Бирюльки №584. Большие данные и карантин – домашние сидельцы

Привет.

Продолжается самоизоляция, когда люди остаются в своих домах, а выходят только за продуктами или выбросить мусор. Никогда не осознавал, сколько мусора возникает из ниоткуда дома: баночки и коробочки, упаковка от продуктов и не только. Ежедневно это несколько увесистых пакетов, ощущение, что мы всей семьей только и производим, что отходы. Попытка придумать, как можно рациональнее приобретать продукты, разбилась о реальность, везде используется одноразовая упаковка – картон, бумага, пластик, который можно переработать. То, что ввели раздельный сбор мусора, несомненно, хорошо, это не только дисциплинирует, но позволяет надеяться, что ситуация постепенно начнет улучшаться и возникнут фабрики по переработке бытовых отходов, когда все идет в дело второй, третий или даже десятый раз.

То ли долгое сидение в четырех стенах так сказывается, то ли действительно число машин снизилось в Москве настольно заметно (говорят, до минус 70% снизился трафик), но воздух стал чище. Нет ощущения спертости, которое сопровождает почти любой мегаполис современности. С другой стороны, это явно субъективное, так как замеры качества воздуха показывают, что никаких изменений нет, все осталось на прежнем уровне. Для Москвы данные автоматических станций можно найти вот тут.

Загрязнение воздуха уменьшается по всему миру без исключения, например, в Индии в результате тотального запрета на работу большинства производств это происходит на глазах.

Сходная картина наблюдается везде, где ведутся инструментальные наблюдения, но люди при этом впервые видят чистый воздух без смога, ясное небо. Это положительная сторона текущего карантина, который охватил почти весь мир. Но вирус никуда не отступает, и поэтому мы видим, как все большее число компаний включаются в борьбу с ним, каждый занимается своим делом и вносит свой вклад в историю. Какие-то проекты и отчеты удивляют людей и раскрывают им глаза на то, что происходит в области IT, они впервые задумываются о возможностях технологий. Давайте начнем наш выпуск с такой истории, поехали!

Содержание

1. Как в Google анализируют влияние эпидемии на общество
2. И снова про режим изоляции, видеозвонки и контент из сети
3. Две минуты на увольнение 406 человек – пример Bird
4. Про QR-коды в Москве и их возможное неприятие
5. Вредный 5G во времена пандемии – сжигание вышек сотовой связи

Как в Google анализируют влияние эпидемии на общество

В Google обладают огромным массивом данных, которые показывают предпочтения людей и то, что они делают в эти дни. На отдельной страничке компания выпустила отчет, который демонстрирует, как изменилось поведение людей, всего собрана 131 страна, отчет по каждой можно загрузить и рассмотреть в деталях. Страничка, на которой собраны все эти данные, находится вот здесь.

К сожалению, данных по России нет, они просто отсутствуют. Почему это так, остается только догадываться, но данные по той же Беларуси присутствуют, важно отметить, что жизнь в соседнем государстве течет, как и прежде. На ум приходит, помимо Беларуси, еще и Швеция, где не ввели карантин. Давайте посмотрим на данные для Беларуси.

Люди стали больше времени проводить в парках! Думаю, что это напрямую связано с погодой. Не берусь судить, насколько такое поведение оправдано в условиях пандемии, мы увидим результаты только в конце, когда сможем сравнить уровень смертности. Но сейчас это противоречит подходу большинства стран мира.

В Швеции из-за хорошей погоды примерно та же история.

А как обстоят дела в Бельгии? Смотрим на график и четко осознаем, в какой момент введен карантин.

Возьмем Германию, где уровень смертности один из самых низких в рамках этой эпидемии, видно, что карантин действует. То, что многие мои друзья рассказывают о том, что они гуляют в парках, много людей на улицах, не подтверждается данными, они говорят, что число социальных контактов заметно снизилось.

Мне было интересно сравнить ситуацию в Германии с Италией, которая страдает от эпидемии сильнее большинства стран мира. Опасность загнала людей в дома, цифры говорят сами за себя. В Испании сходные цифры.

Азия почти пережила острый пик карантина, поэтому данные не меняются, они остаются на одном уровне, это хорошо видно по Гонконгу.

Для России таких данных, увы, нет, но можно посмотреть на индекс самоизоляции от «Яндекса». К сожалению, методика подсчета покрыта тайной, да и сам «Яндекс» указывает, что это оценочная величина для информационных целей (читай, PR), а не что-то точное. Рискну предположить, что это совокупность смартфонов, которые остаются в домах и на них установлены сервисы «Яндекс» (те или иные). В любом случае это лучше, чем ничего, и такой подход, не претендуя на точность, позволяет оценить тенденцию, а она достаточно наглядна, все большее число людей остаются дома.

Найти индекс самоизоляции вы можете вот тут.

Эта пандемия сильно отличается от любого аналогичного события прошлого, так как мы можем наблюдать многие показатели в режиме реального времени, и все это благодаря данным, которые собирают в первую очередь наши телефоны, и они не требуют нашего вмешательства. Во время эпидемии гонконгского гриппа 1968-1969 годов смертность во всем мире достигла примерно миллиона человек, но это только оценки, данные потом. В моменте никакого влияния на человечество этот грипп не оказал, многие страны даже не предпринимали никаких действий по защите от него. Информационное поле было таковым, что для многих стран это было заболевание, которое существует где-то далеко. Согласитесь, что сегодня картина принципиально иная. И доступ к большим данных с телефонов позволяет компаниям и государствам получать срез происходящего в реальном времени. Можно чувствовать кризис, что называется, на кончиках пальцев. И это совершенно иное ощущение, которое дает и другие возможности для управления в чрезвычайной ситуации, мы повзрослели, и у нас появились взрослые игрушки, которые способны решать задачи другого порядка.

И снова про режим изоляции, видеозвонки и контент из сети

В считанные дни произошла трансформация, которая в иных условиях заняла бы многие годы, если не десятилетия. Я уже рассказывал в прошлом выпуске «Бирюлек», как трансформировались школы, на примере обучения своих детей. На этой неделе заглянул в комнату к младшей и увидел, что популярный актер обсуждает в небольшом окошке на экране ноутбука свою роль в спектакле, что значит быть актером и как играть на сцене. Уже после урока поинтересовался, что это было – запись? Оказывается, что нет. Школа пригласила его на урок, и дети могли задавать вопросы, общаться – одним словом, дотянуться до человека, с которым в других условиях они бы никогда не столкнулись в жизни (расписание, рваный ритм Москвы, гастроли и так далее). Из моего опыта огромное число состоявшихся в своих профессиях людей не чураются такого общения, а сегодня оно стало удобным и достаточно простым. Бывают технические огрехи, но в целом это работает, как и должно.

Давайте приведу другой пример, который иллюстрирует смену парадигмы, то, как изменился мир в считанные дни. У Google есть сервис Google Classroom, он предназначен для дистанционного обучения. Ничего сверхъестественного в нем нет, до марта он не входил даже в сотню популярных приложений в своей категории. Он был почти никому не нужен, им пользовались энтузиасты. Что произошло, когда начался бум изоляции, а школьникам нужно было где-то учиться? Это приложение стало стандартным, число загрузок моментально превысило 50 миллионов только на Android (на iOS числа нет, но это приложение номер один в своей категории).

Чем-то это напоминает взлет Zoom, то, как взлетел сервис Webex и многие другие в эти дни. Невольно огромная масса людей освоила совершенно новые для себя форматы общения, аудиторию вынудили выучить то, как работать с новыми для них сервисами. Люди созваниваются в обычной жизни в чатах на несколько человек, чтобы поболтать. Отмечают так дни рождения, обсуждают события своей жизни. Иногда возникает ощущение, что так было всегда, но это не так. Мир моментально адаптировался к новым условиям, и многим компаниям просто не хватает ресурсов, чтобы обслужить такое огромное число людей. Хотя бывает и так, что низкое качество сетей в стране не позволяет ввести дистанционное обучение, например, так произошло в Казахстане. В этой стране 2.5 миллиона учеников, локальные сети просто не приспособлены для такого объема передаваемых данных, и поэтому от такого варианта обучения отказались (плюс у многих детей нет дома компьютеров, особенно если говорить о небольших городках, с другой стороны, есть же телефоны, почему не с ними?).

В наших краях решили не отставать от Европы и попросили провайдеров (не сервисы, а именно провайдеров) сократить нагрузку на сети. Зачем это делать, не очень ясно, так как у нас достаточный запас прочности, трафик растет, но до потолка еще ой как далеко. Более того, проблема сегодня во многом на стороне той же Европы, связность сетей падает, многие сервисы начинают сбоить из-за того, что данные, расположенные на площадках вне страны, проходят на нашу сторону с задержками. У меня ощущение, что чиновники решили показать то, что они не стоят в стороне от проблемы. Почитайте письмо, это образчик канцелярита.

Стыдно, что тот, кто составлял письмо, ничего не понимает в технологиях. Возможно, что чиновникам это не нужно, но все же хотелось видеть профессионалов в этой области. Я осознаю, что это письмо писал не сам министр, но ведь нужно проверять, что вы пишете, не так ли? Усмешку вызывает определение в «720 пикселей на квадратный дюйм для мобильных устройств и 1080 пикселей на квадратный дюйм при просмотре через веб-браузеры». Что не пересчитали в сантиметры тогда? Чтобы уж совсем по-нашему было, ведь приведенная размерность – это не 720p или 1080p, а совсем другая величина, которая не дотягивает даже до 360p. Если нужно следовать предложению министерства, то никто из сервисов обеспечить такое низкое разрешение просто не сможет. Понятно, что можно догадаться, что имелось в виду, но допускать такие оплошности в документах – это как минимум странно.

Для многих самый острый вопрос, что стоит сегодня, это как расширить свои технические возможности (архисложная задача), но при этом не остаться с грудой ненужного оборудования, когда карантин спадет. Мало кто задумывается о том, что огромная масса людей, вынужденная проводить время дома, стала использовать сервисы не от хорошей жизни, людей к этому подтолкнула ситуация. Но как только она разрешится, они погрузятся в реальную жизнь за дверями своего дома. И вот тут возникнет ровно такая же волна, но это уже будет отлив. Сервисы начнут терять своих пользователей, отток будет гигантским. И отдельный вопрос, как продумать свою стратегию так, чтобы сократить число тех, кто прекратит пользоваться вашими услугами.

Избыток времени у многих людей трансформируется в рекордные цифры просмотров и обсуждений новых шоу, фильмов или сериалов. В пятницу Cirque du Soleil на своем You-Tube канале запустил одно из своих часовых шоу бесплатно и для всех. Качество трансляции оставляло желать лучшего, были периодические сбои. Но в первые часы это шоу посмотрели около 2 миллионов человек (обычно ролики смотрят заметно хуже – 50 тысяч просмотров в первые сутки).

Подметил интересный момент, это была 60-минутная нарезка из разных выступлений, а не что-то новое и специальное снятое в моменте для развлечения зрителей. И многие люди были разочарованы, они ждали чего-то нового, того, чего не было. Я задавал один и тот же вопрос: а вы уже это видели? Ответ меня ставил в тупик: нет, не видели. Но разочарование было, так как у многих людей новинка ассоциируется с чем-то качественно иным, нежели то, что появилось давным-давно. И это общее настроение.

У меня, как ни странно, очень мало времени в этой изоляции, много работы. И поэтому досматриваю те сериалы, что давно откладывал, но делаю это неспешно. И у меня в списке с десяток интересных картин, многие из них вышли несколько лет назад. У меня нет ощущения, что я страдаю от того, что они не очень новые. Из последних работ начал смотреть Tiger King на Netflix, так как этот сериал своеобразен и он обсуждается практически везде, о нем говорят в социальных сетях, в изданиях и так далее.

Стоит подумать о том, что не всегда новизна – это безусловно хорошо, зачастую вещи, сделанные в прошлом (включая книги, фильмы и многое другое), еще лучше, чем то, что нам предлагается сегодня.

Внеклассное чтение:

Две минуты на увольнение 406 человек – пример Bird

Я сильно испорчен тем, что имею возможность заглянуть за кулисы многих проектов, которые в медиа превозносят как революционные, как те, что меняют мир и экономику. Мне невдомек, как может Uber быть таким проектом, если в конце концов он не приносит деньги своим основателям. Обманутые инвесторы, что начинают вторить сказкам отцов-основателей, не в счет. Это примерно как модель WeWork, которая была изначально обречена на провал, но, тем не менее, компания должна так много, что ее не решаются убить. За красивой оберткой почти всегда скрывается неприглядная правда, которую многие не хотят слышать. Ведь одно дело – рассказывать сказку, а совсем другое – рассказать правду, которая звучит не очень хорошо.

Прежде чем ринуться на защиту Uber, посмотрите на то, как компания ежеквартально теряет деньги.

Страшно то, что подобные сказочные бизнес-модели начинают тиражироваться, когда топ-менеджеры создают уже свои свечные заводики по образу и подобию. Одним из таких заводиков стала компания Bird, основанная Тревисом ВандерЗанденом (Travis VanderZanden), бывшим топ-менеджером Uber. Основное предложение Bird – это прокат электросамокатов, компания появилась в сентябре 2017 года. К февралю 2018 года она уже активно привлекала деньги инвесторов, не жалела сил на расширение географии, закупку самокатов и покупку людей. К этому моменту она стала самой быстрорастущей компанией в мире (!), оценка капитализации составляла миллиард долларов. К июню 2018 года в очередном раунде инвестиций было привлечено 300 млн долларов, и оценка компании повысилась до 2 миллиардов. Головокружительный успех, построенный на песке амбиций. Ни одного дня Bird не приносила деньги, а все, что изменилось в компании, так это расходы на сотрудников. В самом начале компания нанимала дорогих сотрудников и ни в чем им не отказывала, потом расходы стали урезать, так как экономика оказалась не слишком выигрышной. У меня подобные проекты всегда вызывают недоумение, они не могут существовать без вливаний инвесторов, обречены на то, что не смогут выжить в долгосрочной перспективе. Когда разбирался в сервисе проката самокатов, то столкнулся с тем, что он просто не может приносить прибыль, почитайте о том, сколько самокатов ломают, и попробуйте представить эти расходы.

В какой-то мере можно назвать практики Bird типичными для таких проектов. Сотрудники попадали в семью Bird, до последнего конференции проходили в BirdFams канале. Теплое, участливое отношение, все мы делаем одно и то же дело, и далее по списку. На поверку все это вранье чистой воды, фальшивые улыбки и отсутствие каких-либо принципов. В этом смогли убедиться 406 сотрудников Bird на днях.

В конце марта сотрудники получили приглашение в Zoom на апдейт по COVID-19, начало встречи назначили на 10.30 утра. Никаких особых пометок приглашение не имело, это было одно из множества писем. В 10.30 не все смогли присоединиться к конференции, так как у многих уже были заблокированы компьютеры. В 10.30 в окне конференции появилась картинка – на сером фоне надпись COVID-19. Некоторые люди посчитали это странным, вышли из конференции, чтобы войти повторно, им это уже не удалось. Через пять минут женский голос, напоминающий чем-то голосового помощника, с нотками робота, зачитал короткое сообщение: «Пандемия COVID-19 оказала огромное влияние на наш бизнес, что вынудило менеджмент компании принять трудные и болезненные решения. Одно из таких решений — сокращение команды. К сожалению, это решение затронет и вас». Вместо получаса встреча закончилась за две минуты, вы можете прослушать это сообщение, кто-то из сотрудников его записал.

Увольнение 406 человек заняло две минуты, с ними никто из «семьи» не разговаривал, никто не объяснил этого решения. Руководство Bird не стало себя утруждать такими мелочами. Но словно этого оскорбления было мало, в компании решили вернуть свою собственность, рабочие ноутбуки. Сотрудникам разослали сообщения, что они должны вернуть всю собственность компании до 15 апреля, включая бейджи, ноутбуки и все остальное. При этом компания ничего не сказала о личных вещах людей, что остались в офисе, про них забыли. Как вы понимаете, доступ в офис для этих сотрудников был закрыт. На момент объявления об увольнении это было 40% всех сотрудников Bird, кто попал под сокращение.

История омерзительная, но очень типичная. Улыбки, печеньки и братание есть только на этапе, когда такие стартапы привлекают деньги инвесторов, они создают красивую картинку для внешнего использования. Но то, что происходит внутри, зачастую неизвестно. Почитайте книгу «Дурная кровь» про «Теранос», там также отлично описана атмосфера запугивания, принятия решений парой человек и самодурства. И таких историй в Кремниевой долине много, это типичная часть этой культуры.

В этот кризис мы услышим не одну подобную историю, а многие инвестиционные проекты лопнут, как они и должны, так как у них нет никакой оправданной экономической модели. Для меня Bird стала синонимом всего худшего, что есть в таких проектах, и если даже они выживут до момента окончания карантина, начнут предоставлять свои услуги, то я точно ими никогда не воспользуюсь. Поддерживать деньгами таких людей я точно не буду.

Больше про эту историю можно прочитать вот тут, там много эмоций, цитат сотрудников.

Про QR-коды в Москве и их возможное неприятие

На прошлой неделе в Play Store появилось приложение, которое было создано по заказу ДИТ Москвы, оно удивляло тем, что при установке просило разрешения по доступу ко всем данным на смартфоне – звонкам, сообщениям, вашим файлам, геопозиции и многому другому. И при этом никакого толкового описания не было, равно как и понимания, зачем это приложение нужно.

Когда пошла волна обсуждений, выяснилось, что приложение не только собирает кучу персональной информации, но также неясно, куда она отправляется (программисты разбирали работу приложения, выяснилось, что запросы идут в Эстонию). Но меня в этой истории скорее заинтересовали другие аспекты, а именно полная непрозрачность того, что предлагается для жителей столицы.

В других регионах страны вводятся QR-коды, регистрация по SMS для того, чтобы была возможность выйти из дома, например, в магазин. Особую оторопь вызывают регионы, где чтобы пользоваться машиной, нужно физически приехать и получить на это разрешение, стоя в очереди и имея максимальные шансы заразиться. Глупость несусветная, которую ничто не может оправдать в данных условиях.

Но давайте все же подумаем, а как телефоны могут помочь в том, чтобы снизить число гуляющих, тех, кто любит жарить шашлыки и весело проводить время. И тут первый вопрос, который я себе задаю, – а зачем QR-коды нужны, если те, кто хочет нарушить, все равно это могут сделать? Их что, остановит необходимость получения таких кодов? Нет. Скорее это хоть какое-то объяснение тому, что полиция может вас оштрафовать, в противном случае никаких причин для этого нет и не может быть. Вы вышли в магазин, доказывать это нет необходимости, максимум вас могут попросить предъявить документы. И это нормально! К сожалению, в тех самых QR-кодах нет логики, а также ноль технологий. Это французский сценарий, когда парижане распечатывают бумажку, в которой указывают, где они живут, куда они отправляются, и если их останавливают, а они без бумажки или вне маршрута, то их штрафуют. В первые же дни число нарушителей было велико, собрали только в Париже порядка 600 тысяч евро. Но в нынешних условиях ситуация такова, что гулять особо некуда, маршруты теперь просты – магазин, мусорка, снова магазин. Причем лишний раз желания сходить в магазин не возникает, особенно после того, как ты видишь, как скорая приезжает в твой подъезд, а оттуда выходит врач в костюме полной защиты и респираторе. Выглядит это как минимум непривычно.

Операторы могут отслеживать положение телефонов, но по закону о связи они не могут передавать эти данные кому-либо, режим чрезвычайной ситуации введен не был, поэтому закон действует, как и всегда. Тут тоже технологии никак не помогают московским властям. И сама идея с QR-кодами вызывает стойкое неприятие у большинства, ощущение, что люди попадают в цифровой концентрационный лагерь. Главное же, что мало кто видит смысл в таких кодах, они не решают ни одной насущной задачи. Заявление мэрии о том, что москвичи соблюдают режим и поэтому пока QR-коды вводиться не будут, хотя возможность такая есть, выглядит как шаг навстречу всем, кто возмущается самим подходом. И это правильно, если в городе сохранили возможность передвижения на собственных машинах (они безопаснее общественного транспорта), не закрыли выезды и въезды.

Возможно, что я идеалист, но мне хочется видеть смысл за каждым действием. Этого смысла в QR-кодах нет. Равно как и в приложении для тех, кого поместили под домашний карантин. Как только вы обязуете человека что-то носить, например, смартфон, который за ним следит, будьте уверены, что он найдет способ вас обмануть. Система контроля должна быть независимой от человека, это повышает ее надежность в разы. Если у вас есть камеры наблюдения с распознаванием лиц, то будьте добры задействовать эту систему и не придумывать проблемы для всех жителей на ровном месте. Думаю, что все это от большой растерянности, никто не сталкивался с подобными ситуациями, и поэтому придумывают системы на ходу, не понимая, зачем они могут быть нужны и чему они должны служить.

Вредный 5G во времена пандемии – сжигание вышек сотовой связи

О том, что в некоторых европейских странах поднялась волна обсуждений вреда сетей 5G, мы говорили несколько раз. Даже обсуждали доводы тех, кто выступает против, хотя это, скорее, были эмоциональные высказывания.

По прошествии времени начинаю склоняться к мысли, что мы наблюдаем масштабную операцию против 5G, что затеяна спецслужбами США. Не люблю теории заговора, но тут слишком красиво все складывается в логичную и стройную картину мира. В США начинают крестовый поход против Huawei, не имея никаких доказательств противоправных действий компании, давят на своих ближайших союзников в Европе, чтобы те вслед за США начали отказываться от оборудования Huawei. Европа вначале колеблется, но после общения с местными операторами просто отказывается слушать сказки из Америки, продолжает развивать сотрудничество и выбирает это 5G-оборудование. Причина банальна: Huawei на данный момент – лидер в этой области, предлагает самые конкурентные и при этом недорогие на фоне других компаний решения. А гонка за 5G сулит такие бенефиты, что отказаться от этого стандарта невозможно.

И если первоначально меня несколько смущало то, что множество неизвестных людей одновременно начали голосить про вред 5G и зачастую там мелькал образ кровавого Китая, что следит за каждым жителем, притесняет их, то сейчас все встало на свои места. Почитайте хотя бы вот такой пассаж: «Если для кого-то из читающих этот текст ещё остаётся новостью геноцид миллионов мусульман-уйгуров на территории Китая – людей, проживающих на своей родной земле исторически, и которые только по этой причине заточены в самые настоящие концлагеря и подвергаются немыслимым издевательствам, пыткам и сотнями пропадают без вести – Вам стоит ознакомиться с реальностью сегодняшнего дня чуть больше. С учётом того, что информационно-энергетическое поле у нас всех одно – имеет смысл понимать, какие крики о помощи раздаются в этом поле пусть даже и на другом краю Земли, хотя ряд регионов РФ находятся очень даже близко от этих событий. Так вот те представители этой народности, кто (пока) не удостоился чести быть “приглашённым” в эти лагеря смерти, благополучно контролируются правительством с помощью... инфраструктуры и технологии 5G».

Уххх, каждый раз перечитываю этот полет мысли, и меня пробирает дрожь. Такую пропагандистскую агитку обычному человеку сложно придумать, слишком характерные обороты. Покопался в публикациях того времени и выяснил, что они плюс-минус одинаково слеплены, везде есть образ угрожающего Китая, что следит за людьми, везде про опасность 5G. Образ Китая усиливает потенциальную угрозу от новой технологии. Думаю, что мое предположение, что таким образом Америка решила создать информационный фон для европейских политиков при принятии решений по Huawei, будет верным. Тем, кто верит в то, что государства играют справедливо, никогда не используют грязные методы, рекомендую снять розовые очки и заодно прочитать книгу Фрэнсиса Сондерса «ЦРУ и мир искусств», вы найдете много интересных параллелей с ситуацией вокруг 5G и «общественным» мнением.

Во времена эпидемий люди готовы верить во что угодно, лишь бы избавиться от своего страха, найти причину всех горестей. В средние века чума в Европе вызвала к жизни чумные погромы, когда в попытках уничтожить жителей городов обвинили евреев. Идея захватила умы, и по Европе прокатилась волна погромов. Почитайте отрывок из дневника чумного города, это уже 1665 год и Лондон, та вспышка чумы была намного слабее, чем в 14 веке, но именно ее называют «Великой Чумой»: «Не менее невежественные и тупые в своих размышлениях, чем ранее безрассудные и озверело-озлобленные, они [обыватели] под влиянием страха шли на любые безумства и, как уже говорилось выше, бегали по колдунам, ведьмам и прочим обманщикам, чтобы узнать свою судьбу (а те еще подогревали их страхи и держали их в состоянии постоянной тревоги и ожидания, чтобы и дальше морочить им голову и набивать себе карманы), они как одержимые устремлялись за каждым знахарем и шарлатаном, за каждой практикующей старушкой в поисках лекарств и снадобий; они пичкали себя таким количеством пилюль, микстур и предохраняющих средств, как их называли, что не только швыряли деньги на ветер, но и заблаговременно из страха заразы отравляли себя, ослабляя свой организм перед началом чумы, вместо того чтобы укреплять его».

В каждый кризис появляются такие люди, которые эксплуатируют чужие страхи и поддерживают их. Наше время – не исключение, людей, что боятся за себя и близких, очень много, а разумность в таких ситуациях присуща далеко не всем. Хотите пример? В Британии, где наиболее активно пропагандировался вред 5G, появились те, кто связал появление таких вышек с распространением коронавируса. Не спрашивайте, как в головах этих людей замкнуло нейроны, что они нашли связь между двумя этими событиями, я не знаю. Но слабоумие и отвага – это всегда беспроигрышная комбинация, эти современные луддиты начали уничтожать вышки связи. Хотя луддиты уничтожали механизмы не по причине их вреда в целом, те угрожали их работе и заработкам, там хотя бы был какой-то смысл. Тут же смысла нет совсем.

Неизвестные второго апреля облили «вышку» в Бирмингеме, которую посчитали 5G, горючей смесью и подожгли. Они кричали при этом: «Да здравствует революция!», «Да пошел ваш 5G!». Ролик появился в сети.

В условиях страха, который охватил Британию, это произвело неизгладимый эффект – вышки подожгли в Ливерпуле (и правда вышку связи), в ряде других городов. То есть ситуация вышла из-под контроля, люди слышали до того о вреде 5G, а сейчас соотнесли одно с другим, и теория заговора появилась на свет. Выглядит это все крайне неприятно, налет цивилизации очень тонок. Попытки чиновников объяснить, что 5G не несет опасности, не находят поддержки у целевой аудитории тех, кто верит в такие заговоры.

А тех, кто понимает, что это полная ерунда, и не нужно дополнительно просвещать. Если эпидемиологическая ситуация будет ухудшаться, а власти не смогут находить вандалов и публично наказывать их, то британские операторы столкнутся с тем, что их мачты будут уничтожать, оборудование – сжигать. Тем более что это достаточно легко сделать. Наш мир очень быстро скатывается в средневековье из-за поступков части людей, и это грустно наблюдать. Страх не лучший советчик, но именно он начинает править бал. Будьте разумны, всегда включайте голову, не слушайте тех, кто пытается нажиться на ваших страхах и дарит вам 100% способ победить что-либо, включая болезнь.

В России до такого варварства мы не дошли, но в эти дни активизировались телефонные мошенники. Они звонят всем без разбора, но в группе риска старшее поколение, которое достаточно давно сидит дома и испытывает тревожность, сыграть на их страхах сейчас легче, чем обычно. Предупредите, что ни банки, ни операторы не звонят и не просят ничего делать, максимум предлагают какие-то услуги. Пусть они знают, что при каждом таком звонке, до того, как они начнут что-то делать, они должны позвонить вам. Потратьте пять минут времени, чтобы проинструктировать своих близких и защитить их.

P.S. Хорошей вам недели, приятных развлечений, и не забывайте загружать себя делами, чтобы не впасть в уныние. И главное – не болейте, соблюдайте по возможности карантин. Удачи вам в добрых делах.

Ссылки по теме

Поделиться: 

Мы в социальных сетях:

• ВКонтакте
• Telegram

Больше материалов
на новой версии сайта. Теперь читать с мобильных
стало удобно!

Есть, что добавить?! Пишите... [email protected]