Table of Contents
- Про начало новой эры для Apple
- ИИ-помощник, которого мы заслужили
- Стол, чтобы работать стоя
- Nvidia Shield TV Pro по-прежнему актуальна
- Единый стриминг
- Вместо заключения: минутка пенсионной грамотности
Про начало новой эры для Apple
Поздравляю всех с началом нового учебного и финансового года. Посмотрим, что он нам готовит. В последний день августа с Apple попрощались Тим Кук и Фил Шиллер. Оба из компании полностью не уходят, оставаясь в роли старших товарищей. От этих новостей одновременно и грустно, и радостно, и тревожно. Грустно — потому что тут явно тот случай, когда выражение «ушла эпоха» будет уместно. Радостно — потому что для Apple это будет явно новый этап развития. Это значит, что, вероятно, произойдет что-то новое. А новое — это всегда тревожно.

У каждой компании есть свой жизненный цикл, по этой причине нужно регулярно себя переизобретать, чтобы оставаться актуальным для своих клиентов. Например, Microsoft начинала как разработчик операционной системы, потом компания создала офисный пакет, и это стало новым источником прибыли. Затем с приходом Сатьи Наделлы Microsoft переориентировалась на облачные продукты и стратегию открытой экосистемы (компания там, где её клиенты). И сегодня именно облачные решения приносят основной доход.
Если вы думаете, что достаточно просто хорошо делать один продукт, то это не так. В качестве примера можно привести Intel. Компания упорно игнорировала варианты развития — отказалась от диверсификации в пользу ARM-архитектуры, не захотела заниматься мобильными технологиями, игнорировала графическую составляющую. В итоге это привело к тому, что даже основной бизнес Intel начал уступать другим игрокам. Конкуренты в лице Qualcomm, MediaTek, Nvidia пришли на территорию Intel (тут речь как о ПК, так и о серверах). А та же Apple разработала собственный процессор и ушла от Intel, потому что поняла, что может делать лучше.
Со стороны кажется, что сейчас Apple сильна как никогда. Но, честно говоря, предположить, что у той же Intel будут проблемы, было сложно. Казалось, что компания прочно держит производителей через контракты и маркетинговые бюджеты.
И сила, и уязвимость Apple в том, что она смогла перевести свои продукты в категорию «лайфстайл». Техника Apple — это не просто железо и софт, но и часть имиджа, стиля, моды. Соответственно, если компания оступится и кто-то из модных инфлюенсеров скажет, что Apple — это больше не модно и не круто, а другие это подхватят, то продажи начнут падать стремительно. Тут даже не обязательно оступаться — просто в какой-то момент поколение альфа или зумеры скажут, что Apple не имба, а техника для скуфов.

К слову, о технике для скуфов. Сейчас такой имидж у смартфонов форм-фактора классический фолд. Недавно получил этому подтверждение. Я ходил на новый фильм о Человеке-пауке, а там всем главным героям выдали технику Samsung: компактный флип — Человеку-пауку, большой фолд — его товарищу-техногику. И вот в фойе кинотеатра я услышал, как старшеклассники (или студенты) обсуждали телефоны: флип понравился, а вот фолд получил эпитет «анкл-фон». Оказывается, «анкл» — это английский uncle, то есть дядя, а «анкл-фон» — это международный мем поколения Z и альфа, используемый для описания «смартфонов премиум-класса, которые стали чрезвычайно популярны среди мужчин среднего возраста (40 и 50 лет), в результате чего молодые пользователи считают их некрутыми» (хотя я бы сказал, что у молодых пользователей просто денег нет, чтобы себе купить смартфон премиум-класса, вот они и выдумали сленг).

Я думаю, что это связано с форматом использования фолда: типа большие экраны любят люди постарше, плюс формат использования — раскрыв телефон, хочется присесть, чтобы не держать его на весу. Интересно, как молодежь воспримет складной iPhone. Кстати, оранжевый iPhone 17 Pro Max тоже считается анкл-фоном. А вообще, это, конечно, противостояние поколений.
ИИ-помощник, которого мы заслужили
Тут в понедельник шеф обрушился на новоиспеченного виртуального мобильного оператора «Яндекс Сим». Он справедливо возмущается, что ответственность несет какая-то второсортная никому не известная контора, в которой один человек числится. Непременно почитайте. Следующим под раздачу попал пункт, что «Яндекс» будет записывать и изучать все разговоры пользователей.
Я же хочу напомнить, что «Яндекс» в этом не одинок. Только в августовском выпуске «Новостей оператора» я обращал внимание на то, как устроена услуга «Запись звонков» у «Билайна». Подключая услугу, абонент дает оператору право обрабатывать, хранить, анализировать звонки, обучать на них ИИ-модели, использовать разговоры для скоринга клиента (то есть оценки платежеспособности), делиться информацией с третьими лицами.
Подобные условия, когда оператор получает контроль над частной информацией клиента, есть у всех операторов для подобных услуг. Все эти записи звонков, персональные секретари и помощники, системы защиты от мошенников внимательно слушают и запоминают разговоры своих абонентов.
Затем информация расшифровывается, изучается, просеивается по ключевым словам, ваш профиль дорабатывается и каталогизируется, а затем вся эта информация уходит дата-брокерам, которые таргетируют рекламу. Поэтому говорить, что «Яндекс» конкретно в этом случае такой ужасный, я бы не стал. Остальные-то такие же.
С учетом развития всех этих ИИ-ассистентов я бы не отказался от платной опции (рублей 100 в месяц), которая бы запрещала со стороны оператора записывать любую информацию обо мне.
Стол, чтобы работать стоя
Недавно собрал себе стол с электрическим подстольем, которое регулируется по высоте. За несколько дней тестирования пришел к выводу, что это именно то, чего мне так не хватало. Стол получился два метра на 90 сантиметров. Изначально, когда только привезли столешницу, я слегка испугался размеров. Сейчас же думаю, что в идеале, конечно, хотелось бы 2.5 метра. Тогда бы у меня было две полноценные рабочие зоны. А то сейчас пару мониторов рядом поставил, и остается примерно полметра свободного пространства для прочих задач.

А вот с высотой подстолья я угадал. У меня рост 189 сантиметров, так что я взял вариант, который поднимается на 127 сантиметров + 4 сантиметра толщина столешницы. Максимальная высота, на которую поднимаю, составляет 120 см. На таком уровне я не просто стою, а ещё слегка опираюсь локтями на стол, что удобно — меньше ноги устают. А то бывают сложные рабочие дни, когда и сидеть устал, и стоять надоело.
Nvidia Shield TV Pro по-прежнему актуальна
Из-за того, что последние пару лет жил на чемоданах, не пользовался телевизором. А тут снова достал и подключил к нему Nvidia Shield TV Pro. Каково же было мое удивление, когда приставка первым делом сообщила, что нужно скачать обновление, которое вышло в январе 2026 года. Меня в первую очередь впечатляют сроки — уже 11 лет Nvidia поддерживает свою ТВ-приставку. При этом компания давно свернула это направление бизнеса и не выпускает новые модели.

В январе в честь обновления вышло интервью с Эндрю Беллом (Andrew Bell), старшим вице-президентом по «железу», в котором он дал несколько любопытных фактов:
- Самое главное: ТВ-приставка по-прежнему горячо любима внутри самой Nvidia. И пока что у компании нет планов завершать её поддержку. Так что в будущем будут как обновления с заплатками безопасности, так и интеграция новых функций. По-моему, это правильно. Nvidia Shield давно стала мемом, который создает Nvidia положительный имидж. Благодаря Shield компания всегда может сказать, что готова поддерживать свои продукты до последнего. Например, будет народ жаловаться, что DLSS 5 не работает на RTX 30-й серии, а Nvidia может сказать, что вот реально не получается, если бы могли, то непременно бы добавили, вот Shield же обновляем.
- Nvidia изначально собиралась поддерживать Shield длительное время. В то время большинство смартфонов получали максимум одно-два обновления. Это фрустрировало и команду, и генерального директора Nvidia Дженсена Хуанга. Когда команда его спросила, сколько будем поддерживать приставку, Хуанг ответил: «Пока мы будем жить».
- Сейчас Nvidia перешла на двухлетний цикл обновлений.
- Nvidia Shield для компании была пробой пера перед созданием полноценной игровой консоли. Если помните, то у первой Shield из 2015 года в комплекте шел только геймпад. Оказалось, что создавать консоли не так-то просто, поэтому Nvidia решила, что Shield может стать устройством для стриминга игр через GeForce Now.
Новый Shield пока что не планируется. При этом очевидно, что консоль морально слегка устарела. Так, Shield не поддерживает VP9 Profile 2, чтобы смотреть HDR-видео на YouTube. Также Shield не знает формат HDR10+ и новые версии Dolby Vision. А это заметно: я тут на планшете начал смотреть фильм в формате HDR10+, а затем решил продолжить на телевизоре — на фоне планшета картинка смотрелась тусклой.
Так что обновить бы Nvidia Shield точно не мешало. Считается, что средний жизненный цикл телевизора составляет 10–12 лет. Вот можно было бы такой же цикл и для Shield сделать.
Единый стриминг
Возвращение телевизора напомнило мне о стримингах. Без телевизора я как-то все смотрел урывками — качал сериалы файлами на планшет или телефон.
Долгие годы стриминговые сервисы вели беспощадную борьбу, бомбардируя пользователей контентом. В сети даже выходили инструкции, когда какие стриминги оплачивать, чтобы посмотреть все яркие премьеры года. Все это привело к росту стоимости подписки, что, в свою очередь, стало причиной сокращения количества подписчиков.
Теперь стриминги начали задумываться о новой стратегии, которую можно сформулировать так: неважно, какой стриминг вы смотрите, если делаете это через наше приложение. Тут на днях YouTube сообщил, что если я куплю премиум-подписку, то смогу смотреть сериалы и шоу от Peacock — причем как новые, так и старые. А ещё через Peacock можно будет смотреть свежие вечерние шоу, новости, матчи по американскому футболу и баскетболу. Таким ловким маневром YouTube превратился практически в полноценный телеканал с прямым вещанием. При этом обещают, что цена на премиум-подписку останется прежней — 16 долларов.
А ещё YouTube продает подписки на HBO Max и Paramount+. То есть пользователь может смотреть Last of Us через YouTube-интерфейс.
У нас схожим путем идет «Кинопоиск», который предлагает смотреть не только фильмы, но и спортивные события (например, матчи КХЛ и РПЛ). А также предлагает докупить подписки стриминговых сервисов Start, «Амедиатека», Kion, «Иви» и «Смотрим».

Считается, что в России число подписчиков стриминговых сервисов растет. Так, на Telecom Daily сообщалось, что в России число подписчиков онлайн-кинотеатров достигло 72,3 млн человек, а число платных подписчиков — 53,1 млн человек.
Аналитики отмечают, что отечественные пользователи с большим удовольствием смотрят русские сериалы на разных платформах. Мне же видится, что цифры немного лукавые. Например, я пользуюсь подпиской «МТС Премиум», поэтому числюсь среди подписчиков сервиса «Кион». А я им не пользуюсь. У меня нет приложения ни на телевизоре, ни в телефоне. Аналогичная история с Wink, который дают в подарок абонентам «Ростелекома» и мобильного оператора Т2. Wink я тоже не смотрю, но скоро буду — там 3 сентября должна выйти экранизация Стругацких «Трудно быть богом» (в сентябре вообще много интересных сериалов, посмотрите нашу свежую подборку «12 хороших и 3 спорных сериала, которые стоит смотреть в сентябре»).
Расскажите в комментариях, какими платными отечественными стримингами вы пользуетесь.
Вместо заключения: минутка пенсионной грамотности
На днях я ходил в отделение одного банка. И краем уха услышал, как девушка-консультант уговаривала мужчину лет 45 написать заявление и сменить НПФ (негосударственный пенсионный фонд). На планшете она показывала ему доходность его фонда и давила, что он упускает выгоду. Вмешиваться я не стал. Но, видимо, сейчас тема с НПФ популярна у банков, так как видел ещё промоутеров в торговых центрах, которые предлагали озаботиться будущей пенсией.
А тут мне на «Госуслуги» пришло уведомление о состоянии индивидуального лицевого счета в Пенсионном фонде, судьбой которого занимается НПФ «Эволюция». Посмотрел и огорчился — так, в 2024 году, когда ставка была на уровне 15–20%, я получил щедрые 6%. В прошлом году доходность составила внушительные 8%.
Я посчитал, что если бы деньги просто лежали на вкладе (брал средний процент для каждого года за последние 5 лет), то заработал бы минимум на 25% больше.
Это повод сменить НПФ (правильные доходные НПФ, приходите к нам за рекламой!), а то смешно, когда доходы НПФ не обгоняют даже инфляцию.
Но менять НПФ надо правильно: без потери дохода перейти можно раз в 5 лет. Например, в текущий НПФ я перешел в 2018 году (точно так же повелся на уговоры какого-то промоутера), поэтому у меня в отчетном документе есть строчка «Зафиксированная сумма средств пенсионных накоплений на 31.12.2023». То есть если я переведу накопления сейчас, то потеряю доход за 2024, 2025 и неполный 2026 год. Так что, видимо, придется подождать ещё пару лет.
Рекламировать НПФ’ы не буду. Порекомендую найти рейтинг НПФ и изучить доходность за последние 5–10 лет. Как говорится, прошлая доходность не гарантирует будущую, но все же.
Соответственно, банки и промоутеры правы — отслеживать доходность вашего НПФ надо. Однако менеджерам надо выполнять план, поэтому они склонны скрывать важную деталь — без потери процентов НПФ можно менять раз в 5 лет — из-за которой вы можете лишиться части накоплений.