Бирюльки №483. Почему бренд становится так важен – китайский опыт

Привет.

Головокружительные перемены происходят на неделе, центральной темой остаются блокировки Роскомнадзора, которые постепенно сходят на нет. В начале недели мне рассказывали, что к субботе начнут убирать блокировки сторонних ресурсов, например, Google, Amazon и других, так на практике и произошло. Можно сказать, что учения, которые провели в России, а ничем иным это считать невозможно, прошли хорошо. Без решения суда удалось блокировать крупнейшие мировые ресурсы, просчитать время отклика, и все это под личиной борьбы с Telegram. Особую пикантность ситуации придает то, что российский истеблишмент даже не скрывает, что постоянно использует Telegram. Назову имена только двух человек – это Дмитрий Песков и Аркадий Дворкович, оба удивлялись, что у кого-то Telegram не работает, так как у них он оставался рабочим. Предположить, что ФСО РФ позволяет чиновникам такого уровня пользоваться незащищенными программами или устройствами, невозможно. Вывод, который может следовать, прост до невозможности – значит, Telegram считают достаточно безопасным и подконтрольным, иначе никто бы не мог его использовать на своих устройствах из чиновников такого полета. И если вспомнить, когда и почему появился сам проект Telegram (продажа Skype в 2011 году, когда Microsoft получила программу и не дала доступ спецслужбам РФ к ней, точнее, прекратила старое сотрудничество), то становится еще интереснее. Закапываться в эту тему не вижу смысла, думаю, что вокруг этой истории и так слишком много информационного шума.

Другая тема, которую мы затрагивали, но на этой неделе обойдем по касательной, это торговая война США и Китая. Большого числа новых фактов не появилось, только дополнительные детали. Вслед за ZTE в США изучают деятельность Huawei в Иране, и, скорее всего, на компанию также попробуют наложить санкции. Можно говорить о том, что США всеми мерами попытаются ограничить развитие Китая в области телекома и AI. Это факт, который в Америке уже даже не пытаются скрыть. За неделю в ZTE произошло много всякого, но самое большое изменение – это отсутствие отгрузок смартфонов. Компания временно приостановила продажу смартфонов по всему миру, не отвечает на запросы партнеров. Возможно, что в ZTE изучают предполагаемые ходы со стороны чиновников США, могут ли они удаленно блокировать смартфоны, превращать их в кирпичи. Такой сценарий вполне серьезно прорабатывается в ZTE. Все, что было на полках, продается, как и раньше.

• Статья в Reuters передает настроение охоты на китайских ведьм в США

Наконец, в России ФАС разрешила поставлять на рынок смартфоны на Android Go, что оживило всех производителей. Уже в конце мая – начале июня можно ожидать первых аппаратов. Ценовой разброс будет в диапазоне от 3 до 6 тысяч рублей. Это самые простые смартфоны с объемом памяти 1/8 ГБ, пусть не самые производительные, но дешевые и доступные. Уверен, что они будут продаваться в огромных объемах, это следствие их низкой стоимости. В данный момент на рынке большой дефицит такого рода аппаратов, их просто нет в заметных количествах.

От новостей короткой строкой давайте перейдем к тому, что стоит обсудить подробнее. Многие темы не поместились, поэтому будем стараться поговорить про них отдельно, но новостей для конца апреля непривычно много, равно как и разного рода устройств, что появились у нас в редакции.

Содержание

1. Китайские магазины электроники, в поисках идентичности и брендов
2. Трейд-ин как парадигма современного рынка – привязываем покупателя
3. «МегаФон» и кампания «Роуминг Гудбай» - ответ на «Забугорище» от МТС
4. Внешняя память для телефона – SSD или microSD
5. Доставка от Amazon в багажник вашего автомобиля
6. Квартальные результаты Samsung – первый квартал 2018 года

Китайские магазины электроники, в поисках идентичности и брендов

Китай крайне интересен тем, что это огромный рынок электроники, на котором многие процессы начинаются быстрее, чем в других частях света. Этому способствует то, что в стране не только потребляют электронику, но и производят, то есть конкуренция происходит на уровне фабрик и заводов, что приводит к появлению разнообразных и порой причудливых устройств, в которых мало практического смысла, но они однозначно выделяются из сонма одинаковых моделей. Конкуренция за последние годы привела к интересным последствиям: рынок расслоился на четко выраженные сегменты, можно говорить, что появились марки, которые воспринимаются как известные (та же Xiaomi, если говорить про смартфоны, или рост популярности Huawei на домашнем рынке), и те, что относятся к категории «Другие» и за которые потребитель не готов платить, как за первые.

За пару недель мне удалось обсудить этот вопрос со многими – производителями с небольшими фабриками, людьми, работающими на корпорации мирового масштаба, и теми, кто занимается торговыми центрами в Китае и Гонконге. Они в один голос говорили о том, что покупатель в Китае становится просвещенным (мне понравилось это слово, которое в разговоре использовал один из моих собеседников). И если раньше в Китае цена стояла на первом месте, то сейчас происходит коренной слом представлений, который создает сумятицу у всех, нет четкого понимания, как нужно поступать в новых условиях. Первопричиной для изменений в потребительском поведении называют изменившийся уровень жизни, в первую очередь у тех, кто стоит в самом низу социальной пирамиды. Например, можем взять рабочих на китайских фабриках, двадцать лет назад они получали в месяц смешные суммы порядка 200 долларов, из которых вычитали стоимость еды, штрафы и тому подобное. Называя вещи своими именами, можно сказать, что это был труд, близкий к рабскому, и истории, которые происходили на фабриках, описаны не в одной книге или репортаже, также как и число рабочих, которые заканчивали жизнь самоубийством, так как не видели для себя иного выхода.

Но в Китае вполне осознанно меняли практику, государство вначале привлекло большую часть зарубежных компаний в производство, чтобы затем поэтапно начать увеличивать стоимость труда, регулировать этот процесс. Уже в 2010 году рабочие на производстве в среднем получали около 30 000 юаней в год (почти 300 000 рублей в текущих ценах), в 2016 году их доход увеличился вдвое. Китайское правительство осознанно увеличивает уровень жизни рабочих, да и не только их, чтобы увеличить внутренний сбыт и потребление товаров. Частично это приводит к росту цен на внутреннем рынке, но это компенсируется тем, что экономика начинает ориентироваться на потребление не просто базовых товаров или продуктов с минимальной ценой, но на выбор более дорогих вещей. И это усложняет рынок, делает его сильнее и богаче для всех участников, начиная с рабочих и заканчивая владельцами торговых сетей или, например, рекламных агентств, которые видят взлет затрат на рекламу из-за насыщенности рынка и необходимости выделяться.

Для многих компаний это означает увеличение себестоимости сборки устройств либо при сохранении стоимости падение качества такой сборки. Отличный пример – это Apple, так как за последние пять лет цена на сборку увеличилась незначительно, но компания согласилась отменить строгий контроль качества, что приводит к большему браку с заводов (битые пиксели на экранах, забывают проклеить экраны и возникает люфт и так далее). Любопытная статистика: iPhone 4, что вышел в 2010 году, имел первичный брак на уровне 2%, это то, что определяли в России сети при приеме товара или как возвраты в первые две недели продаж. Начиная с iPhone 6 процент первичного брака рос, но незначительно. Перелом произошел вместе с появлением iPhone 7, когда первичный брак вырос до 7%. Для iPhone 8/8 Plus/X он достиг 8.5%. Учитывая, что торговые сети неохотно принимают такой товар и признают, что он бракованный, имеет заводские дефекты, реальная статистика должна быть еще выше. У Ромы Белых новенький iPhone 8 отказались признать бракованным, хотя история была очевидной и прозрачной, на заводе забыли наклеить двухсторонний скотч. История рассказана в отдельной статье.

Но что расстраивает больше всего, начиная с 2015 года большая часть косметических дефектов, например, люфт кнопок и тому подобное, на многих рынках, исключая американский и европейский, не признается браком. То есть сервисы совершенно спокойно считают, что это проблема использования аппарата, а производитель по умолчанию прав. И доказать в этом случае, что вы не виноваты, решительно невозможно. Это просто иллюстрация того, как производители выкручиваются, чтобы сохранить стоимость сборки на максимально низком уровне. Про российский сервис от Apple можно сказать ровно в одной фотографии все, что я о нем думаю.

Китайцы за последние десять лет стали жить богаче, причем государство создало переток денег от тех, кто занимается бизнесом и производством, в социальные группы, которые располагаются ниже. У многих людей из бизнеса это вызывает неприятие, так как время высоких прибылей ушло, рынок поменялся. Но для страны это скорее во благо, так как меняется восприятие и люди начинают больше покупать разнообразных вещей, обрастают скарбом. Давайте возьмем для примера такую вещь, как внешний аккумулятор, стоимость производства относительно невелика, заводов, что их создают, тьма, равно как и различных вариантов, форм-факторов. Некоторые пытаются выделиться за счет создания модульных конструкций. Посмотрите на фотографии батарейки Moment.

За 499 юаней (почти 5 000 рублей, что космос для Китая) вы получаете разборную батарейку, которая состоит из трех частей. Крепятся две маленькие батарейки на магнитах, причем вы можете взять их с собой или не брать. Получается, что батарейка меняет свою емкость, но эффективность такого решения сомнительна, на зарядку будет уходить больше энергии. Зато вы обходите ограничение на перевозку батарей большой емкости, тут их получается три в одном устройстве.

Или другой вид батарейки, когда у вас есть съемный модуль с разъемом для iPhone, тоже неплохой вариант.

Наконец, есть семейный вариант, в котором три батарейки заряжаются в подставке, а сама подставка еще играет роль беспроводного зарядного устройства. Хорошая идея, как по мне, причем такая зарядка удобна. Но смущает треугольная форма батареек.

Пример этих батареек, что выполнены качественно и стоят вовсе не три копейки, типичен для сегодняшнего Китая, производители пытаются позиционировать себя значительно выше, стараются создать бренды. И это означает не только стоимость продукта, но и то, как и где его продают. Посмотрите на торговый комплекс, в котором располагается с десяток магазинчиков с разнообразной электроникой.

Это типичное место для Китая, таких комплексов в последние годы появилось множество: чистые, просторные, современные, ничем не уступающие тому, что вы видите в Европе, и сильно выделяющиеся на фоне США, где магазины остались в прошлом веке. В том же Шэнчьжэне многие торговые комплексы явно копировались с соседнего Гонконга. Перекликаются цвета, материалы, дизайн. И это неплохо, так как от развалов и маленьких стендов китайский рынок переходит к цивилизованной торговле.

И в таких условиях стоимость товаров не может быть той же, что и раньше. Становится важной не только цена, но и дизайн, материалы, а также то, где человек покупает этот товар. Например, по всему Китаю открываются фирменные магазины Bose, эта марка чувствует себя неплохо, так как бутики оправдывают сверхвысокую цену наушников (для Китая это очень и очень высокий уровень стоимости). Что интересно, как в Китае, так и в Гонконге (последний значительно выше по уровню жизни, что понятно) на улицах встречал множество людей именно в Bose, другие марки на этом фоне незаметны. А поговорив с продавцами, узнал, что та же Sony здесь не котируется, также как и Beats, последние из-за того, что слишком велико число подделок.

Китай вошел в этап строительства брендов, и здесь становится интересным то, что старые правила игры постепенно уходят. Например, Huawei как бешеная вкладывается в открытие фирменных магазинов в новых торговых центрах, чего почти не делают такие марки, как OPPO/Vivo, для последних это дорого, у них уже максимально широкая сеть присутствия по Китаю. И в среднесрочной перспективе как OPPO, так и Vivo будут терять продажи, так как люди уходят из отдельных магазинчиков электроники на улицах в большие торговые центры. Добавим сюда то, что Huawei рекламирует свои продукты везде, на каждом углу вы можете наблюдать рекламу этой марки. Визуально никто не приближается к Huawei в этом аспекте. Интересен пример Гонконга, в этой части света этот богатый рынок ключевым считает как Apple, так и Samsung. Рекламы от Apple на улицах и в метро крайне мало, скудное количество. От Samsung рекламы побольше, она заметна, продвигают S9/S9+.

Но больше всего рекламы Huawei P20/P20 Pro, она буквально везде. Едешь по переходу в метро, тут все завешано рекламой этих флагманов от Huawei.

Заходишь в операторские магазины, и тут также стоят промо-стойки от Huawei, причем их в два раза больше, чем таковых от Samsung и тем более Apple. Продавцы предлагают эти устройства в первую очередь. У меня вышел забавный разговор в Гонконге, в магазине продавец увидел в моих руках S9+, сказал, что у него отличный цвет и аппарат новый. И отличная камера, но… Вот посмотрите P20 Pro, у него камера еще лучше. Жалко, что вы уже купили Samsung, так как Huawei снимает значительно лучше. Разговорились. Выяснилось, что Huawei дает продавцам бонус в два раза больший, чем Samsung, а на Apple они почти ничего не получают. Не сложно представить, как будут продаваться новые Huawei, как их будут продвигать. В России примерно такая же ситуация, в магазинах последнее поколение Huawei приоритетное, продавцы получают максимальное вознаграждение. И кто после этого молодец? Ответ однозначен.

На мой взгляд, в Китае мы наблюдаем целую совокупность факторов, которые выводят бренды на новый уровень и, напротив, роняют фабрики без имени в пучину ценовых войн, обесценивания товаров. Потребитель стал просвещенным, он хочет получить за свои деньги что-то большее, чем просто товар. Он хочет получить историю. Качественный товар. То, что может выделить его из миллиона других китайцев, и они готовы за это платить. В нашей стране происходит нечто подобное, хотя порядок этого явления совсем другой. Мы переходим к времени, когда значение бренда становится первоочередным, от этого никуда не убежать.

И не все компании это понимают правильно, но некоторые держат нос по ветру. Например, в TCL долгое время пытались создать свое производство аудио, даже выпускали неплохие колонки, наушники, но они не снискали популярности нигде, включая американский рынок. Хорошие? Да. Качественные? Да. Отличные за свои деньги? Безусловно. Но им не хватало бренда. В итоге TCL приобрела у Gibson права на такие марки, как Pioneer, Onkyo, до конца года также, видимо, заберет все права на марку Philips для аудиоустройств.

Но самое смешное, что в Alcatel (марка TCL для смартфонов) не до конца понимают, что бренд – это не просто имя, но и то, как он общается со своими пользователями. В компании дела идут не слишком хорошо, что заставило какого-то гения в обновлении безопасности заменить стандартные приложения на их версии с рекламой. Навязчивой рекламой. И это плохо. Но еще хуже, что в Alcatel сделали даже калькулятор открывающимся только после оценки приложений в Play Store.

Так как такое поведение напрямую запрещено Google, то после жалоб пользователей это обновление калькулятора быстро исчезло из магазина. Но как быть с теми пользователями, кто с этим столкнулся на практике (вы, к слову сказать, это видели на своих аппаратах?). Отношение к бренду Alcatel после этого будет соответствующим, то есть никаким. Бренд сложно построить, но разрушить его можно крайне быстро своими неосторожными действиями. И сегодня Alcatel как марка уже не воспринимается так же, как это было еще десять лет назад. Да и та же Nokia уже многими не считается старой Nokia, хотя инерция этого бренда намного выше, он считается сильным, несмотря на то, что HMD Global к старой Nokia не имеет ни малейшего отношения.

Трейд-ин как парадигма современного рынка – привязываем покупателя

В Гонконге Apple проводит кампанию по трейд-ин разных устройств, даже хвостик на яблоке в магазинах изменился на зеленый, это указывает на проходящую акцию. Идеологически ее соотносят с экологией, что старые устройства не выбрасываются, а перерабатываются, что меньше вредит окружающей среде.

За последний год трейд-ин как рыночный прием расцвел практически на всех основных рынках, причем не только для Apple, но и для других ключевых игроков, той же Samsung. Причина для популярности трейд-ин заключается в том, что это гарантированный или почти гарантированный способ привязки клиента к своей марке, когда старое устройство идет в зачет нового. Производителю лучше пожертвовать частью прибыли от продажи нового смартфона или аксессуара, но добиться лояльности покупателя. Оплачивает этот праздник жизни почти всегда производитель, можно считать, что он берет бюджет на это из своих маркетинговых затрат.

В России недавно попытались срастить трейд-ин и кредитные линии на iPhone, так, в Re:Store договорились с компанией Belmont, чтобы последняя оценивала аппараты, проданные компанией, и через год выкупала их. Фактически это некий вариант подписки, когда вы сможете менять раз в год или полтора года старый iPhone на новую модель. Первоначально акция действует с 27 апреля по 1 сентября 2018 года.

Минусом становится то, что за участие в этой программе с вас берут вступительный взнос в размере 3.95% от стоимости телефона. Дополнительно оплачивается страховка на телефон, стоимость которой варьируется в зависимости от модели устройства (акционные только iPhone 8/8 Plus). С банком «Хоум кредит» заключается договор на рассрочку платежей (кредит) на 18 месяцев. Через 12 месяцев вы можете сдать свой старый телефон при условии сохранения его в идеальном состоянии и заключить новый договор на новую модель. Либо выплатить оставшиеся деньги и получить разницу в виде зачета от стоимости нового аппарата (то есть проданный в трейд-ин аппарат идет как скидка к покупке нового).

Прикидывал и так и этак, но у меня не выходит, что это акция выгодна для потребителя. Стоимость выкупа составляет от 28.7 до 34.4 процента от цены кредита. С одной стороны, стоимость iPhone в re:Store максимальна, но это касается и последующих моделей, так что выгадать тут не выйдет. Давайте посчитаем вместе, чтобы представить, как это может быть.

Допустим, я выбираю модель iPhone 8 Plus 256 ГБ, которая стоит в re:Store 74 990 рублей. За участие в программе мне нужно заплатить 3.95%, то есть это будет почти 3 000 рублей. Это невозвратные деньги, которые изначально забирают участники программы. Страховка вашей платежеспособности от банка каждый раз рассчитывается индивидуально, в среднем она составит от 5% от стоимости телефона – 3 750 рублей. Итого получается, что почти 10% вы переплачиваете за аппарат в первый же день. Понятно, что страховку можно отнести на кредит, но сути это не меняет, выгодным это предложение не является ни в каком виде. В правилах программы приведена стоимость выкупа в зависимости от месяца, через 18 месяцев выходит, что она нулевая.

На сером рынке такая модель стоит порядка 67-69 тысяч рублей, в официальной рознице без учета дополнительных скидок это около 72 тысяч рублей. Но самое интересное, что если посмотреть на стоимость iPhone 7 Plus 128 ГБ прошлого года, то он в МТС стоит 49 990 рублей. Напомню, что стартовала эта модель по стоимости в 76 990 рублей. На вторичном рынке их продают за 32-35 тысяч рублей, это средняя цена по рынку. То есть, грубо говоря, стоимость этого аппарата на вторичке составляет половину от первоначальной, что заметно выгоднее, чем стоимость трейд-ин от re:Store и Belmont.

Как по мне, так программа, которую запустили в re:Store, сложна, невыгодна и в отсутствие прямой поддержки производителя выглядит как нечто альтернативное обычным кредитам. Да и кредитные линии в re:Store сильно хуже, чем у других игроков на рынке, вы переплачиваете за них. Обзвонил в воскресенье крупнейшие и самые проходные магазины re:Store, чтобы узнать точный расчет выплат – везде приглашали приехать, так как размер страховки назвать не могут, не было пока прецедентов, никто не подписывался. Так как акция работает с пятницы, это косвенно указывает на низкий интерес, что и понятно, она слишком дорогая. Возможно, что у вас есть свое мнение, отличное от моего, тогда расскажите, почему такое предложение может быть выгодным, и главное, в чем. Заранее спасибо.

К содержанию >>>

«МегаФон» и кампания «Роуминг Гудбай» - ответ на «Забугорище» от МТС

Еще в июле прошлого года в МТС запустили тарифную опцию «Забугорище», которая позволяла на большинстве пакетных тарифов получить интернет и звонки в поездках по домашним расценкам, расходуя свой пакет. Пожалуй, именно эта опция стала причиной для того, что у меня снова появилась SIM-карта МТС и в поездках зачастую вместо покупки местной SIM-карты стал использовать «Забугорище», так как это было просто и выгодно. Описывал свой опыт в отдельной статье, посвященной роумингу.

В России у меня основная SIM-карта от «МегаФона», плюс-минус связью доволен, но в поездках принимаю только голосовые звонки (есть опция, дающая 40 минут входящих в день за 99 рублей). Ничего, аналогичного предложению МТС, у «МегаФона» не было, компания не торопилась давать аналогичные возможности. И вот за 299 рублей в день в «МегаФоне» выкатывают нечто аналогичное, список стран можете посмотреть на картинке.

Из того списка стран, куда я часто езжу, понравилось наличие Испании (в МТС это непопулярное направление и опция бессмысленна), а вот в отличие от МТС, тут нет ни Великобритании, ни США (и там и там, получается, предложение от «МегаФона» для меня мимо). В зависимости от вашего тарифа накладываются ограничения на трафик, но общий объем в сутки не может превышать 3 ГБ (у МТС значительно ниже). И это огромный плюс, так как у меня можно считать, что трафик на «МегаФоне» и вовсе безлимитный, то есть в поездке в ту страну, где действует опция, смогу ни в чем себя не ограничивать. И это просто жирный плюс опции. Но самое главное, что спустя год появился адекватный ответ опции от МТС, надеюсь, что и другие операторы представят нечто подобное, чтобы уравнять свои возможности на рынке.

Особых подводных камней в предложении от «МегаФона» не вижу, надо проверять на практике, что в ближайшее время и постараюсь сделать. Для тех, кто пользуется только одним оператором, это явное улучшение и оптимизация расходов на роуминг. Как вам предложение? Будете пользоваться в поездках или по старинке купите местную SIM-карту?

К содержанию >>>

Внешняя память для телефона – SSD или microSD

Не могу похвастать, что часто покупаю карточки памяти microSD, у меня несколько таких карт на 128 и 200 ГБ, которые появились незадолго до их анонсов, от SanDisk, Samsung и пары других компаний. Стоят такие карточки в телефонах, которыми пользуюсь, особых проблем с ними не замечал (тьфу-тьфу-тьфу). Из отзывов знаю, часто жалуются на SanDisk, что купленные в России карты сбоят, теряют информацию. У меня есть подозрение, что зачастую даже в респектабельной рознице можно купить поддельные карты, так как их стоимость заметно ниже, а выгода получается заметной. Вряд ли в крупных федеральных сетях химия происходит при поставках или это делается осознанно, скорее тут можно пенять на недобросовестность поставщиков. Улетая в Китай, приобрел в Шереметьево карточку SanDisk на 32 ГБ, так как свою оставил дома, упаковку, к сожалению, выбросил в аэропорту, так как никакого подвоха не почувствовал. Хорошая полиграфия, все верно описано. На практике карточка оказалась очень медленной, не соответствующей по классу тому, что на ней написано. О записи 4К-видео забыл практически сразу, любая операция, занимающая больше 5 минут, приводила к тому, что карта перегревалась и телефон терял с ней контакт. Одним словом, контрафакт как он есть, и ведь ничего тут не докажешь. Расчет на этом и строится, что единицы начнут ругаться из-за карточки стоимостью в 700-800 рублей, а может, она мне стоила рублей 900, честно говоря, не помню.

Поэтому мой вам совет – не гнаться за дешевизной, а покупать в проверенных магазинах, в которые можно вернуть товар, если что-то пойдет не так. Слышал истории от упорных людей, что возвращали карты производителям, но тут весь вопрос в том, признают такую карту оригинальной или расстроят вас, что у вас подделка.

Мне в почту сыплются различные предложения американских магазинов, и поймал себя на мысли, что стоимость microSD карт сильно снизилась, те же 200 ГБ можно купить за 50-60 долларов, а на распродажах даже чуть дешевле. И это карточки от SanDisk. Не могу сказать, что даром, но очень недорого. В сравнении с российскими ценами так и вовсе задешево. В условно дорогих магазинах, например, B&H в Нью-Йорке, цена – около 80 долларов (не забывайте про налоги). Так что дополнительная память для Android-смартфонов стала доступной, как никогда. Да и новый объем карт в 400 ГБ довольно недорог, до 200 долларов. Помню, что за сравнимые деньги еще недавно покупал карту на 128 ГБ.

Совсем недавно рассказывал о том, что пользуюсь флешкой от SanDisk, на которой переношу файлы (два разъема, USB Type C и обычный USB).

Основное нарекание к такой флешке в том, что она медленно работает, греется. Насколько медленно? Вот посмотрите на замер скорости.

Для сравнения скорость чтения/записи на внутреннюю память Galaxy S9+.

А вот так выглядит скорость работы карты памяти microSD.

Для меня в какой-то момент стало интересным складировать свои фотографии с телефона на одном носителе, причем не только в облаке. Плюс рабочие файлы, понадобился внешний жесткий диск, который по возможности должен был быть не очень энергоемким. Попробовал работать с обычными дисками от WD, они всем хороши, но съедают батарею смартфона на раз-два. Очевидным выбором стал поиск внешнего SSD, причем их много на любой вкус и цвет, а также кошелек. Выбор пал на модель Samsung T5, причем она есть в разных размерах – 250, 500, 750 и 1000 ГБ. На странице с описанием этого продукта вы можете наблюдать чудеса маркетинга, там емкость приводится в триллионах байт!

Купить накопитель на 2 ТБ хотелось, но цена в 45 000 рублей не казалась адекватной. Оптимальным выглядел для меня объем в 500 ГБ, цена в России – от 9 до 12 тысяч рублей, в США он стоит 160 долларов плюс налоги штата, что близко.

Из преимуществ то, что USB 3.1 второго поколения, заявленная скорость до 540 Мб/c (на промо-страничке утверждают, что это быстрее в 4.9 раза, чем у обычных внешних жестких дисков). В комплекте идет кабель USB – USB Type C, а также кабель Type C – Type C. Диск очень компактный.

Из плюсов, на которые обратил внимание при связке со смартфоном. Расход энергии заметно ниже, чем при использовании флешки SanDisk или тем более обычного внешнего жесткого диска, все-таки это SSD. Скорость на глазок отлична, примерно 60 ГБ файлов (фото и видео) загрузил за 10 минут или около того. А вот скорость работы этого SSD в программе.

Но для меня этот диск быстро стал палочкой-выручалочкой, использую его в поездках, загружаю на него нужные рабочие файлы. При подключении к MacBook у меня флешка SanDisk дает вот такой результат.

А вот так проявляет себя Samsung T5.

Как ни крути, но скорость работы SSD отлична, он не потребляет много энергии, и минус пока только один: стоимость такого решения остается достаточно высокой. Мои птички в одном из производителей смартфонов, который 9 августа анонсирует новый флагман, рассказали, что также в это время появится аксессуар, который штатно будет оптимизирован для работы с SSD, то есть это будет уже модульная конструкция, в которой возможно создавать подобие компьютера, с кучей портов, удобным управлением и рядом новых фишек. А учитывая, что такие SSD легко взять с собой куда угодно, компьютеры будущего еще будут и очень миниатюрными. Да и цены на SSD медленно, но верно снижаются так же, как это случилось с microSD картами. Так что не за горами время, когда память на 1-2 ТБ станет массовой, произойдет это уже лет через пять.

На моих ноутбуках везде стоит SSD, я давным-давно забыл, что такое HDD, чему несказанно рад. Не нужно делать дефрагментацию, следить за здоровьем дисков и заниматься тому подобной утилитарной, лишней работой. Просто пользуешься и наслаждаешься жизнью. Основному MacBook Pro со дня на день исполнится четыре года, и пока полет нормальный, что радует.

К содержанию >>>

Доставка от Amazon в багажник вашего автомобиля

Впервые о том, что товары можно доставлять в автомобиль, мне рассказывали на стенде Ericsson в Барселоне в 2014 году, тогда компания провела пилот вместе с Volvo и их системой On Call. Идея была простой и понятной, доставка не должна быть привязана к вашему дому, достаточно, чтобы курьер мог открыть ваш багажник одноразовым электронным ключом. Прошло всего четыре года, и эта система запускается в США, ближайшие два года она будет доступна для владельцев машин GM 2015 года и позже с системой OnStar, а также для Volvo с системой On Call. Всего система развернута в 37 городах США, в предыдущие шесть месяцев она была протестирована в Калифорнии и Вашингтоне.

Интересно, что при доставке посылки курьер видит номер машины, ее фотографию, а также местоположение. Но электронный ключ для открытия машины он получает только при сканировании посылки, причем в непосредственной близости от машины-получателя. Звучит достаточно безопасно, нужно будет только проверить, как это работает на практике. Сегодня в США многие посылки Amazon оставляют перед дверями домов в расчете на то, что их никто не украдет, но случается, что они пропадают. Как по мне, этот сервис крайне удобен, новая страничка в продажах, а то, что пока он доступен только для машин GM и Volvo, не означает ровным счетом ничего, другие производители явно будут ориентироваться на их опыт и предложат свои решения. Наши автомобили с каждым годом становятся все умнее и умнее, уверен, что через десять лет большинство новых машин оснастят системами, похожими на то, что мы видим в Volvo сегодня. Вопрос в реализации и качестве таких систем.

К содержанию >>>

Квартальные результаты Samsung – первый квартал 2018 года

Не хочу тратить много времени на квартальные результаты Samsung, просто отмечу, что квартал оказался вновь рекордным, компания получила прибыль в размере 14.7 млрд долларов, выручка была в районе 60 трлн вон. Посмотрите на табличку, чтобы увидеть, что продажи подросли практически во всех сегментах, включая смартфоны.

Тем, кто все еще верит, что смартфоны от Samsung провалились в продажах, испытывают трудности, советую обратить внимание, что подразделение Device Solution за весь 2016 год получило прибыль в размере 15.85 трлн вон, в то время как только первый квартал этого года принес 11.76 трлн вон. Ранний запуск S9/S9+ положительно сказался на этом, но прогноз на второй квартал простой: небольшое снижение продаж, так как эффект новизны пройдет. И снова взлет с выходом Note 9 в третьем квартале.

Уже первого мая можно будет сравнить результаты Samsung и Apple, но могу заранее сказать, что раздастся речитатив, что сравнение нечестное, так как в Samsung производят кучу разных компонентов, а вот в Apple две трети выручки приходится на iPhone. Но рынок – это такая нечестная штука, где всех интересует финальный результат, а не то, из чего он складывается по отдельности. И если какая-то компания умеет зарабатывать на разном, то это лучше для нее, так как она не зависит от одного продукта и может перераспределять усилия, чего в Apple пока не наблюдается, попытки нарастить другие, отличные от iPhone направления так и не дали плодов. И еще одна примета времени, 70 центов с каждого доллара оперативной памяти, что была продана в мире, приходятся на долю Samsung. Хороший результат. Подробнее о результатах компании можно почитать в официальном пресс-релизе.

P.S. Майские праздники – это всегда время, когда нужно отдыхать, выбираться за город и набираться сил. Первая, короткая тренировка перед летом. Хочу пожелать вам весеннего настроя, чтобы вы успели переделать все домашние дела и отдохнуть. А мы постараемся вас порадовать интересными материалами на этой неделе, впрочем, как и всегда. Удачи!

К содержанию >>>

Ссылки по теме

Поделиться: 

Мы в социальных сетях:

• ВКонтакте
• Telegram

Больше материалов
на новой версии сайта. Теперь читать с мобильных
стало удобно!

Есть, что добавить?! Пишите... [email protected]