Привет.
В России на первый взгляд полным-полно собственных операционных систем для мобильных устройств, если, конечно, верить реестрам, которые ведет государство. Ирония в том, что для тех же смартфонов в мире их можно пересчитать по пальцам одной руки, при некоторой натяжке задействовать еще и вторую руку, перечисляя варианты некоторых ОС. Реальность такова, что российская «Аврора» стала одним из игроков на рынке мобильных операционных систем и это действительно независимая ОС, которая не базируется на коде Android или какой-либо иной системы, полностью контролируется «ОМП», компанией, которая находится в России и ведет ее разработку. Сама компания входит в периметр «Ростелекома», что, в свою очередь, дает уверенность в ее будущем и в том, что разработки не свернут в одночасье из-за отсутствия финансирования. Все вышесказанное наши постоянные читатели слышали, возможно, неоднократно, но не повторить этот момент было нельзя, так как он важен для понимания рыночной ситуации.
Создав мобильную операционную систему, в «ОМП» не стали замыкаться только на смартфонах и планшетах. В конце 2024 года компания объявила об инициативе «Аврора+», в рамках дополнительных направлений развития операционная система видоизменяется под разные устройства, например, мультимедийную систему в автомобиле (ее показали во всей красе на ЦИПР в прошлом году). Начиная с версии 5.1 операционная система может адаптироваться под разные задачи, ключевые компоненты остаются неизменными, главный вопрос в адаптации интерфейса, дополнительных приложениях.
Позволю себе необходимое лирическое отступление. В работе журналиста или аналитика крайне важно оценивать историю тех или иных заявлений, то, что говорят в компании и что потом случается на практике, претворяется в жизнь. Мне приятно, что в «ОМП» стараются не делать никаких громких заявлений, всегда рассказывают про то, что уже находится в финальной стадии и выглядит жизнеспособным продуктом. Этим компания сильно отличается от многих — не красивые картинки будущего, а реальные устройства или прототипы, которые можно пощупать и вынести свое суждение.
О том, что «Аврора» появится на телевизорах, мы знали еще в 2024 году, но проект показали на ЦИПР 2026 в деталях, и тут есть о чем порассуждать. Мы видим, насколько сложносочиненной становится история в рамках даже одной компании. Умный телевизор превращается в намного более сложное устройство, чем известное нам сегодня. Но для начала давайте посмотрим на российский рынок умных телевизоров, чтобы оценить его перспективы и то, что нас ждет в будущем.
Умные телевизоры в России. Отечественные бренды, западный софт
В 2025 году российский рынок телевизоров и смарт-мониторов показывал ту же тенденцию, что и весь рынок электроники, продажи год к году сокращались. В «МВидео» привели исследование компании ICMR («ГФК-Русь») о результатах 2025 года, согласно этим данным, всего было продано 7.2 млн телевизоров всех марок и диагоналей, средняя цена составила 30.1 тысячи рублей. Объем рынка — 218 млрд рублей, наибольший спрос — в ценовом сегменте от 10 до 20 тысяч рублей, он занимает 33% всех продаж.
Если оценить объем умных телевизоров в домах и офисах в России, то их число составит чуть более 60 млн штук (оценки разных исследовательских компаний, это минимальная цифра).
В отличие от смартфона или планшета, телевизор имеет принципиально другой жизненный цикл. Минимальный срок, который приводится, составляет двенадцать лет использования. В реальности можно говорить про 17 лет использования даже с учетом взлета продаж недорогих моделей в последние годы, который произошел за счет соревнования отечественных производителей.
Крупнейшими отечественными игроками на рынке умных телевизоров являются «Яндекс» и «Сбер», у первых YaOS, у вторых «Салют ТВ». Телевизоры обеих марок производятся в Белоруссии, а вот программное обеспечение создается в России. Роднит подходы обеих компаний то, что в качестве основы для своих наработок они использовали Android AOSP, то есть фактически чужую операционную систему, поверх которой размещают свой интерфейс, приложения и многое иное. Плюс тут в том, что на том же «Салют ТВ» можно запускать любые Android-приложения, ставить их напрямую.
В сегменте умных телевизоров доминирует «Яндекс», он занимает около 20% всех продаж, активно сотрудничает с китайскими компаниями, которые также ставят YaOS на свои телевизоры, адаптируют их таким образом к российскому рынку.
Но до появления «Авроры ТВ» ни одна российская компания не предлагала свою операционную систему для телевизоров, так как не имела возможности создать такой большой и сложный инфраструктурный проект. Фактически все строят свои «ОС» вокруг чужого продукта, которым никак не управляют, на будущее которого повлиять не могут. При ужесточении контроля со стороны Google для AOSP или закрытии этого проекта все компании окажутся у разбитого корыта, так как не контролируют саму ОС, ничего с этим сделать не смогут. Им придется начинать почти с нуля, оставаться привязанными к старым версиям Android и, отталкиваясь от них, пытаться создать нечто свое. Задача выглядит нереальной, так как требует недюжинных ресурсов. Единственный игрок, который с ней справился, — Huawei, причем у компании на это ушло около десяти лет и затраты в десятки миллиардов долларов.
Замки, построенные «Яндексом» и «Сбером» в области телевизоров, стоят на песке и могут быть разрушены в любой момент, плюс компании в полной мере не контролируют то, как именно работают компоненты в телевизорах, это не их продукт от начала до конца.
Рассуждения о том, что телевизоры в домашних условиях могут представлять опасность, передавать пользовательские данные куда-то за границу, мне кажутся надуманными. Ущерб от того, что в Google узнают, что я смотрю те или иные сериалы, мягко говоря, умозрительный. Тем более что мой смартфон на Android и так знает обо мне и моих интересах намного больше, так что тут нет опасности как таковой.
А вот корпоративное использование, государственные компании — совсем другое дело. Картинка, выводимая на такие телевизоры, с внутренними презентациями, чувствительными данными — лакомые кусочки для тех, кто пытается получить информацию о реальном положении дел. И бездумное использование умных телевизоров — вряд ли хорошая идея для таких компаний.
Давайте взглянем, как выглядит проект «Аврора ТВ» в реальности и почему в нем несколько партнеров.
Инфраструктура «Авроры ТВ», интеграция умений в один продукт
Каждый должен заниматься своим делом, не пытаться изобрести велосипед ценой немыслимых усилий и затрат. В «ОМП» изначально построили свой бизнес вокруг создания операционной системы, но не производства самих устройств. Нельзя быть успешным в написании кода и одновременно в создании железок, мировых примеров совмещения таких умений почти нет. Та же Google не очень успешна в создании железа под свою ОС, такая же история в Microsoft. Пожалуй, только Apple выглядит иначе.
Распыляя свои силы, вы всегда чем-то жертвуете, и в конечном итоге ваш продукт становится слабее. Поэтому «Аврору» всегда строили с оглядкой на то, чтобы сделать платформу, вокруг которой уже собирается экосистема из разных компаний, а каждая из них выполняет свою часть работы. На примере телевизоров на «Авроре ТВ» это хорошо видно.
Можно было предположить, что производство телевизоров отдадут в Белоруссию, пример других крупных компаний говорит об эффективности такого подхода. Но в «Ростелекоме» есть свой производитель железа, компания «Электра» (51% компании принадлежит «Ростелекому»). Например, на заводе «Электра» налажено производство Wi-Fi-роутеров, за несколько лет его масштабировали от десяти тысяч до ста пятидесяти тысяч штук в месяц. И новая товарная категория, которую можно отдать на производство, это большой плюс для последнего.
В России не производят матрицы для телевизоров, их закупают на бирже в Китае вместе с комплектом электроники, и все это завозится на завод, где, собственно, идет сборка конечного изделия, в него заливается нужный софт. Те же телевизоры «Яндекса» и «Сбера» сходят де-факто с одного и того же конвейера. Тут нет никаких отличий в качестве сборки и прочем, различаются сами модели, выбранные компоненты. Использование собственного завода — это большой плюс, так как себестоимость потенциально ниже, а также убирается плечо логистики из Белоруссии, сокращается расстояние до магазинов. Также большой плюс в том, что все этапы производства контролируются внутри России. Уже в данный момент на «Электре» могут производить десятки тысяч телевизоров ежемесячно, для этого все готово. Предполагается разброс диагоналей от 24 до 55 дюймов, то есть это самые ходовые модели.
Третьим участником проекта становится «Рестрим Медиа», на их стороне дизайн оболочки для телевизоров, внедрение ИИ (все ИИ-функции на основе «Нейрошлюза» от «Ростелекома»). Думаю, что вам имя «Рестрим Медиа» практически неизвестно, это компания, владеющая Wink, она также входит в периметр «Ростелекома».
Перед нами проект, в котором каждый участник отвечает за свою часть работы, а итоговый продукт получается довольно интересным. Причина в том, что каждая компания привносит свои умения. Так, «ОМП» отвечает за операционную систему, но не пытается создавать дизайн, этим заняты в Wink, так как лучше понимают этот рынок, знают его. Производство на стороне «Электры», так как они уже делают многое в данном направлении, не занимаются этим с нуля. В конечном итоге все это приводит к синергии и дополнительной эффективности. В то же время те же «Яндекс» и «Сбер» часть работ отдают вовне, жертвуют эффективностью, повышая себестоимость, но, главное, не наращивая собственные умения в этой области. Подход того же «Яндекса» позволяет быстро запустить новые продукты, быстро их разработать, но ограничений куда больше, и каждое из них не позволяет контролировать будущее своих телевизоров, оно напрямую зависит от Google и желаний компании.
Что умеют телевизоры на «Авроре ТВ» сегодня
Первые прототипы телевизоров на «Авроре ТВ» показаны на ЦИПР 2026, это отечественный продукт со всех точек зрения, от сборки самих телевизоров на территории России до софта, созданного у нас (причем это как ОС, так и сам интерфейс, голосовое управление и так далее).
Первое, что меня подкупило, это скорость работы интерфейса, он быстрый. Для всех, кто пользовался бюджетными умными телевизорами, именно этот момент критичен, так как передвижение по меню часто становится некомфортным, оно притормаживает при самых простых операциях. Понятно, что все зависит от стоимости модели, но это все равно не дотягивает до комфортного уровня использования.
Умная составляющая телевизоров подкрепляется тем, что, помимо встроенных приложений, вы можете использовать приложения от сторонних разработчиков, как разработанные для «Авроры», так и веб-приложения (PWS, CEF).
Предполагается, что такие телевизоры будут интересны для корпоративного сегмента, так как они моментально снимают множество вопросов (все данные хранятся в России, нет никаких иностранных компонентов в софте, полный контроль и так далее). Как результат, с первого дня предполагается гибкая настройка интерфейса под нужды конкретного бизнеса, например, можно настроить такие телевизоры под использование в номерах отелей. И тут открывается широкое поле для продвижения, на котором прямые конкуренты теперь будут чувствовать себя не так уверенно, так как у них нет таких преимуществ.
Что интересно, «Аврора ТВ» доступна для установки на телевизоры сторонних производителей, то есть подход такой же, как в YaOS, можно поставить эту ОС на китайские телевизоры, что даст последним те же преимущества в тендерах для корпоративного сегмента.
Почему Android AOSP — это минус для производителя
Устройство, которое создается под цели и задачи глобального рынка, всегда отличается от такового для конкретной страны. И производители телевизоров на Android AOSP вынуждены выстраивать интерфейс под себя, например, выводить на первый экран тот контент, что интересен потребителю, а не создателю ОС. В «Авроре ТВ» этот вопрос не стоит вовсе, тут все гибко настраивается изначально.
Но самое главное то, что сейчас начинается гонка ИИ-агентов на телевизорах, большой экран удобен для обработки ваших запросов и задач, но телевизоры пока в арьергарде ИИ-революции. Причина в том, что для производителей необходима возможность гибко встраивать свои алгоритмы в железо телевизоров, а здесь есть большая проблема с производительностью моделей. Большая часть уже существующих на руках у людей умных ТВ просто не тянут нужный уровень производительности, процессоры слишком слабы, нет памяти. Частично выходом может служить оптимизация самой ОС, когда она умеет правильно распределять ресурсы, но для этого нужно иметь доступ к тому, что находится под капотом системы (чего у тех, кто выбрал Android AOSP, просто нет).
На рынке умных телевизоров мы наблюдаем нежелание крупных игроков использовать Android AOSP, например, мировой лидер рынка ТВ — это компания Samsung, где используют Tizen OS, в LG сделали ставку на WebOS, в Hisense развивают VIDAA. Наличие собственной ОС и разработок становится крайне важным, чтобы успевать выйти на рынок с конкурентными продуктами. Для владельцев Android AOSP во всех вариантах станет необходимо ставить более производительное железо, тратить на него дополнительные деньги. Для пользователей это будет означать более высокую стоимость продукта, они заплатят за те же фишки больше, чем могли бы (а качество картинки при этом будет ровно таким же, это не про качество матрицы, а именно про вычислительные мощности).
Каково будущее «Авроры ТВ», несколько мыслей
У меня нет сомнений в том, что отечественный продукт с гибкой возможностью кастомизации намного лучше, чем любой иной. Обсуждая историю «Авроры ТВ» с Олегом Никитиным, директором программ блока информационных технологий Wink, услышал довольно интересную фразу, то, чего не знал:
«Почему “Аврора” на телевизорах — это важно. На зарубежных платформах нужно приложить много усилий, чтобы получить российский контент (в особенности ТВ-каналы ) на первом экране в быстром доступе, это неудобно для пользователя. А российским онлайн-кинотеатрам приходится инвестировать в зарубежные платформы, чтобы их ставили вперед. Сейчас каждый онлайн-кинотеатр платит зарубежным платформам процент от оборота, плюс сумму за первый экран, плюс сумму за продвижение и т.д.
“Аврора ТВ” — это национальная платформа, она создает рабочие места внутри России. По моим подсчетам, за прошлый год из России ушло 200 млрд рублей за иностранные телевизоры, так как нет полноценной локализации производства, нет рабочих мест внутри страны. Теперь мы можем эти деньги оставлять в российской экономике, так как с развитием “Авроры ТВ” продажи таких устройств будут расти и займут заметную долю рынка».
В данный момент у нас нет данных о стоимости телевизоров, без этого обсуждать их перспективы нельзя. Нет понимания каналов дистрибуции, что также наложит свой отпечаток на их распространенность. Но точно можно сказать, что у YaOS и «Салют ТВ» впервые появился сильный конкурент, имеющий преимущества, которые невозможно повторить. Конкуренция на рынке умных телевизоров будет выходить на новый уровень, и это однозначный плюс для покупателей. Чем больше игроков, тем лучше.