Бирюльки №355. Связь в Париже после трагедии

Привет.

11 ноября Alibaba провела «День холостяка», это распродажи разных товаров, не отставали и другие китайские онлайн магазины. Результаты только для группы Alibaba космические, общий объем продаж составил около 14.32 миллиардов долларов. Другое дело, что, например, я ничего не нашел для себя из достойных товаров, много мелочевки по пять центов и того, чем я пользоваться никогда не буду. Хотел было посвятить этому вопросу раздел в «Бирюльках», но потом понял, что не буду этого делать. Китайцы выступили своеобразно: многие товары, что стоили до акции, например, 10 долларов, стали стоить 15, а потом на них дали скидку в 5 долларов или даже четыре! То есть, смысл вы поняли. О том, как это происходило, можно почитать комментарии людей о разных покупках вот тут.

А я все время в эти дни вспоминал пословицу про бесплатный сыр, а также вечное «не гонялся бы ты, поп, за дешевизной».

В работе журналиста есть полосы, когда с устройствами пусто, а есть моменты, когда не продохнуть и ты закопан в них по самую макушку. Ко мне уже приехал iPad Pro, надеюсь, что одновременно с этим текстом вы увидите его обзор, поэтому в «Бирюльках» про него говорить отдельно не буду.

Обзор планшета iPad Pro – самый большой планшет Apple

Также приехал OnePlus X из Китая, про него подробно поговорим на неделе, модель неоднозначная, но весьма интересная, если вы сможете купить ее по акции. Артем про него немного написал, я же сделаю полноценный обзор, благо есть о чем рассказать.

«Керамический» OnePlus X

А еще есть Motorola Droid Turbo 2, который в Европе будет называться Moto X Force, очень любопытный аппарат, который выступает более продвинутым аналогом Moto X Play.

Но хватит о том, что будет на неделе, тем более что самое время начать обсуждение того, что привлекло внимание. Но перед этим дам вам еще одну ссылку, на обзор Nexus 5x, который многим в России показался излишне дорогим. Но это данность рынка, впрочем, и в долларах цена выглядит не слишком привлекательной.

Обзор смартфона LG Nexus 5X

А теперь поехали.

Содержание

Террор в Париже, работа сотовых операторов и системы предупреждения
Появление Apple Music на Android, глюки бета-версии
Lenovo потерял деньги, но вернул доверие инвесторов
Быстрая зарядка от Huawei, новые рекорды для телефонов
Схлопывание рынка носимой электроники, проблемы трекеров
Samsung Galaxy Studio в торговом центре «Афимолл»

Террор в Париже, работа сотовых операторов и системы предупреждения

Атака террористов в Париже хорошо описана в разных источниках, хроника событий воссоздана буквально по минутам. Почти никто не уделил внимания тому, как работала связь в столице Франции, как во время событий, так и сразу после них. Давайте восполним эти пробелы и заодно поговорим о системе предупреждения населения.

Во время матча на стадионе «Стад де Франс» у его стен прозвучало несколько взрывов, матч смотрели президент Франции, многие высшие чиновники и болельщики, которых собралось почти 80 000 человек. Традиционно для Франции и Европы в целом на спортивных объектах во время больших мероприятий мобильная связь работает ограниченно, есть голосовая связь и SMS, но почти нет мобильного интернета или его скорость ограничена из-за загрузки сетей. Тут все зависит от оператора и его загруженности в конкретный момент времени. Подобная проблема характерна для большинства стран мира, в России до недавнего времени мы наблюдали ровно те же проблемы, но постепенно ситуация выправляется. После Олимпиады в Сочи многие операторы создают специальные инфраструктурные решения, которые позволяют обеспечить бесперебойную связь в таких местах.

Олимпийские игры в Сочи – как работала связь

Еще до Олимпиады российские операторы столкнулись с аналогичной проблемой, это пиковые нагрузки на Новый год, в начале 2000-х сети выстроили так, чтобы избежать проблем, и сегодня уже нет такого понятия, как задержки при отправлении SMS или плохая связь, хотя бывают задержки в дозвоне, которые исчисляются минутами, а не часами, как это было когда-то. Равно как и операторы подготовились к мероприятиям, которые проводятся время от времени, например, это концерты. Для обеспечения связи на них используются передвижные базовые станции, которые увеличивают емкость сети в конкретной точке. Любопытно, что в России внимание, которое всегда уделялось связи, было намного выше, чем в других странах, и, как следствие, качество связи также намного выше, а доступность новых технологий и вовсе не идет ни в какое сравнение с Европой или США. Если же вспомнить о стоимости, то сравнение теряет всякий смысл, цены в России бросовые, в том числе при пересчете на зарплаты и процент от затрат на связь от совокупного дохода. Миф о том, что в России не может быть связь лучше, чем в других странах, очень устойчив, но никаких оснований под собой он просто не имеет.

Поэтому, когда мы говорим про Париж, надо понимать, что качество сетей в этой европейской столице не радует и в спокойное время, емкость базовых станций ограничена, не рассчитана на пиковые нагрузки, мобильный интернет весьма посредственный. В момент террористического акта для операторов был реализован стандартный сценарий, нагрузка стала расти скачкообразно, пока не дошла до пика, это случилось примерно через два-два с половиной часа после первой атаки. Деградация услуг связи происходила постепенно, вначале в некоторых районах исчез мобильный интернет, затем проблемы коснулись голосовых звонков. На стадионе связь появлялась и исчезала, ее специально никто не отключал, хотя люди не выходили с трибун и после матча, их держали внутри. Внутри стадиона интернет был доступен через Wi-Fi, но сразу после начала атаки кем-то было принято решение его отключить, он не восстановился в тот вечер. Голосовые звонки были недоступны в пиковый момент, SMS проходили почти все время.

Репортаж со стадиона, как до матча, так и после

После атаки связь восстановилась относительно быстро, сказалось то, что наступила ночь и нагрузка естественным образом спала, это спасло операторов от отключения отдельных районов. У двух крупнейших операторов примерно с середины ночи появились задержки в отправке SMS, они составляют незначительное время, ощущение, что это сделано по каким-то соображениям безопасности. Мне удалось разыскать человека, работающего в техническом отделе одного из ключевых французских операторов, на правах анонимности он смог рассказать следующее о том, что происходило в их компании:

«Нам никто не сообщал о произошедшем, мы узнали это из новостей. В контрольном центре узнали все из репортажа, а дальше телефоны взорвались, и нагрузка стала расти. Сеть работала, но мы наблюдали за этим со стороны, никаких специальных инструментов для борьбы с ситуацией не было. Приоритет отдали голосовым звонкам и SMS, другие сервисы ограничили или временно приостановили. Эти решения принимались для каждого района отдельно, точек напряженности было две, два квартала Парижа, в других частях города связь работала более-менее нормально. Телефон экстренных служб не отвечал из-за большого числа звонков, что потенциально могло создать проблему, и мы были готовы временно отключить его, поставить автоответчик, но этого не пришлось делать, звонки быстро пошли на спад. Старший сотрудник смены принимал решения на свой страх и риск, у нас не было никаких команд в первые часы. Затем появилось наше руководство, они позвонили в центр и узнали ситуацию. Экстренные службы имеют приоритет на нашей сети, для них ничего не изменилось, ни до, ни после. Рано утром, около семи часов, мы получили распоряжение изменить приоритет для некоторых групп абонентов, но сеть уже работала в штатном режиме, нагрузок не было, поэтому это распоряжение, по моему мнению, задержалось. У нас не было никаких инструкций о том, как работать и что делать, кому звонить. Мы не могли найти наших руководителей, обзванивали всех по очереди, чтобы узнать, что делать. Внутри компании есть определенные планы и процедуры, например, на случай масштабного отключения электроэнергии, но никакой подготовки для их реализации не было проведено. У нас просто не было плана для такой ситуации, надеюсь, что он появится теперь. Нам повезло, что сеть работала. Это чистая удача».

Пожалуй, слово «везение» как никакое другое точно описывает то, что случилось. Все операторы мира подвержены одним и тем же проблемам, они при нагрузках теряют покрытие сети, уменьшают количество обслуживаемых абонентов, вопрос в их подготовке к таким ситуациям. Не буду говорить, что российские операторы могут преодолеть такие кризисы без потерь, но сами сети и управление ими отличаются от французских кардинальным образом. При этом надо помнить, что наши операторы обслуживают большее число абонентов, то есть нагрузки еще выше.

Никаких предупреждений абоненты французских операторов не получали, массовых рассылок об опасности на улицах города не было. Уверен, что сказалось отсутствие координации спасательных служб и операторов. В России это ровно такое же слабое место, несмотря на координационные центры, которые существуют между МЧС и операторами. При стихийных бедствиях многие жизни могли бы сохранить, если бы работала автоматическая система предупреждения, но ее пока даже не начали строить или проектировать. Хотя для этого нужна только политическая воля и создание регламента.

Следующий момент, который связан с этой трагедией, это появление специальной страницы на Facebook. Вот она.

На ней можно узнать, кто из ваших «друзей» был в это время в этом регионе, кто в безопасности. Простой инструмент, который работает без участия людей, это алгоритм, прописанный в коде, и его можно запустить в короткие сроки, что социальная сеть и сделала. Это отличный инструмент, который позволяет искать людей. Можно оценить его исключительно позитивно, хотя и он не является панацеей, но сама задумка и реализация верны.

Во время событий в Париже оперативное предупреждение о том, что происходит, получили сотрудники американской дипломатической миссии (SMS, почта), сработала система предупреждения, которая существует для всех стран мира, где работают американские дипломаты. Аналогичные предупреждения получили сотрудники многих международных корпораций. В прошлом выпуске я затронул наличие таких систем оповещения в корпорациях, вы можете найти этот текст вот тут.

И попросил поделиться опытом их использования, наш читатель Дмитрий, прислал вот такое письмо:

«Читал «Бирюльки №354». К теме корпоративных систем предупреждения. Работаю в крупной американской корпорации, и у нас такая система существует. В частности, перед любой командировкой на почту сотруднику приходит уведомление с указанием уровня безопасности в предстоящем регионе, проходящих там волнениях и т.п.

Пару раз было, что во время нахождения в командировке происходили какие-то митинги или волнения в городах, где я был, и я тут же получал на почту уведомление, что по таким-то улицам лучше не ходить и не ходить через толпу, например. Не СМС, конечно, но тоже работает».

На мой взгляд, самое время задуматься о создании коллективных систем безопасности, которые будут максимально автоматизированы, для предупреждения людей о том, что им делать и как. Для этого у нас есть все технические средства, и такую работу необходимо провести, она позволит многим людям сохранить свои жизни. Стоимость создания таких систем не запредельная, и это во всех смыслах высокий класс в IT-системах. Другой уровень управления рисками в реальном мире. Рано или поздно мы придем к таким системам, вопрос в том, кто будет пионером при их создании для массового рынка.

Наконец, еще один сюжет, связанный с Парижем. Один из выживших во время атаки рассказал, что его телефон принял на себя осколок бомбы. И показал аппарат. Разбит экран, осколок застрял в корпусе. Этот парень родился в рубашке. Имел неосторожность выложить фотографию счастливчика в твиттере, и тут же возник шквал неадекватных людей, которые стали комментировать фото как рекламное. Не так важно, какой телефон был у человека, будь это X или Y, результат был бы примерно таким же. Современные телефоны стали намного прочнее, чем были когда-то, и могут остановить осколки, но ту же пулю не остановят. Фото не выкладываю, при желании с легкостью найдете его в сети.

На этом технологический аспект террористического акта во Франции закончился, больше по предмету сказать нечего. Если у вас есть что добавить, то пишите в комментариях. Соболезную тем, кого эта трагедия затронула лично.

Появление Apple Music на Android, глюки бета-версии

Взаимное проникновение сервисов с Android и iOS продолжается, эти две платформы пытаются перетянуть на свою сторону пользователей из другого лагеря, хотя статистика тут очевидна – донором для iOS всегда будет выступать Android, слишком велика разница в доле рынка. Доминирующей платформой в мире является именно Android, сравнивать эти две системы сложно, они просто играют в разных классах, если смотреть на цифры безо всяких оговорок.

Мне нравится, что в Apple стремятся распространить свои сервисы без оглядки на то, где они будут работать. Однозначно можно приветствовать то, что Apple Music вышел на Android, это альтернатива Play Music, и в качестве таковой сервис воспринимается на ура. Напомню, что в этом сервисе самым ценным становится не количество музыки, для среднестатистического потребителя оно сравнимо, а ее подборка, плейлисты. В отличие от других сервисов, в Apple Music редакторы и приглашенные звезды составляют подборки композиций на разные темы, ориентируются на вкус людей, и это очень интересно. Пожалуй, только за это можно полюбить данный сервис, который позволяет в считанные минуты начать слушать музыку, которая по факту оказывается интересной. В аналогичных сервисах, где за подборку отвечают умные алгоритмы, все не так красиво и хорошо.

Я начал пользоваться Apple Music на iPhone, потом поставил на iPad и периодически включаю плейлисты. У меня есть подписка на этот сервис, а также на Google Play Music. В России их стоимость вполне сравнима, их можно считать однотипными и решающими одну и ту же задачу – дать пользователю доступ к музыке разных жанров.

Выход Apple Music на Android – это знаковое событие, появление сильной альтернативы сервису от Google. Но запуск этого сервиса сопровождался таким количеством огрехов, что впору задавать вопросы, что случилось с Apple. Я не помню, чтобы компания Apple запускала на рынок настолько сырое приложение (это второе приложение для Android, первым стало довольно кривое Move to iOS, к тому же чужое и просто испорченное под Apple). Заявление о том, что это бета-версия, не отвечает на вопрос, куда в компании так торопились, что запустили приложение без тестирования и моментально собрали огромное количество негативных отзывов, вполне заслуженных.

Начнем с того, что многие, люди имеющие не последние версии смартфонов на Android, просто не смогли запустить приложение. Оно значится как совместимое с их устройствами, но на деле не работает. Просто виснет. Таких отзывов в Play Market очень много.

Те, кто, как и я, смог запустить приложение, столкнулись с типичной историей от Apple. Надо ввести свой Apple ID, оформить бесплатную подписку на 3 месяца и указать кредитную карту (типичный Apple, просто так взять 3 месяца нельзя). Так как у меня подписка уже была, то я просто ввел свои данные, и программа зачем-то сообщила, что спишет какие-то деньги с карты для проверки, но, конечно же, не списала. Криво? Однозначно, да. Некоторые люди сообщают в комментариях, что с их учетными данными, которые работают на iPhone, запустить программу на Android не удалось. Почему? А кто его знает.

Дальше интереснее. Если вы уже знакомы с Apple Music, то никаких отличий вы не найдете. Те же подборки, та же музыка. Но есть два больших и жирных минуса. Первый из них заключается в том, что программа постоянно зависает и прекращает играть музыку. Вы переводите ее в фоновый режим, не трогаете и переключаетесь между другими приложениями, очень быстро звук пропадает. В статусной строке элементы управления Apple Music не реагируют на то, что вы пытаетесь запустить проигрывание. Закрываем программу, открываем и начинаем все вновь. В какой-то момент это начинает настолько раздражать, что никакого желания пользоваться этим софтом нет.

Минус номер два также можно считать критичным. У меня Galaxy EDGE+, который спокойно работает с Play Music через 4G-сеть в течение всего дня (около 3-5 часов прослушивания музыки плюс другие задачи как обычно – звонки, браузер и так далее). В Apple Music полностью заряженная батарейка села за 4 часа, из которых по факту музыка играла около 2.5. Эта программа сжирает энергию с космической скоростью, у нее явно какой-то глюк.

Эти две проблемы можно считать минусом, вытекающим из криворукости программистов Apple, но есть и идеологический момент, который делает Apple Music на Android несколько иным, чем на iOS. Почему-то программисты Apple решили, что они самостоятельно должны декодировать звук, не доверять тому, как это работает в Android. Почему? Не знаю. Возможно, что это мания величия, но именно это – причина быстрого разряда телефона, когда, наплевав на встроенные средства и DSP, программа сама начинает все делать. Главная беда, связанная с этим, заключается в том, что при таком подходе качество звучания становится никаким, звук плоский, не объемный, басов нет, а системные эквалайзеры софт просто игнорирует, считает, что их не существует. И неважно, какой уровень качества музыки вы выставляете в настройках, звук все равно плоский и неживой. Специально сравнил одни и те же композиции в Play Music и Apple Music (один телефон, те же наушники), разница заметна сразу. И это при том, что у меня к Play Music есть множество нареканий по качеству, которое сильно уступает обычным мр3, не говоря про несжатые форматы типа FLAC. Для меня Play Music – это ознакомительная, неидеальная версия музыки. Хотя для большинства людей ее хватает за глаза, и они считают это качество приемлемым.

То, что получилось у Apple, сложно назвать на данный момент стабильной бета-версией, это пародия на продукт. Если в Apple хотели своим примером показать, что Android – это нестабильная система, то они это сделали. За последние годы настолько кривого софта на Android никто из крупных компаний не позволял себе выпускать. Ощущение, что у Apple был некий срок, когда им надо запустить этот продукт, и они без оглядки это сделали. Но удар по имиджу компании такой софт наносит гарантированный, доказывая, что она не умеет создавать качественное ПО для Android. Второй блин опять вышел комом, теперь уже вопрос звучит так: как быстро в Apple смогут выкатить нормальную версию, сколько это займет времени. Обычно у Apple для iOS это занимает около года. Сколько это займет для Android? Учитывая, что для iOS настолько глючный софт не выходит.

Как обычно, вы можете сами попробовать Apple Music, чтобы у вас сформировалось собственное мнение о том, насколько хорош этот сервис на Android.

К содержанию >>>

Lenovo потерял деньги, но вернул доверие инвесторов

К плохим новостям на рынке смартфонов все уже привыкли. Количество компаний, что теряют здесь деньги, давно идет на десятки, а конкуренция внутри Китая стала настолько ожесточенной, что маржа на телефонах давно колеблется около нуля. Одним из игроков, пострадавших от этой ситуации, стала компания Lenovo, которая исторически продавала большую часть своих смартфонов на родном, китайском рынке. Не так давно компания объявила о том, что проведет изменение структуры компании, сократит штат на 5% (3200 рабочих мест), чтобы высвободить более миллиарда долларов в операционных расходах в течение года. Также изменения происходят в принадлежащей ей Motorola, убираются дублирующие функции, сокращается число дизайнеров и инженеров, которые излишни для разработки большого модельного ряда либо не дотягивают до уровня той же Motorola.

Первым изменением стало то, что в отчете за третий квартал (финансовый квартал у Lenovo отличается, это второй квартал для них) впервые за шесть лет компания показала убыток в 784 миллиона долларов. Из них 599 миллионов – это реструктуризация, 324 миллиона долларов – избавление от складских запасов смартфонов. Оборот составил 12.2 миллиарда долларов, он вырос на 16 процентов год к году, при этом рентабельность была около 13% (прибыль – 1.3 миллиарда долларов).

На рынке ПК компания как была, так и остается номером один, ей принадлежит более 21% продаж в мире. А вот мобильное направление стало проблемным, в первую очередь из-за конкуренции в Китае, во вторую – из-за продаж Motorola, компания так и не смогла вернуться к прибыли даже под руководством Lenovo.

На бирже инвесторы ожидали худших результатов, и поэтому то, что компания проводит агрессивную реструктуризацию, было воспринято позитивно.

В обсуждении результатов топ-менеджеры компании упомянули давление на продажи смартфонов в Китае и рост продаж в Индии и России (70 и 160 процентов в первом полугодии 2015 года). При этом отгрузки смартфонов выросли на 7 процентов, до 32.8 миллиона штук. Промелькнула фраза, что во многом списание остатков связано с Motorola, но никакой конкретной цифры названо не было.

Объяснение роста в России связано с ценовой войной МТС и Евросети, когда Евросеть постаралась с помощью Lenovo заместить Samsung в своей рознице. Продажи Lenovo резко выросли, но марка не смогла реализовать свой уникальный шанс, реформировать модельный ряд в короткие сроки. Поэтому можно говорить о том, что этот шанс уже упущен, а те переговоры, что идут между игроками рынка о возврате предыдущего статус-кво, могут сильно повлиять на позиции Lenovo, так как роста уже нет или он сильно ограничен. Для Lenovo выходом может стать запуск Motorola в России, разговоры о нем идут уже год. Но в 2015 году он не состоится. Возможно, марку запустят в 2016 году, но это не будет легкая прогулка на рынке, хотя, с другой стороны, телефоны отличные и имеют множество уникальных фишек, довольно интересны как по софту, так и по техническим характеристикам.

Через неделю в Москве у Lenovo будет пресс-конференция, мы договорились с Глебом Мишиным, главой Lenovo в России, СНГ и Восточной Европе, обсудить результаты квартала, постараюсь также узнать все, что связано с Motorola и текущими маневрами на рынке телефонов, как их видят в компании. Так что, как только информация появится, смогу ей поделиться с вами. Пока же мое мнение о результатах квартала Lenovo таково: ничего ужасного не произошло, убыток неприятен, но он не является признаком слабых продаж (они выросли), а скорее связан с прошлыми периодами и реструктуризацией. Надо смотреть, что компания покажет в ближайшие 3-4 квартала в аспекте продаж смартфонов.

К содержанию >>>

Быстрая зарядка от Huawei, новые рекорды для телефонов

Раздражающим фактором для многих становится время зарядки мобильных устройств, например, во время тестирования iPad Pro я проклинаю то, как долго этот планшет заряжается. Его, как и большинство iPad, лучше оставлять на ночь, если вы хотите получить 100% батареи и потом уже гонять ее в разных режимах. Появление технологии Quick Charge от Qualcomm подтолкнуло рынок к поиску аналогичных решений, их появилось изрядное количество. Например, в моих смартфонах Samsung уже пару лет стоит Fast Adaptive Charge, за тридцать минут я получаю 50 процентов заряда для батарейки 3000 мАч в Note 5/EDGE+. Это очень классная возможность, так как я теперь не привязан к зарядке, и если даже с вечера не поставил свой телефон заряжаться, спокойно успеваю это сделать с утра.

О том, как работает эта технология, я подробно рассказывал в «Бирюльках».

В компании Watt Labs, которая принадлежит Huawei, создали опытные образцы аккумуляторов и зарядных устройств, которые показывают умопомрачительные результаты. Так, батарею емкостью 600 мАч за две минуты заряжают на 68%, а батарею в 3000 мАч заряжают до 48% за пять минут. В Huawei посвятили этому пресс-релиз, из которого складывается впечатление, что мы стоим на пороге прорыва. Но, как это часто бывает у китайских компаний, дьявол кроется в деталях, и рассчитывать на быстрое появление этой технологии в массовых устройствах не стоит. Давайте попробуем разобраться, почему.

По ссылкам внизу вы можете посмотреть видео, с помощью которых демонстрируется процесс зарядки:

Обратили внимание, как выглядит коробка, с помощью которой заряжают аккумулятор? Понятно, что это прототип, тем не менее, втиснуть в современные зарядники всю электронику, которая нужна для такой быстрой зарядки, сложно или невозможно. Это первый изъян технологии, так как стоимость компонентов для самой зарядки и требования к кабелям выше, чем у текущих устройств быстрой зарядки. Но это полбеды, для флагманов высокая стоимость аксессуаров некритична, она растворяется в общей стоимости устройства.

В пресс-релизе почти не говорится о том, как изменена сама Li-Ion батарея, создается впечатление, что рекорд поставлен на обычной батарее, которую взяли из обычного смартфона. Если бы это было так, то в Huawei создали бы технологию, которая в короткие сроки изменила бы рынок. Но это не так. Основной недостаток быстрой зарядки – это перегрев ячеек батареи, электроника отслеживает такой нагрев и старается избежать его (срок службы батарей при быстрой зарядке, а точнее число циклов, почти в полтора раза ниже, чем при обычной зарядке, хотя в теории этого и нет, на практике получается именно так, и что тому виной, я не знаю).

Внутри Li-Ion батареи в Huawei изменили строение анода, добавили молекулы другого металла, они увеличивают производительность аккумулятора. И тут мы подходим к тому, что данная технология уже известна около двух лет и обкатывается в лабораториях по всему миру. Я видел данную технологию в США, Корее и в ряде японских компаний. Из публичных упоминаний можно вспомнить сингапурскую лабораторию Наньянского технологического института (NTU). У них параметры батареи таковы: 70% емкости за 2 минуты. В их случае графит анода изменен с помощью диоксида титана, который формирует на поверхности нанотрубки, а с их помощью зарядка идет быстрее. Именно эта технология сегодня обсуждается всеми производителями, и она сулит следующий прорыв. Интересно, что все исследования в этой области упираются не в саму структуру анода, а в то, как использовать новые материалы при производстве и добиться аналогичной текущей стоимости батарей. Если для электромобилей это не проблема и там будет выигрыш, то для мобильных устройств все не так однозначно.

Тем не менее, в течение 3-5 лет мы действительно можем увидеть эту технологию в реальных устройствах, если она пройдет обкатку на практике. Эти исследования только начинаются и займут как минимум год-полтора. Звучит многообещающе, но в прошлом уже были аналогичные разработки, которые не находили применения из-за двух моментов – сложность технологического процесса и высокая стоимость аккумуляторов, а также плохие показатели в реальных устройствах при длительном использовании. Разработчики текущего поколения Li-Ion аккумуляторов утверждают, что у их аккумуляторов этих недостатков нет. Скрестил пальцы, так как если это так, то мы получим очень быструю зарядку батареи в течение нескольких лет. И это неплохо. Но не стоит забывать, что емкость аккумуляторов при этой технологии не вырастет, а вот их вес немного увеличится.

К содержанию >>>

Схлопывание рынка носимой электроники, проблемы трекеров

В Apple не сообщают о своих продажах Apple Watch. Другие игроки, вышедшие раньше, не видят в этом рынке взрывообразного роста, а китайские компании, например, Xiaomi выпускают сверхдешевые трекеры, которые снижают среднюю стоимость устройства практически в никуда. Мода на носимые трекеры постепенно проходит, так как аудитория ознакомилась с этими устройствами и многие люди отказываются от них, считают, что шагомера в телефоне им хватит за глаза. О проблемах Jawbone я писал несколько раз. Компания, ставшая пионером этого рынка, первой стала сдавать позиции, что связано с неумением создавать надежные продукты, а также желанием получать сверхприбыль с устройств. Итог? Падение продаж, убытки и прочие неприятности.

Кто-то считает, что рынок на подъеме, например, в пользу этого приводят такую новость – компания Fossil, производитель молодежных часов, купила стартап Misfit, который известен своими шагомерами, потратив на него 260 миллионов долларов. Это ли не признак того, что рынок развивается?

Умный шагомер Shine – стильно учитываем свою активность везде

На мой взгляд, это признак того, что у Fossil большие проблемы с пониманием рынка и того, что делать. Заглянул в финансовую отчетность компании и обнаружил, что был прав. Компания выпускает часы под собственным именем, а также для Adidas, Burberry, Diesel, DKNY, Emporio Armani и Michael Kors. В год это примерно 50 миллионов часов. За тот же третий квартал 2015 года компания объявила продажи в 771.3 миллиона долларов (годом ранее – 894.5 миллиона), операционную прибыль в размере 57.5 миллиона (103.7 миллиона годом ранее). Топ-менеджеры называют рынок сложным, а инвесторы начинают избавляться от бумаг компании, ее акции падают.

Давайте взглянем на то, что происходит с лидером рынка, компанией FitBit. Акции компании резко пошли вниз, когда она отчиталась о продажах третьего квартала, они превысили предположения аналитиков! Но компания объявила о том, что собирается продать часть своих акций на рынке, чтобы привлечь капитал.

Результаты с финансовой точки зрения отличные, рост год к году за третий квартал – 168%, выручка – почти 410 миллионов долларов. Продано 4.8 миллиона устройств. Но вот ожидания у инвесторов и аналитиков не самые радужные, весь рынок ждет замедление роста и стагнация. Вопрос только в том, когда это произойдет и кто пострадает больше, чем другие.

Почему это так важно для FitBit? Ответ следует искать ровно в том же – давление китайских компаний, которые уже производят аналогичные продукты, выход десятков производителей в этот сегмент, каждый откусывает небольшой кусочек, но совокупно это влияет на компанию. Да и новых функций не появляется. Например, я очень доволен своим FitBit One, которым пользуюсь уже три года, и не собираюсь его менять на что-то иное. Срок жизни таких устройств максимален, а изменения функциональности нет. Если не умрет батарейка, я не разобью этот шагомер, что сложно сделать, то он спокойно протянет еще несколько лет, и я буду доволен. О таком сроке жизни могут мечтать многие аксессуары в носимой электронике.

Обзор умного шагомера FitBit One – улучшение модели Ultra

Конечно, пока речи о том, что рынок носимой электроники схлопнется, не идет, заголовок намеренно вводит в заблуждение. Но то, что этот сегмент превращается в массовый, доступный и в нем начинают играть никому не известные компании, это факт. А значит, для крупных производителей он станет крайне сложным, как следствие, каждое проданное устройство будет приводить не к росту доли рынка, а только к ее удержанию. И так будет в ближайшие пару лет.

К содержанию >>>

Samsung Galaxy Studio в торговом центре «Афимолл»

В Samsung продолжают во всем мире открывать временные Galaxy Studio, где знакомят покупателей со своими устройствами. Одна такая студия открылась в Москве, она будет работает с 13 ноября по 4 декабря. Красивое оформление, возможность пощупать все устройства и часы Gear, а также другие аксессуары. История исключительно имиджевая, но смотрится она неплохо.

Подобные проекты запускают по всему миру, в ключевых городах. То, что Москва попала в их число, не случайно, здесь у компании сильные позиции. В принципе, все желающие могут покрутить устройства в фирменной рознице, но туда надо дойти, а тут пропустить эту инсталляцию крайне сложно, так как она находится на пути людей в торговом центре, тем более в высокий сезон. Идти сюда или нет, решать вам. Но другие производители почти не создают такие зоны, для них это слишком дорого. Для тех, кто хочет купить дизайнерские ремешки для Gear S2, это, пожалуй, лучшее место, так как тут их довольно много. Не вижу смысла рассказывать больше об этой студии, все остальное типично.

P.S. Удачи и по возможности хорошего настроения, несмотря на все, что происходит вокруг. Берегите себя и своих близких и будьте людьми даже в самых сложных жизненных ситуациях, верьте в себя и тех, кто рядом.

К содержанию >>>

Ссылки по теме

Бирюльки №354. Будущее «Вымпелкома» в России, сценарии событий

Бирюльки №353. Смартфоны следующего поколения, модуль или трансформер

Бирюльки №352. Сирийская война и операторы связи

Эльдар Муртазин ([email protected])

Опубликовано — 16 ноября 2015 г.

Поделиться:

Мы в социальных сетях: