Привет.
История «Яндекса» делает крутой поворот. Российский бизнес компании, он же основной, будет частично продан, и формально компания станет по всем признакам российской. Владелец компании Аркадий Волож не смог добиться лучших условий для себя, но и говорить о том, что он покидает компанию, нельзя. Патриоты будут считать, что сделка выигрышна для России, либеральная общественность — радоваться, что Волож показал Путину кукиш и смог сохранить свою компанию в других условиях. Политика неразрывно связана с историей «Яндекса», так как Аркадий Волож осознанно превратил компанию в инструмент против России, и доказательств тому воз и маленькая тележка, включая его личные высказывания, сделанные в момент, когда он осознал, что не сможет продать часть «Яндекса» в России за десять миллиардов долларов. Выступление было ярким, эмоциональным и хорошо расставило все акценты. С другой стороны, Аркадий Волож всегда демонстрировал удивительную гибкость взглядов, если она приводила к росту доходов «Яндекса». Ничего личного и никакой идеологии, вся эта история про деньги.
Попытки продажи «Яндекса» длились больше года, и вот мы видим, что они подходят к концу, компания официально заявила о том, как видит разделение активов и продажу российского бизнеса. И вот тут начинается череда любопытных моментов. Начнем с того, что «российская» компания «Яндекс» не посчитала нужным сообщать на русском языке параметры сделки, того, как она будет происходить. На английском языке пресс-релиз, напротив, в деталях это описывает. И это хорошо подчеркивает ментальность руководства компании, его приоритеты — российский рынок главный для «Яндекса», но хочется быть не тут, а там. И отсюда такая старательность в коммуникациях на английском языке и отсутствие ее для России. Мы будем разбирать все тексты, которые опубликовала компания, так как они очень важны для понимания ситуации. Но вначале – о том, как выглядит сделка.
Сделка по продаже «Яндекса» в России — основные детали
В «Яндексе» всегда утверждали, что он не является российской компанией, во всех презентациях компания называла себя европейской, но возникшей в России. По всем формальным признакам российский бизнес был дойной коровой, но кого это волнует? Учитывая, что Yandex N.V. как головная компания холдинга имеет местом прописки Нидерланды, назвать «Яндекс» российским было нельзя. В настоящее время Нидерланды считаются в России враждебной юрисдикцией, и по распоряжению президента продажа активов таких компаний внутри России может происходить только с 50% дисконтом. Первоначально Волож пытался продать компанию за полную стоимость, что не вызвало понимания ни у государства, ни у потенциальных покупателей.
После одобрения сделки со стороны государства «Яндекс» ждет раздел. Международная часть компании остается у Аркадия Воложа, к нему отходят целиком такие проекты (их называют стартапами), как Nebius, Toloka, Avride и TripleTen, также дата-центр в Финляндии остается у YanGo (именно такое название у внешнего «Яндекса»). С высокой долей вероятности штаб-квартира YanGo будет в Дубае.
Но нам интересно, как выглядит сделка внутри России. Начнем со списка покупателей, они приобретают доли в новой компании, которая недавно зарегистрирована в Калининграде, это Международная компания акционерное общество (МКАО) «ЯНДЕКС». Она является частной компанией, никакого участия государства в ней нет.
Список акционеров новой компании таков:
- «Фонд менеджеров», структура, в которую входят топ-менеджеры «Яндекса», их имена неизвестны, равно как и доли;
- структуры Александра Чачава (LETA Capital);
- группа «Лукойл»;
- структура председателя совета директоров «Русской холдинговой компании» Александра Рязанова;
- компании Павла Прасса.
Обращает на себя внимание, что никто из новых акционеров компании не находится под санкциями, сделка с этой точки зрения максимально безопасна, тут убрали все возможные подводные камни. Стоимость, которая называется, равна 475 млрд рублей (5.2 млрд долларов по текущему курсу). Рассчитана она исходя из капитализации компании на конец января 2024 года минус дисконт в 50%.
Но только половина суммы будет оплачена живыми деньгами (230 млрд рублей), причем оплата пройдет в юанях и вне России. В текущих условиях это легко объяснить, в компании избегают любого намека на проблемы и блокировку средств. Вторая часть сделки — это акции нидерландского Yandex N.V. (176 млн акций).
Интересно тут то, что Аркадий Волож смог протолкнуть свое видение сделки, «Яндекс» не получает одного владельца, доли новых акционеров малы, по отдельности они не могут принимать никакие решения. Топ-менеджеры, объединенные в «Фонд менеджеров», могут блокировать любые решения, в том числе о продаже, реструктуризации, изменении устава. Одним словом, лояльный и поставленный Воложем менеджмент полностью контролирует компанию и де-факто владеет неназванной ее частью.
Теперь давайте почитаем сказки от «Яндекса» на русском языке, это так называемое «письмо сотрудникам компании», которое выложили в разделе пресс-релизов вот тут.
Процитирую самый важный кусок:
В Яндексе годами складывалась культура, основанная на доверии и прозрачности, открытости и честности, торжестве здравого смысла и меритократии, свободе творчества и умении признавать и прощать ошибки. Мы уверены, что только в такой атмосфере могут рождаться чудеса и происходить прорывы.
Эти свойства Яндекса всегда отстаивал Аркадий и сейчас продолжаем отстаивать мы. Нам помогают не только наши убеждения, которые закреплены в Принципах компании, но и конкретные корпоративные и юридические механизмы, предусмотренные в новой структуре для защиты каждого из свойств. Например, ни у одного из новых владельцев не будет полного контроля над компанией. На акционерном уровне это сохраняет нам пространство для обсуждений и дискуссий и позволяет принимать лучшие решения из возможных.
Зачем нужен Фонд менеджеров
Как вы помните, Аркадий на акционерном уровне имел особые «суперголоса». Они никак не ущемляли права других акционеров в экономических делах, но давали Аркадию возможность «переголосовывать» их в ситуациях, когда он чувствовал угрозу фундаментальным основам Яндекса.
Разрабатывая план реструктуризации, мы стремились хотя бы частично сохранить этот механизм. Так родилась новая сущность — «Фонд менеджеров».
Фонд, в который войдут несколько человек из нынешней команды менеджеров Яндекса, получит собственные «суперголоса» — специальные права, которые будут действовать как на уровне Совета директоров, так и на акционерном уровне. Ими можно воспользоваться при голосовании по особым вопросам — это крупные организационные изменения и сделки, бюджет и другие важные решения.
Подобный набор прав у менеджмента — экстраординарный случай в истории российского корпоративного управления. «Суперголоса» сами по себе — достаточно обычная вещь: они используются во многих IT-компаниях, где основатели сохранили за собой важные роли. Необычно то, что в Яндексе эта прерогатива перешла от основателя к команде менеджеров. Это важное достижение.
Перевод с корпоративного очень прост и легок — после публичного выступления Аркадия Воложа он не может быть ассоциирован с российским бизнесом компании, поэтому он создал прокси-фонд из лояльных топ-менеджеров, которые будут управлять компанией как будто бы самостоятельно, а на самом деле нет. И де-факто меняется только доля Воложа, так как ему нужны деньги на развитие внешней компании, что он и получает от сделки (те самые 2.5 млрд долларов).
И что мне особенно нравится в письме для сотрудников, так это полная анонимность, оно подписано как «Руководство компании». Кто эти люди, что скрываются за такой простой надписью? Никаких имен, никаких должностей. Ответ тут кроется в том, что «Яндекс» пытается сохранить тайну вокруг этого вопроса, внимание ему не нужно. Кто из марионеток готов выдержать давление и признаться, что он не самостоятелен, а только греет место для настоящего хозяина? Думаю, что тут есть определенные риски, если кто-то признается, что все это временно.
Сделка должна быть одобрена государством, скорее всего, это произойдет и тут не будет сюрпризов. Конечно, если кто-то из тяжеловесов не посчитает, что это нарушает их интересы и не захочет вмешаться в процесс, для этого есть все рычаги.
МКАО «Яндекс» должен будет обменять акции инвесторов на московской бирже, но никакой ясности о том, как это будет происходить, пока нет. Впрочем, тут рано обсуждать сценарии, до этого должна состояться сделка.
Что думают о сделке люди? Реакции и опасения
Сделка влияет на структуру «Яндекса», но никак не затрагивает напрямую существующие сервисы, так что если вы пользуетесь, например, почтой от «Яндекса», то ничего для вас не изменится. Придумывать какие-то проблемы вокруг этого точно не стоит.
Новая структура российского МКАО «Яндекс» выгодна Аркадию Воложу, но не новым акционерам. Но со стороны все видится как непрозрачная сделка, на втором этапе которой начнется консолидация долей разных инвесторов. И уверенность со стороны текущего менеджмента компании (считайте Аркадия Воложа), что удастся избежать объединения компании в одних руках, мягко говоря, ничем не оправдана. Не знаю, какой трюк будет использован, но уверен, что это почти единственный путь развития. На следующем этапе дробление бизнесов «Яндекса» в России и их продажа, по отдельности их стоимость в несколько раз перекроет затраты на приобретение российского «Яндекса».
До конца 2024 года YanGo может пользоваться интеллектуальной собственностью «Яндекса», разработками компании и далее по списку, но после этого компания должна стать независимой от России. Этот момент крайне сложен, так как большая часть накладных расходов сегодня перекладывается на российский «Яндекс», также как и деньги выводятся из России любой ценой.
Большая часть сервисов YanGo в прямом смысле не имеет расходов, они отнесены на счет России. Например, музыка YanGo базируется на серверах «Яндекса», что легко проследить.
И вот тут возникает вопрос, насколько быстро новые акционеры смогут привести в чувство «Фонд менеджеров», влезть во внутренние процессы компании и отрезать всю эту благотворительность, каковой сегодня огромное количество. И в зависимости от этого будет меняться скорость расходования средств в YanGo. Структура нового российского «Яндекса» изначально несет в себе конфликт, который не решен, и в будущем он неоднократно проявится в публичном поле.
Обычный сторонний наблюдатель не может сделать вывод о том, что происходит с «Яндексом», и это хорошо характеризует травоядность PR-команды «Яндекса», которая не способна ни на что заметное. Посмотрите, как выглядит опрос в нашем Telegram-канале, он демонстрирует непонимание того, куда пойдет ситуация (столь разные ответы и примерно одинаковые доли). Найти опрос можно вот тут.
От себя скажу, что ничего еще не закончилось и нас ждет масса сюрпризов. Аркадий Волож не покинул российский «Яндекс», как бы это ни пытались нам представить в таком свете. Новые акционеры никак себя не проявили, но роли статистов им, мягко говоря, не очень подходят. И это значит, что мы увидим разные события, которые изменят ситуацию, перевернут ее с ног на голову. Скучно точно не будет.
Мое личное мнение, что Волож на данный момент получил хорошие условия для текущей ситуации, ждать большего было невозможно. Но вот что будет дальше, никто не знает. И есть ощущение, что история только начинается, а захват власти в «Яндексе» может потянуть на экранизацию, не сегодня, а в недалеком будущем. Там будет всего понемногу — предательство, поиск больших денег маленькими людьми, нарушенные обещания. Одним словом, обычный большой бизнес.
Почему "поставленный Воложем менеджмент … владеет неназванной ее частью", если живые деньги 230/475=48.5%? Значит доля этого менеджмента, оплаченная перекладыванием акций Yandex N.V. из одного кармана в другой — 51.5%.По факту, Волож продал половину компании, за четверть ее цены. Этакая компромиссная сделка.
История с Яндексом подходит к концу.Честно говоря, я бы Воложу ни копейки не заплатил и просто национализировал бы Яндекс целиком. Именно поэтому я и инженеришко, а не государственный деятель 🙂
Яндекс то, Яндекс сё… А между тем в моей жизни становится все меньше Яндекса. Карты они испохабили (убрали разговоры), музыку всю нормальную удалили, погода брешет, поиск у них всегда был отстойным, на такси я не езжу… Остался только Диск и Алиса для умного дома и развлечения детей.А какими сервисами Яндекса пользуетесь вы? Как качество? Как удобство?
“Патриоты будут считать, что сделка выигрышна для России, либеральная общественность — радоваться, что Волож показал Путину кукиш и смог сохранить свою компанию в других условиях.”Ничего кроме «договорняк» в голову не приходит :)А вообще нормальная история в общем то, для всего мира. Я несколько месяцев следил за историей в Израиле, читал/смотрел западные источники, израильские внутренние новости и АльДжазиру. Не мог не восхититься их талантом одну и ту же новость выдавать как свою победу и поражение противоположной стороны. Ну или когда совсем прямо ну даже натянуть победу не вариант они уменьшают или увеличивают значимость события в нужную сторону. Вон решение суда ООН отличный пример из свежих. А дальше весь этот бред несут обычные людишки в твиттер и уже там воюют с диванов за свои стороны. В принципе не удивительно что у нас тоже самое. В итоге смысл чтения новостей сводится к тому чтоб послушать как свои победили, большинство то читает источники с которыми согласны изначально, их не интересует реально что произошло(даже если бы была возможность узнатьпонять это) :)А самый смех в том что все стороны кричат про независимую журналистику и честное освещение событий, само собой тыкая пальцем в противоположную сторону, мы вот честные и независимообъективные, а вот они…ууух они такие прямо… пропаганда!!!!
Мне интересно, что же всё-таки станет с неосновными активами, которые выделены на Технояк. Сможет ли новый состав акционеров согласовать докапитализацию Я.Лавки и прочего бизнеса, когда придет время?
Поручикъ Ржевскій, Алиса только в колонке осталась, всем остальным и раньше не пользовался. Да и колонка по сути для ребенка осталась — сказку прочитать да на вопросы отвечать.
Владимир Репин, С национализацией надо бы осторожнее — эта интересная игра может быть и с другой стороны))) Или вы полагаете, что зарубежом ни у кого нет собственности?)))
Тут вот что интересно. Если компания продана за полцены от и так упавшей капитализации, то что происходит с долгом компании? Получается, что долговая нагрузка превышает нормативы. Это означает, что следует ждать рестуктуризации кредитов и, по крайней мере, денег на развитие больше не будет. Интересно, кто основной кредитор яндекса? Я сходу найти не смог.
В общем то чтобы понять что будет дальше, достаточно посмотреть на картину Анна Иоановна разрывает кондиции 😀
Поручикъ Ржевскій, Телек от Яндекса на кухню — самое то 😁Карты да, испахабили, убрав границы — я теперь Яблокартами пользуюсь, если надо какую-то другу страну найти. Испортился навигатор: меня по трассе Москва — С-Пб при отсутствии пробок он ведет через грунтовки через лес. Самое забавное, что первый раз подправлили маршрут только месяца через 2 после обращения, после очередного обновления «клиента» он опять вез меня через лес 😁Поддержка у карт вообще ребята забавные: я периодически шлю им исправления по объектам на карте (если, например магазин закрылся и тд). Если раньше правили быстро, то теперь отклоняют правки, объясняя это тем, что они не могут проверить изменение (даже если приложено фото и контакты объекта). Волшебные ребята… У нас съехавший салон Билайн пропал с карт только через 8 месяцев 😂
Warak, Этодругин потребляют тоннами обе стороны 😀
Поручикъ Ржевскій, После извращений с регулярной переактивацией Индийской учетки Спотифая, плюнул и переехал на ЯМу. Месяца через 3 она меня научилась понимать более-менее. Жена получила кинопоиск с киношками и сериалами, хотя на приставке несколько кино-приложений стоят. В последние месяца два переехал на 2ГИС по навигации. Случилось так что за одну поездку меня ЯНавигатор раза три обманул в перестроении и я дал лишних минут 30. У ребенка — подаренная родственником Маруся для сказок. Больше от Яндекса ничего нет. Ненавижу Яндекс за его постоянную попытку впихнуть свой хлам в дистрибутивы и установить. Уйдет — да и Х с ним. В лично моей жизни от него ничего не меняется.
мимoпроходил, Да я вроде как и знал это, но тут целенаправленно и в концентрированном виде все это получил… я слушал и читал новости практически без перерывов чередуя источники.
Интересен был бы взгляд со стороны (статья) типа "Яндекс всё". Ушел. Вот вообще нет его никак в России. Ни поиска ни Лавки ни карт ни навигатора ни почты и диска ни музыки.. И (о боги) даже новостей нет! Вообще ничего. Не будем про несколько тыщ безработных но привыкших к достаточности айтишников. Просто "а что если его нет" и всё.
Одно скажу — за рубежом YanGo вне всей этой «рашки» будет очень сложно зарабатывать деньги, ровно как и всем уехавшим музыкантам и артистам.А в РФ структура этой компании слишком сложна, куча непонятных прихлебателей, проще все развалить и начать с нуля.Копия поиска уже вроде как VK отдан. Такси тоже вполне себе заменяемы. Маркеты — их тоже полно.В таких больших корпорациях за счет синергии зарабатываются и потом не пойми как тратятся огромные деньги, которые до обычных людей в РФ не особенно доходят, поэтому они бесполезны.Тем более все эти теневые топ менеджеры — мрак какой-то.
сашласумасама, Его потому и разделить хотят, что ближайшие конкуренты весь пул сервисов в комплексе повторить не могут.
Dimon69, Так они же уже, с той стороны то, с пробуждением 😉
мимoпроходил, Может потому что ближайших конкурентов купил тот же Яндекс? (Все еще не могу забыть лажу с Delivery Club)
Gray, Ненаказуемо, как раздел ака уничтожение яндекса…
Поручикъ Ржевскій, Друзья, подскажите, а что вы используете вместо карт, навигатора и музыка?
Владимир Репин, Да их вроде особо не за что — ну получилось так, что в иностранной юрисдикции зареганы. В то время это было модно, т.к. бизнес в российской юрисдикции могли отжать всякими способами (помните времена веселых рейдерских захватов). Сейчас бизнес могут отжать вообще где угодно))) Прогресс налицо. Но работать в РФ будучи зареганным в ЕС в нынешней ситуации невозможно.
Одно скажу — за рубежом YanGo будет очень сложно зарабатывать деньги, ровно как и всем уехавшим музыкантам и артистам.А в РФ структура этой компании слишком сложна, куча непонятных прихлебателей, проще все развалить и начать с нуля.Копия поиска уже вроде как VK отдан. Такси тоже вполне себе заменяемы. Маркеты — их тоже полно.В таких больших корпорациях за счет синергии зарабатываются и потом не пойми как тратятся огромные деньги, которые до обычных людей в РФ не особенно и доходят, поэтому они бесполезны.Ну и конечно схема с теневыми управляющими — «шикарна» 😉
Dimon69, если бы иметь уверенность, что на той стороне национализацию будут применять только в ответ на наши аналогичные действия, но это же ведь не так. национализация в данном контексте играет роль ультимативного оружия, по типу ядреной бомбы — никто не применяет, но как только кто-то применит, полетит от всех ко всем без разбора
Поручикъ Ржевскій, не убрали же разговоры. Я в субботу в пробке вовсю общался
сашласумасама, В смысле нет? Поисков — сколько угодно на любой вкус и цвет. "Лавка" — лишь один из e-grocery, да и их общая доля от продуктового рынка 3%. Навигатор? У меня в папке "навигация" 7 разных навигационных сервисов, без учета яндекса. Почта у яндекса не самая популярная в РФ, диск и музыка — тоже не единственные предложения. Новости и подавно. Т.е. ни один из продуктов Яндекса не является уникальным для российского рынка. Не говоря уж о том, что развал компании — это не закрытие всех проектов, успешный бизнес у них радостно выкупят и никаких "нескольких тыщ" безработных программистов и близко не будет.
Поручикъ Ржевскій, Карты только Яндекс (2ГИС как-то не понравился, но стоит как запасной), рабочая почта (менять не вижу смысла), колонки (Алисой и музыкой пользуюсь постоянно), умный дом (В России альтернатив с голосовым управлением особо не вижу), временами такси и маркет. По русскоязычному сегменту их поиск — лучший. В общем, Яндекс далеко ещё не всё.
Филипп Мастяев, Не уверен что заморозка, а по сути арест золотовалютного резерва на $300 млрд (половина от всех российских резервов), существующие запреты на торговлю, менее весомое оружие, чем национализация.
Александр K, Банят и удаляют кружочки молниеносно.
Egor_101, Навигатор Яндекс и 2ГИС. За границей — гугл карты. Музыка Эппл и Ютуб.
Андрей Устинов, А что вы слушаете? Я, как человек воспитанный за западной рок-музыке, не могу найти что послушать на Яндексе (((
Поручикъ Ржевскій, Я не придирчив. Именно слушаю я некоторые старые отечественные группы. Но Алису я ценю за то, что она хорошо подбирает музыку для дороги, спорта, фоновую, утреннюю. Одна фраза, и ты уже делаешь зарядку утром или моешь посуду под подходящий, по большей части, трек.
Филипп Мастяев, Всмысле "никто не применяет" ? ЕС и США уже кучу активов наци анализировали (я уж молчу про прямое воровство денег со счетов). Чего наши так долго отвечают совершенно не ясно
Андрей Устинов, Вот! А вы не заметили, что музыки стало меньше? Новой особенно? Т.е. играют старые треки в основном? А я заметил. На Яндексе сижу много лет, перешел с Гугл-музыки еще. И был Яндекс лучше по алгоритмам и пр. А сегодня сравниваю с ютуб музыкой и эппл музыкой и всё. Сдулся Яндекс (((
Константин Иванов, Вот и я том-же. И с чего такой шум тогда вокруг неё. Была Нокия и всё. Была RIM и всё. Пусть пилят-делят, для пользователя ничего не изменится.
Поручикъ Ржевскій, Так понятно, что из-за санкций закупка новой иностранной музыки стала сложнее. Меня не сильно напрягает, что очень надо можно закинуть файлами через веб интерфейс.
Lock1, ядреную бомбу пока никто не применяет. а ЕС и США наши активы пока только замораживают, это не то же самое, что национализация