Привет.
Способ, который мы рассмотрим сегодня, вбирает в себя множество известных приемов и призван управлять социумом. Но сначала — пара слов об абсолютно гибком экране, что мы изобретали в выпуске №16.
Обратная связь
Как выяснилось, устройство экранов сложнее, чем на типовых схемах, которые используются для описания отличий разных их типов. Однако, оперируя даже терминами минимально понятного описания, до сути докопаться возможно. Главным уточнением будет, пожалуй, комментарий относительно упомянутых в формуле материалов. Мне справедливо указали, что некоторые из используемых слов не соответствуют описываемым в тексте возможностям. В частности, слово «эластичной». Оно используется в формуле применительно к материалу подложки и сетей катодов и анодов. При этом возможности изменять форму в любом направлении данный термин не предполагает. В одном случае мы использовали сочетание «эластичная сеть с возможностью перемещения ячеек друг относительно друга». Такую формулировку можно оставить. Ведь мы не говорим о том, что экран сам по себе принимает нужную нам форму. Нам важно, чтобы он после всех изменений просто вернулся к изначальной геометрии. А уж какие силы его удержат в нужном положении — это уже другой вопрос. Скорее всего, это будет шарнир или корпус.
Другой проблемой является отсутствие возможности масштабирования количества пикселей, полученных в результате применения патентуемой идеи. То есть в максимально крупном варианте подобная схема годится только при больших диагоналях при просмотре с нескольких десятков метров, а в размерах, сопоставимых с пикселями экранов мобильных устройств, нынешний уровень технологий просто не позволит реализовать задумку. Что ж, это правда. Но препятствия, которые есть сегодня, совсем не обязательно будут существовать завтра. Миниатюризация, уверен, продолжится. Посмотрите, какой ее видели в Nokia (привязка ко времени):
Едем дальше.
Недавно мы рассказывали о том, как работает Интернет в азиатских странах:
Подходы Китая и КНДР очень схожи. В них выделяется использование информационных технологий в качестве инструмента корректировки условий жизни. Напомню, что, согласно докладу ООН от июня 2011 года, доступ в Интернет причисляется к базовым правам человека. Потом, правда, последовала резолюция с осуждением ограничения доступа и т.д., но не суть. Важно в этой информации то, что информационное пространство сегодня играет огромную роль в жизни каждого человека и его нужно контролировать. Но делается это не всегда верно. Например, стандартная схема. Бесконтрольно открыть шлюзы, а потом городить кучу поправок и оговорок. Такой подход избрали все без исключения демократические страны. Китаю приписывают социальный рейтинг в случаях нарушений, Корея же, судя по материалу Владимира, просто держит пользователей подальше от всех актуальных в мире сервисов и технологий. И если цели у Китая и КНДР одинаковые, то различие в подходе существенно сказывается на скорости достижения желаемого. И любая страна, которая пытается искусственно воспрепятствовать проникновению технологий, сама же себе наступает на горло. Простой пример. У нас не так давно была попытка изобрести социальный рейтинг:
Читателей очень смутило, что все ограничения опять направлены исключительно на простых смертных и никак не проговаривается ответственность «законодателей». Под «законодателями» подразумеваются те, кто устанавливает правила. То есть пользователям опять из ниоткуда придумали некие правила, которые они внезапно стали должны соблюдать, возможно, в ущерб своему привычному видению прекрасного. Это как раздел «Права и обязанности» в договорах, где объем одного в разы отличается от другого.
Так, может, устанавливающим правила действовать прозорливее и на стадии создания управляющей системы учесть мнения пользователей, чтобы потом не было причин отбиваться от нападок в стиле «нас никто не спросил»? Разумеется, идеальный политический строй мы создавать не будем. Китай с Кореей сами разберутся. Разберем более приземленный пример, но аналогию держите в голове.
Проблема
Сразу небольшая оговорка. Призываю рассматривать этот пример как абстрактный, чтобы избежать соблазна кинуться обсуждать, как все на самом деле работает.
ЖКХ. Думаю, не найдется ни одного человека, который был бы на 100% доволен своей управляющей компанией. Как бы хорошо все ни было организовано, всегда останутся недовольные. В том числе и объективно недовольные. Изобретая самооттаивающие дороги, я показывал фотографию заваленной снегом улицы:
Во дворе ситуация была кратно хуже. Отсюда не сумевший проехать мусоровоз и недельное накопление мусора после новогодних праздников. Когда же снег немного расчистили, пришлось вызывать бульдозер, чтобы ковшом соскребать замерзший и припорошенный снегом мусор в самосвал. Хотя обычно команда из двух бравых ребят спокойно справлялась с подкаткой баков к мусоровозу. Управляющая компания понесла дополнительные траты, которые потом легли на плечи жильцов, отметивших это увеличившимися счетами в своих квитках. И каждый здесь справедливо осудит в этой ситуации устанавливающих правила, которые всегда работают исключительно в их пользу. При этом недееспособность Исполнителя создает неудобство Доверителю. Направление выплат в этот момент должно менять свое направление на противоположное до ликвидации этих самых неудобств. Но этого не происходит. А не происходит этого от недостатка тех самых технологий. Что это значит?
Выше вы можете видеть дверь для собаки, которая автоматически откроется, когда питомец с меткой на ошейнике подойдет ближе. От российских реалий это бесконечно далеко, но все же демонстрирует возможность технологического прогресса учесть любую блажь. Что же нужно учесть в случае создания управляющей системы? Все просто. Необходимо обеспечить принцип большей взаимной выгоды. Голословные обещания более качественного сервиса вывоза мусора (в этом году это удачный пример) разбиваются о банальный снегопад, и любой подрядчик уравнивается до недееспособного. Платить же жильцам все равно приходится, поскольку ответственность управляющие компании будут нести где-то там высоко и в общем, а не перед каждым отдельным жильцом.
Если резюмировать написанное и выделить проблему, то сформулировать ее можно так: односторонняя выгода.
Уровень техники
Разумеется, управляющие компании используют принцип односторонней выгоды не только при вывозе мусора. Водоснабжение, водоотведение, отопление, электричество и т.п. Регламент выполнения всех этих обязательств присутствует, но отслеживать верность его интерпретации Исполнителем при выставлении счетов лично у меня никогда не возникает желания. А там тоже случаются форс-мажоры. Как-то, помню, переборщили с температурой горячей воды после отключения. Трубы настолько расширились, что полотенцесушитель начал бить фонтаном кипятка. Я жертвенно его закрутил, а вот соседи сверху не стали рисковать. В итоге потолок залит. Представляете себе схему решения этой проблемы и поиск виновных?
Но давайте все же вернемся к мусору. Коли уж до собак дошел хай-тек, то почему бы его и до мусора не довести. Подчеркну, важна двусторонняя выгода. Требуется своевременно вывозить мусор. Первый вариант — отслеживать заполнение мусорных баков. Сгодятся встроенные весы. Чтобы избежать всяких там искажений вследствие неправильной постановки бака, можно использовать подземное расположение. Дворы будут выглядеть чище.
На иллюстрации выше представлен вариант только для спуска неэстетичного мусорного бака, но есть и варианты в виде контейнера, который разгружается исключительно усилиями подъемных механизмов. Весы в таких устройствах нужны, чтобы контролировать вес мусора и необходимость выгрузки. Но эти данные также можно использовать и для отслеживания количества выбрасываемого мусора каждым из жителей. Как?
Осуществление изобретения
Мы просто напечатаем на мусорном пакете QR-код, а у баков поставим камеру. Код будет привязан к конкретному домовладельцу. В его личном кабинете. Система посредством камеры распознает пакет и привяжет его к изменениям в весе контейнера. По истечении же месяца будет выставлен счет в соответствии с весом выброшенного мусора. Плюсы жильца — точный учет и справедливая оплата. Управляющая компания при этом получает полный контроль и множество дополнительных сведений на сортировке мусора (если, конечно, таковая существует). Также по коду можно отслеживать расход мешков и своевременно уведомлять жильца о необходимости пополнения. Сегодня же нас не утруждают думами о том, сколько мусора ты выбросил. И не имеет значения, отдыхал ты все лето вне своего жилища или нет.
Системы умного дома, а мусорные пакеты с QR-кодами, камера в зоне мусорных баков и сами баки с весами тоже к ним относятся, недостаточно хорошо используются управляющими компаниями ввиду их оценки как оптимизатора расходов для жильца. На самом же деле это дополнительный заработок на данных и отличное средство контроля.
Буквально пару дней назад была интересная ситуация. Жене перед Новым годом пришло уведомление, что ей рандомно полагается какой-то приз от «Мегамаркета». Какой именно, не сказали, но среди вариантов была вполне себе желанная халява. В итоге прислали колонку SberBoom Mini:
Особого смысла я в ней не увидел, но теперь удобно запускать таймер не на часах, а просить об этом колонку. Откликается на «Салют» и «Джой». Данные ищет плохо. Так вот. Сидим с женой, смотрим «Человека в высоком замке» (наконец-то добрался до него). На часах половина второго ночи. Свет выключен для кинотеатрального антуража. В какой-то момент я нажимаю паузу, чтобы обсудить какой-то момент сюжета, и говорю буквально следующее: «Знаешь, что я думаю?». В этот момент где-то в кухонной зоне (у меня студия) раздается мелодичный женский голос: «Конечно, знаю». Мы неплохо так посмеялись. Позднее я разобрался, что если сделать скидку на дальность и направление, в котором я произносил фразу, сочетание букв в отрезке фразы «что я» фонетически можно было отдаленно интерпретировать как «Джой». Ее активация меня не смутила. Смутило то, что она ответила так, как не могла бы ответить, не запомнив слОва, произнесенного до обращения к ней.
Это я к тому, что чем больше технологических устройств, тем счастливее можно сделать жителя. Управляющая компания сможет продемонстрировать свою ответственность и обязанности, а не только права, но собрать при этом много полезных сведений. КНДР следует больше ориентироваться на подобный подход, а не запрещать смартфоны.
Так. Ну а мусорную систему давайте все же запатентуем.
Формула изобретения
1. Управляющая система учета при утилизации мусора, состоящая в том, что:
- жилец упаковывает мусор в пакет с напечатанным кодом;
- жилец перемещает пакет к зоне сбора мусора;
- камера распознает код на пакете;
- житель помещает мусор в контейнер, содержащий весы;
- весы фиксируют увеличение веса контейнера;
- система сопоставляет данные кода и весов и определяет вес выброшенного жильцом мусора;
- система по итогам месяца выставляет счет в соответствии с общим весом выброшенного жильцом мусора
2. Управляющая система учета при утилизации мусора, отличающаяся тем, что:
- система сопоставляет код с календарной датой и определяет расход мусорных пакетов;
- система уведомляет пользователя о необходимости пополнения мусорных пакетов.
3. Управляющая система учета при утилизации мусора, отличающаяся тем, что:
- камера распознает цвет пакета в соответствии с типом мусора.
Разумеется, неточность показаний вследствие одновременного выброса в контейнер пакетов сразу двумя жильцами можно учесть. Это всего лишь пример, как преимущества для жильцов можно поставить на службу управляющим компаниям. И здесь есть хотя бы отдаленно осязаемая отдача от продажи личных данных, выражающаяся в точном расчете платежей за обслуживание. Неразгруженные баки также легко учесть. Если они заполнены и находятся на максимуме несколько дней подряд, то за мусор, оставленный в зоне выброса, но вне бака, тариф не начисляется. Можно предусмотреть штрафную санкцию для управляющей компании. Например, каждый день невыгруженного бака равен скидке для жильца в размере средней цены ежедневно выбрасываемого им мусора.
Устройства же можно придумать на любой вкус. Как могла бы, например, помочь колонка. Одно время в Челябинской области был приостановлен региональный закон о соблюдении тишины. Я тогда только приобрел беговую дорожку и перед работой (в 6 утра) практиковал получасовые забеги. Оказалось, что ее «бесшумность» в столь ранний тихий час оказалась весьма раздражающей для соседа за стеной. Ох и долбился он ко мне. Благо я был в наушниках и не слышал. Участковый не заставил себя долго ждать, и уже через день я прикидывался чайником, отвечая на его вопросы. Повезло, что беспокоился только сосед, написавший заявление. Но дорожку я все равно перенес в не смежный с другими квартирами коридор. А вот была бы деанонимизированная колонка с датчиком звука, она бы живо определила, сколько там децибел в утренний час я издаю и законно ли это. Правда, из-за приостановки действия закона о тишине я бы все равно избежал наказания. Но участковый сказал, что ходить ему по заявлениям все равно нужно. Такие дела.
А вы были бы согласны на использование личных мусорных данных на условиях точных выставляемых счетов? Или сотней рублей больше, сотней меньше — все равно? Поделитесь своими соображениями в комментариях.
Смелых идей, отличных изобретений и успешных продуктов. Удачи!
Запихать пустую коробку, для полного заполнения бака и все радостно будут выкидывать мусор рядом в ожидании подарков.Мусор вывозят по заполнению бака, те по объему. Систему с весами и подъемом сломают, завалят мусором и вообще дорого. Зальёт водой, снегом засыпит, дренажный насос замёрзнет, провода сгрызут крысы. За сброс дренажных стоков вас экологии сожрут.Отмечать кто пользовался баками до заполнения и поделить плату за вывоз между пользователями.
Deodorant, ,>> Запихать пустую коробку, для полного заполнения бака и все радостно будут выкидывать мусор рядом в ожидании подарковВоистину русская изобретательность непобедима)
Во первых — дорого для бытового использования. Измерительная система, всепогодная, на большие веса (тонны), с малой погрешностью, обеспеченная связью, распознавание видео…..Во вторых — уже давно придумано, на базах вторчермета.
>Выше вы можете видеть дверь для собаки, которая автоматически откроется, когда питомец с меткой на ошейнике подойдет ближе. От российских реалий это бесконечно далекоМихаил, уж лет, наверное, 15, двери продаются с RFID-считывателями (Для них даже не обязателен ошейник, достаточно чипа, который и так есть у любого домашнего животного). У нас они также продаются, несколько раз видел их в частных домах. У самого две кормушки, которые также кормят только определенное животное по чипу. Их встречал очень часто, я больше даже скажу, большинство покупателей того лота на Ali — из РФ.Ну как-то не тянет это на "техническую инновацию" и "блажь". Это все равно что охать на интеркомы с распознаванием лиц, когда их сейчас вместо домофонов ставят в эконом-жилье.С мусорками оч смешное изобретение. Не проще ли просто пакеты продавать, включающие в себя стоимость вывоза мусора? Как это делают, например, в некоторых азиатских и не очень странах?
Вы ухватили сразу две темы — персональный учет и взаимодействие с УК. Отчего плывет постановка задачи и соответственно выводы. Упростим систему. Учет по-прежнему по среднему, на всех. За счет чего непрозрачное взаимодействие с подрядчиком, станет прозрачным? Без прозрачности невозможно решить проблему техническим способом! Мы по прежнему не знаем получил ли он штраф, не перенес ли опять расходы на нас, тем или иным способом, чтобы сгладить собственные промашки. И в целом, не можем оценить экономический эффект от внедрения.
Gray, спасибо за ликбез.>> Не проще ли просто пакеты продавать, включающие в себя стоимость вывоза мусора?Наверное, проще. Но изобретение не совсем про мусор.
Lecron, ,>> Учет по-прежнему по среднему, на всехСредний учёт — это сразу мимо.>> За счет чего непрозрачное взаимодействие с подрядчиком, станет прозрачным?Личный кабинет, где отображается информация об объёмах использованной услуги.>> не можем оценить экономический эффект от внедренияА это и не на сиюминутную перспективу. Это на формирование привычек и восприятия.
Форратьер, ,>> уже давно придумано, на базах вторчерметаТак, может, тогда и перенастроить для повсеместного использования труда не составит?
Mikhail Volkov, Объем услуги не значит ни-че-го!1. Тарифы в договоре обслуживания. Пусть, для начала, будут социальные, чтобы не усложнять рассуждения нормой прибыли. Они должны соответствовать _оптимальной_ процедуре. Но откуда мы знаем, что она оптимальная? Ладно, пусть знаем. А если начальник рукожоп и организация не оптимальная? За чей счет банкет? Ладно, допустим сняли его через год. Но за чей счет восстановление?2. Объем услуг не единственная статья оценки. Что на счет качества выполняемых услуг? И как убедится, что штрафы не заложены в тариф.Наверняка будет и 3, и 4, но сейчас достаточно даже первых двух.
Mikhail Volkov, >> А это и не на сиюминутную перспективу. Это на формирование привычек и восприятия.Не понял?! Единственная причина по которой согласен такое обсуждать — рост качества оказываемой услуги, при сохранении или даже уменьшении расходов. Остальные причины взаимодействия заказчика и подрядчика, заказчику по барабану. Если качество не растет или растет непропорционально росту расходов — фтопку!
Lecron, ,>> Тарифы в договоре обслуживания. Пусть, для начала, будут социальныеТак я и говорю, чтобы согласно тарифам и объёму потребления услуги выставлялась цена. Данные в личном кабинете обновляются по ходу потребления. Социальные скидки тоже можно привязать. Не понял претензии.>> Что на счет качества выполняемых услуг? И как убедится, что штрафы не заложены в тарифТак вроде привёл пример с переполненными баками. Начисление согласно тарифу можно посмотретьв личном кабинете. Отображение пользования услугой будет видно. Прозрачнее некуда, имхо.
Lecron, ,>> рост качества оказываемой услуги, при сохранении или даже уменьшении расходовА это из разряда как оценить насколько дороже должна быть услуга, если ее просто начали делать, хотя и раньше должны были, но не делали. Ниже стоимость точно не будет. Но зато будут делать и учитывать каждого жителя.
Возникла другая идея. Правда не готов сформулировать настолько четким языком, как у вас.С самого начала прозвучала здравая мысль про "устанавливающих правила, которые всегда работают исключительно в их пользу." Но ничего для устранения дисбаланса предложено не было. А нужно:1. Заключаем SLA,соглашение об уровне обслуживания, в котором прописываем вероятности и сроки. В 99% мусор должен вывозится в течении Х часов после наполнения всех контейнеров площадки. В 99.9% в течении Х дней после. Сюда прекрасно попадают псевдо-форс-мажорные случаи типа описываемого снегопада.2. Создается программно-аппаратный комплекс, позволяющий по снимкам определять состояние площадки.3. Любой человек может отправить снимок по адресу из QR-кода, а впоследствии обычной закладки (чтобы не подходить вплотную, а можно было снять из окна).4. При детектировании факта нарушения, всем обслуживаемым данной мусорной площадкой, приходит заполненный бланк заявления с рекомендациями по его дальнейшему пути (кому, куда, в чем профит).Причем последний пункт, самый важный. Та самая __отрицательная__ обратная связь, а не просто игра в технологии. Уже сейчас есть подобные, но просто обратная связь. Можно отправит снимок с жалобой и комунальщики их неплохо устраняют. Но речь именно про постоянно возникающую проблему, требующую непрерывного контроля и негативного воздействия.
Mikhail Volkov, >> согласно тарифам и объёму потребления услуги выставлялась цена.Нет, нет. Нужно увязать тарифы, объемы и качество (все три величина переменная, а не только объемы), и выставлять цены от этой связки.
Lecron, все эти юридические тонкости в виде заключения договоров есть и сегодня. И там прописаны в том числе и форс-мажорные ситуации.>> Но ничего для устранения дисбаланса предложено не былоВозможно, просто мне видится решением то, что таковым не является.Главный минус вашего предложения с контролем посредством тыканья носом в косяки в том, что ответственность перекладывается на жителей. Типа если указал на проблему, решим, а если не указал? Моё мнение заключается в том, чтобы система работала сама. Мы же один раз подписавшись только должны наблюдать чистые дворы или видеть (по счетам), что косяки легли на плечи Исполнителя.
Lecron, тарифы вроде постоянные, нет? А качество, наверное, и рады бы привязать к оценке, но величина крайне субъективная. Очевидные вещи бы вроде завала бака решили и на том спасибо.
Lecron, Не перекладывается. А дается возможность влияния.Не существует идеальных систем. Даже если комуналищики будут знать о переполнении, не значит что сразу подорвутся устранять. Нужен животворящий пендель, а после нескольких таковых, достаточно __угрозы__ пенделя. Стабильность системы резко возрастет.>> все эти юридические тонкости в виде заключения договоров есть и сегодня. И там прописаны в том числе и форс-мажорные ситуации.Известные мне прописаны слабо. Не формализуются на компьютерный язык. Нужно именно SLA с сильно ограниченным списком форс-мажоров. Кстати, почему для строителей такой снегопад не форс-мажор, а комунальщики наверняка ввернут этот термин.Впрочем, вопрос обсуждаем и кмк сколь-нибудь спорным и критичным не является. Так, одна из мер регуляции.
Mikhail Volkov, По моим впечатлениям (не знаниям!), у каждой УК свои.>> А качество, наверное, и рады бы привязать к оценке, но величина крайне субъективная.Вот тут-то им карта и попёрла :)) Все формализуемое — нужно формализовать. Это точно куда проще, чем городить сложнейшие избыточные технические решения. А эффект намного выше.
Lecron, ,>> Это точно куда проще, чем городить сложнейшие избыточные технические решенияА вот хз. Тут формализовать столько придётся, что мало кто через такой договор перелезет. Банально мытьё подъездов. Сегодня уборщица вымыла, а через пять минут по подъезду прошлась собачка с несварением. Плохая уборка? Нет. Или кому-то в связи с перенесённым COVID-19 показалось, что тряпка издаёт удушающий смрадный запах, хотя это не так. Снова плохие услуги? Тонкостей слишком много. И потом. Несоответствие качества услуг договору ещё нужно доказывать. Иногда на это просто нет ни времени, ни сил. А представьте как эти ситуации в свою пользу умелые юристы обратят. Если же с доказательной базой проблем не будет (камеры, датчики, термометры и т.п.), то едва ли такая система будет сильно проще и дешевле той, что предложена в описании.
Lecron, ,>> Даже если комуналищики будут знать о переполнении, не значит что сразу подорвутся устранятьЯ предложил каждый день переполненного брака вычитать из их денег. То есть если в обычных условиях платит жилец, то в случае, если ему требуется ставить мусор возле бака — за каждый такой день платят ему.
Mikhail Volkov, Плохой подход, на основе контрпримера утверждать отсутствие моментов достойных формализации. Для мытья подъездов можно формализовать периодичность и норму времени на этаж. Косвенно неплохо формализуют качество. Недорого вылавливаются системой. Нарушение легко доказать. Вот и нужны такие компромиссы — не идеал, но и не полное отсутствие контроля.Часто вспоминаю слова своего первого начальника АСУ, еще из тех времен когда все начиналось. Не пытайся автоматизировать хаос, от этого он только растет. Вначале выделяются процессы, потом формализуются и только потом технические способы.Даже ваш способ, потребует той или иной формализации, согласования и прочего. Иначе просто работать не будет. Я, по сути, лишь предложил упростить систему до контроля времени вывоза, через документирование переполнения, и использование госаппарата через заявления, для воздействия на исполнителя. Просто! Дешево! И может быть реализовано за короткий срок прямо сейчас. Может быть, когда нибудь, в версии 5.х она и станет похожей на вашу, но не раньше и не без прохождения промежуточных этапов моей версией и версиями 2.х, 3.х и 4.х.
Mikhail Volkov, Это конечно хорошо. В идеале. Но какая у нас в стране система выписывания штрафов? Насколько должна быть надежна система, чтобы это доверили ей? Насколько она должна быть защищена от стороннего вмешательства? И в целом, насколько легко ее дискредитровать при желании? А оно, желание, обязательно появится.Более того, воздействие на исполнителя через конролирующие структуры, для них более неприятно, чем мизерный штраф (а большого и не назначат). Оно даже без штрафа будет неплохо действовать. Особенно если система будет внедрена массово. Причем мой вариант как раз легко масштабируется, в отличии от вашего. И нагрузку получает, требует обработки снимков, __только__ в случае нарушения. То есть фактически одного сервера хватит на всю страну.
Lecron, ,>> Вначале выделяются процессы, потом формализуются и только потом технические способыПо идее, все верно. Делать мощёные дорожки в парке нужно тогда, когда люди протопчут маршруты на грунте. Однако всегда найдётся деятель, который даже после такого способа пойдёт как-нибудь по-своему. А сделай забор из живой изгороди метр высотой и полметра шириной и все будут ходить так, как задумал ландшафтный дизайнер, поскольку нарушать проблематично.То, что было предложено в статье — это третий способ. Когда тебе условно доплачивают, если живая изгородь неухоженная. То есть свободу перемещения через газон убрали, обязав делать крюк десять метров по дорожке, но при этом, если кусты стали некрасивыми, тебе за неудобства заплатили.