Диванная аналитика №168. Рынок VR – взлет или падение?

Привет.

Про VR-устройства все чаще и чаще говорят, что они бесполезны, не нужны или вовсе вредны. От энтузиазма первых дней этот сегмент рынка моментально перешел к пессимизму развитого рынка, когда никто не ждет взрывных продаж, а потребители забывают о сегменте и не проявляют особого интереса. И это абсолютно нормально, так как происходит взросление рынка. Нечто подобное мы наблюдали на рынке спортивных трекеров и умных часов. Несмотря на весь пессимизм, эта категория год к году растет, меняются лидеры, одни компании приходят, а другие уходят. Так что происходит на рынке VR и почему стакан наполовину пуст или наполовину полон, давайте разбираться.

В качестве отправной точки можно взять отчет IDC за второй квартал 2018 года, в котором приводятся цифры, которые многие истолковали как провал темы VR, хотя они говорят ровно об обратном, несмотря на то, что рынок сократился. Итак, по мнению IDC, рынок VR-устройств (как шлемов, так и VR-очков для смартфонов) год к году сократился на 37.3%, упал с миллиона устройств во втором квартале 2017 года к 409 тысячам в этом году. В основном падение было связано с тем, что Samsung, Alcatel и Google прекратили дарить VR-очки при покупке своих устройств. Продажи HTC, Sony, Oculus год к году растут, хотя есть дефицит шлемов, который ни одна из компаний не ожидала и не смогла реализовать. Такой тип устройств вырос в продажах на 417 процентов год к году, например, это Oculus Go, Xiaomi Mi VR. В абсолютных цифрах рост не такой впечатляющий, всего за квартал продано 212 000 устройств, сказывается эффект низкой базы.

Но то, что люди выбирают отдельные устройства с уже встроенными дисплеями, это логично и правильно, на мой взгляд, это самый оптимальный способ, чтобы не быть привязанным к какому-то аппарату. Постепенно растет число игр и приложений, которые можно использовать с такими очками или шлемами, насыщение не происходит моментально, оно постепенное.

Но в отчете IDC меня поразило другое число, а именно то, что во 2 квартале 2018 года 20% всех проданных VR-устройств были приобретены компаниями, то есть это корпорации покупали VR и, как следствие, создавали контент, который им нужен. Для сравнения, годом ранее это было всего 14% продаж.

На мой взгляд, этот вопрос требует особого рассмотрения, так как толчком к продажам служат крупные корпорации, которые хотят с помощью VR показать те или иные продукты, процесс их изготовления. В 2018 году я постоянно натыкаюсь на VR-гарнитуры в музеях, выставочных залах и других местах. Например, во время IFA в Берлине Samsung сделала проект re:imagine Street Art, который сочетает как AR, так и VR, последний с помощью очков Gear VR.

Это настолько крышесносящий проект, что он заслуживает отдельного материала, который в ближайшее время появится, у компании получилось очень круто, хотя не без досадных шероховатостей. Это также корпоративное использование VR-устройств, которое на подъеме и под которое создается отдельный, вовсе не дешевый контент. Другим примером может служить выставка Hermes в Москве, где можно видеть, как работают мастера этой мануфактуры, создают галстуки, сумки, платки и другие предметы. Но также можно погрузиться в VR-фильм, который демонстрирует некоторые процессы в деталях, увидеть вблизи то, что невозможно показать как-то иначе.

То, что компании применяют VR, немудрено, так как именно такая среда позволяет решать множество задач, которые раньше казались сложными или вовсе невыполнимыми. Например, я часто привожу в пример проект VR-вакцины, который создали в Бразилии (как ни странно, это идея Ogilvy, пиарщики придумали, как это будет работать). Ребенок на вакцинации смотрит в VR фильм, который привязан к происходящему. Мультяшный герой разговаривает с ним, медсестра видит происходящее на планшете или телефоне, синхронизирует свои действия с персонажами в этом мире. И делает укол вакцины, причем для большинства детей это происходит не так болезненно и страшно, как могло бы быть. Посмотрите в ролике, как это выглядит.

В моем детстве поход к стоматологу всегда был болью, плачем и криками. Мои дети не понимают, что такое бормашина, которая приводится в действие педалью или моторчиком с низкими оборотами. Для них это просто поход к врачу, где не происходит ничего ужасного. Когда рассказываю про эти пыточные кабинеты из прошлого, мне просто не верят, что могло быть так плохо и врач не дарил какие-то конфеты или что-то забавное, чтобы скрасить сидение в кресле.

Примеров использования VR компаниями можно привести множество, меня поразило то, что в одном из российских учреждений даже написали свою программу с неким миром, в котором вы можете рассматривать устройства, с которыми там работают. Трогать, вертеть и изучать изнутри. Это дешевый вариант познакомить сотрудников с тем, что они делают. И это, пожалуй, будущее, как ни крути.

Взрывной революции не состоялось, но потребитель и не отверг этот продукт. Натыкаясь на шлемы в музеях, например, в том же Эрмитаже в Санкт-Петербурге, мы не бежим от этого инструмента, а с удовольствием погружаемся в среду, которая нам дарит новые ощущения.

И когда-то возникнет критическая масса приложений, контента, когда людям захочется иметь такие устройства у себя дома и пользоваться ими постоянно. Отчет IDC четко показывает, что этот процесс происходит, продажи растут. А вот падение связано с тем, что раскачка рынка за счет подарков прекратилась, так как большинство одаренных просто не стали пользоваться этими устройствами. Несколько лет подряд в Samsung в разных странах мира дарили со своими флагманами при предварительном заказе и в отдельных акциях Gear VR.

Но с девятым поколением Galaxy этого уже не происходило в таких масштабах. Почему? Ответ кроется в том, что покупатели хотели чего-то более полезного. Засеивание рынка VR-гарнитурами показало, что оно не вызывает должного отклика, люди должны понять, зачем и почему им такие гарнитуры нужны. Компании в какой-то момент стали достигать ровно обратного эффекта, когда люди стали жаловаться, что им дают что-то ненужное. Причем это происходило как с Samsung, так и с Google, другими компаниями. Отсюда отказ от широкого и бесплатного распространения таких устройств, что логично.

Не хочется выступать в роли Кассандры, но для прорыва на рынке VR-устройств требуется не так много, а именно:

• появление новых устройств с доступной стоимостью до 500 долларов и отличными экранами, на которых не будет проявляться пикселизация;
• распространение контента в школах и институтах, чтобы VR стал привычной рабочей средой;
• появление системных и прикладных приложений, то есть своего рода основополагающих вещей, с которыми мы будем работать, например, это может быть трехмерный редактор графики, с которым сложно работать на компьютере. Это своего рода дополнение того, что вы можете делать на компьютере.

Нетрудно догадаться, что революции в ближайшие пару-тройку лет не предвидится, на это уйдет чуть больше времени. С точки зрения железа мы увидим интересные решения уже в будущем году, но стать массовыми они смогут лет через пять-шесть. К тому времени подтянется и софт, который позволит делать вещи, которые сегодня сложно сделать на обычном компьютере или сложно посмотреть на результат, если у вас не хватает пространственного воображения. Как-то незаметно рынок VR станет взрослым, это уже происходит, и изменения постепенные, тут нет чего-то революционного, равно как и нет случайных людей среди тех, кто поверил в технологию и пытается что-то создать с ее помощью. Лидером на этом рынке пока выступает компания HTC, ее решения наиболее взрослые и интересные, в Sony выигрывают за счет популярности PlayStation, а та же Samsung берет свое контентом и сотрудничеством с Oculus. Не так важно, какое устройство вы решите попробовать и решите вы это сделать сейчас или завтра, намного важнее, что если вы заняты каким-то бизнесом, то рано или поздно вам придется задуматься о том, как интегрировать VR-технологии в свой бизнес. Это становится не только частью имиджа компании, но и вполне реальным инструментом для общения со своим потребителем, и сфера применения AR/VR очень широка. Поэтому не оставайтесь на обочине прогресса и задумайтесь уже сейчас о том, что и как делать.

Ссылки по теме

Поделиться: 

Мы в социальных сетях:

• ВКонтакте
• Telegram

Больше материалов
на новой версии сайта. Теперь читать с мобильных
стало удобно!

Есть, что добавить?! Пишите... [email protected]