Бирюльки №535. Что случилось с Galaxy Fold - его уничтожили?

Привет.

Весенняя суета перед майскими праздниками всегда захватывает воображение, нужно успеть переделать основные дела, пока люди не отправились отдыхать на дачи или куда-то еще. Подметил, что в это время количество новостей растет, их становится все больше и больше. Также майские праздники - это возможность посмотреть сериалы, почитать книги и просто погулять. Надеюсь, что у вас получится сделать всего этого понемногу. Но пока праздники не наступили, давайте посмотрим, что происходило в телекоме, что привлекло мое внимание. Поехали!

Содержание

1. Бедный Galaxy Fold - его отменили? Его уничтожили?
2. Америка против Huawei - очередные вехи в торговой войне
3. Китайская цензура и Leica - события на площади Тяньаньмэнь
4. "Яндекс" официально признался в провале железного направления
5. В Google планируют создать платформу для кнопочных телефонов
6. "Мстители: Финал" и чехлы для смартфонов Samsung

Бедный Galaxy Fold - его отменили? Его уничтожили?

У нас сумасшедший мир - как иначе описать то, что в Samsung перенесли на несколько недель запуск Galaxy Fold из-за трех журналистов, которые осознанно сломали свои устройства? Один из них - это Марк Гурман из Bloomberg (издание отличается тем, что публикует множество недоказуемых вещей про ту же Huawei, обожает любые американские компании), он оторвал кусок экрана и потом заявил, что это недостаток конструкции. И если первоначально я считал, что это случайность, то после целого ряда статей, в которых утверждается, что раскладушки с гибкими экранами не готовы к выходу, а задержка только доказывает, что Гурман был прав, я склонен считать ровно иначе. В статье Гурмана есть несколько моментов, которые являются прямой ложью. Вот сам материал, его можно найти вот тут.

Процитирую часть статьи. “The inside screen had a plastic film that looked like a screen protector or any other thin piece of plastic that would come on a new phone, table or TV set when you take it out of the box. This protective layer began to peel in the left corner and the natural urge was to remove it”.

Смысл этого абзаца в том, что левый нижний угол экрана имел нечто похожее на защитную пленку, уголок отошел, и Гурман просто снял эту пленку, это было естественным желанием.

Ложь тут заключается в том, что защитный слой экрана можно легко снять с него. Попробовал на своем Galaxy Fold, пальцем это сделать невозможно в принципе, так как в дисплейном сэндвиче графеновая пленка прикреплена очень прочно к экрану. Уголки ровно так же надежно закреплены, они не могут “отклеиться”, так как там нет как такового клея, они запаяны по краям. Чтобы снять эту пленку, нужно использовать острый предмет, поддеть край, и затем уже можно снять пленку. Потягивая за края пленку, получится ее содрать, но для этого нужны недюжинные усилия.

Теперь давайте посмотрим на фотографию, которую Гурман опубликовал в качестве доказательства того, что пленка снимается.

Обратите внимание, что нижний левый угол на фото не показан. Уверен, что на нем были бы характерные заломы, которые демонстрируют то, как этот слой мучительно отдирали от аппарата. Но присмотритесь к картинке, в левом верхнем углу также есть залом, характерный для попытки отодрать уголок и поддеть пленку. Качество фотографии оставляет желать лучшего, но давайте приблизим этот участок.

Не знаю, как вы, но я точно вижу залом на себя, когда пленку пытались потянуть, но потом перестали это делать. И тут возникает закономерный вопрос: если это был левый нижний угол, то как залом появился наверху?

За несколько недель с Galaxy Fold из той же партии, что была у Гурмана, этот аппарат попробовало больше сотни людей (на конференции в Токио, потом в Туле). Просили посмотреть, открывали, закрывали, трогали экран пальцами и ногтями, скребли в уголке. Спрашивали, в чем проблема и как можно отодрать “пленку”. Пробовали это сделать ногтями, не получалось. У нас, в отличие от Марка Гурмана, вовсе не алмазные ногти, и мы не умеем так поступать. Вся история и проблема высосаны из пальца, как выяснилось, по всему миру было порядка 500 Galaxy Fold. То, что в трех осознанно сломали экран и из-за этого модель отправилась на доработку, как минимум странно.

Официальный комментарий от Samsung выглядит вот так.

Рискну предположить, что края экрана сделают такими, чтобы даже не возникало предположения, что их можно потянуть и что-то снять. Скорее всего, в механизме шарнира будет несколько изменений (силиконовая вставка, чтобы преградить путь песчинкам при раскрытии аппарата), но ничего принципиально нового или того, что поменяет восприятие устройства.

На неделе случился другой скандал, связанный с Fold, на сайте iFixIt появился традиционный разбор устройства, которое предоставил кто-то из журналистов, получивших его. А затем этот материал исчез, более того, появилось объяснение, что это было сделано по просьбе Samsung. Даже у нас вышла новость с таким заголовком. А вот тут можно найти оригинальный текст на эту тему.

Если внимательно прочитать текст, то станет понятно, что к iFixIt никто не обращался, более того, в Samsung никогда не просят удалить материалы, это не похоже на компанию. Думаю, что сама ситуация выглядела несколько иначе. Каждый журналист или блогер, который получает устройства от той или иной компании, как правило, берет на себя обязательство не предоставлять его третьим лицам. И в данной истории тот человек, что дал устройство iFixIt, это правило нарушил, а в Samsung каким-то образом узнали, кто это. Дальше уже человек спасал себя и просил убрать материал, чтобы снизить возможные издержки и понизить градус проблемы.

Желающие найти этот материал и прочитать его легко могут сделать это вот по этой ссылке.

Теперь несколько слов о том, что происходит с Fold на практике. Все предзаказы, которые были в Европе и США, показали, что спрос превышает возможности Samsung по производству в несколько раз. Возможно, что перенос на месяц старта продаж связан также с желанием в большей мере удовлетворить этот спрос. Новая дата продаж в США - это тринадцатое июня, в России дата неизвестна, но, скорее всего, это вторая половина июня - начало июля (исключительно мои предположения). Никакой отмены запуска этого продукта не произошло, он появится на рынке, во всяком случае, логика текущего момента именно такова. Если говорить о конкурентах, то Mate X в июне в очень ограниченном количестве появится в Китае, на других рынках в ближайшее время этого продукта нет и не предвидится, в Huawei негде взять экраны (все та же проблема объема производства и поставщика).

Постараюсь на неделе рассказать о своем опыте с Galaxy Fold за несколько недель, что понравилось, что не понравилось. Подробнее остановиться на слабых местах экрана (я его смог продавить, но делал это специально). Байки о том, что это устройство не готово для рынка либо имеет какие-то критические недостатки, оставлю на совести тех, кто их создает.

Америка против Huawei - очередные вехи в торговой войне

Война Америки с Huawei превратилась в сериал, в котором присутствует все, что характерно для любого качественного продукта из Голливуда с одной только поправкой - все это происходит на наших глазах. Напомню, что администрация США оказывает давление на всех союзников, чтобы они отказались от использования 5G-оборудования Huawei и других китайских производителей из-за якобы существующих проблем с безопасностью. Заявления о том, что Huawei якобы следит за пользователями, не нашли ни одного подтверждения на практике, что выглядит еще смешнее на фоне статей в Bloomberg, где неоднократно пытались выдать выдумки за действительность. Корпоративная Америка в лице гигантов индустрии, отвечающих за железо, эти выдумки неоднократно опровергала. И на этом фоне в Huawei публикуют отчет за первый квартал 2019 года, он должен был показать, что усилия госаппарата США дали какие-то плоды. Давайте посмотрим на цифры.

Выручка Huawei за первый квартал год к году выросла на 39% и составила 26.8 млрд долларов, чистая прибыль выросла на 8%, но ее значение компания не указывает. За первые три месяца 2019 года Huawei продала 59 млн смартфонов по всему миру. Как вам такие результаты? Складывается стойкое ощущение, что правительство США остановить рост крупнейшей телекоммуникационной компании в мире не смогло. Можно спекулировать о том, что этот рост притормозили, ухудшили условия ведения бизнеса, но по факту сам рост продолжается, нет даже стагнации. Общее число контрактов на поставку компонентов для 5G-сетей продолжает расти по всему миру, посмотрите на иллюстрацию.

В гонке за 5G сегодня существует только два сильных игрока, помимо Huawei, это также Ericsson. Например, отчет Nokia на прошлой неделе отправил акции вниз, так как компания потеряла за квартал 116 млн евро и все это связано с недостаточно быстрым развертыванием 5G-сетей. Мы видели подобную историю для других игроков при внедрении как 3G, так и 4G. Они делали ставку на новые сети, предлагали интересные решения, но не были достаточно агрессивны, а потом теряли финансовую стабильность, так как не могли составить конкуренцию той же Ericsson, не имея за плечами подпорки в виде уже существующих контрактов либо финансовой подушки. И происходящее в Nokia лишний раз доказывает, что продажам оборудования Huawei помешать будет крайне сложно, так как выбора как такового на рынке почти нет.

В Великобритании это осознали в полной мере, так как совет национальной безопасности страны с участием премьера одобрил ограниченное участие Huawei в строительстве 5G-сетей на острове. Фактически ограничением выступает то, что было принято решение максимально контролировать то, какое оборудование покупается, не строить сети с участием только компонентов от Huawei. Это вполне логичное решение, более того, нормальная практика для большинства операторов, ничего нового тут не произошло. Скандал разразился из-за того, что закрытое заседание кто-то озвучил для прессы, что вызвало острую реакцию политиков. Впервые за многие десятилетия результаты заседания за закрытыми дверями стали общедоступными, и британские политики жаждут крови, хотят найти того, кто поделился с журналистами сведениями. Римляне были правы - ищи того, кому выгодно. Информация о том, что Huawei допускают до стройки 5G в Британии, важна для Америки, так как можно выразить очередную озабоченность, бить в набат и так далее. Фактически мы говорим о том, что без этой информации противодействовать экспансии Huawei США не могут. Сам закрытый характер мероприятия говорит о том, что в Британии не хотели ссор с союзником, но при этом исходили из своих экономических интересов. Примерно той же политики придерживается и Германия, а значит, и другие страны будут принимать в Европе схожие решения.

Пока эта партия однозначно за Huawei, и те действия, что предпринимает США, выглядят хаотичными, они не достигают цели. Да, кампания против Huawei приносит свои плоды, но сказаться критичным образом на бизнесе она не может. Думаю, что администрации США придется волей-неволей пересмотреть свой подход к этому вопросу. Так как сейчас политические минусы становятся все заметнее - китайский МИД каждый раз, когда становится известно о том, что США влияют на союзников, публично подливает масла в огонь и говорит о том, что каждая страна должна принимать решения самостоятельно, а не полагаться на большого брата. И это послание, адресатом которого являются жители конкретных стран, например, посол Китая в Британии адресовал эти слова жителям Великобритании, а вовсе не США. И словно в годы Холодной войны диктор Первого канала, я должен сказать, что мы будем внимательно следить за развитием событий и попытками США оказать давление на другие страны и компанию Huawei. Не находите, что те времена как-то невольно вернулись?

Китайская цензура и Leica - события на площади Тяньаньмэнь

Тридцать лет назад на площади Тяньаньмэнь в Пекине погибли студенты и преподаватели, всего несколько сот человек, хотя в разных источниках разнится число, где-то оно доходит до десяти тысяч. Это событие часто называют бойней на Тяньаньмэнь, так как против людей шли танки. В западной культуре принято считать, что студенты выступали против строя как такового, но на самом деле выступления носили совершенно иной характер, это был протест против спайки государства и бизнеса в поддержку Ху Яобана, генерального секретаря коммунистической партии Китая, который был слишком радикален по отношению к существующим элитам. Собственно, его смерть и стала прологом к протестам, начавшимся в апреле 1989 года и завершившимся бойней 4 июня. Большая часть убитых была застрелена вокруг площади, когда армия открывала огонь на поражение. Этому есть множество свидетельств из разных источников, но само событие за тридцать лет обросло легендами и выдумками. Масла в огонь подливает то, что в Китае предпочитают не помнить об этом, про Тяньаньмэнь 1989 года нельзя писать в социальных сетях, нельзя об этом говорить с иностранцами. Часто слышу об этом на Тайване, в Гонконге, но в материковом Китае это табу, и если вы хотите сохранить с людьми хорошие отношения, то эту тему не стоит даже поднимать. В сети множество документов о том, что было на площади Тяньаньмэнь в тот день, и то, что запомнилось массовому бессознательному, совсем не то, что там случилось тогда. Впрочем, как в большинстве таких историй.

В Leica решили использовать события на Тяньаньмэнь, чтобы подчеркнуть отвагу фоторепортеров, которые снимают в горячих точках. В Бразилии был заказан пятиминутный ролик, который сняло агентство F/Nazca, входящее в группу Saatchi & Saatchi. Ролик “The Hunt” стилистически получился похожим на предыдущие работы, компании уже сотрудничали, и другие вещи выигрывали международные призы. Выбранный политический контекст был явно не случаен. Ролик уже исчез из официальных аккаунтов, но вы можете его посмотреть, в сети ничто не пропадает.

Напомню, что события на Тяньаньмэнь произошли фактически тридцать лет назад, можно считать это годовщиной. Ролик моментально стал вирусным в Китае, кто-то хвалил его, кто-то, напротив, ругал. Но власти Китая моментально включили слово Leica в список цензурируемых, например, на социальной платформе Weibo. Представьте, что во "ВКонтакте" запретят название какого-нибудь западного бренда и любые его упоминания. Представили?

В немецкой Leica это вызвало достаточно быструю реакцию, компания от ролика отказалась и заявила, что не имеет к нему отношения. В F/Nazca, напротив, сказали, что не имеют обыкновения снимать ролики для себя и без запроса со стороны заказчика, каковой был и в этот раз.

История для Leica носит критический характер, так как Китай является самым большим рынком для камер компании, плюс Huawei - единственный и крупнейший партнер, использующий технологии Leica для продвижения в своих устройствах. Помимо того, что исчезли записи, посвященные камерам Leica (не все, но многие), также стали исчезать посты про смартфоны Huawei, где упоминался этот бренд. Сказать, что это плохо для бизнеса, значит не сказать ничего.

Я не считаю, что помимо этого случатся какие-то далеко идущие последствия, но урок для Leica получился значимым. Снимать такие ролики можно, если вы готовы потерять свой основной рынок, но Leica не готова. И то, как она отказалась от своей работы, чести компании не делает. Иногда стоит думать, что вы делаете, до того, как вы это сделали.

Внеклассное чтение:

В российском Canon решили сделать рекламное фото со своей камерой, на высоте фотограф с соответствующей камерой на шее. В комментариях люди отмечают, что это может провоцировать детей залезать для селфи на высокие крыши и куда-то еще и это неправильно. Мне сама реклама не кажется удачной в принципе, но разделяю точку зрения кого-то в комментариях, что если ваши дети от одной фотографии способны полезть куда-то, то вы их не так воспитали. А вы что думаете об этом?

Почитать комментарии можно вот тут.

"Яндекс" официально признался в провале железного направления

Еще летом 2018 года мне было понятно, что "Яндекс.Телефон" не может стать той вещью, которая будет иметь хоть какие-то продажи на российском рынке или где-то еще на нашей планете. Но мне в ответ говорили, что нужно дать "Яндексу" шанс, мол, они еще даже не представили аппарат, а ты его уже хоронишь. Позвольте, но когда видишь, как создается продукт, на каких фабриках и по каким лекалам, то ты точно знаешь, что с ним не так.

Когда "Яндекс" представил "Яндекс.Телефон", это оказался один из самых обсуждаемых, цитируемых продуктов, в компании для этого приложили недюжинные усилия. Море позитива, рекомендации присмотреться и “нытье озлобленного человека, которому не достался телефон”. В роли “озлобленного” - ваш покорный слуга. Было время разбрасывать камни, теперь время их собирать.

Все сценарии, которые мной были описаны, реализовались на практике с точностью до запятой. Например, снижение цены до уровня в 13-14 тысяч рублей, когда продажи в январе встанут полностью. Попытка найти новых партнеров и дать им этот аппарат, чтобы как-то оживить его продажи в розничных сетях. Тот сценарий, как именно будет продаваться эта модель и как она замрет в продажах в феврале-марте. На середину апреля "Яндекс" вышел на новый уровень продаж, за месяц "Яндекс.Телефон" во всех каналах реализуется в объеме меньше, чем сто штук. На уровне статистической погрешности для рынка, в неделю это десять-пятнадцать аппаратов.

В отчете за первый квартал 2019 года "Яндекс" впервые публикует данные о своем железном направлении, в него входят только собственные проекты, а именно "Яндекс.Станция", "Яндекс.Телефон", а вот разработки "Яндекс.Авто" выведены из этого направления отдельно, они не указаны. Выручка за три месяца 2019 года составила 222 млн рублей, а вот вклад в EBITDA этого направления - минус 170 млн рублей. Впервые внимание на это обратила газета “Ведомости”, а перепечатки показали, что в медиа с информацией обращаются крайне неосмотрительно. Кто-то превратил убыток в 170 млн рублей ровно в тот же, но в долларах. Кто-то посчитал, что "Яндекс" продавал не только собственные продукты, но и все колонки, гарнитуры с встроенной Алисой (а почему он должен был это делать? Это чужие продукты, и они на балансе своих компаний). Кто-то умудрился сложить выручку и убыток вместе и получить оборот в 392 млн рублей, хотя отчего и почему сделали так, совсем непонятно.

Давайте взглянем на эти цифры и попытаемся понять, что происходило у "Яндекса" и какие затраты оказались минусовыми, что именно компания потратила в первом квартале. Выручка в 222 млн рублей, равно как и убыток, связаны в этом квартале только с одним продуктом, а именно с "Яндекс.Станцией". Другие всевозможные мелочи можно не брать в расчет, они не сказались на балансе. Стоимость "Яндекс.Станции" для партнера составляет порядка 11 000 рублей (розничная стоимость - 14 990 рублей), в Россию было ввезено 20 тысяч станций в первом квартале, они были проданы основному партнеру, который далее распределял их по розничным сетям. Это не розничные продажи "Яндекс.Станции", это поставка этого количества в канал. У нас получится цифра в 220 млн рублей, что сходна с тем, что получил "Яндекс" от операций на собственном железе.

Считать, что это чистый доход компании, нельзя, так как "Яндекс.Станции" еще не проданы (реализовано примерно 5 тысяч станций, остальное лежит на складах и полках). Насколько мне известно, партнер может вернуть этот объем "Яндекс.Станций", если они в итоге не будут проданы, либо потребовать компенсации. Скорее всего, в мае-июне будут различные промо-активности, связанные с этим продуктом, так как он продается, мягко говоря, неудовлетворительно. Интересно, что в первом квартале 2019 года в "Яндексе" узнали, что существует стоимость складов и хранения тех или иных товаров, это также затраты, которые не учитывались. В конце концов, в виртуальном мире стоимость хранения может быть бесконечно малой, в реальном мире товары занимают физическое пространство, за их охрану нужно платить, равно как и за свет, тепло и тому подобное.

Если отталкиваться от себестоимости "Яндекс.Станции" на входе в Россию, то окажется, что на них потратили примерно 180 млн рублей (9 000 рублей стоит этот продукт для "Яндекса"). То, что в "Яндексе" на нем зарабатывают менее 2 000 рублей, еще хорошо, но это только в теории. Низкие продажи съедят эти деньги, точнее, уже съели их.

В первом квартале никак не учтены провальные продажи "Яндекс.Телефона", компании еще предстоит списать в 2019 году по этому продукту стоимость разработки на уровне в 100-120 млн рублей плюс оставшиеся на балансе аппараты, к концу года при самом благоприятном исходе это будет около 16.5 тысяч устройств. В текущих ценах это 200 млн рублей, еще можно учесть различные аксессуары, их примерно на 15 млн рублей. Забавно, что коробки с чехлами лежат в офисе "Яндекса", их дарят желающим, так как в продажу они из-за брака нанесения логотипа так и не пошли. Волевое решение не выпускать в продажу чехлы, хотя даже появись они в рознице, ничего бы не изменилось, только выросла стоимость утилизации.

Если посчитать зарплаты двух команд, которые занимались разработкой "Станции" и "Телефона" (это две разных команды), плюс затраты на R&D, которые напрямую связаны с ними и фабриками, сторонними компаниями, что обеспечивали эти решения, то это даст нам примерно 350 млн рублей только в 2019 году. Подчеркну, что зарплаты составляют здесь незначительную часть общего пирога. Итого в 2019 году минимальный убыток от железного направления для "Яндекса" составит 600 млн рублей. Это самые скромные оценки, в реальности он перевалит точно за миллиард рублей. А если будут новые проекты, то, соответственно, вырастут и убытки, от них никуда не скрыться.

У меня происходящее не вызывает удовольствия, мне бы хотелось, чтобы в "Яндексе" было сильное железное направление, тогда мы смогли бы получить конкуренцию с Google, те же устройства американской компании стали появляться в наших краях быстрее. Но этого не происходит. Более того, подход "Яндекса" уже не первый год показывает, как не нужно делать, и это плохой пример для всего рынка. В "Яндексе" бездумно и бездарно тратят деньги на R&D, не получают никакого опыта, если не считать таковым кормление китайцев не лучшего пошиба и обустройство их жизни. В целом, стратегия "Яндекса" в области железа, в том же "Яндекс.Авто" выглядит очень беспомощной. Возможно, что когда в компании появится человек, который понимает, что делает и что нужно сделать, в этом направлении что-то изменится. Сейчас там работают хорошие, умные люди, но совершенно не понимающие рынок и базовые принципы его работы. И да, я могу так говорить, так как в итоге все вышло именно так, как было предсказано мной полгода назад.

В Google планируют создать платформу для кнопочных телефонов

В этом году может случиться крайне интересный поворот в рыночных реалиях, так как Google без особого шума разрабатывает вариант Android для кнопочных устройств, причем лишенных сенсорного экрана. Ежегодно на рынке продаются сотни миллионов кнопочных телефонов, их доля сокращается, но крайне медленно. При этом почти нет устройств дорогих, стоимостью выше ста долларов. Флагманские "кнопки" предлагают поддержку 4G, Wi-Fi, но куцые возможности в других областях.

Идея, которая есть у Google, - это дать рынку новое прочтение кнопочного телефона, а именно обычный экран, но полную синхронизацию с вашим смартфоном, отсутствие камеры, но наличие 4G и Wi-Fi. А также, конечно, голосовое управление, которое становится основным для управления телефоном. Так, можно установить будильник, набрать чей-то номер, чтобы не тыкать в кнопки или не пролистывать список. Современное железо, внутри некая версия Android, которая убирает все вопросы по производительности. Но это устройства в сегменте 150-300 долларов, а вовсе не самые простые, доступные модели. Как сказал один мой товарищ, этот телефон выглядит как беспроводная гарнитура с экраном и голосовым управлением. Выглядит не внешне, а по смыслу.

Мне неизвестно, на каком этапе развития находится разработка клавиатурных смартфонов на Android, но спрос на такие устройства точно будет. Чтобы осознать и изучить, что могут дать такие устройства, взял модель Punkt MP02, которая наиболее близка к этой идее.

Швейцарская компания Punkt известна тем, что создает необычные с точки зрения дизайна вещи, но ими приятно пользоваться. Начинка аппарата необычна, посмотрите на его характеристики:

• Чипсет Qualcomm Snapdragon 210
• 2 ГБ оперативной памяти, 16 ГБ встроенной памяти
• 4G, Wi-Fi - раздача интернета
• GPS (для чего может использоваться, неясно)
• Android AOSP 8.1 (без сервисов Google)
• Время работы в режиме ожидания - до 12.5 дней, в режиме разговора - до 4.2 часов

Первое, что бросается в глаза и необычно, это то, что используется версия Google без сервисов Google, то есть фактически это пустой Android. Но тут нет никаких возможностей, по сути, это обычный кнопочный телефон. Необычным выступает то, что создатели умудрились договориться с Blackberry и использовали их вариант установки Android, который предполагает контроль над ядром, невозможность его сломать так, чтобы пользователь об этом не узнал. То есть телефон как минимум очень хорошо защищен на уровне софта.

В текущей версии, кроме возможности звонить, записать номера в книжку, а также раздавать 4G интернет, нет ничего, при этом стоимость телефона - 300 евро. Мне казалось, что это очень и очень дорого за такие возможности (не спрашивайте, зачем столько памяти, это на будущее, продукт в процессе разработки). Но как показали первые продажи, желающих купить защищенный от взлома телефон для звонков очень много. Люди готовы использовать его как второй аппарат, это компаньон к смартфону. Не просто звонилка, а нечто большее.

Продукт получился крайне необычным, и тем он интереснее. Это явно нишевое устройство, оно нужно далеко не для всех, и далеко не все будут готовы за него заплатить. Но телефончик очень ладненький, красивые шрифты, им приятно пользоваться. В данный момент можно говорить, что альтернатив ему не существует. Посмотрим, что сможет сделать Google в этой области, но раньше конца года я бы не ждал платформы от компании (и это не KaiOS, как кто-то мог посчитать).

"Мстители: Финал" и чехлы для смартфонов Samsung

Заезжал в гости в Samsung, зацепились языками, и ребята рассказали, что одновременно с последним фильмом (надеюсь, что последним) про супергероев вселенной Marvel они договорились о том, что будут выпускать под разные проекты Disney чехлы для смартфонов. Первой ласточкой в этом аспекте выступают “Мстители: Финал”, в США и Европе этот трехчасовой фильм бьет все рекорды по продажам, в России он, видимо, также будет популярен.

Чехлы для флагманов и для А-серии выпускает корейская компания, она авторизована Samsung для этого. Каждый чехол содержит NFC-метку, по ней открывается дополнительный контент, также меняется тема оформления - иконки, обои.

А вот так выглядят чехлы, они есть на любой вкус. Стоимость таких чехлов для А-серии - 2 490 рублей, для флагманов - 3 490 рублей.

То, что в чехлах есть дополнительная составляющая в виде контента, выглядит интересно и непривычно для большинства. Посмотрим, насколько такой подход позволит продавать много аксессуаров, привязанных в выходу тех или иных фильмов. Но теперь это будет происходить более-менее постоянно, так как ситуативный маркетинг в Samsung решили выводить из подполья на белый свет.

В качестве послесловия хочу отметить, что уровень агрессии в сети этой весной зашкаливает. Но все же мне интересно ваше мнение про дизайн камер будущих iPhone, насколько он соответствует вашим представлениям о прекрасном? Как по мне, так они очень страшны и скопированы с Mate 20 Pro, причем скопированы плохо. А вам как кажется?

P.S. Хорошего отдыха на майские, чтобы вы смогли набраться сил. Мы продолжаем работать, так что следите за статьями. Удачи в добрых делах!

К содержанию >>>

Ссылки по теме

Поделиться: 

Мы в социальных сетях:

• ВКонтакте
• Telegram

Больше материалов
на новой версии сайта. Теперь читать с мобильных
стало удобно!

Есть, что добавить?! Пишите... [email protected]