поставила за квартал менее 10 млн часов. На наших глазах происходит взлет недорогих моделей часов, в первую очередь за счет развивающихся рынков, например, индийского.

Обратите внимание на доли контрактных производителей умных часов во втором полугодии 2022 года. Крупнейшие доли у компаний, которые работают с Apple над Apple Watch.

Рынок умных часов показывает эластичность спроса, продажи не упали так же сильно, как у смартфонов. Но это временное явление, запасы на складах растут, люди переориентируются на массовые модели, в том числе из-за того, что экономят деньги. И возможно, что в ближайший год мы увидим ускорение падения продаж для крупных брендов. Интересно, что в Apple не показывают такое же падение для смартфонов, делают на них упор, а вот на Apple Watch не осталось времени сделать фокус. Это косвенно доказывает, что история с продажами регулируется во многом искусственно, деньгами и продвижением через партнеров.

Рынок электроники стоит на пороге больших изменений, например, в Samsung по всему миру начали снижать цены на свои устройства и делают это очень агрессивно. Разница в оптовых ценах в Дубае и условной Армении уже достигает 25%! Последнее снижение цены отразится на сером рынке в России в ближайшие недели. И причина такого падения цен в том, что Samsung на глобальном уровне решила перестать бороться за маржу, бросила все силы на удержание доли рынка. Учитывая размер компании, то, что все китайские производители решили играть в премиальный сегмент, этот ход выглядит осознанным. Снижение цен резко уменьшает конкурентоспособность китайских марок, ведет к убыткам. И они зачастую не могут их выдержать, та же Xiaomi продемонстрировала падение продаж на 19% в штучном выражении год к году. В отчете компании видно, что растут складские запасы на полках магазинов (то есть розничные продажи становятся меньше).

Большая игра Samsung направлена против всех игроков, включая Apple. Снижение цен на флагманы и модели среднего сегмента запускает ценовую войну, которая будет продолжаться до конца года. И при прочих равных можно сильно повлиять на продажи всех других игроков, завоевать большую долю рынка и при этом получить дополнительную выгоду от продажи услуг, общего роста продаж аксессуаров. Для меня такая стратегия не выглядит однозначной, в ней есть множество минусов и слабых мест. Но то, что это повлияет на рынок, изменит его очень сильно, однозначно. Насколько мы увидим изменение розничных цен, не знаю, но ожидаю, что летом они могут упасть на ряд моделей на 5-15%.

P.S. Терзаться инициативами чиновников необходимо, чтобы потом не было больно из-за того, что в итоге получится. И пока еще не приняты дорожные карты, не появились соответствующие законы, можно изменить многое. Надеюсь, что от откровенных глупостей нам удастся отказаться. А если нет, то они просто будут портить нам жизнь, а затем сами собой умрут, так как предложенные вещи нежизнеспособны.

Но хватит об этом, на улице солнце, хорошая погода, и значит, нужно идти гулять, набираться сил после зимы. Удачной вам рабочей недели!

[email protected]
наверх