Бирюльки №875. Китайские флагманы спешат в Россию. Атака клонов

Привет.

Незаметно для меня промелькнуло лето, вот уже ноябрь и совсем рукой подать до начала зимы. Жизнь вокруг невообразимо ускоряется, осень превратилась в калейдоскоп быстро сменяющихся событий, когда просто не успеваешь крутить головой вокруг. Командировки, встречи — намеренные и случайные, какие-то конфликты, что открывают новые возможности и создают угрозы. Одним словом, идет привычное коловращение, в котором не скучно находиться и воспринимать новый опыт, встречать людей, которых никогда не знал, и познавать необычные вещи. Надеюсь, что у вас все идет чуточку спокойнее, но все равно жизнь наполнена интересными вещами. Про некоторые любопытные события и явления мы поговорим в нашем выпуске «Бирюлек», хотя охватить все в одном материале невозможно. Но основное мы постараемся затронуть. Поехали!

Table of Contents

Возвращение китайских флагманов в Россию, атака клонов

Конец 2025 года ознаменован проблемами с внутренним рынком Китая и желанием многих производителей ворваться на российский рынок, чтобы поднять доходы от продаж флагманов. Речь не идет про тиражи в десятки тысяч, планы продаж выглядят намного скромнее — пара-тройка тысяч флагманов за полгода, может, чуточку больше, если повезет. Для меня такой подход выглядит несколько странно, словно тебя позвали в гости в последний момент, когда другие гости отказались по разным причинам, а нужно занять место за столом. Обычно такие приглашения людям обидны и те их отклоняют. Прагматичность китайских компаний понятна, им нужны все продажи, которые можно собрать, а флагманы дают отличную выручку и маржу даже при небольших продажах. Повторю извечную присказку: каждый товар имеет минимальный гарантированный объем продаж. Нет такого товара, что нельзя продать в каких-то количествах, вопрос только в объеме.

Проблема этого года для китайских компаний, решивших выплеснуть свои флагманы в России, заключается в том, что они давно тут не присутствовали с такими продуктами, для покупателя они по большей части неизвестны. Но другой проблемой становится то, что перед нами атака клонов, то есть однотипных моделей разных брендов, созданных по более-менее схожим лекалам.

Например, мы можем посмотреть на vivo X300/X300 Pro, обзоры этих моделей уже почти готовы.

В OPPO выпускают аналогичные им модели Find X9/X9 Pro, в ноябре они появятся в России.

А еще у нас обязательно появится OnePlus 15, он из того же семейства, имеет примерно схожие характеристики. На фото модель для Китая, которую анонсировали на днях. Из всего выводка клонов этот аппарат один из самых интересных и лучших. Корпус — просто мое почтение, его сделали матовым, крайне приятным в руках. Одним словом, он выделяется.

Перечислять другие модели не буду, но скажу, что каждая компания держит интригу, не раскрывает цену моделей в России. Не хочет пугать нас с вами разницей с ценами в Китае. Глобальные версии всегда стоят заметно дороже, но в применении к России, где многие покупают напрямую из Китая, это вдвойне негативная информация. И ее придерживают до последнего момента, чтобы хоть как-то закрепить положительный образ моделей.

Давайте взглянем на европейские цены на vivo X300/X300 Pro. Первая модель в Китае стоит порядка 650 евро, в Европе — 1100 евро. Версия 16/512 ГБ, но разница ошеломляющая. За старшую модель цены будут 730 евро и 1400 евро соответственно. То есть дороже в два раза. Российские цены неизвестны, но думаю, что у нас эта пропорция будет выгоднее, цена несколько ниже, но разница с Китаем останется такой же впечатляющей.

О причинах столь разной ценовой политики мы с вами говорили многократно, найти ответы можно в отдельном тексте.

Стоимость OPPO Find X9 в Китае — 600 евро, для европейского рынка — 1000 евро. Для модели Pro — 690 и 1300 евро соответственно. Разница огромная, и перебить ее невозможно. Поэтому наивно ждать от российских цен каких-либо чудес, их не может быть по определению.

Но всегда нужно пытаться понять, для чего компании запускают продукты, как они видят их будущее, сиюминутный это шаг или долгосрочная стратегия. Учитывая минимальные маркетинговые бюджеты, выделяемые на продвижение конкретных моделей, перед нами разовая акция, попытка извлечь прибыль из продаж в моменте. Ни о каком строительстве образа бренда, продвижении в долгосрочной перспективе речи не идет. С огромным интересом наблюдал, как в Китае о тот же vivo вытирали ноги представители одного из изданий, показывали всем окружающим, как надо себя вести. Довольно неприятное зрелище, меня и моих коллег оно коробило, но важнее другое. Выбор издания, оказание преференций — все это говорит об отсутствии минимального понимания российского рынка, попыток решать реальные задачи. Играют в подобие бизнеса, не более того. Так что нынешняя волна запусков не даст ровным счетом никакого долгосрочного эффекта. Тут нет стратегии — исключительно тактика, как получить дополнительные деньги при минимальных продажах.

Покупать китайский флагман от производителей второго эшелона по цене выше ста тысяч рублей? Выглядит как странное действие, ведь в нем нет смысла при наличии столь конкурентных цен от других компаний, которые в сознании людей котируются явно выше. Сиюминутные задачи не позволяют выстроить долгосрочный результат. Единственный успешный пример правильного подхода — это компания realme (птенец того же гнезда, но бизнес был выстроен Димой Гостевым, пришедшим туда из Samsung. Собственно, это пример роли личности в истории, Дима смог поставить бизнес realme в России на другие рельсы, все поехало. Ну и могу сказать, что на рынке редко наблюдается такое единодушие в оценках людей, как относительно того же Димы, он большой молодец. Для realme его уход из компании несомненная потеря, которая может негативно сказаться на всем без исключения. Ничуть не преувеличиваю размах этого события, ожидания у партнеров примерно такие же тревожные).

Умный диктофон от «Яндекса», повторение Plaud Note

Одним из устройств, создавших новую категорию, стал AI-диктофон Plaud Note, он умеет записывать звук, расшифровывать его и давать подробную сводку сказанного. Заочно высказывался про отсутствие необходимости в таком диктофоне, так как ровно то же самое умеют делать смартфоны. Например, на флагманах Samsung вы получите плюс-минус те же возможности. Но меня многие старались переубедить, в частности, говорили о том, что отдельное устройство намного лучше, тем более что оно не выглядит как классический диктофон и на него никто не реагирует. Купил в Гонконге такой диктофон (новой модели Pro еще не было в продаже). Уже пользуюсь, восторгов не разделяю, так как расшифровка разговоров зачастую ровно такая же кривая, как на смартфоне. Например, если использовать диктофон во время интервью, то все равно придется его расшифровывать руками, нельзя получить удобоваримый текст, тот самый подстрочник. При этом сводка разговора, обобщение выглядит отлично, тут придраться не к чему. Для совещаний такое устройство почти идеально.

В «Яндексе» точкой роста для себя видят AI, теперь Алиса получила эту приставку и автоматически обновилась практически везде. Но также «Фабрика Яндекс» в Китае ищет продукты, которые повторяют известные модели, в частности, одним из первых продуктов становится диктофон с «Алисой Про». В «Яндексе» позиционируют это устройство как корпоративное, выйдет оно когда-то в 2026 году.

Внешне это упрощенная версия Plaud Note, возможности ровно те же самые. Но если в Plaud вы получаете бесплатно до 300 часов расшифровки ежемесячно, то в «Яндексе» вам нужна подписка на «Алису Про» за 100 рублей в месяц. Подход «Яндекса» сильно отличается от других компаний, каждый железный продукт должен иметь подписку, она не становится частью предложения. Выглядит это как минимум странно, ведь такой диктофон без облачной части, где расшифровываются записи, не нужен.

Позиционирование на корпоративный сектор, видимо, предполагает использование малым и средним бизнесом, в больших компаниях последует автоматический запрет на такие устройства, так как информация уходит за периметр безопасности, ее никто не контролирует. В «Яндексе» обещают обеспечить шифрование записей в облаке и далее по списку, но возникает вопрос, что сам «Яндекс» будет иметь доступ к этому массиву данных. Подобное устройство для корпоративного сектора выглядит как удобный диктофон для слежки, который, к тому же, аннотирует все записанное и хранит в крайне удобном виде. Риски тут никто не оценивал, так что, возможно, стоит сто раз примериться и понять, насколько утечка информации критична. Например, в моих сценариях использования не включаю диктофон, когда речь идет о чувствительных данных, это исключительно презентации, интервью, все то, что не несет никакой скрытой от мира информации. И это не паранойя, что за мной кто-то следит, просто я не могу доверять облачным сервисам, которые никак не контролирую. Это примерно как доверять незнакомцу, голос которого раздался в вашем телефоне, а он утверждает, что представляет то или иное ведомство и вам немедленно нужно спасти свои деньги на специальном счете.

Про Plaud Note расскажу подробнее — красивая штука с весьма ограниченными сценариями применения. Если пользуетесь таким, то расскажите, как вам это устройство.

Мастерим внешний SSD из M.2 NVMe. Зачем нужна такая память

Напомню предысторию вопроса. На пресс-конференции «М.Видео», посвященной открытию в большом магазине зоны с белорусскими товарами, мне подарили планку на 512 ГБ H-Storage, их в Минске производит одно из предприятий, входящих в холдинг «Горизонт». Для простоты пишу именно так, ведь настоящее имя компании вам, скорее всего, ничего не скажет.

Воткнуть такую планку мне было некуда, в компьютере все посадочные места заняты, но знаю что существуют внешние корпуса для планок памяти. Попытался было купить такой на «Яндекс.Маркете», но мне прислали откровенную подделку из пластика, вернул ее обратно. Поставил себе галочку, что в Китае нужно купить такой аксессуар, присмотрел по вашим отзывам две модели, от Ugreen и Baseus, обе в металлических корпусах. Но попав в магазин Baseus, недолго думая, взял именно их корпус (цена 130 юаней, что в рублях почти 1500).

Про свои впечатления от устройства напишу в небольшом обзоре позднее, пока же остановлюсь на смысле мастерить такую конструкцию. У меня была память, и ее нужно было как-то использовать, по скоростным характеристикам модуль таков, что ставить его куда-то в свои ноутбуки не видел никакого смысла (сама планка маленькая, скорость далека от максимальной). Но пока размышлял об этом, понял, что храню энное количество старых ноутбуков с данными, а последние — как раз на подобных M2 SSD. И вот для них, возможно, имеет смысл вынуть память и поместить ее в такие корпуса. Давно научился создавать локальные архивы старых машинок, чтобы все данные были доступны без загрузки системы, так удобнее. Возможно, кому-то такой способ хранения информации со старых устройств покажется более интересным, чем сохранение самих ноутбуков. Конечно, при условии, что вы не продаете старую электронику, а оставляете ее у себя.

С экономической точки зрения идея мастерить из SSD и корпуса свой внешний носитель информации, мягко говоря, сомнительна. Качество памяти напрямую влияет на ее стоимость, так что, выбирая память подешевле, вы рискуете промахнуться с ее надежностью. Разброс цен на рынке приличный, почти в два раза, а иногда и того больше, все зависит от производителя памяти.

Другое отличие в том, что для небольших объемов памяти, как у меня, лучше купить флешку, она банально удобнее. Маленькая, с разъемом на корпусе. Сравните с большим корпусом для M2.

Таскать флешку с собой намного проще, да и дополнительный кабель не нужен. Компактность тут выходит на первый план, а за нее вполне можно доплатить. С огромным удовольствием пользуюсь флешкой, проблем не знаю (не храню что-то важное, скорее временные файлы, что-то, что нужно скопировать с одного устройства на другое, как правило, другое устройство чужое).

Посмотрел статистику продаж таких корпусов в России, ошеломляющего спроса просто не существует, это довольно нишевая история не для всех. Возможно, вы уже пользуетесь чем-то подобным, тогда расскажите, пожалуйста, почему выбор пал на такое решение, какие плюсы в нем есть для вас. У меня это случайность и ничего более, не вижу в таком решении больших перспектив, скорее вариант использования подаренной памяти, которую некуда деть.

Про Samsung, реставрацию в Эрмитаже и public talk

1 ноября стукнуло 56 лет компании Samsung Electronics. В Корее праздники можно отмечать заранее и в этом нет ничего зазорного, другой менталитет. Пригласили выступить на public talk перед сотрудниками компании, за полтора часа завалили вопросами, вспоминали, как компания появилась в России, за тридцать лет накопилось много историй, поделился только частью из них.

Часто выступаю в разных компаниях, одни калибром побольше, другие поменьше, но аудиторию чувствуешь и воспринимаешь по вопросам, реакции людей. В Samsung мне нравится живость ума, вопросы, которые задают, а также то, что в компании до сих пор работают люди, пришедшие сюда почти одновременно с открытием офиса в России. Их не так много, но они есть, причем на совершенно разных позициях.

Когда готовишься к таким выступлениям, всегда стараешься подобрать интересные факты, то, что может заинтересовать публику. В этот раз решил вспомнить, что именно в России были созданы многие устройства, которые затем стали нормой для всего мира. Мало кто помнит, что российский офис Samsung вышел с идеей женской серии телефонов La’Fleur, когда за счет оформления, подобранных цветов родилось новое качество моделей и они стали популярны. Поименно помню всех, кто участвовал в том проекте.

Другим проектом стало появление первого в мире телефона с двумя одновременно работающими SIM-картами, линейки DUOS. Инженеры в то время утверждали, что это в принципе невозможно, такой аппарат не будет работать. Российский офис Samsung не просто настоял на возможности такого проекта, но наша страна стала первой, где появилась D-серия и мир получил аппараты с двумя SIM-картами.

Именно люди определяли границы возможного как тогда, так и сейчас. Другой пример инноваций, который вспомнил, кажется, публично он никогда не обсуждался, — появление щетки для пылесосов, которая убирает шерсть животных. В компании проводили мозговые штурмы, обсуждали, как можно улучшить тот или иной продукт. Пару раз присутствовал на таких обсуждениях, касающихся телефонов, доходило до хрипоты, случились они лет двадцать назад. Одна из сотрудниц предложила создать щетку для уборки шерсти домашних животных, так как у нее был домашний питомец и она сталкивалась с такой проблемой. И впервые такая щетка появилась в продуктах Samsung, а затем стала нормой для всего рынка. Рассказывал аудитории эту историю, но совершенно не помнил имени героини, неуверенно сказал, что, кажется, ее звали Лена, не помню фамилию. С заднего ряда меня тут же поправил один из ветеранов компании — зовут ее Алена, фамилия такая-то, и, возможно, она в зале, так как продолжает работать в компании.

Далеко не все остаются в компании на десятилетия, но школа Samsung людей объединяет, и они встречаются уже вне компании, обсуждают жизнь и работу. Такие встречи происходят ежегодно, словно люди — выпускники некоего учебного заведения.

Что мне нравится в Samsung, так это горизонт планирования, он зачастую составляет не один-два года, а в прямом смысле пятилетки или даже десятилетия. Для многих конкурентов это просто недостижимый горизонт существования, они не представляют, что будет через год, в то время как в Samsung уверены, что им будет нужно и как, конечно, не зная деталей рынка и того, что будет вокруг.

С 1997 года Samsung выступает партнером Эрмитажа. Почти за тридцать лет партнерство от первых и достаточно скромных шагов развилось в нечто большее, сегодня Samsung не только технологический партнер, и технику компании можно видеть в залах Эрмитажа, компания помогает создавать виртуальные экскурсии по залам музея, также есть достаточно примечательная программа реставрации экспонатов «Связь времен — связь технологий». Мало кто знает о такой работе Samsung в России, но она, без сомнений, заслуживает уважения, также как работа с Большим театром и другие культурные проекты.

Процитирую пресс-релиз:

«В 2025 году в центре внимания программы “Связь времен – связь технологий” реставрационный проект — часы-яйцо Ротшильда. Это уникальное произведение ювелирного искусства, создано ювелиром фирмы Фаберже Михаилом Евлампиевичем Перхиным в 1902 году по заказу баронессы Беатрисы Эфрусси де Ротшильд (1864‒1934). С момента поступления предмета в Эрмитаж, он находился на постоянной экспозиции в залах памяти Карла Фаберже в здании Главного Штаба или принимал участие во временных выставках. Изделие выполнено из драгоценных материалов, декорировано нежного оттенка прозрачной розовой эмалью по гильошированному (гильош (от фр. guilloché) ‒ узор из волнистых линий) фону и оснащено сложным часовым механизмом работы Николая Васильевича Роде. Циферблат часов с голубыми арабскими цифрами украшен белой эмалью, его закрывает круглое стекло, по диаметру которого выложены мелкие зерна жемчуга. Ножка, служащая подставкой для яйца, и восьмиугольное основание покрыты розовой и жемчужно-белой эмалью. Поверхность часов украшают золотые чеканные накладки в виде цветочных гирлянд, лент, военных трофеев и музыкальных предметов».

Помимо этого, каминные часы с фигурой Урании и музыкальным механизмом были восстановлены, часы XVIII века, таких в мире сохранилось только шесть. Рабочие часы теперь только в Эрмитаже. А также в музее это первый действующий французский музыкальный инструмент XVIII века.

Проект с Эрмитажем — это один из примеров того, что делает Samsung в нашей стране, проект осуществляется уже почти три десятка лет. Оцените горизонт планирования, того, что делает компания, это частично пересекается со сказанным мной выше — почему в зале во время нашего разговора были люди, работающие в компании так долго. Другой горизонт планирования, другие возможности, перед нами ни сиюминутный игрок, а корпорация, выстроенная с прицелом на будущее, тут время воспринимается несколько иначе.

В день рождения Samsung Electronics было уместно вспомнить, что именно делает компания и чем она отличается от многих производителей на рынке, ведь про эти аспекты работы мы почти никогда не говорим.

Умные часы Huawei Watch Ultimate 2 — когда все уже есть

В Huawei последовательно создают премиальные устройства, в том числе в носимой электронике. Первое поколение часов Ultimate оказалось успешным, продажи были заметными, хотя соревноваться с Ultra от Apple или Samsung они не смогли. Тут нужно понимать несколько важных моментов: это было первое поколение таких часов, плюс у Huawei огромное предложение разных моделей по кратно меньшим ценам. Для Ultimate ограничением также стало отсутствием LTE-модуля, звонить по часам было нельзя. Но модель ориентировали на дайверов, тех, кто играет в гольф, в маркетинговых материалах подчеркивали именно эти моменты. То есть подсвечивали дорогие виды активного отдыха, доступные далеко не каждому. В московском гольф-клубе видел пару человек с такими часами, что меня, помню, поразило. Вот так потихоньку и происходит проникновение в новые целевые аудитории, восприятие бренда меняется.

Первые Ultimate мне однозначно понравились — массивные мужские часы, напичканные разными функциями. В 2024 году часы обновили, добавили ряд косметических изменений. Классный зеленый цвет циферблата, тканый ремешок. Все было отлично, но мое впечатление портила большая надпись на циферблате.

А учитывая, что на циферблатах порой это название дублировалось, получалось совсем аляповато.

Искренне надеялся, что в новой версии от нее откажутся, но, увы и ах, надпись осталась. И, пожалуй, это единственный момент в часах, который меня смущает. В премиальном сегменте нет нужды лишний раз писать на корпусе название модели и бренда, причем так ярко и заметно.

В сравнении с предыдущей версией изменилось очень многое, перед нами действительно модель-флагман, она вобрала в себя все, что только возможно. Также как в массовой серии, появился на боковой стороне датчик X-Tap, меньше чем за минуту можно измерить сразу несколько жизненных параметров — быстро и просто.

Но упор в таких часах идет на дайвинг, возросла глубина погружения, раньше было 100 метров, теперь стало 150 метров. Думаю, что для многих это просто некие величины, которые не несут никакой практической пользы. Тех, кто погружается на глубину более 40 метров, не так много.

Отмечу, что часы имеют динамик и микрофоны, их можно использовать для звонков (появилась поддержка eSIM). И вот тут надо отдать должное инженерам, они смогли создать часы для дайверов, в которых микрофоны и динамик защищены настолько, что выдерживают такое погружение. Обычно дайверские часы полностью запечатаны, в них нет никаких отверстий и тем более микрофонов, динамиков. Так что тут развитие электроники толкает рынок вперед.

Другим моментом становится то, что никто до того в бытовых приборах не делал. В часы встроили сонар, он позволяет общаться на расстоянии до тридцати метров, для этого на берегу нужно добавить других владельцев аналогичных часов в друзья, проверить связь. Можно как общаться заготовленными шаблонами, так и передавать сигналы опасности или что-то иное. Насколько такой сонар будет востребован в реальных условиях, как он будет работать, вопрос открытый, ответить на него смогут только те, кто воспользуется часами на глубине. Но снова могу сказать, что это классный пример того, как создают новые технологии, причем часы остаются универсальными, их можно использовать в разных видах спорта (всего более ста вариантов тренировок). Понятно, что маркетинг подсвечивает дайвинг, гольф, но это далеко не все виды спорта и все возможности, что дают эти часы.

Дизайн часов, их размер — все говорит о том, что они мужские. Достаточно массивные, толстые, ощущаются на руке хорошо. Синий вариант идет в комплекте с дополнительным металлическим ремешком, он стоит в России 80 тысяч рублей, черные часы выглядят проще, их можно купить за 65 тысяч рублей.

В сетевых баталиях идет обсуждение того, что цена слишком высокая, зачем такие часы нужны и далее по списку. Примерно как обсуждение новых моделей швейцарских часов, когда люди сокрушаются что только недалекие товарищи могут купить часы по стоимости автомобиля. Различаются цены, производители, но не ход рассуждений. Как по мне, так у каждого товара есть своя целевая аудитория, и в Huawei постепенно проникают в премиальный сегмент, уже заметны в нем. Часы получились интересными, поговорим о них в отдельном материале.

Авторизация в Telegram без SMS-сообщений

Читаю множество каналов и сайтов, на них ссылаются на источники в операторах, которые утверждают о блокировке авторизационных сообщений в России для Telegram и не только. Говорится, что у каких-то операторов сообщения проходят, где-то они не работают. Мы взяли на себя смелость проверить регистрацию новых номеров в TG, на всех четырех операторах коды в SMS приходили (суббота, воскресенье). Массовой проблемы в данный момент не наблюдается.

Но несмотря на работу авторизации, у меня сложилось впечатление, что в Telegram об этом знали заранее, так как создали механизмы, которые позволяют продолжить пользоваться мессенджером, а также регистрироваться в нем без SMS. Начну с того, что проверочные коды для существующих пользователей с лета уже умеют приходить в почту, ее можно привязать к своему аккаунту.

Если вы этого не сделали, стоит озаботиться привязкой почты, лишним не будет. Также в TG спрашивают, помните ли вы свой пароль, делается это для того, чтобы в условиях затрудненной отправки SMS-сообщений не создавать дополнительной нагрузки на сервис.

В сервисе также предлагают части пользователей дать возможность приложению рассылать авторизационные сообщения в обмен на премиум-подписку. Сто сообщений с вашего номера телефона, и взамен вы получите премиум на месяц. Так подписка стоит 300 рублей в месяц (через официального бота), так что, возможно, пользователи, имеющие в пакетном тарифе SMS, будут рады воспользоваться этим способом сэкономить.

Выделить авторизационные SMS в общем потоке легко, в том числе когда они отправляются с личных аккаунтов пользователей, так что их последующая блокировка — вопрос времени и желания. И если операторов обяжут блокировать такие сообщения, то они технически смогут это сделать.

Прошерстил сотни разных публикаций по этому вопросу, нигде не нашел ответа о причинах потенциальной блокировки. В России существует принцип технологической нейтральности, когда операторы и другие игроки не блокируют те или иные коммуникации сервисов, не выделяют их из общего потока. Для блокировки нужны обоснования, как правило, они становятся доступными публично. Так происходит не всегда, можно вспомнить начало блокировок YouTube, когда утверждалось, что неожиданно деградировали сервисы Google, а никакого внешнего вмешательства не было. Правда, на этом фоне депутаты утверждали совершенно обратное, согласованной позиции депутатов и чиновников не было.

Потенциальная блокировка Telegram выглядит маловероятной, хотя кто знает, как развернется ситуация. Напомню, что попытки блокировать Telegram уже предпринимались в течение пары лет, тогда это привело к росту аудитории мессенджера в России.

P.S. Неделя короткая, у большинства людей выходные, так что советую их провести в ударном отдыхе, и пусть его ничто не омрачает. Хорошей погоды, настроения и чтобы все складывалось как нельзя лучше. Удачной недели.

eldar@mobile-review.com
наверх