Привет.
Наблюдая за новинками ведущих производителей отрасли, нередко ловил себя на мысли о том, что разработки идут исключительно в направлении развития технологий и лишь изредка компании пытаются заигрывать с пользователем, предлагая сервисы, которые рождаются в ответ на нарастающий запрос. Из последних по-настоящему нужных для себя я могу отметить только музыкальные стриминговые платформы, которые очень быстро заставили меня забыть, что такое аудиоплееры. А также всевозможные функции по переводу и генеративные нейросети. Переводы видео в Yandex Browser уже многократно выручали при просмотре видеоуроков, а сервисы генерации картинок по запросу, думаю, уже неслабо снизили аудиторию сайтов со стоковыми картинками. Но если эти сервисы сочетают в себе как развитие технологий, так и требования аудитории, то, например, всем уже надоевшие смартфоны с гибким экраном олицетворяют собой развитие технологий, реализация которых оказалась не на своем месте. И я бы сказал, что виной тому ограниченный круг лиц, допущенных до принятия решений по утверждению того или иного продукта. И сегодня эта схема, весьма вероятно, может привести к очень плачевным последствиям. Но к чему впустую нагнетать. Давайте рассмотрим аналогию.
«Демократия — наихудшая форма правления, если не считать всех остальных».
Эти слова когда-то произнес Уинстон Черчилль. Не буду приводить весь контекст его выступления, но суть примерно следующая. Черчилль выказывал недовольство действующим правительством из-за того, что оно игнорирует интересы избравшего его народа. И если в государственном управлении представители народа избираются, то в коммерческих компаниях они трудоустраиваются в отдел маркетинга без какого бы то ни было избирательного процесса. Ну, кроме собеседования, разумеется. Несколько интересных вопросов для собеседования можете глянуть вот здесь:
И именно эти специалисты впоследствии будут ответственны за исследование рынка, анализ поведенческих привычек, определение наиболее успешных продуктов с последующим выявлением наиболее привлекательных для покупателя функций, дальнейшее определение способов продвижения продукта и нередко определение всей дальнейшей стратегии развития. У нас все эти мероприятия, скорее всего, закрепились в памяти в виде выражения «рыночек порешал». Работа этих самых специалистов остается за кадром. Более того. Скорее всего, нам вся эта картинка предстанет в виде единоличного решения одного человека, который несет на себе всю тяжесть груза принятия ответственности за дальнейшее развитие событий. Главный дизайнер, руководитель отдела разработок, ведущий сценарист, если речь идет о каком-нибудь игровом AAA-долгострое, ну или просто глава компании, как было в случае с Apple. Однако если вышеописанная схема в идеальных условиях должна была бы учесть огромное количество мнений, то в реальной жизни ни о каком массовом опросе мнений речь не идет. Безусловно, присутствует автоматический сбор сведений о работе тех или иных приложений и служб, но анализ рассерженных возгласов негодования от неподобающей или несоответствующей ожиданиям работы приложений подобная система все же не ведет. Ну или ведет, но настойчиво игнорирует. У маркетинга есть более «действенный» инструмент, к которому предпочитают обращаться в случае массовых продуктов. И если ситуация такова, что организовать проведение голосования среди всех владельцев условного iPhone сложно (на самом деле нет), то сразу вспоминаются заветы демократии. На смену миллионам мнений приходит десяток (или чуть больше) избранных. Фокус-группа.
И тут сразу возникает ряд вопросов. Как правило, фокус-группа — это люди, которых подбирают исходя из интереса к их мнению о теме исследования или в нашем случае о товаре. На основе высказанных соображений маркетологи примут решение о стратегии продвижения или о дальнейших изменениях, которые требуется внести. Однако респондентами, скорее всего, будет проигнорирована техническая составляющая продукта или его потенциальные возможности. Все потому, что потребители слабо информируются о стадиях разработки продукта и имеют весьма скудное представление о достижениях в техническом прогрессе. И даже если бы в фокус-группе нашелся респондент со всеми необходимыми знаниями, то достижения прогресса еще нужно суметь правильно представить реализованными непосредственно в тестируемом продукте, а после этого еще и донести важность новой гипотетической функции. Это очень сложно. И вовсе не потому, что крайне маловероятно непредвзято отобрать такого респондента. Сложность будет ждать на стадии разрушения стереотипов. В данном случае под стереотипами я подразумеваю привычные схемы использования продукта. И даже если прогрессивные сценарии использования будут на сто процентов реалистичными и достижимыми с помощью существующих на данный момент средств и методов, свое слово скажут привычки.
Взять недавнюю историю все с той же Apple:
Это презентационная картинка функции AssistiveTouch. Ее суть в том, что устройство имеет возможность отслеживать некоторые ваши манипуляции с пальцами и ладонью. В частности, следующие:
Примечательным же стало то, что функция оказалась отнюдь не новой и была реализована намного раньше, чем ее показали. Выяснилось, что она была доступна на часах как минимум парой-тройкой поколений старше. И тут можно вспомнить о традиционной черте Apple заимствовать существующие технические решения и показывать их ровно в тот момент, когда они окажутся нужны. Например, функцию измерения кислорода в крови в пандемию Covid-19:
И если в случае с замерами кислорода респонденты из фокус-группы гипотетически смогли бы отметить необходимость подобной функции, то вот про жесты Apple спустя несколько лет пришлось рассказывать самой. Как же так?
На помощь мне пришли комментарии под одним из материалов, где в традиционных дискуссионных баталиях возник пример с пультом управления к телевизору. Пример интересный и показательный, так что его вполне можно применить к нашему сегодняшнему рассуждению.
Так вот. Первый пульт придумал чуть ли не Тесла. Демонстрация радиоуправляемой лодки была проведена на электровыставке в 1898 году. Затем последовали работы испанского инженера Леонардо Торреса Кеведо по отправке команд роботу посредством электромагнитных волн. Еще позднее был дистанционно управляемый аэроплан. Ну а спустя пятьдесят лет со дня своего появления пульт добрался до коммерческого изделия в привычном нам телевизионном исполнении благодаря компании Zenith Radio Corporation.
И вот здесь фокус-группа могла бы с некоторыми оговорками и допущениями помочь. Отмотаем до старых телевизоров без пульта.
Модель, безусловно, новее первой четверти двадцатого века, но для примера сгодится. Итак, есть привычный продукт. Есть насущная потребность подниматься из любимого кресла-качалки и переключать каналы. Инженеры, недолго думая, используют творческий способ изобретательства под названием «вынесение» и блок управления телевизором размещают вне корпуса упомянутого телевизора, оставляя его присоединенным к нему кабелем. И ведь удобно. Размести вывод кабеля у журнального столика. Оформи конец в кабель-пружинку, и пульт никуда не потеряется, и батареек никаких неэкологичных не нужно. При этом останется возможность дотянуть пульт до всех находящихся в комнате за просмотром любимого фильма. И ни у одной живой души никогда в жизни бы не появилось мысли отрезать пульт от кабеля. Зачем? И так все работает. Однако информация даже в те годы просачивалась, и провести параллели между дистанционным управлением радиоуправляемыми лодками и телевизионными ящиками инженеры догадались. Тем более что на это историей было отведено 50 лет.
И хотя исторически первые упоминания о применении метода фокус-групп относятся как раз к периоду появления первого пульта дистанционного управления для телевизора, меня терзают смутные сомнения, что именно респонденты сумели выявить аналогии между работами Тесла и Кеведо и предложить использовать наработки ученых в коммерческом решении для телевизора.
Таким образом, аналогия с демократическим устройством реализации общественного запроса на изменения полностью соответствует действительности. В лучшем случае несколько человек, которые отобраны как случайные представители общества потребления и знакомые с продуктом, высказывают свои соображения об удобстве уже разработанного и готового продукта. В худшем же случае утвержденный главой компании продукт выпускается с целью определенным образом упорядочить мышление большинства до слепого поклонения сначала продуктам, потом экосистеме, а затем и бренду.
Примеры недавнего прошлого с максимальной вовлеченностью потребителей в создание товаров, к сожалению, не продемонстрировали свою состоятельность. Компании до сих иногда пытаются заигрывать с пользователями своих продуктов в качестве рекламных трюков, но пора признать неизбежное. Потребитель не в состоянии указать правильное направление производителю, поскольку не является профессионалом в той отрасли, частью которой ему предлагают стать. Например, Meizu с их квестом по созданию дизайна очередного флагмана:
Пользователи проявили недюжинное воображение. Прототипы выглядели очень смело. Все варианты можно посмотреть в этом видео. И надо отдать должное компании. Маркетологи не просто собрали красивые картинки в отчете о проведенном мероприятии. Были изготовлены макеты и даже, судя по некоторым публикациям, продумана компоновка под некоторые варианты дизайна. Однако вот так в итоге выглядят Meizu 20 и Meizu 20 Pro, над концептами к которым трудились многочисленные фанаты:
Понимаю, что сегодня модно говорить о том, что все смартфоны на одно лицо, и что ничего-то у Apple не заимствуют, и нет смысла говорить о схожести, если все смартфоны оказываются похожи до степени смешения и т.п. И можно было бы предположить, что хоть как-то будет задействована работа энтузиастов, но Meizu умудрились среди множества вариантов не выбрать ни один, а смастерили тот, что стал совсем не похож на предложенные. То ли это был здравый выбор в пользу оптимального варианта, который пользователи подсказали «от противного», то ли их мнение изначально было не слишком важно. Строго говоря, и тот и другой вариант подтверждают слабость пользователей в вопросах, отличных от потребления.
Самым ярким примером обратной ситуации я бы назвал Oculus Rift. По крайней мере, мне очень запомнился этот продукт. Стопроцентно народный продукт, который заразил умы миллионов и готовится в несколько измененном виде провести революцию в пользовательском опыте. Не без крупных игроков, разумеется. Но начало положило все-таки народное голосование на Kickstarter, с которым пришлось считаться. Но данное исключение лишь подсвечивает существующий тренд: как бы мы ни тешили свое самолюбие мыслями о том, что можем оказывать влияние на конечный продукт, производители видят в нас исключительно потребителей.
Поделитесь собственными наблюдениями. Были ли в вашем опыте ситуации, когда производители внедряли функции или реализовывали возможности, о которых просили пользователи? Может быть, гневный отзыв в анкете о продукте привел к его исправлению? Расскажите!
Смелых идей, отличных изобретений и успешных продуктов. Удачи!
Для пользователя, каждая функция относится к одной из групп:* Хочу! О ней может еще и разговоров нет, но уже хочу.* А что, так тоже можно было? Не ожидаемая, но полезная функция.* Неплохо. Незаметная, но в целом полезная. Сюда относится, точнее относилось :), большинство функций.* Есть — хорошо, нет — тоже неплохо. Функции на всякий случай. Пик в наше время перенёсся сюда.* Нафиг, только ресурсы ест. Надеюсь сюда он придет не скоро. :(Соответственно, для каждой функции, существуют группы пользователей с разным отношением к ней. Оцените соотношения размеров этих групп и получите ответ, насколько идеальны достижения.По мелочам…*Стереотипы, привычки, не критичны. Опустят функцию на группу ниже. Не более. Что при репрезантивном исследовании не критично. Лично про себя, владельца КПК с 2000 года, могу сказать, что каждая новая функция, либо раскрывала полезность сразу, как минимум потенциальную, либо не раскрывала никогда.*Не согласен с причинами "потребитель не в состоянии указать…". Дело не в профессионализме, а в отсутствии направлений. Представьте. Сидите вы за столом. Всё перепробовали, наелись, осоловели. Сможете указать правильное направление повару, какое блюдо нужно добавить на стол? :)) Точно также и с функциями.* Окулос народный? Кмк, надо обсудить критерии народности. По мне, беспроводные уши, фитнес-браслеты, портативные колонки, на крайний случай умные часы (1 на 100 человек и чаще) — народные. До 1 на 1000 — редкие. Еще реже — маргинальные.По поводу контакта с разработчиками… с разработчиками устройств не сталкивался ни разу. А по софту, было и не раз.
Спэйс Коммандер 600 офигенный 🙂 интересно что делает вторая кнопка, подписи внизу нет :(А к вопросу о внедрении функций и возможностей по просьбе пользователей… в свое время работал в штуке которая занималась разработкой систем управления для крупных нефтедобывающих и перерабатывающих предприятий, софт и железо. Так вот не просто внедряли функции и возможности, зачастую кастомизировали прямо под заказчика 🙂 начиная с простейших расположений кнопок в программах управления, заканчивая цветами и формами ящиков с железом 🙂 Но тут конечно ситуация немного отличается ибо клиентов можно посчитать на пальцах двух-трех рук по сути. Делать мобилы с таким подходом несколько более проблематично :)Фокус группы — фуфло, особенно на западе и особенно сейчас когда выбор участников за частую основывается на политике и интересах всяких небольших групп. В итоге где то это особой роли не играет, а где то очевидно что продукт создавался тупо не для тебя 🙂 ну или вон пример с мейзу, по сути тупо рекламная кампания была замаскированная просто, в итоге скопировали Самсу :)Другой момент который приходит в голову — зачастую те кто добровольно проявляют желание учавствовать в подобном это нифига не среднестатистическая аудитория, это часто то что принято назвать гиками, в итоге если их послушать то получится тоже самое что в первом моем примере, такой же продукт для небольшой группы людей, просто группа другая. В итоге проще в небо пальцем тыкать в надежде что взлетит дизайн вот этого дизайнера, не взлетел если… ну тыкать еще раз, по сути отличий от фокус группы не много, но еще и дешевле 🙂 все равно всем не угодишь никогда, у нас вон тут небольшая аудитория и почти у каждого свое представление о прекрасном, а там речь о миллионах клиентов.
Lecron, ,>> Всё перепробовали, наелись, осоловели. Сможете указать правильное направление повару, какое блюдо нужно добавить на стол?Думаю, да. Минимум на следующее застолье, точно. Но мысль ясна. Насытились и удивить уже сложновато.
Warak, ,>> особенно сейчас когда выбор участников за частую основывается на политике и интересах всяких небольших группХочется надеяться, что некогда лояльную аудиторию не отпугнут своими экспериментами.UPD. По поводу кнопки пульта. Сверху написано, что отключает звук 🤷♂️
Lecron, уважаемый Lecron, а как у вас получается форматирование комментария делать? то же разбиение на абзацы, к примеру…
Lecron, проблема с оценкой полезности и нужности функции заключается в том, что каждая функция существует в контексте некоторой задачи, и соотв. если потребителю эта задача неактуальна, то и функцию он не оценит. и развитие функционала "умной" техники двигается в направлении повышения качества совместного использования различных устройств, т.е. в сторону построения экосистемы. при этом производитель техники очень хочет, чтобы в потребительской экосистеме превалировала именно его техника, а потребитель хочет иметь возможность выстраивать экосистему из устройств разных производителей…
Считаю самым полезным и гениальным изобретением этого века "лягушку" (заряжать акб телефона отдельно от самой трубы)З.Ы. за такое Нобелевскую премию надо давать, имхо
Ну вот сколько народ пишет, что где же нормальный смартфон с небольшой диагональю на андроиде, который можно было бы держать одной рукой? А производители что — нате вам планшет, который складывается пополам…..
Warak, Сейчас добрался до большого монитора, загуглил еще фотки, там блин дизайны у этих Зенитных пультов один круче другого 🙂 1 Канал- и Красный…кхм…hue :)2 Громкость вкл-выкл3 Звук mute и просто mute4 Канал+ и Зеленый hueВопросов меньше не стало честно говоря 🙂 Почему если есть красный и зеленый hue нет синего? или типа синего hue тебе по дефолту насыпали с избытком и ты цвет регулировал уже двумя оставшимися оттенками? Канал + и — говорят сами за себя. Ну допустим второая кнопка и звук вкл-выкл, почему это называется Volume(громкость) если третья кнопка это Sound(звук)? Понятно что два и три одна из них мутит звук, а другая отвечает за громкость + и -, но названо как то не очевидно, почему on-off, а не L H или LWR HGR допустим. На современных пультах mute и есть mute, а громкость это volume updwn.Но так или иначе пульт хорош… во первых ничего лишнего как на современных(пре смарт-тв эпоху в частности) где у тебя половина кнопок которым никогда не воспользуешься, сам дизайн прямо такой солидный, да и ронять не жалко пульт подобный, судя по его внешнему виду он тебе дырку в полу скорее пробьет чем сам сломается 🙂 Я думаю они и сейчас работают как в день покупки, а вот у современных пультов кнопка допустим легко может западать начать, у самого такой был, где-то лет через 6-7 произошло, нужно было прямо ногтем давить сильно чтоб реакцию получить.
Филипп Мастяев, "то же разбиение на абзацы"* типа* вот такчто ли? просто enter тыкается и все, у тебя пропускается строчкаCtrl+Enter если тыкатьто отправляется сообщениено я обычно стрелочку в углу тыкаю :)Я кажется понял в чем проблемав настройках профиля комментировалки есть Enter для отправки сообщения илиCtrl+Enterпо дефолту Enter наверно стоит, а не Ctrl+Enter.
Mikhail Volkov, А мне вот плевать на функции, камеры, попугаев… сволочи, дайте мне glx note с корпусом в которых были Верту последние телефоны, которые уже смартфоны полноценные и я буду доволен. Только блин не за 10к баксов сверху за сталь с псевдокожей, а по нормальной цене. Плевать что рамки внизу и наверху будут большие и отгрызут кусочек экрана. Суть то в том что Верту были узнаваемые, а еще более важно что было место для экспериментов с дизайном, тем же блоком камер… ну и телефон не выглядел как мыльница пластиковая дешевая, а 90% телефонов примерно так и выглядят… с каких вашу мать пор стекло внезапно стало престижнымдорогим материалом то? В итоге телефоны без чехла носить невозможно, они блин царапаются от одной твоей мысли что в карман его положишь сейчас 🙂 Верту опять же со своей кожей и сталью вполне себе держались не плохо.В итоге нечто подобное китайские подвалы сейчас делают, но проблема в том что оно и воспринимается именно как китайский подвал 🙁 да и сами трубки копеечные, а значит там и материалы подвальные и начинка ниочем. А хочется то флагман 🙂
Sevent7, Только ютуб вроде
Автор не очень знаком с принципами фокус групп. Фокус группа (качественное исследование) нужна для того чтобы выявить скрытые до поры до времени особенности восприятия. По итогу ФГ формулируются гипотезы для проверки, в том числе с помощью количественных опросов. Поэтому, наоборот, на ФГ нужны люди минимально осведомленные о технических аспектах. То о чем пишет автор достигается с помощью глубинного интервью с человеком, обладающим экспертными знаниями в вопросе. Но, самое главное — и количественные и качественные исследования нельзя напрямую конвертировать в прогноз продаж. Люди могут говорить, что им нравится продукт А, но покупать будут продукт Б потому что он дешевле и продается на каждом углу. Раньше маркетологи любили т.н. "полочный тест" — делается макет прилавка на котором выкладываются конкурирующие товары. Потом человеку предлагают зайти и взять первый попавшийся товар — так оценивается качество упаковки. Но проблема в том, что человек в основном берет тот товар, что лежит на уровне глаз. Поэтому если вы контролируете выкладку, то дизайн может быть менее важен, а если вы выкладку не контролируете, то и дизайн ничего не решает. Фокус группы не имеют отношения к демократии, это лишь инструмент работы с глубинными заблуждениями.
Вы знаете Господа, где то полгода назад говорил с одним маркетологом, и он мне откровенно сказал, ваши хотелки засуньте в одно место, сейчас правит в первую очередь максимальное удешевление производство, во вторую копирование форм и "начинки" успешных продуктов но см. пункт 1, в третью создание "вау" продукта для повышения продаж с дикой ценой но опять см. пункт1. А на моё замечание, что я хочу себе смарт в красивом алюминиевым (стальном) корпусе, максимум 6 дюймов IPS экран, выходом на наушники и съёмным аккумулятором (камера так для галочки, одна — фотки чисто для соц. сетей но с нормальной апертурой) он сказал — не в тренде, второе никто не будет открывать производство 6 дюймовых экранов — все уже перешли на большую диагональ, а съёмный аккумулятор и жизнестойкий корпус — это же продление срока жизни устройства , кому это надо? Насчёт разъема для наушников — TWS тоже жить хотят! и вообще см. пункт 1.
Насчет пультов — странный тезис. первый коммерческий проводной пульт — 1950 год, беспроводной — 1955. Не сомневаюсь, что проблема не в том, что никто не догадался, а в том, что управление было аналоговое, а это означало, что для беспроводного пульта нужно было делать отдельную электрическую цепь управления, которая передавала бы команды на реле. Это не считая приемника и передатчика. Даже если задуматься о, например, регулировке громкости, то в случае выносного проводного пульта она делается легко с помощью потенциометра, то для беспроводного — на тот момент задача была бы слишком затратная. Пульт на фото — 70-х годов, то есть 20 лет спустя.
Warak, ,>> проблема в том что оно и воспринимается именно как китайский подвал :(Владимир как-то писал на эту тему. Суть в том, что выкати Vertu свою новинку сегодня, она бы и воспринималась как подвал. Собственно, насколько помню, примерно такая мысль и подавалась в том материале. Работало восприятие бренда. Сегодня его нет и трубки с премиум дизайном воспринимаются как дичь.Ещё немаловажен, на мой взгляд, рост возможностей устройств и уход от игрушечности в сторону работоспособности. Это как с кабинетом руководителя. Сначала хочется чтоб прям апартаменты, а потом хочется чтобы полномочия были не пустым звуком и что-то делалось как ты говоришь, а не только видимость вокруг создавалась.Может поэтому iPhone и стал универсален в дизайне. А уж как будут его использовать школьник и топ-менеджер уже вопрос третий.
Филипп Мастяев, признаться, и с телефона и с компьютера не сталкивался с мыслью о том, что могут быть проблемы. Ну а вообще, выше уже объяснили, что причина может быть в настройках отправки по ctrl-enter.
А если угодно пример продуктовой "демократии" — то он есть — малогабаритные "студии" в новых ЖК в чистом поле. Это именно то, о чем просят пользователи (подешевле и с государственной ипотекой и в веселеньких цветах).
Warak, ,>> дизайны у этих Зенитных пультов один круче другого :)Вы там поосторожнее, а то так и стимпанк можно удариться) Хотя, стоит признать, что механика часто завораживает.
Sevent7, да, переводит неплохо. Много зарубежных уроков по Blender уже отсмотрел. Только из-за этого и держу этот браузер.
Kostyamba, антипремия, видимо, ушла в адрес авторов несъёмных аккумуляторов?)
Mikhail Volkov, Ну мне удар в стимпанк не грозит… я частенько люблю вещи напоминающие стимпанк стилистически, при этом совершенно не склонен к играм, фильмам, книгам в стимпанковском стиле. Паровые роботы, викторианская эра… нафиг, выглядит бредово все это как то 🙂 Мутная тема в общем 🙂
Denis Sokolov, спасибо за дополнения!>> По итогу ФГ формулируются гипотезы для проверки, в том числе с помощью количественных опросов.В теории и в независимых компаниях, специализирующихся на проведении подобных опросов — да. Но маркетологи в крупных компаниях стараются подпевать исключительно своей группе.>> наоборот, на ФГ нужны люди минимально осведомленные о технических аспектахИ опять же. Подобное хорошо, когда нужно проанализировать подсознательный выбор. А он появляется при прочих равных. Если же у нас абракадабра из устройств с разными возможностями (стилусы, раскладушки, размеры экрана, дизайн корпусов, материалы, камеры, память, процессор, а особенности софта и не счесть), то до подсознательного дело не дойдёт. Выберут исходя из рекламных обещаний.
Denis Sokolov, суть была в том, что возможности беспроводного дистанционного управления уже были. И то, что их внедрили следовало (мои предположения) из существующего технического решения в другой отрасли, а не прямого запроса потребителя.
Андрей Шаров, говорю же, демократия)
>>Однако вот так в итоге выглядят Meizu 20 и Meizu 20 Pro, над концептами к которым трудились многочисленные фанатыУ видел фотку смартфонов, подумал: "к чему тут самсунг s23?". прочитал про мейзу, посмотрел на картинку еще раз — и правда мейзу, а не самсунги, но очень похоже. Фанаты "обвели" самсунг?
Mikhail Volkov, Что значит подпевать своей группе? Компания заказывает ФГ у внешнего подрядчика. На этапе ФГ никакого давления нет. Давление появляется после запуска продукта. Мне кажется, что вы представляете ФГ по серии из King of the Hill — но там ФГ — это метафора заседания присяжных.
Denis Sokolov, ,>> Компания заказывает ФГ у внешнего подрядчика. На этапе ФГ никакого давления нет.В этом случае условия создаются заведомо в пользу «правильного» мнения.Как-то в студенческие годы участвовал в проведении соцопроса о кандидатах в городскую думу. Не узнать о заказчике соцопроса по вопросам было просто невозможно. Добавьте сюда информацию в вопросах о благих делах нужного кандидата в сравнении с остальными и получите прогнозируемый прирост голосов.Если кандидата заменить на функцию, особенность конструкции или любую другую возможность то исход также будет ожидаем.
Denis Sokolov, >>то в случае выносного проводного пульта она делается легко с помощью потенциометра, то для беспроводного — на тот момент задача была бы слишком затратнаякак ни странно не слишком. маленький электродвигатель крутит потенциометр туда-сюда)
Константин, не. Смысл в том, что фанаты рисовали совсем другое. Выше была картинка. Но в Meizu знали лучше)
Mikhail Volkov, Кстати, для вас удачный пример — GPS, который много лет применялся, в частности, в сельском хозяйстве (ставился на комбайны в США) и лишь лет 15 спустя пришел в автомобили. Причем никто об этом не просил, так как обычный потребитель просто не мог себе представить пользовательский опыт вождения с навигатором.
Kostyamba, идея съемного аккума мне, конечно нравится больше, чем встроенного. но заряжать его отдельно это для очень немногих)
Denis Sokolov, хороший пример, спасибо.
Mikhail Volkov, да, посмотрел видос — оригинально. мейзу же не стали так изгаляться и просто передрали дизайн самсунга) кстати, имхо, вполне удачный дизайн
Константин, Да, маленький электродвигатель, но нужна еще цепь управления сервоприводом, причем с очень высокой точностью, полагаю, до 2 градусов. Такие штуки в бытовой технике появились, по-моему, только в 80-е
Mikhail Volkov, Вы путаете соцопрос политический (особенно в РФ) и маркетинговый. На этапе ФГ никакого правильного мнения нет. Во-вторых вы говорите про количественный опрос — там есть особый инструментарий, как избежать профилирования ответов. Никто и никогда не принимает решения насчет функции на основании прямого опроса.
Denis Sokolov, да там вся цепь просто замкнуть контакт и всё. никакой особой точности не надо — привод крутится быстро и с постоянной скоростью, через понижающую шестеренку передается на потенциометр, который не быстро проворачивается вправо или лево. у меня как-то так на усилке Denon сделано — когда я на пульте меняю уровень громкости, у меня крутилка громкости на усилке тоже крутится.
Константин, это отлично, но теперь представьте, что на дворе 60-е годы. И задержка в цепи, скажем, 2 секунды. Это значит что попасть в нужную громкость почти невозможно. В усилках типа денона, как я помню были не совсем потенциометры, а более сложные устройства в большим количеством клемм, которые и замыкались поворотным механизмом, так как обычный потенциометр быстро изнашивался — на старых телевизорах ручки громкости вечно хрипели. При любом раскладе — радиопередатчик — приемник — цепь управления, сервопривод и отдельный пульт был сравним по цене с телевизором.
Denis Sokolov, >>обычный потребитель просто не мог себе представить пользовательский опыт вождения с навигатором.из любопытства почитал про историю навигаторов. ну вот насчет того, что пользователи не могли представать опыт вождения с навигатором история не согласна. первый авто навигатор аж 1932 год — бумажный). А посмотрите на эту вещь Electro Gyrocator — 81-82 год — огонь. И судя по этой же статье ГПС разрешили к гражданскому использованию в 83. А в 90м появился уже обычный ГПС авто навигатор. Причем я так понимаю, что дело было не в пользователях или нежелании автопроизводителей, а просто не было базы. Записывать карты на СД реализовали только в 87м. Плюс надо было разработать какие-то антенны, собственно навигатор и т.д. для гражданской отрасли, как я думаю. Вряд ли военные поделились.
Denis Sokolov, ну понятно, что всё не просто) поэтому и клепали без пульта, пока элементная база не улучшилась
Примером ожидаемой функции были стереотелевизоры. Потому что давно были известны стереоскопы, стереокинотеатры. И запрос был выполнен, четырьмя разными способами. Пассивные очки, активные, безочковые экраны и различные шлемы. Даже стереообъективы были и стереокамеры в телефонах. Мне нравилось, пользовался. А потом вся эта тема заглохла, остались только шлемы виртуальной реальности, на мой взгляд, самая неудобная реализация. Даже не знаю, в какую категорию отнести этот фэйл маркетологов, социологов, или производителей. Пассивные и активные очки реализуются с копеечными затратами, наличие функции не мешает пользоваться телевизором в обычном режиме. Неужели совсем никому, кроме меня, не нужно? Непонятно.
Mikhail Volkov, >> из существующего технического решения в другой отрасли, а не прямого запроса потребителя.В 80-е, мне были неизвестны тенденции западных технологий. Но прям помню, как мечтал о пульте. Не скажу, как себе это представлял, скорее всего была просто фантазия — хочу и точка! Но вполне возможно именно беспроводным.Думаю еще стоит обратить внимание на тот момент, что инженеры сами были потребителями своего творчества. Изобретали то, чем хотели пользоваться. Чем не запрос потребителя? 🙂
Donkey Iaiaia, тут проблема немного другого направления. Нет сценария использования. Предлагают ровно тоже самое, привычное, но в другой обертке и дороже. Вот и не встретили производителей шквальными продажами.
Lecron, безусловно вы правы. Но если спросить у большинства, то много ли человек сумели бы себе представить пульт управления, не зная о нем до того?
Mikhail Volkov, А нужно ли для идеи, знать детали ее реализации? Хочу пульт, чтобы можно было управлять с любого места комнаты. Вот и всё, что должен представить пользователь. А если получит проводной, следующим шагом: хочу чтобы было красиво, не путаться в проводах.Удивлен, что в таком насущном запросе, вы лишаете потребителя хотелок, представляя его пассивным.
Mikhail Volkov, Почему должен быть сценарий? По сути, стереокартинка — это повышение качества изображения, как и увеличение диагонали, разрешения. 4к на диагоналях 50 дюймов прижилось, хотя его рассматривать надо с метрового расстояния, а гораздо более зримое отличие стерео — нет. Хотя, сценарии тоже напрашиваются, например 3д моделирование. Даже наверняка в каком нибудь блендере есть режим работы с очками. Но тут я не силен, развить тему не могу. Фильмы смотреть норм, степень погружения х2, все честно.
Lecron, ,>> хочу чтобы было красиво, не путаться в проводахСложно сегодня об этом говорить, но, думаю, что додуматься до пульта не имея его перед глазами, или не зная о его возможности вовсе — ооочень сложная задача. Сегодня-то да, мы легко сыпем аналогиями из одной отрасли, примеряя их на другую, но это как бы взгляд в прошлое. Именно поэтому порой мы так удивляемся новинкам софта. Вы сами недавно мне приводили пример с давно появившимися нейросетями, но какого было мнение обывателя о них после появления и до?Сегодня информация распространяется быстрее и проще, но бьюсь об заклад следующему изобретению мы также сильно удивимся, не особо желая его сейчас. На эту тему у меня уже есть заметка, так что что-нибудь интересное обязательно изложу.
Mikhail Volkov, может и не много, но если почитать фантастов, то там такой полет мысли) многие идеи были почерпнуты…
Константин, думаю, что все поставили с ног на голову. Едва ли фантасты были единичны в своем воображении. Их заслуга в том, что они были «слышны» благодаря тиражам своих книг. Среди изобретателей были еще более отчаянные сорвиголовы. И едва ли они сидели, соревнуясь плевками в потолок. У них был и доступ к знаниям о технологиях и лаборатории для прикладных исследований. Так что большой вопрос чья заслуга больше. Ко всему прочему, все ли идеи этих самых фантастов реализовали? А сколько осталось только на страницах их книг? Если знать примерную пропорцию, то едва ли они окажутся такими уж провидцами. Не более чем сегодняшние фантазеры о телепорте (о нем, кстати, можно и не мечтать).
Mikhail Volkov, не, это просто разные направления. Изобретатели изобретают — тут никаких вопросов нет. Просто многие изобретения являются лишь частями на пути к какой-то цели.
Donkey Iaiaia, Несколько лет назад, на Хабре была статья, насколько сложно правильно приготовить контент.На счет Блендера… уж на ПК нет вообще никакой трудности реализовать 3Д. Аппаратно готовы изначально, дело за ПО. Но его также нет. Звоночек'с.
"в реальной жизни ни о каком массовом опросе мнений речь не идет"Как так? Каждый раз при покупке устройства покупатель выражает свое мнение. Причем еще и платит за это мнение свои кровные, а не бесплатно ставит галочку в бюллютень и отправляет его в урну. Как по мне это и есть самая честная демократия. Взлет и падение Нокии и популярность айфона лучшее тому подтверждение.
Mikhail Volkov, >> но в другой обертке и дороже. Вот и не встретили производителей шквальными продажами.Дороже! Смотрите как мы умеем! А не может ли это быть причиной, падения на взлете многих новых функций?Разницу обычного и 3Д под пассивные очки, оцениваю максимум в пару десятков вечнозеленых. С активными, в полсотни. А какова была реальная разница? Для сравнения ценности, предлагаю посмотреть на бюджетные смартфоны. Что можно получить за сотню денег.
Lecron, А разве контент перестали снимать? Я крайний раз в кино на стереосеанс Аватара 2 как раз ходил.
Warak, у меня просто с некоторых пор не сохраняются некоторые настройки на этом сайте, вот я и не подумал посмотреть, какой режим отправки сообщений выбран.теперь понятно
Филипп Мастяев, Ага та же история, я хочу новые сообщения сверху, меняю и не сохраняет. А еще когда логинюсь с ПК частенько ругается что типа вы не прошли гугло рекапчу, хотя там нет никакой капчи… хз. Полагаю в твоем случае можно абзацы делать через ctrl+enter т.е. наоборот получатся.
Warak, ну я вот на Ctrl-Enter как раз переключился, а было по Enter
Denis Sokolov, GPS пришел одновременно всюду, но до 2000 года разрешенная точность была загублена до 100 метров+. Это для города очень и очень много (см как сейчас мучаются в Москве с глушилками). И только когда это сняли тогда пошло в автомобили
Donkey Iaiaia, В интернете есть всё. Но найти его уже невозможно. Не нашел ту статью.Но по памяти: фильм в 3Д ≠ некоторые сцены в 3Д; "верстка" 3Д контента для телевизора и кинотеатра должна различаться (что-то там с фокусным); большинство контента имеют ошибки (серия статей на хабре "почему болит голова").То есть контент снимается. Но массовой качественной съемки не будет.Имхо, по крайней мере пока. Возможно позже нейросети станут помогать на всех этапах, от подсказок при организации съемки, до подготовки цифрового релиза, и тогда идея расцветет повторно.
Kostyamba, Ну речь про времена 15-20 летней давности — именно тогда данный девайс был хитом и наверняка имелся у 90% семей нашей страны.Гнезда ломались часто, а ремонт был дорогой (а порой и долгий).Вот "лягушка" и выручала =)
Donkey Iaiaia, 3D заглохло не по причине контента и т.п. А технического не совершенства, наши глаза видят настоящие предметы 3D, а когда мы смотрим обычный телевизор наш мозг воспринимает плоскую картинку, при попытке сделать псевдо объём наш мозг сам начинает "дорисовывать" картинку в объёме опираясь на глаза, следственно возрастает нагрузка на мозг до критических значений(постоянные мигрени, головные боли, инсульты и т.п.) Одно дело раз в неделю посмотреть фильм в 3д, другое дело смотреть постоянно дома. После возросших в том и числе смертельных случаев с перегрузкой мозга, с "темы" потихоньку съехали не привлекая широкого внимания. Поэтому и всеми силами тормозятся внедрение шлемов и очков дополненной реальности и будут тормозится дальше пока не будет освоено проецирование голограмм и удешевление этой технологии.
Alexey Remizov, В США в 90-е уже повсеместно на комбайны ставили ГПС модули. Смысл был в том, чтобы делать карту урожайности поля и выявлять проблемные места где снижено плодородие почвы. Тогда с точностью проблем не было но в принципе не было электронных карт, а для сельхозтехники, как таковая карта не нужна была. Тогда уже были публикации о том, что гпс можно использовать в машинах, но это вызывало у американцев гомерический хохот, так как с одной стороны нельзя было представить электронные карты, а с другой для водителя идея ехать по навигатору казалось унизительной.
Андрей Шаров, В соседнем посте упоминал серию статей Почему болит голова. Много ошибок при создании контента, в том числе в культовых блокбастерах.А на счет мозга… почему-то вспомнилось, как в начале прошлого века, отрицали скоростные поезда. Мол людям будет плохо, мозг не готов. Вроде ничего, катаемся. Думаю и с 3Д, этот момент сильно преувеличен.
Ivan_Petrovich, Слишком грязные данные, много посторонних факторов — реклама, цена, заинтересованность продавца, репутация прошлых лет. В том числе у конкурентов из опроса, оценить которые вообще невозможно. Максимум что можно понять, если на длительном периоде идет падение/рост, что что-то идет не так.