Привет.
Январские каникулы подошли к концу, выходим из длинного отпуска в рабочие будни. А значит, нас ждет множество приключений, то, что привлечет наше внимание, а также обрадует или, напротив, расстроит. Провел выходные непривычно для себя, практически не вылезая из постели, зато перезагрузил голову и выписал больше двух десятков тем, которые заслуживают отдельных материалов. Польза праздника тут самоочевидна, хотя меня и выбило из колеи окончание года.
Мы много говорим про технологии недалекого будущего, про то, что будет нас радовать совсем скоро. Но почти не замечаем тех технологий, что окружают нас каждый день, пока они работают. В Москве ударили непривычные морозы, в подъезде промерзла кнопка для выхода наружу, куда-то ушел контакт. Домофон продолжил работать, открыть дверь снаружи ключом или кодом не составляло труда, а вот изнутри это было сделать сложно.
В считанные минуты около двери собрались жители, снаружи, как назло, никто не шел. Обслуживающая домофон организация в восемь вечера на каникулах отдыхала, там никто не отвечал. И вот тут проявилась разная тактика, каждый пытался решить вопрос со сломанным домофоном по-своему. Один мой сосед безуспешно бил в дверь плечом, надеясь, что победит магнит и дверь откроется. Другой пошел домой за ножом, чтобы перерезать провода! И только умудренный опытом дедушка сделал гениальную штуку — он стал дергать дверь и одновременно нажимать на кнопку. Дверь открылась! Кто-то быстренько накатал объявление с алгоритмом открытия для будущих страдальцев, оно висело целые сутки, потом дверь починили.
Меня в этой ситуации поразило разнообразие вариантов решения задачи, которое проявилось в считанные минуты. И ведь это простой домофон, а у нас в пользовании есть намного более сложные устройства, и сценариев решения проблем на них или с ними намного больше. Есть о чем поразмышлять на досуге. Но начать один из первых выпусков 2023 года хочу с настроений и с того, что все плохое, случившееся в 2022 году, никуда не исчезло, на рынке действуют ровно те же тенденции. Давайте с этого и начнем. Поехали!
Table of Contents
- Настроения начала 2023 года — коррекция рынка, увольнения и туман будущего
- Облачные сервисы, пользовательские данные и приватность
- Наилучшая реклама ChatGPT из возможных
- Беспроводной стандарт зарядки Qi2 — разработан совместно с Apple
- Louis Vuitton и коллаборация с Яеи Кусама
Настроения начала 2023 года — коррекция рынка, увольнения и туман будущего
Мы так устроены, обожаем знаковые даты и зачастую иррационально надеемся, что с наступлением новой даты все наладится само собой, без какого-то деятельного участия с нашей стороны. Большинство людей на планете оптимисты, даже если не хотят себе в этом признаться, отсюда вера в то, что новый год принесет нечто иное. Да и праздник таков, что заставляет надеяться на чудеса, правда, ждать их точно не приходится.
С другой стороны, мы живем в сказочные времена, когда стоимость компаний раздувается на фондовом рынке без каких-либо предпосылок. Домохозяйки вкладывают свои деньги, исходя из советов окружающих или вовсе без таковых, в твердом расчете их приумножить. В Америке это стало своего рода видом спорта, но там зачастую играют не на последнее.
На выходных прочитал “инвестиционную стратегию” от продавца-консультанта, работающего в розничном магазине в Москве, максимальный его заработок доходит до 50 тысяч рублей в месяц. Человек ежемесячно откладывает около 20-25 тысяч рублей на акции, активно инвестирует в них. Снимает квартиру вместе с другими молодыми людьми, питается очень скромно, впрочем, и увлечений не так много.
Продираясь через страницы текста, который местами даже выглядит здравым, не мог себе объяснить, почему человек, имеющий голову на плечах, занимается самообманом и вместо того, чтобы изменить свою жизнь, придумать иное место работы вместо нелюбимого, подменяет понятия. Возможно, что так проще жить. Не знаю. Но меня зацепили рассуждения об инвестициях, которые когда-то в будущем принесут миллионы. Этакая сказка про лотерейный билет, но на современный лад. Прочитай я ее в начале 2022 года, еще можно было бы чем-то ее объяснить, но прошел год, и все мировые рынки чувствуют себя не лучшим образом.
Начало года ознаменовалось тем, что акции как Apple, так и Tesla пошли вниз, ожидания обывателей не лучшие, не говоря уже обо всех остальных. Причем колебания акций заметнее для тех игроков, которые жили не по средствам, у кого в стоимость акций заложены имиджевые события, а не реальность. Согласитесь, что сложно придумать что-то этакое, чтобы капитализация Apple составляла три триллиона долларов. Да и капитализация в триллион долларов выглядит, мягко говоря, раздутой.
На этом фоне ушатом холодной воды кажется предупреждение со стороны Samsung, продажи четвертого квартала оставляют желать лучшего. Падение прибыли на 69% — 4.3 трлн вон (3.37 млрд долларов), годом ранее — 13.87 трлн вон. Результат смело можно назвать наихудшим за два десятилетия. Плохо себя чувствуют продажи во всех сегментах — бытовая техника, телевизоры, смартфоны, компоненты для электроники. Можно сказать, что это касается всего без исключения. И это не уникальная история Samsung, сходная ситуация практически у всех компаний, работающих на массовом рынке. Ситуация впервые в новейшей истории общемировая, теперь нет возможности перетасовать продажи за счет отдельных рынков. Локальные кризисы были не страшны тем, кто работал в масштабе мира. Вы просто поставляли чуть больше товаров в другие страны, где кризиса не было. Сегодня такой возможности больше нет, продажи падают синхронно и везде.
На длинных каникулах общался с людьми из разных стран, подметил одну общую черту. Все большее число людей стали применять стратегию страуса, отрицать реальные проблемы в экономиках стран, где они живут, и приписывать все нишевым событиям, которые быстро и относительно безболезненно пройдут. Когда от немца, британца и американца услышал одни и те же слова, «в прессе слишком преувеличивают кризис, ничего такого даже рядом нет», то задумался. Началось бегство от реальности, которая задевает все больше слоев населения, в том числе благополучного до этого момента. И их реакция страуса наилучшим образом показывает определенную неуверенность в будущем, в завтрашнем дне.
Просто перечислю новости начала этого года, чтобы можно было оценить, насколько они демонстрируют уверенность в том, что в экономиках разных стран ничего не происходит:
- Verizon сокращает инвестиции в развитие сети с 22 млрд долларов в 2022 году до 17 млрд долларов в 2024 году, размер инвестиций в 2023 году неясен;
- В США заморожены все знаковые сделки по покупке подкастов и продвижению их на платформах, например, Spotify больше не инвестирует деньги в это направление;
- Amazon начинает увольнения 18 тысяч сотрудников корпоративного сектора, это 5% от всех сотрудников;
- Salesforce сокращает штат на 10%, под сокращение попадают около 7 тысяч сотрудников;
- Vimeo сокращает чуть более 10% своих сотрудников, причина оптимизации — недостаток средств;
- В Twitter не могут оплачивать несколько офисов в США, против компании поданы иски.
Достаточно? Все эти мелкие новости хорошо показывают, что сытые времена закончились, наступает зима, которая продлится далеко не один год. И компании пытаются скинуть балласт, избавиться от всего излишнего. Хорошей характеристикой рынка, пусть и косвенной, выступает число IPO, прошедших в Америке, 2022 год для технологических компаний стал разочаровывающим — падение год к году на 94%, согласно оценке Ernst & Young. Единственным более-менее успешным IPO стал выход на рынок компании Mobileye, принадлежащей Intel. Она занимается компьютерным зрением для автопилотируемых машин, смогла привлечь почти миллиард долларов. Капитализация компании в данный момент — около 25 млрд долларов.
В денежном выражении IPO технологических компаний в 2022 году привлекли 8.6 млрд долларов, в 2021 году рынок составил 155.8 млрд долларов. Это не время для выхода на биржу, туда стремятся сегодня только те, кто загнан в угол и не имеет других возможностей для привлечения средств. Выжженная земля, никак иначе происходящее не охарактеризовать.
Компании начинают искать новые ниши для себя, чем автоматически усугубляют кризис для своих партнеров. Хорошим примером может служить сервис Roku, который популярен в США. Модули или приставки Roku стоят в трети всех телевизоров на американском рынке, компания всегда отличалась низкими ценами и любопытным предложением. Денег не хватает, и поэтому в Roku решили залезть на поляну своих партнеров, начать выпускать собственные телевизоры. Диагональ — от 24 до 75 дюймов, цены — от 199 до 999 долларов. Больше десятка моделей, две линейки — бюджетная и постарше. Внутри обычные китайские телевизоры, никаких чудес.
Появление в кризис нового игрока, который прикладывает значительные усилия для продвижения своих устройств, приведет к ценовой войне, ниша сократится и так, покупателей на всех не хватит. Отсюда вывод — вне зависимости от успеха Roku всем другим придется потесниться, а в конечном итоге проиграют все без исключения. Сегодня тема телевизоров уже стала де-факто мертвой, их продают на вес, а заработать на них крайне сложно. В России это хорошо видно на примере телевизоров от «Яндекса», компания не имеет с них маржи, она отрицательная в среднесрочной перспективе (учитывая стоимость продаж, склад, необходимость сервисной поддержки).
На этом фоне издевкой звучат победные реляции Sony о том, что они смогли победить дефицит Playstation 5 и отныне все будет хорошо. Смогли победить или спрос на приставки в 2023 году станет заметно меньше, что позволяет говорить об их доступности для всех желающих?
Инерция негативных событий очень велика, и в 2022 году они только набирали оборот, никаких предпосылок для того, чтобы все неожиданно развернулось в другую сторону, не видно. В этом нет ничего плохого, жизнь полосатая и не всегда состоит исключительно из приятных моментов. Нужно просто осознавать, что сегодня мы наблюдаем кризис. Он заметен, сытые годы для всего мира закончились, и выстраивать свою стратегию нужно соответствующим образом — для каждого из нас, исключений тут быть не может и не должно. В 2022 году многие люди стали рациональнее, время заставило придирчиво выбирать новые товары, считать деньги и осторожнее относиться ко всему. Поговорка “семь раз отмерь” для многих, но далеко не всех, стала определяющей. Уверен, что в 2023 году это становится еще важнее, рациональность — это то, что вам нужно в себе воспитать, если вы этого еще не сделали. И отбросить в сторону сказки про инвестиционные стратегии, лотереи и другие возможности быстро разбогатеть, не прикладывая никаких усилий. Бесплатный сыр бывает только в мышеловке, концепция тут никак не изменилась. Пожалуйста, подумайте, что стоимость ошибки в наше время возрастает, и очень заметно. С каждым кварталом она будет становиться еще более ощутимой, будьте не эмоциональны, а разумны.
Облачные сервисы, пользовательские данные и приватность
Огромное количество людей живут в иллюзии, что их данные, размещенные в облачных сервисах, принадлежат исключительно им, а компании не имеют к ним никакого доступа, ничего с ними не делают. Наивность людей продиктована их верой в сказки, а также тем, что они не читают пользовательские соглашения. Посмотрите на Google Photo или частично позаимствованные из этого приложения функции по работе с фотографиями в «Яндекс.Диске» — они обрабатываются, их «исправляют», чтобы они выглядели лучше, создают для вас подборки. Все это выглядит как забота о пользователях, но на деле компании обучают свои алгоритмы на большом массиве данных, плюс изредка отдельные примеры могут отсматривать сотрудники компаний. Безусловно, в обезличенном виде, они не могут соотнести рассматриваемый снимок с конкретным пользователем. Такая же история с голосовым распознаванием и многими иными сервисами.
На днях в США случился форменный скандал с Adobe, хотя ничто не предвещало возмущения пользователей. Неожиданно и случайно обнаружили, что, пользуясь облаком от Adobe, вы автоматически даете компании возможность анализировать картинки и улучшать свои алгоритмы.
То есть в Adobe обучают свои нейросети на пользовательском контенте, по умолчанию такая опция активна. В явном виде нигде не говорится, что компания делает с картинками, но догадки пользователей, конечно же, находятся в очень широком диапазоне — от скучающего админа, который смотрит чужие изображения, до тренировки тех самых нейросетей.
Я не устаю поражаться возмущению людей, которые всерьез думают, что на их данных кто-то обучает алгоритмы и (ужас, просто ужас!) планирует зарабатывать деньги, продавая их далее. Тональность комментариев не меняется из года в год, есть те, кто ратует за то, чтобы их данные были неприкосновенными (руки прочь!), есть те, кто готов ими делиться, но за деньги. Плохая новость и для первых, и для вторых: ваши данные вам принадлежат только в том случае, если вы храните их на своем компьютере. Во всех остальных ситуациях считайте, что с ними могут делать что угодно, вы никогда не узнаете об этом в подробностях и деталях. Более того, верить кому-то на слово, что к вашим данным не прикоснутся, это некий верх наивности. С чего вдруг?
Помните, как на смартфонах Huawei удаляли данные во время беспорядков в Китае? Причем делали это на пользовательских устройствах, а не где-то в облаках.
В той истории меня поразил не сам факт использования технологий на практике, а то, какие оценки происходящему давали люди. От тотального неприятия и того, что такого быть просто не может (враги заказали очернение Huawei, ничего такого на деле не было, и это все выдумки), до ситуации, в которой отрицается сама необходимость технического прогресса как такового.
Главное тут, на мой взгляд, совсем в другом. Людям нужно осознавать, что их данные им не принадлежат, даже те, что они хранят на своих локальных устройствах. Исходите из предположения, что к вашим данным кто-то может получить доступ, чтобы потом не было больно от осознания факта, что они где-то появились. Называйте это режимом параноика, если хотите, но сделав такое предположение, вы уже не будете реагировать на ситуации, подобные истории с облаком от Adobe. Нет предмета для реакции как такового, нам нужно просто создавать другие правила игры и навязывать их компаниям. Пока этого не происходит и корпорации используют наши данные так, как они этого хотят. Да, они догадываются, что это вызовет отторжение, отсюда объяснение, что все данные обезличены. Но восстановить эти данные до конкретного человека, обогатить их не составит труда. Люди не понимают, сколько данных о них содержит телефон, насколько эти данные разнообразны и как позволяют оценить разные аспекты жизни.
Информация об этом банальна, есть способы сократить число тех, кто может получить к ней доступ (зачем расширять круг тех, кто может ее увидеть?). Но цифровой нигилизм действует так, что люди формально защищают что-то из своих данных, но стараются не углубляться в вопрос, чтобы не расстраивать себя. И это худшее, что только можно сделать.
Наилучшая реклама ChatGPT из возможных
В позапрошлом выпуске рассказывал про ChatGPT и демонстрировал, как бот умеет писать тексты. Достаточно интересная штука, но далекая от реального применения. Этакая демонстрация технологий от OpenAI.
Должен отметить, что моя оценка технологии отстает от той, что последовала со стороны многих организаций, связанных с образованием и работой с текстами. В Нью-Йорке Департамент образования запретил доступ к ChatGPT с устройств как учеников, так и учителей. Официальный комментарий звучит вот так: «Хотя инструмент может дать быстрые и простые ответы на вопросы, он не развивает навыки критического мышления и решения проблем, которые необходимы для академического успеха и успеха на протяжении всей жизни».
Знаете, нечто подобное я слышал о компьютерном поиске тридцать лет назад. Попробую воспроизвести доводы, которые приводили сторонники традиционного обучения тогда:
- компьютерный поиск слишком легкий и быстрый, дает моментальный результат;
- поиск в библиотеке позволяет больше думать, полученная информация запоминается лучше;
- источники информации в библиотеке понятны, источники в Интернете неясны (словно в библиотеке и печатной книге не может быть ерунды!);
- компьютеры доступны далеко не всем, мы создаем общество неравных возможностей.
Бег по виткам спирали приятен тем, что меняются технологии. То, что вызывало отторжение, используется повсеместно, и никакого конца света не произошло. Безусловно, система образования должна меняться и учитывать то, какие технологии становятся доступны студентам.
Приведу пример из моей жизни — школа, черчение. Мне нравилось сидеть дома за доской и скрупулезно чертить геометрические фигуры, которые были вписаны одна в другую. Учитель — молодая девочка, она прямо сказала, что не я делал этот чертеж, и поставила мне тройку. Эмоций было много, сел за парту и начал рисовать с нуля тот же самый рисунок, пока она проверяла другие работы. В конечном итоге получил пятерку, но не получил извинений за первую оценку — преподаватель она, конечно, была еще тот и в школе не задержалась. Роль «алгоритмов» в те годы играли родители или дедушка с бабушкой, которые могли выполнить домашнее занятие, а учитель мог в нем усомниться. Ситуация ничем не отличается от сегодняшней, за исключением того, что теперь алгоритм в компьютере и может быть использован любым человеком.
Система образования может быть косной, но давайте взглянем на другой пример — ведущую мировую конференцию, посвященную машинному обучению (ICML). В новой политике со стороны организаторов содержатся следующие слова: «Статьи, содержащие текст, сгенерированный с помощью крупномасштабной языковой модели (LLM), такой как ChatGPT, запрещены, если только созданный текст не представлен как часть экспериментального анализа статьи».
Запрет логичен, ведь если алгоритм будет писать статьи, то, возможно, конференция будет погребена под псевдонаучными статьями, отличить их от реальных будет крайне сложно. У меня тут двоякое ощущение от происходящего, я против автоматически созданных по описанию текстов. Например, вот такой запрос: создай теорию относительности в стиле Эйнштейна для нашего мира, а также N+1 многомерного мира. Бред? Безусловно. Но алгоритм станет пыжиться и пытаться выдать текст, который не будет иметь никакого смысла, так как это просто набор связанных предложений, построенных из тысяч других текстов. Мы не получим на выходе новую теорию относительности, в это невозможно поверить, зная, как работают эти алгоритмы.
Но давайте взглянем на проблему с другой стороны. Ученый создает некую теорию, описывает ее и хочет причесать текст, сделать его удобоваримым. В этом случае можно запустить его в условный редактор, который оставит суть текста неизменной, но причешет его и сделает проще язык. Понятно, что ученый после редактора прочитает свое творение и, возможно, откажется от отдельных правок, сделанных алгоритмом. Но факт в том, что симбиоз человека и алгоритма в данном случае может дать хороший результат. Не заменить человека, а дополнить его умения. В конце концов, в издательствах есть литературные и научные редакторы, которые прикладывают огромные усилия, чтобы сделать тексты читаемыми. Частично их работа может быть облегчена с помощью программ.
Первые попытки заменить переводчиков компьютерными программами уже предпринимаются во многих странах мира, и результат, мягко говоря, далек от идеального. Работа переводчика только со стороны выглядит как механическая подстановка нужных слов, идиом. На деле от того, кто работал над переводом, зависит успех книги. Не так давно читал третью книгу одного и того же автора. Первые две вызвали восторг, а тут еле-еле продрался через текст, читать было невероятно сложно. Заглянул в описание книги, издательство сменило переводчика, новый явно не справился со своей работой и книгу загубил. Будь у издательства хороший набор софта для перевода, оценки его качества, и все заиграло бы другими красками. Вот такой софт нам и нужен, в этой области находится точка развития, а вовсе не в замене человека как такового, придумывания текстов вместо него. В Microsoft это очень хорошо понимают и планируют встроить ChatGPT в MS Word, чтобы создавать те или иные текстовые заготовки. В компании также собираются использовать этот инструмент в поиске Bing, чтобы повысить качество ответов. И это прямой выпад против поиска Google и доминирования компании в этой области.
Параллельно с этими наработками появляются заказы от разных учреждений на софт для определения текстов, написанных алгоритмом, то есть уже нужны инструменты, которые умеют различать человека и алгоритм. Согласитесь, что мы живем в очень забавное время, в котором люди на всякий случай опасаются за свое будущее и работу.
Беспроводной стандарт зарядки Qi2 — разработан совместно с Apple
В Wireless Power Consortium (WPC) объявили о том, что в 2023 году на рынке появится второе поколение беспроводной технологии зарядки Qi2 (произносится как chee two). К сожалению, в консорциуме не стали останавливаться на технических моментах, токе зарядки, нагреве и других мелочах, только сказали, что в некоторых случаях все это будет быстрее. Но примечательно иное, WPC заявил, что Apple предоставила свой патент на MagSafe для того, чтобы Qi2 поддерживал магниты, то есть разные устройства теперь получат такую же возможность прилепляться к корпусу. Называется это в рамках стандарта Magnetic Power Profile, первые устройства появятся в конце 2023 года.
И вот тут возникает главный вопрос: а зачем Apple отдает свою технологию и делает ее общедоступной для всех? Ответ, думаю, кроется в лицензионных отчислениях, компания пытается получать копеечку со всего, заменить выпадающие доходы от перехода с Lightning на USB Type C разъемы в iPhone.
Для меня непонятно, насколько распространенной станет предложенная технология, как отреагируют на нее большие игроки, например, Samsung. Вопрос упирается в деньги и то, насколько это будет удобно. Сказать, что беспроводная зарядка от Apple перевернула мир, нельзя, она не слишком удобна в большинстве ситуаций. Прикольно иметь магнит, но не более того. Практический смысл в нем есть только при зарядке на ходу, когда внешний аккумулятор можно прицепить к корпусу вашего смартфона. Но потери при беспроводной зарядке таковы, что проще носить с собой провод и обычный аккумулятор.
Как по мне, очарование беспроводными зарядками постепенно проходит, многие пионеры, те, кто стал пользоваться такими зарядными устройствами, отказались от них дома или на работе, пользуются там, где есть встроенные зарядки, например, в машине. Но не покупают новые, да и старые все чаще откладывают в сторону, проводом заряжать быстрее и проще. У меня беспроводные зарядки все так же стоят, но пользуюсь ими все реже и реже. А как у вас с такими зарядками? Продолжаете пользоваться или нет?
Louis Vuitton и коллаборация с Яеи Кусама
В Нью-Йорке с большой помпой запустили новую коллекцию от Louis Vuitton, она создана в коллаборации с японской художницей Яеи Кусама. Предыдущая такая коллекция появилась в 2012 году.
В витрине одного из магазинов поставили даже робота, изображающего художницу, которая рисует свои фирменные разноцветные кружочки.
Художнице сейчас 93 года, вряд ли она выдержала бы работу в витрине, а модные дома часто привлекали знаменитостей для украшения витрин, тоже своего рода шоу. И вот тут встает вопрос, что фирменная стилистика того или иного художника становится его наследием, которое приносит нешуточные деньги. Например, Кит Харинг ушел из жизни слегка за сорок, он был сверхпопулярен, но фонд его имени приносит деньги и сегодня, хотя никаких новых работ не появляется. Копируется его стилистика, старые работы приобретают новое прочтение в другом контексте. Фактически фонд, принадлежащий семье, забронировал стилистику Кита, что не избавляет от появления эпигонов. Но сам заряд, данный Китом Харингом, таков, что он действует и сегодня.
Оцифровка стиля художника — вещь несложная, вспомните хотя бы фильтры в популярных графических редакторах, вы можете превратить свою фотографию в «картину» в стиле Моне или Сезанна либо добавить фильтр, как на какой-то известной технике, например, сделать фото похожим на снятое на Leica. И вот такие оцифровки станут скоро интеллектуальной собственностью, которую будут скармливать AI-приложениям, чтобы они уже что-то продавали. Жизнь художника, которая начнется после его смерти. Хотя возможно, что кто-то уйдет на покой раньше и оставит вместо себя алгоритм, который будет множить работы до бесконечности и создавать их на любой вкус. Девальвация ценности работы художника, причем любого художника, будет происходить невиданными темпами. Что пробудит к жизни необходимость доказательства подлинности участия человека, фиксации процесса создания работ (это уже есть, к картинам прикладывают видео с этапами их создания). Мир стал замысловат и сложен, но вопрос только в одном — насколько такие роботизированные произведения могут приравниваться к тому, что делает сам человек. Есть ли разница, или она уже стерлась?
P.S. Праздники прошли, а пожелать хочется простого — подходить ко всему максимально рационально, осторожно, если хотите. Примерять на себя то, что вы делаете, оценивать возможность ошибки и, конечно же, разумно приобретать технику. Не экономить, но и не шиковать, брать под конкретные задачи, выбирать так, чтобы потом не жалеть о своем выборе. Никто, кроме вас, не знает, что именно вам нужно, как вы используете технику. И поэтому любой совет со стороны без вашего участия бесполезен. Вам нужно самим оценивать, что именно и как вы покупаете. Банально, но факт.
Хорошей вам рабочей недели, пусть у вас всегда будет время на хорошие книги, умные и интересные разговоры. Удачи!
😤😤😤