Бирюльки №312. Отдам в добрые руки Blackberry и Sony Mobile

Привет.

Мир бесконечно быстро изменяется. Вспоминаю, как году так в 1980-м в журнале «Техника Молодежи» появилась заметка о польских ученых, которые решили нарисовать, как изменится внешне человечество к 2050-му году. Полет фантазии был таковым, что у нас должна давно распухнуть голова от объема знаний, увеличиться мозг. Хорошо, что этого не произошло, а место польских ученых давно и прочно в умах населения заняли британские. В поездках сильнее ощущаешь изменения, которые в привычной среде не так бросаются в глаза и зачастую воспринимаются как само собой разумеющееся явление. Поэтому немного дорожных заметок будет и в этом выпуске, в конце – несколько комментариев к предыдущему выпуску, а также ответ на заданный вопрос о том, почему MacBook имеет емкость аккумулятора 6000+ мАч, а работает дольше телефонов.

Содержание

1. Реальные города с виртуальными зданиями, навигация и другие заметки
2. Blackberry и Sony Mobile пытаются отдать в добрые руки
3. Новые названия старых устройств от Samsung
4. Почему производители не любят утверждать спецификации
5. Да здравствует реинкарнация Tizen Z1 – совсем другое устройство
6. По следам прошлого выпуска – комментарии

Реальные города с виртуальными зданиями, навигация и другие заметки

Появление интернета на борту самолета давно никого не удивляет. Пока услуга довольно дорогая, но в каждом рейсе ей пользуется несколько человек. В Аэрофлоте провайдер спутниковой связи OnAir, цены таковы, что пользоваться большими пакетами не получается, внутри США при перелетах стоимость заметно меньше, да и ограничений почти нет. Другое дело, что технология, по которой работает связь, несколько отличается, что и выражается в другой цене.

Пожалуй, возможность оставаться на связи – это одно из ключевых завоеваний человечества в последнее десятилетие. Обычный горожанин редко попадает в места, где может днями находиться без связи. Мне повезло, и несколько дней колеся по национальному парку США «Долина смерти», я был вне всяческой доступности. Ни звонков, ни мобильного интернета, ни местной связи. Ничего. Только по возвращении в темноте в городок за пределами парка появлялся медленный Wi-Fi, с помощью которого можно было выложить фотографии, посмотреть почту и пообщаться с близкими. Появилось ли чувство голода, необходимость быть на связи? Нет, к отсутствию телефона пугающе быстро привыкаешь и начинаешь рассчитывать только на свои силы, дотянуться до кого-то звонком становится невозможно. И, наверное, это хороший опыт, тем более что в пустыне появляется множество идей, вне привычной круговерти голова начинает работать иначе, вырывается из колеи.

В отсутствие значимой истории Средних веков в США многие поселенцы переживали, что у них нет наследия предков в виде замков, шато и тому подобных сооружений. На рубеже 19 и 20 веков это стало навязчивой идеей, в то время в США расцветает строительство «замков». Некоторые, как в Нью-Йорке, возводят из кусочков реальных замков из Старого Света, которые привозят пароходами. А кое-кто возводит свои «замки», применяя передовые технологии того времени. С точки зрения архитектуры США всегда ассоциируется с небоскребами, но их эпоха пришла чуточку позднее. Начало 1900-х – это образчики европейского стиля, который вошел в моду. Посмотрел в эту поездку замок Скотти в Долине Смерти, а также замок Херста в Калифорнии.

Смотришь на здания и понимаешь, что они очень отличаются, выглядят по-разному, хоть и называются замками. Но в основе бетон, который стал основным строительным материалом того времени. И уже после на бетонные коробки наложили оформление.

А теперь посмотрите на эти фотографии из аэропорта Лос-Анджелеса.

В Instagram я спрашивал, что перед нами, реальная конструкция или все-таки экраны, которые имитируют такую конструкцию. Вам понятно из пары снимков, что это экраны, которые создают имитацию. Мы научились создавать большие экраны, скоро научимся делать их еще больше и с большей детализацией. Вопрос времени, когда в архитектуре возникнет новое течение, в котором поверхность домов будет не просто из стекла, а экранов, на которые будет отправляться картинка с оформлением здания. Не подсветка в ночное время, а именно картинка, показывающая статуи, пилоны или что-то иное. Человечество отличает то, что мы быстро перенимаем идеи, которые прижились в других областях. Мы неоднократно с вами обсуждали, что появление сенсорных телефонов практически поставило крест на дизайне этих устройств (на время!). То есть возможность украсить экран сделала дизайн в аппаратах не таким важным, мы смотрим на них во включенном состоянии и украшаем в меру своих сил и возможностей. Тот же подход будет работать и для зданий, вряд ли это направление станет доминировать в архитектуре, но первое время такие цифровые дома точно будут привлекать зевак. Осталось сделать еще один маленький шажок в этом направлении, и думаю, что кто-то из архитекторов к нему уже готов. Очевидно, что все составляющие для этого уже собраны, дело осталось за малым – за реализацией. Понятно, что эту идею можно конвертировать, и тогда появятся такие же поверхности внутри жилищ, но эта тема настолько заезжена в фантастических произведениях, что нет смысла ее обсуждать.

Теперь давайте взглянем на другую общечеловеческую идею – создание комфортных условий для жизни. Развитие электроники резко изменило границы нашего персонального комфорта, мы можем взять с собой в любую точку планеты свою музыку, видео, книги. И все это помещается в небольшом телефоне. Например, в нашей машине, на которой мы колесили по Америке, стояла система Sync от Microsoft, которая специально создавалась для компании Ford. В конце 2014 года Sync перешел на QNX, то есть операционную систему от Blackberry, которая доминирует в автоиндустрии. В нашем Ford Escape стояла версия начала 2014 года, еще на Windows Embedded. Медленная, но вполне комфортная для всех базовых задач – можно подключить устройства как по USB, так и по Bluetooth, заряжать их и слушать свою музыку. То есть вы получаете ровно те же возможности, что и дома.

По большому счету, можно обсуждать отличие Sync от других решений только в аспекте скорости работы, того, как прорисовано меню, и тому подобного. Базовая функциональность таких решений плюс-минус одинакова у всех компаний. То есть в автомобилях мы создаем уже привычную среду, а последующие фишки научатся переносить персональные данные с одной машины на другую. Например, с нетерпением жду момента, когда положение сидения и рулевой колонки можно будет переносить с одного автомобиля на другой в своем личном профиле, сохраненном в телефоне.

Когда берешь в прокате автомобиль, нет никакого смысла в отдельном навигаторе, его роль прекрасно играет ваш телефон. Вы можете купить офлайн-навигацию, можете – местную SIM-карту, выбор всегда за вами. Единственное, что вам точно стоит приобрести, так это держатель для телефона в машину, лучше всего те, что крепятся на решетку вентилятора.

Например, в нашей компании прокат машины стоил порядка ста долларов в день, стоимость проката навигатора – около 18 долларов в день. За десять дней навигатор можно было купить и не мучиться с его арендой, тем более что он не имел онлайн-соединения. Мир стремительно идет к тому, что в наших телефонах начинает храниться вся наша информация, что вовсе не плохо и дает определенный, дополнительный уровень комфорта. Вопрос исключительно в том, чтобы быть на связи везде и получать доступ ко всей информации, а не только ее локальной копии.

Так вышло, что новая версия Google Maps, которая позволяет делиться маршрутами, а также показывает интересные места поблизости, появилась, когда мы катались по побережью. Не понимаю восторгов, которыми пестрят многие издания – незначительная эволюция текущей версии, и только. Ничего принципиально нового в этой версии нет.

Поездка в США не может обойтись без похода в Apple Store, в этот раз побывал в нескольких магазинах как в Лас-Вегасе, так и в Санта-Барбаре на побережье. Не знаю, что происходит в менеджменте Apple, но чувство расслабленности, видимо, не покидает компанию, в секции аксессуаров непривычная пустота, а тот же Jawbone Up3 отсутствует, хотя раньше именно Apple начинал продавать новинки такого рода.

Пустенько на полках в этом разделе, что крайне странно для меня. Рынок фонтанирует различными аксессуарами, много интересных штук, которые хочется попробовать, а в Apple Store тишина и покой. Только наушники и чехлы стоят ровными рядами. Буду рад ошибиться, но мне кажется, что кто-то в компании сильно расслабился.

Еще одно наблюдение, которое лично меня поразило до глубины души. В 2007 году первый iPhone вызывал в США нешуточный интерес, незнакомые люди интересовались, насколько он хорош, на что стоит обратить внимание. Те времена давно прошли, никакого интереса любые аппараты на рынке не вызывают. Но в этой поездке пользовался Blackberry Passport, который выглядит необычно, но все-таки не должен вызывать каких-то чрезмерных чувств. Однако вызывает.

Несколько человек заговаривали со мной о том, насколько применим этот форм-фактор в жизни, насколько хватает батарейки и так далее. Они серьезно и реально подумывают о том, чтобы купить такой аппарат. Безусловно, говорить о том, что он подойдет всем, нельзя. Но и моя выборка нерепрезентативна, это немногие люди, с кем меня сталкивала жизнь в поездке. Можно рискнуть предположить, что в США потенциальных покупателей такого устройства намного больше. И это искренне удивляет. Объяснение нахожу только в том, что людям приелись все те модели, что уже есть у большинства, им хочется выделиться. А возможностей для этого кот наплакал, их почти нет.

На этом позвольте остановиться в своих дорожных заметках и перейти к другой теме, которая волновала многих на прошлой неделе.

Blackberry и Sony Mobile пытаются отдать в добрые руки

В Reuters раскопали, что компания Sony рассматривает возможность продать подразделение Sony Mobile, а также подразделение, отвечающее за выпуск телевизоров. Одновременно с этим в деловой прессе обсуждали слух о том, что Samsung рассматривал возможность покупки Blackberry, а последняя отказалась от такой продажи. Темы взаимосвязанные, в какой-то мере канва у историй примерно одинаковая, поэтому стоит их рассмотреть вместе.

Начнем с Blackberry. Компания теряла долю рынка в устройствах, теряла популярность в глазах потребителей, и ее перспективы были весьма туманными. Предыдущий президент, которого выбрали акционеры, господин Хайнц, отличался изрядным оптимизмом и полным непониманием того, куда идти и что делать. Нынешний руководитель Blackberry по аналогии воспринимался как человек, который много говорит, но мало делает. Но он своими делами смог доказать обратное. Вывел компанию из пике, создал предпосылки для роста, добился стратегического сотрудничества с ключевыми игроками, например, Samsung. Не зная всех деталей, сложно оценивать ситуацию в целом, но даже те крохи, что видны снаружи, позволяют говорить, что господин Джон Чен совершил небольшой подвиг, остановил Blackberry на краю пропасти и имеет представление, что делать дальше. Компании точно повезло с его назначением, это человек, с которым мне интересно познакомиться, крайне редко видишь, как из такого крутого пике производитель выходит на относительно пологую кривую роста. По внутренним ощущениям, в Blackberry достигли дна и теперь ситуация будет медленно выправляться. Скрестил пальцы, так как всегда выступал за то, чтобы на рынке было как можно больше разных производителей, а конкуренция была максимальной.

Когда в прессе стали обсуждать слухи о том, что Blackberry сделали предложение, возникло стойкое ощущение, что рассказывается прошлогодняя история, которая началась еще при предыдущем руководителе. Тогда в Blackberry активно искали покупателя, это было единственным шансом на спасение. Но это было тогда. Сегодня в компании нет необходимости для этого и продажа активов не является оптимальным вариантом. Зачем продавать компанию, если она уже достигла дна, ситуация выправляется и впереди понятный план развития? Никакого смысла. И это подтвердили акционеры Blackberry, они заявили, что компания пойдет по пути, который наметил текущий президент. И он пользуется их доверием. И это звучит здраво. Конечно, если за компанию предложат очень большие деньги, то ее продадут. Но это лишено смысла для всех игроков, кто обладает такими ресурсами. Например, для Apple это имело бы смысл, если бы Blackberry был силен на рынке (просто чтобы уничтожить конкурента), для Samsung важно получить технологии компании, которые она уже лицензировала. Одним словом, те, кто обладает ресурсами для покупки, не имеют мотивов. И это делает такую покупку бессмысленной. В теории, тот же Samsung мог купить Blackberry ради рыночной доли, но у последней она исчезающе мала, также нет толка. Поэтому мне кажется, что в этой истории слухов больше, чем реальной основы. Ищи, кому выгодно. Тут получается, что и компания не хочет продавать себя, да и потенциальных покупателей днем с огнем не найти.

Теперь давайте посмотрим на Sony Mobile. Подразделение телевизоров трогать не буду, оно также терпит убытки, но этот рынок для меня не очень понятен, оставим его за скобками. Причина, по которой Sony хочет избавиться от мобильного подразделения, понятна – оно приносит убытки, а роста продаж не наблюдается, недавно компания в очередной раз пересмотрела свои планы в сторону снижения, о чем вынужденно призналась перед инвесторами.

Специально оговорюсь, что здесь не идет речи о качестве продуктов, которые выпускает Sony, телефоны и планшеты могут быть хороши. Речь идет о бизнесе компании, который генерирует убытки, так как она проигрывает конкурентам – места на полках, стоимость рекламы, долю рынка и все остальное. И перспективы для исправления этой ситуации нет.

Не так давно Sony избавилась от подразделения Vaio, теперь компания не выпускает ноутбуки. Любопытно, что скоро на рынке появятся телефоны под одноименной маркой, их дизайн очень напоминает тот, что мы видим в линейке Xperia. Уверен, что в Sony этому не рады. Но есть еще один фактор, который играет против Sony – оптимизация расходов. В 2014 году на встречу с поставщиками компонентов Sony Mobile обозначила основную тенденцию для 2015 года – те же компоненты, но дешевле. И это опять бег по граблям, который мы видели в прошедшие годы. У компании большая часть продуктов страдала из-за копеечной экономии. Телефон стоимостью в 500-700 долларов мог не продаваться из-за экономии в пару долларов на экране или пластике. В 2015 году компания опять попытается оптимизировать себестоимость продуктов. Почему? Ответ следует искать в той же причине, по которой это подразделение хотят продать – оно неэффективно. Разобравшись с причиной, давайте посмотрим на то, какие активы есть у Sony.

Доля рынка компании на глобальном рынке меньше 3 процентов, перспектив для резкого роста нет. Есть ли какие-то технологии, отсутствующие у конкурентов? Их нет, в области программного обеспечения компания сильно отстает от большинства производителей, так как не инвестировала в него. Самый большой плюс Sony Mobile – это самобытный дизайн устройств, который еще часто называют Sony Style. Представьте, что завтра компания будет кому-то продана, выходят те же самые телефоны под маркой Х. Будут ли они востребованы покупателями? Уверен, что нет, так как Sony Style – это неотъемлемая часть бренда Sony. Его невозможно продать. Равно как и покупка дизайнеров лишена смысла, они продолжат рисовать Xperia, которая покупателю не очень нужна.

Кто мог бы купить Sony? Давайте рассмотрим вопрос шире, у кого есть достаточные средства, а также стратегический интерес в мобильной сфере, чтобы покупать такие компании. На ум приходят сразу два производителя – Apple и Samsung. У обоих нет никаких причин для покупки Sony. Растущие китайские компании безо всяких скидок купили бы Sony или кого-то еще, если бы имели для этого средства. Но у них нет таких денег – речь идет о сумме порядка 1.5-2 миллиардов долларов. Более того, они не смогут найти такие средства, если только государство вдруг не решит, что это необходимо. Но такой сценарий также выглядит маловероятным. Почему? Да потому, что покупка Sony не решает никаких проблем для другого производителя и мало что ему дает. Возможно, что одна из китайских компаний решится рассмотреть этот вопрос, но подобная сделка заведомо проигрышна. Кому-то подразделение Sony Mobile в итоге может отойти, но только никакого толка это не принесет. Так как в данный момент оно не умеет приносить деньги, живет на дотациях материнской компании. Ничто не заставляет предположить, что появление нового владельца может в одночасье изменить эту ситуацию. Бренд сильный, но и проблемы, накопленные за последние годы, слишком серьезны, они тянут компанию вниз. Поэтому и в этом случае я не верю, что кто-то из сильных игроков на рынке может позариться на Sony Mobile, для этого нет предпосылок.

К содержанию >>>

Новые названия старых устройств от Samsung

Уверен, что вы совершенно запутались в названиях устройств от Samsung, помните от силы несколько самых-самых, а все остальное для вас – дикий лес. Признаюсь, что и мне тяжело ориентироваться во всех этих Mega, Grand, S5 Mini Lite и тому подобном. Вспомнить характеристики без подсказки почти невозможно. О том, что компания будет менять классификацию устройств, появятся отдельные серии, вы читали в «Бирюльках» несколько месяцев назад. Но до последнего времени было неясно, что за серии это будут и что станет их объединять. Теперь после объявления новых продуктов все прояснилось, и разочарованию моему нет пределов.

Итак, появилась А-серия, которую мы уже знаем по продуктам А3, А5 и А7. Металлические корпуса, ожидаемая функциональность.

Вторая серия называется E, первые модели вышли в Индии. Например, Е5, которая не представляет собой ничего особенного.

А потом еще появилась серия J, в которой также объявлен аппарат.

А затем из-под сукна достали Tizen и решили все-таки выпустить один аппарат, это серия Z.

Отдельно остается Galaxy S, а также Galaxy Note, то есть это еще две линейки продуктов. И вот тут самое время спросить, неужели стало проще ориентироваться и понимать, что в Samsung имели в виду, когда запускали эти серии? Неужели в такой большой компании нет ни одного здравомыслящего человека, который сократит число моделей, разместит их по сериям, объединенным по смыслу и пониманию, а заодно расскажет о том, почему это так. В данный момент идет покраска стен, заметание мусора под кровать, но никак не решение проблемы, которая существует. Нам предлагают согласиться с тем, что теперь все стало удобнее и понятнее. Но могу сказать, что отныне стало хуже – вермишель из старых и продающихся аппаратов, новых серий, которые непонятны. Одним словом, какой-то бардак. И это расстраивает. Не так надо исправлять такие вещи. Не так.

К содержанию >>>

Почему производители не любят утверждать спецификации

Один из читателей постучался в WhatsApp и спросил, почему в Note 4 не указывается наличие Corning Gorilla Glass 4, которое, по его мнению, является конкурентным преимуществом, так как стекло относится к последнему поколению. По его логике, указание данного стекла на сайте Corning для Note 4 – уже довольно весомый повод и многие посчитали бы это дополнительным плюсом для устройства. В принципе, вся эта история заслуживает того, чтобы мы ее обсудили подробнее, так как вскрывает типичное заблуждение покупателей, которые уверены, что компании, устанавливая тот или иной компонент, готовы рекламировать его. На практике оказывается, что они, напротив, стараются скрывать это.

Начнем с того, что в инструкции и на коробке любого устройства есть стандартное предупреждение, которое звучит юридически очень точно – изображение устройства и/или его спецификации могут быть изменены в одностороннем порядке производителем. Все отмахиваются от этого предупреждения, так как знают, что покупают устройство с вполне определенными характеристиками и расхождений обычно не бывает. Но давайте взглянем на ситуацию с тем же Note 4, которая отлично опишет, чего боятся производители.

Первоначально Note 4 вышел с обычным стеклом Gorilla Glass третьего поколения, в таком виде аппарат выпускался в течение нескольких месяцев. В рамках контракта Samsung c Corning (напомню, что Samsung продал Corning одно из своих подразделений, а также стал основным совладельцем компании, но без контрольной доли) в Samsung первыми получают доступ к новым технологиям. На практике это выглядит очень просто, с выходом нового поколения Gorilla Glass его начинают использовать в ряде продуктов. Действия Samsung и Corning, по большому счету, почти не синхронизированы, появление нового поколения стекла – событие для Corning, но не для Samsung. Иногда это подсвечивается в маркетинге, иногда нет. Но без особого шума происходит смена поколений стекла при производстве одних и тех же продуктов, как это произошло для Note 4.

Почему в компаниях не говорят об этом? Ответ кроется в том, что существует довольно большое число людей, кто посчитает, что их обделили. В прошлом компании сталкивались с этим на практике, когда люди начинали выискивать устройства с определенной датой производства, так как они «значительно лучше», чем предыдущие аппараты. Это принимало характер истерии в очень узких кругах знатоков, а в конечном итоге выливалось на обычных людей в виде сомнений. Когда у продукта существуют разные версии, это всегда сложный вопрос выбора, и зачастую люди отказываются выбирать, ориентируясь на альтернативные продукты, бывает и так. Компании гарантируют, что они выпускают неплохие устройства с определенным уровнем качества компонентов, и не любят рассказывать, как изменяются сами компоненты. А в процессе производства они постоянно подвергаются изменениям. Начну с того, что обычный массовый аппарат со сроком жизни около года может получить десятки, если не сотни преобразований. Некоторые из них становятся известны потребителям, некоторые остаются тайной. Но сами компании никогда не уделяют этому внимания.

Приведу обратный пример с Samsung Galaxy S4. В этом аппарате существует две версии модулей камеры, первоначально стояла камера от Sony, затем спустя полгода стали ставить модуль от Samsung. Они плюс-минус сравнимы, хотя, на мой взгляд, модуль от Sony обладает лучшими характеристиками, но он и дороже. В погоне за снижением стоимости аппарата компания пошла на изменение характеристик устройства. Но в своих коммуникациях Samsung указывал исключительно количество мегапикселей, режимы работы камеры, но не ее производителя. Смена поставщика модуля произошла безболезненно, а также незаметно для рынка, массовый потребитель ничего не узнал. В отличие от смены защитного стекла, где произошло улучшение характеристик продукта (небольшое и во многом мнимое – и тот, и другой продукты отличны), тут мы наблюдаем ухудшение характеристик.

В конечном итоге как улучшение, так и ухудшение вполне вписываются в то, как изначально продукт видят в компании, как его продают и позиционируют. И об этом совершенно не нужно знать потребителям, так как для них это создает проблемы с выбором, когда они хотят выгадать, получить за свои деньги «наилучшую» версию. Я давно пришел к выводу, что в большинстве ситуаций такой выбор от лукавого, все-таки вы покупаете телефон, а не защитное стекло в нем. Кардинальной разницы в своих впечатлениях от аппарата вы все равно не получите.

К содержанию >>>

Да здравствует реинкарнация Tizen Z1 – совсем другое устройство

Меня искренне умиляет, как отсроченная смерть Tizen для смартфонов (о планшетах уже молчат наглухо, хотя были и такие мысли) вызывает интерес у широкой публики. Платформа Tizen отлично подходит для часов, других умных устройств, возможно, телевизоров, но никак не смартфонов. Основной ее минус в этом аспекте – отсутствие большого числа приложений, вторичность по отношению к Android и, как следствие, дороговизна. В Samsung не могут создать устройство, которое было бы заметно лучше их Android-флагманов или моделей среднего сегмента, а заодно стоило бы немного, поэтому идет мучительное придумывание, как создать телефон на Tizen, чтобы не повлиять на собственные продажи Android-устройств. Неоднократно писал о том, что Tizen – это проект-долгострой, у которого политические предпосылки внутри Samsung. То, что JK Shin хотел создать свой Android, ни для кого не секрет. В тучные годы, когда компания росла как на дрожжах, на эти эксперименты закрывали глаза, сейчас для них уже нет такого количества ресурсов. И учитывая, что JK Shin остался как минимум на полтора-два года у руля мобильного подразделения, вновь реанимировали проект Tizen для смартфонов, который последние полгода не развивался.

Первым и невышедшим смартфоном на Tizen стал Samsung Z, его объявили летом 2014 года, показали публике, мне удалось с ним познакомиться подробно, и никаких впечатлений он по себе не оставил. Очень дорогое устройство с аналогом TouchWiz, отсутствием поддержки Android-приложений и ценой на уровне флагманов компании (на тот момент 20 000 рублей). Вот, какие спецификации у этого аппарата были:

• Экран 4.8 дюйма, 1280х720 точек, SuperAMOLED
• Фронтальная камера 2 мегапикселя, основная 8 мегапикселей
• Snapdragon 800, 4-ядерный, до 2.3 ГГц на ядро
• 2 ГБ оперативной памяти, 16 ГБ встроенной
• Батарея 2600 мАч
• Поддержка LTE

Ничего особенного, как вы видите, заметно хуже, чем тот же Galaxy S5. Но в январе 2015 года, спустя несколько лет после начала создания Tizen-смартфонов, появляется устройство Samsung Z1, которое нельзя назвать ни моделью среднего класса, ни аппаратом топовым. Это бюджетный смартфон для индийского рынка, возможно, что его также запустят в России. Давайте посмотрим на его характеристики:

• 4 дюймовый WVGA-экран
• Двухъядерный процессор 1.2 ГГц
• 768 МБ оперативной памяти, 4 ГБ встроенной, карты памяти до 64 ГБ
• Поддержка 3G
• Аккумулятор 1500 мАч
• Камера 3.1 мегапиксель
• Стоимость 5700 индийский рупий, или около 90 долларов

Производит впечатление? Отнюдь. В России можно найти операторские смартфоны по 2-3 тысячи рублей, которые намного интереснее по своим характеристикам. Что уникального в этом продукте от Samsung, если закрыть глаза на Tizen? Ответ будет простым – ничего. Так и хочется написать по слогам – ни-че-го. В бюджетном сегменте, где Tizen имеет огромный недостаток в виде отсутствия поддержки Android-приложений, это устройство не сыграет большой роли. Если хотите, это своего рода недосмартфон класса Asha, который Nokia создавала также для индийского рынка. У него были неплохие продажи, но появление дешевых Android-устройств сократило долю Asha практически моментально во всех странах, включая Индию. Зачем в Samsung выходят с таким устройством, понятно, руководство не может ударить в грязь лицом. Но перспектив у этой модели нет никаких, они нулевые. Интереса к модели ноль, цена для своего сегмента крайне высока и неконкурентна, для энтузиастов технологий никакой надобности пробовать этот аппарат нет. Одним словом, модель просто для того, чтобы она была. И это грустно. Вопрос относительно Tizen звучит максимально просто – в какой момент Samsung пристрелит эту ОС для смартфонов и откажется ее развивать. Уверен, что это произойдет в ближайшие годы. Почему годы? Посмотрите назад, систему уже тащат несколько лет, в нее вложили почти миллиард долларов. Кто-то должен будет ответить за эти инвестиции. И мне кажется, что сколько веревочке ни виться, но конец в итоге будет один. Вот вы купите Samsung Z1, если, предположим, он появится завтра по цене 4 500 рублей?

Внеклассное чтение

К содержанию >>>

По следам прошлого выпуска – комментарии

Есть темы, которые гарантированно вызывают острую реакцию, из года в год люди начинают комментировать «вранье», которое не укладывается в их голове. Например, типичная реакция на утверждение, что сотовая связь в России заметно лучше, чем в США, вызывает просто несварение. Не говоря уже о том, что по мнению комментаторов, она в США еще и дешевая, чуть ли не даром продают услуги. И то, и другое неверно, о чем на примерах я рассказываю после каждой поездки. В одном из крупнейших национальных парков США, Долине Смерти, связи нет нигде, кроме пары точек. Мобильный интернет отсутствует практически как класс. А еще смешнее, что крупнейший оператор AT&T не имеет покрытия в соседних городах, которые расположены на краю этого парка, например, в городке Битти. Там нет связи от крупнейшего оператора США ни в каком виде. Совсем. Я не знаю ни одного города такого уровня в России, где не была бы представлена связь от операторов большой тройки. Ни одного.

Почему-то, когда начинают врать про США, забывают рассказывать о реальности. Вот вам еще один пример. Когда я пишу о том, что человеку из России сложно купить телефон в обычном магазине, их мало и в них не представлены нужные модели, тут же идет комментарий – достаточно зайти в Verizon, где с легкостью можно найти все Motorola, все доступно и лежит. И это правда. Но проблема заключается в том, что эти аппараты продаются только с контрактом Verizon, мой товарищ покупал Droid Turbo на Amazon, так как в нескольких магазинах Verizon ему отказали продать SIM Free аппарат, то есть телефон, который можно использовать в России. И множить такие примеры можно до бесконечности. Насколько на генетическом уровне надо не любить свою родину, чтобы априори считать все плохим и некачественным. Впрочем, это такое заболевание, которое в крайне острой форме проявляется у тех, кто эмигрировал и даже не знает, как обстоят дела на родине, но точно «знает», что на новом месте жительства все намного лучше. К сожалению, не только у эмигрантов, но и у тех, кто не решился на это.

Теперь давайте перейдем к провокационному вопросу, который я задал относительно того, почему мой MacBook, имеющий батарейку в 6600 мАч, работает заметно дольше, чем телефон, имеющий батарею в 3220 мАч и намного меньший экран. Я честно предупредил, что это провокация, но с огромным наслаждением затем читал о том, что мои познания в физике равны нулю и я дурак. Приведу также очевидные ответы, во многом ради которых и был задан вопрос. Итак:

• MacBook работает дольше, так как у него нет LTE-модуля!
• Телефоны работают меньше, потому что это телефоны (логика автора мне непонятна, но все же показательно)

А правильный ответ привели многие читатели, процитирую Евгения Терентьева, который довольно подробно написал в комментарии:

«У меня встречный вопрос – Вы за электроэнергию в конце месяца платите тоже в мАч? Или все-таки в Ватт-часах? Хоть и называете их киловаттами, наверняка.

Вот и в телефоне – 3000 мАч х 3.8В = 11.4 Ватт-часов.

А в Макбуке, если не путаю, 6600мАч х 10.8В = 71.3 Ватт-часов.

Без учета разницы сценариев использования – и так очевидная картина.

Любые параметры надо мерять в одних единицах (верных причем). Можно было написать – аккумулятор в телефоне 4 мм толщиной, а в Макбуке – 8 мм (наугад) – почему он (Макбук) работает дольше?».

Под каждым словом готов подписаться, все изложено максимально верно. То, что многие привыкли измерять время работы в мАч, не говорит ровным счетом ничего. Обращайте внимание на то, сколько В в батарее, тем более что в 2015 году мы увидим первые изменения на этом фронте для мобильных телефонов, емкость аккумуляторов вырастет, и заметно. Но этот рост можно будет и пропустить, если продолжить ориентироваться исключительно на емкость в мАч.

У меня есть мечта – чтобы люди старались думать, когда они встречают те или иные вопросы, не кидались отвечать на них с ходу. В жизни умение размышлять всегда должно присутствовать. И когда я изначально говорю, что вопрос – чистой воды провокация, стоит подумать, почему это так.

P.S. Хорошего вам настроения! Впереди у нас очень интересные дни и недели, мы уже в полном составе редакции в Москве, неделя обещает принести ряд очень интересных материалов, не пропустите. И улыбайтесь чаще!

К содержанию >>>

Ссылки по теме

Поделиться: 

Мы в социальных сетях:

• ВКонтакте
• Telegram

Больше материалов
на новой версии сайта. Теперь читать с мобильных
стало удобно!

Есть, что добавить?! Пишите... [email protected]