Привет!
Можно бесконечно смотреть на три вещи: как горит огонь, как течёт вода и как фанат Apple критикует свою любимую компанию. Презентация MacBook Pro с сенсорным экраном ставит окончательную точку в истории Apple эпохи Джобса. Теперь у компании нет «стержня», и она перестала гнуть свою линию. Это не хорошо и не плохо. Просто данность.
Apple под конец года окончательно переходит на рельсы рыночной конъюнктуры. Скорее всего, в ближайшее время мы увидим, как компания начнёт заполнять ниши, которых ранее сторонилась и отгораживалась. Можно ли считать такой подход лицемерием со стороны Apple? Отчасти да. Apple только за осень 2026 года анонсировала несколько продуктов, которые ранее активно критиковала.
Предлагаю считать эту заметку реквиемом старой Apple. Король умер. Да здравствует король! Предлагаю вспомнить, как компания «переобувалась», годами объясняла, почему определённая технология никому не нужна, а затем представляла её в качестве своего важного нововведения.
1. Сенсорные экраны в ноутбуках: от «ужасной эргономики» до нового MacBook Pro
Открывает мою подборку новый MacBook Pro с сенсорным OLED-экраном. Именно он вдохновил меня на этот текст. Ещё не вышел, а уже поработал на меня, получается.
В октябре 2010 года Стив Джобс утверждал, что вертикальные сенсорные поверхности неудобны. При длительной работе рука устаёт, поэтому для Mac лучше подходят трекпады. С ним сложно не согласиться. У меня на тестах побывало довольно много ноутбуков с сенсорными экранами, и во всех случаях я считал, что они не нужны. Моё мнение изменилось лишь отчасти.
С сенсорным экраном ноутбука в вертикальном положении действительно тяжело взаимодействовать на протяжении длительного времени. Рука на весу попросту начинает быстро уставать от неестественного положения.
Впрочем, нужно понимать, что есть устройства из категории трансформеров, у которых можно повернуть и откинуть крышку таким образом, что ноутбук превратится в планшет. Вуаля. И в таком ключе сенсорный дисплей становится значительно удобнее. Но это история не про новенький MacBook Pro. До такого Apple дойдёт ещё лет через десять.
Почему же я только отчасти изменил своё мнение в отношении сенсорных ноутбуков? Подросло поколение, которое с малых лет воспитывалось в среде сенсорных экранов. Для них ноутбук без тач-сенсора в дисплее может восприниматься как что-то устаревшее.
Отчасти моё мнение подтверждает и новый CEO Apple Джон Тернус. В своём интервью изданию Wired он сообщил, что Mac — это прежде всего устройство с непрямым управлением, построенное вокруг трекпада и клавиатуры. Но, я думаю, бывают ситуации, когда сенсорное управление удобно и полезно. По его словам, сенсорное управление станет дополнительным способом взаимодействия.
Новый сенсорный ввод действительно может быть полезен ситуативно. Например, создателям приложений. Они смогут протестировать свой софт непосредственно в среде разработки. Есть ощущение, что Apple всё сделала правильно. Просто осадочек противоречия с ярким мнением основателя компании остался.
2. Стилусы: сначала «фу», затем Apple Pencil
В 2007 году Джобс высмеял стилусы на презентации первого iPhone: их нужно доставать, убирать, их легко потерять. Вместо стилуса он предложил пользоваться пальцами.
Уже в сентябре 2015 года Apple анонсирует Pencil, который стал довольно дорогим, но при этом популярным аксессуаром в определённой нише пользователей.
С этим примером есть лёгкое когнитивное искажение. Стив критиковал стилус как основной способ управления смартфоном, а Pencil предназначался прежде всего для рисования и точного ввода на iPad. Здесь я безоговорочно придерживаюсь мнения Джобса.
На мой взгляд, стилусы для смартфонов давно ушли в прошлое вместе с ужасными интерфейсами и «тугими» резистивными экранами. Знаете, сколько раз я пользовался этой «комплектной палочкой» в моём Galaxy S26 Ultra? Примерно ни разу. Однако я не исключаю, что есть небольшая категория пользователей, для которых стилус в сценарии использования со смартфоном не бесполезен.
3. Компактные планшеты: Джобс считал их бесперспективными
В октябре 2010 года Джобс раскритиковал семидюймовые планшеты конкурентов, заявив, что экран слишком мал для комфортного взаимодействия. Он считал 10 дюймов минимально подходящим размером.
Apple эпохи Тима Кука не заставила себя долго ждать. 23 октября 2012 года компания представила iPad mini с экраном 7,9 дюйма. И сразу стала продвигать компактность как преимущество.
Ранние рекламные кампании iPad mini опирались на основной тезис: такой же функциональный, но меньше — удобнее брать с собой. Позднее «миник» пробовали позиционировать в качестве планшета для работы, показывая сценарии использования врачами и лётчиками.
4. Планшеты вообще: Джобс предсказывал им провал
В 2003 году на конференции All Things Digital Джобс утверждал, что люди предпочитают клавиатуры, а планшетные компьютеры, построенные вокруг рукописного ввода, вряд ли добьются успеха.
А спустя семь лет, 27 января 2010 года, Стив лично представил первый iPad и объявил его началом новой эры компьютеров.
Это хороший контрпример для тезисов уровня «При Джобсе такого не было». Основатель Apple и сам периодически переобувался, меняя свою точку зрения.
5. Большие смартфоны: «никто не станет такое покупать»
В июле 2010 года во время обсуждения проблем антенны iPhone 4 Джобс заявил, что можно сделать настолько большой смартфон, чтобы его было неудобно обхватывать рукой, но никто не захочет такой покупать.
Apple также подчёркивала удобство управления одной рукой в рекламе четырёхдюймового iPhone 5.
В 2014 году «лопаты» победили. Apple представила iPhone 6 Plus с экраном 5,5 дюйма и начала рекламировать преимущества большого дисплея.
6. NFC: Apple не понимала, зачем нужна технология
В сентябре 2012 года Фил Шиллер объяснял отсутствие NFC в iPhone 5 тем, что непонятно, какую актуальную проблему пользователей решает технология.
Всего через два года Apple представила iPhone 6 с NFC для бесконтактной оплаты и запустила Apple Pay.
Apple Pay внёс огромный вклад в развитие бесконтактных платежей с помощью смартфонов. Купертиновцы не изобретали сервис, но определённо сделали его массовым продуктом. В РФ Apple Pay заработал 4 октября 2016 года, а первым партнёром стал «Сбер». По данным Банка России, в 2017 году бесконтактной была примерно каждая десятая оплата товаров и услуг. За период с июля 2019 по июнь 2020 года доля бесконтактных платежей достигла 62,3 %. Из 22,6 млрд таких операций 5,3 млрд совершили с помощью мобильных устройств.
Сейчас имеем что имеем, и Apple Pay ушёл из России. Однако появилось довольно много альтернатив, в числе которых SberPay, T-Pay и прочие.
7. Беспроводная зарядка: зачем ещё одно устройство с проводом?
Декорации и действующие лица те же: Фил Шиллер в 2012 году критиковал беспроводную зарядку. Его аргумент был прост: зарядную площадку всё равно нужно подключать к розетке, поэтому особого удобства она не добавляет.
В 2017 году Apple представила iPhone 8 и iPhone X с беспроводной зарядкой Qi, а вместе с ними анонсировала собственную площадку AirPower. Что-то пошло не так, и AirPower не добралась до продаж. Инженерам не удалось устранить проблемы с перегревом при одновременной зарядке нескольких устройств.
Впрочем, уже в 2020 году Apple «вернулась» и на презентации iPhone 12 представила, на мой взгляд, самую удобную реализацию беспроводной зарядки — MagSafe. Помимо подзарядки, новая магнитная система положила начало целой экосистеме аксессуаров. На старте были кожаные кошельки для наличных и повербанки. Позднее к этой игре присоединились сторонние производители.
8. Музыкальные подписки: Джобс считал модель бесперспективной
В интервью Rolling Stone в декабре 2003 года Джобс назвал подписную модель покупки музыки несостоятельной. Тогда Apple активно развивала iTunes Store, где пользователи покупали отдельные композиции и альбомы.
В июне 2015 года Apple представила Apple Music с ежемесячной подпиской. Вместо покупки каждой композиции пользователи получили доступ к каталогу музыки за небольшую ежемесячную плату.
Всего за полтора года после запуска Apple Music набрал 20 миллионов платных подписчиков. Для сравнения, Spotify понадобилось около семи лет после запуска, чтобы преодолеть аналогичную отметку.
По независимым оценкам, на конец 2025 года у Apple Music было 116 миллионов пользователей. В музыкальном каталоге насчитывается более 100 миллионов композиций.
9. Сторонние приложения на iPhone: сначала не нужны, потом App Store
При запуске первого iPhone в 2007 году Джобс опасался, что сторонние нативные приложения могут нарушить стабильность и безопасность смартфона. Изначально Apple предлагала разработчикам создавать веб-приложения вместо программ, которые устанавливаются непосредственно на устройство.
В 2008 году Apple открыла App Store. За первые три дня пользователи загрузили более 10 миллионов приложений. Это ещё один пример, когда Джобс пересмотрел своё же решение, и запуск магазина приложений обернулся огромным успехом.
Сейчас каталог App Store насчитывает более 2,17 млн приложений, а еженедельно магазин посещают примерно 893 млн пользователей. Отдельно отмечу ещё одну цифру: 1,3 триллиона долларов. Столько составили продажи и другие коммерческие операции, которым способствовала экосистема App Store в 2024 году.
Что в итоге
Становится совсем бессмысленным сравнивать разные эпохи компании. Эра Джобса закончилась уже давно, хотя и при Куке компания частично выезжала на его идеях.
Какие-то решения Apple можно считать лицемерными. Конкретно в этом тексте есть несколько примеров, когда Стив Джобс менял свою точку зрения и это оборачивалось успехом для Apple. Как говорится, кто не переобувается, у того ноги воняют.
Пора поставить точку с запятой между эпохами Джобса и Кука в истории Apple. С осени этого года у руля новый капитан, и он уже даёт понять, что эта метла метёт по-новому.
Эти выводы накладываются на новость о том, что Apple вновь стала самой дорогой компанией в мире. По данным Bloomberg, рыночная капитализация купертиновцев составила 5,03 триллиона долларов. Видимо, что-то они делают правильно.