Бирюльки №339. Позитивные продажи Apple Watch в отсутствие чисел

Привет.

В работе журналиста всегда есть определенный ритм, то пусто, то густо с новостями. Июль и август – это традиционное время подготовки к сентябрю, когда рынок наводняют новые модели, новости заполняют ленты, и вместо того, чтобы отдыхать, мы безвылазно сидим у мониторов и общаемся с компаниями. Попытка охватить прошлую неделю и даже в телеграфном стиле передать все, что происходит на рынке, будет очень сложна, размера «Бирюлек» для этого не хватит. Чего стоит только перенос на день даты презентации в Нью-Йорке от Samsung, переработка презентации (отказ от аксессуаров), а также переработка стратегии на 2015-2016 годы, которая и вынудила компанию пересмотреть то, что будут показывать, и главное, продавать на рынке. Об этом можно написать отдельный большой материал, постараюсь упомянуть об этом в статье, где расскажу про Galaxy S6 EDGE+, Galaxy Note 5, как мы это делали для Galaxy S6, еще до официальной премьеры. Впрочем, большая часть всего про эти аппараты уже известна, в качестве затравки скажу, что с вероятностью 99% в России мы не увидим Note 5 официально. Почему? Об этом в материале, но причина очевидна – ценовая война плюс изменившаяся стратегия Samsung для всего мира, а не только России. Оба фактора наложились друг на друга и дали причудливый результат, который лично мне не нравится.

А еще все выходные я занимался тем, что летал на дронах с детьми, в МВидео предложили попробовать новый DJI Phantom 3 Proffesional (у меня Phantom 2 Vision+). Не знаю, напишу ли ниже о своих впечатлениях, хватит ли места, но это просто бомба – даже по сравнению с моим квадрокоптером, который не сильно отличается, но так только на первый взгляд.

Но не буду дразнить вас заголовками, давайте начнем обсуждать то, что привлекло внимание или было значимым на прошлой неделе.

Содержание

1. Скорость забвения. Старые технологии и их понимание нами
2. Отчет Microsoft с рекордными убытками и новый флагман Lumia 950
3. Планшеты с диагональю 10 дюймов, недорого – что посоветуете?
4. Проблемы Qualcomm – сокращение штата и возможное разделение компании
5. Обновление дизайна или классика на примере OnePlus Two
6. Мистика вокруг продаж Apple Watch – почему молчит Apple
7. Летние полетушки – квадрокоптеры от DJI, Parrot

Скорость забвения. Старые технологии и их понимание нами

На днях мне понадобилось письмо, которое было написано в 2002 или 2003 году по электронной почте, причем на ящик, который уже не существует. У меня есть архив всех файлов того времени, но развернуть его на современном компьютере сложно, так как придется искать конвертеры для почтовой программы (TheBat, который был так популярен тогда и превосходил тот же Outlook почти во всем). Решил достать из кладовки свой старый ноутбук, которым пользовался несколько лет, если мне не изменяет память, с 2002-го по 2005 год. Этот ноутбук от Asus серии L1400 примечателен для меня тем, что он выбирался для работы в поездках, желательной была «мощная» батарея, а заодно было ограничение по цене. Ребята из Asus отдали его за тысячу долларов, в те времена все исчислялось в долларах и любая цена приводилась к ним.

Вот такой монстр, с «металлическим» корпусом, который представляет собой всего лишь две пластинки. Большой, неуклюжий по современным меркам. Но продолжающий работать от сети. Запустил ноутбук, всплыло окошко Windows XP Professional, и, войдя в систему, открыл почту. Письмо нашел за считанные минуты. Навыки работы с Windows старой версии никуда не делись, логика меню осталась той же, словно сел на старый велосипед и надо только крутить педали. Но реакция моих детей меня смутила, они уставились на мышку и удивленно смотрели, что с ее помощью можно передвигать курсор по экрану. Отчего-то я был уверен, что у них в школе есть компьютеры с мышками, но оказалось, что стоят только MacBook и там мышки не нужны. По своему опыту скажу, что последние лет пять, а то и больше, мышками не пользуюсь – на ноутбуках отличные тачпады, и таскать с собой еще одно дополнительное устройство нет никакого смысла. В мире моих детей, в отличие от меня, даже нет воспоминания о мышках, для них это устаревшая, неудобная технология, рудимент. Было забавно наблюдать, как они елозят мышкой, медленно передвигаются по экрану, и им явно непривычно в отсутствие двигательных навыков для работы с ней. И это при том, что на компьютерах они открывают нужные папки и программы моментально, с легкостью орудуя на тачпаде.

Понятно, что искусство работы с мышкой совсем не нужно современным детям, но насколько быстро изменился мир. Ведь мышки просуществовали около трех десятилетий, чтобы так бесславно уступить место другим технологиям, а умение с ними работать у детей появляется достаточно поздно, когда они сталкиваются с настольными компьютерами предыдущих поколений. Вся эта история заставила задуматься, что будет со старыми технологиями уже через 15-20 лет и как мы сможем работать с ними.

Между прочим, интересно столкнуться со своими старыми файлами, о которых совсем забыл – рисунки необъявленного аппарата, который отсылал стороннему ресурсу, чтобы сослаться на него, или отчет по маркетинговым затратам производителей в России. Забытое прошлое, которое воскресает на старом ноутбуке.

Например, собирая старые телефоны и смартфоны, я первоначально волновался только о том, что делать с аккумуляторами и где искать им замену со временем, когда они выйдут из строя. Это одна из самых больших проблем, батареи прекращают выпускать, и вполне рабочее устройство превращается в бесполезный кусок пластика и схем – его нельзя запустить. Причем это происходит не только у производителей электроники, аналогичная ситуация во всех областях нашего бытия – старые устройства не поддерживают годами, для них не выпускают запасные части. Ремонт стал атавизмом, общество потребления диктует замену на новые модели, а не попытку восстановить предыдущие.

Вот вам еще один свежий пример – автомобиль Grandis, японская сборка, отличная машина в своем классе. Но жаль, что ее сняли с производства около пяти лет назад. Появилась трещина в радиаторе, его надо заменить. В России было продано достаточное количество таких машин, но радиаторов в наличии нет. В Дубаи, в теории, есть один радиатор, в Европе также один. После проверки оказывается, что нет ни там, ни там. Как в старые добрые времена, можно заказать на заводе и ждать его доставки больше месяца, причем этот срок никем не гарантируется. Пример ярко иллюстрирует то, как производители привыкли подталкивать потребителей к смене моделей, для них это модус вивенди.

Проблема, на самом деле, намного глубже, чем мы себе представляем. Через десять лет я не смогу продемонстрировать, как работали первые смартфоны в 2005-2010 годах. Знаете, почему? Большая часть их функций зависит от производителей и тех сервисов, что они поддерживают, они находятся в облаке. И никто из них не будет нести дополнительные расходы, чтобы поддерживать зоопарк из старых устройств, им это просто не нужно. Зачем? То, что производители сегодня называют экосистемой, превратится для старых устройств в тыкву, и можно будет показать дизайн устройств, некоторые локальные функции, но не то, как они работали. Сомневаюсь, что даже энтузиасты смогут сохранить такие облачные сервисы в виде эмуляторов для работы смартфонов, слишком дорого и сложно.

Скорость забвения технологий, что считались еще вчера передовыми, поражает. Человечество забывает их с безумной поспешностью, заменяя новыми изобретениями. Давайте приведу пример совсем из другой области, поговорим про NASA, в этой организации помешаны на протоколировании каждого чиха. В проектах в документацию заносят каждую мелочь, есть подробные инструкции для того, как работать с теми или иными системами. Иногда от этого может зависеть жизнь людей на орбите, зачастую вопрос не так критичен, ведь речь идет об оборудовании стоимостью в миллиарды долларов. Пример NASA хорош тем, что эта организация имеет наилучшие архивы из возможных и вполне может стать для нас ролевой моделью.

Планируя новые миссии на Луну, в NASA решили составить модель поверхности по данным, которые передал на Землю Lunar Orbiter. В архиве находилось несколько больших коробок с магнитными лентами, на которых содержались все полученные данные. Устройства для их чтения пришли в негодность, пришлось искать подрядчиков, которые их создавали десятилетия назад. В NASA кто-то оказался счастливчиком, один из подрядчиков в гараже сохранил детали, которые подошли к проигрывателям этих пленок. Но знаете, что было самым сложным для инженеров NASA и с какой задачей они не смогли справиться? Воссоздать эти проигрыватели самостоятельно, у них просто не было умений инженеров 60-х годов, их стиля мышления, их инструментария. Это оказалось непосильной задачей, и они прибегли к помощи тех, кто когда-то работал над этим проектом, без них воссоздать проигрыватели было бы невозможно (тоже мне, космические технологии, по чертежам восстановить магнитофоны, а оказалось, что это проблема!). Вплоть до того, что надо было найти станки с определенным допуском, чтобы создать детали – современные станки оказались намного лучше и точнее, и это также стало проблемой.

Но история на этом не закончилась. Данные были закодированы определенным образом, и шифр в NASA потеряли! Чтобы восстановить данные, была создана группа математиков, которая взломала код и расшифровала его. В NASA в итоге получили доступ к собственным данным, которые так успешно «потеряли», имея столь подробные чертежи устройств для чтения, архивы с информацией и тому подобное. В этом проекте многие очевидные решения для инженеров 60-70-х годов выглядели загадкой для наших современников, они требовали отдельных объяснений, так как нужен был контекст, который отсутствовал. И получить этот контекст современные инженеры никак не могли, они были продуктом другой эпохи.

Впервые на историю Lunar Orbiter я наткнулся случайно, в книге Джейсона Меркоски «Книга 2.0», после чего отыскал подробности того проекта и, читая про него, поражался, насколько хрупки технологии и как быстро они забываются. Можно говорить о том, что спустя 50-70 лет, когда уйдет поколение тех, кто создавал или принимал участие в создании технологий, расшифровать их станет сложно. Понятно, что практического интереса в этом пока не будет, но со временем наслоение компьютерных систем и старых программ будет приводить к коллизиям в реальном мире. И пора начать задумываться о том, как в будущем можно будет прочитать программы и данные прошлого. Но учитывая, что это дополнительные затраты времени, сил, денег, никто не будет этим заниматься, а правительства не видят в этом серьезной необходимости. Получается, что пока гром не грянет, ничего не произойдет, и только потом мы как человечество начнем создавать системы с минимальной преемственностью и пониманием того, как с ними работать через 50-100 лет. Быть может, эта тема прошла мимо моего внимания, но я никогда не слышал о том, что проектировщики систем закладывают в них возможность работать через сто лет и быть понятными будущим поколениям без массы инструкций. В большинстве случаев говорят о том, что система представляет собой произведение искусства (так и подмывает добавить «современного»), но ничего про будущее.

Вопрос памяти интересен и в разрезе не технологий, но нашей жизни, семьи. Обратите внимание, что наше поколение впервые получило возможность сохранять цифровые следы, документировать свою жизнь и происходящее максимально подробно. Но смогут ли наши дети прочитать эти следы? Найдут ли они их? Фотографии наших родителей, дедушек и бабушек лежат в шкафах. А где будут лежать архивы с цифровыми фотографиями нашего бытия? Кто их будет смотреть и кому они будут интересны? У меня таких дисков с лихвой, и вряд ли их можно просмотреть менее чем за несколько месяцев. Да и будет ли это интересно моим детям? Внукам? Не знаю. Ответа на этот вопрос нет.

Или вот вам еще один пример, восковые цилиндры, на которых в конце 19-го века записывали звук, изобретение Эдисона, которое было широко распространено. Сегодня физически сохранилось менее 5% от всех существовавших когда-то дисков. Восковые диски нельзя использовать в силу природы их носителя, он разрушается, и в библиотеках придумывают сложные способы, как восстановить звук с них. Их сканируют, создают карту поверхности, и затем компьютер по этим данным воссоздает звучание диска.

А вот так выглядел восковой цилиндр.

Впрочем, вы можете послушать то, как звучали те записи. Например, вот тут или вот тут.

Это немногие записи, что сохранились из конца 19-го века, первые документальные свидетельства той эпохи. У нас их не в пример больше, но отчего-то уверен, что и в будущем проблема их прочтения будет очень актуальной. Человечество не создало универсальный носитель информации, который, к тому же, имеет долгий срок хранения (книги не в счет!).

Нам же пока остается одно – оцифровывать старые семейные фотографии и пленки, хранить их на дисках в нескольких архивах и раз в пару лет переносить эти архивы на новые носители, которые становятся более емкими. Этакий постоянный мартышкин труд. Но он необходим, если мы хотим сохранить свою память. Вот вы так поступаете или вам все равно? И заодно спрошу, какие примеры того, как человечество забывает технологии и умение ими пользоваться, знаете вы. Заранее спасибо за истории.

К содержанию >>>

Отчет Microsoft с рекордными убытками и новый флагман Lumia 950

Из-за списания 7.6 миллиарда долларов, связанных с поглощением мобильного подразделения Nokia, в Microsoft показали антирекорд – результаты второго квартала для всей компании принесли убыток в 2.1 миллиарда долларов. Это худший результат за всю историю Microsoft. Давайте пробежимся по цифрам из отчета, чтобы посмотреть на общую картину происходящего:

• Продажи смартфонов Lumia выросли до 8.4 миллиона штук во втором квартале, годом ранее их продали 5.8 миллиона штук. Выручка упала на 38 процентов до 748 миллионов долларов. Нетрудно посчитать, что средняя цена продаваемого смартфона Lumia составила 89 долларов. Впечатляет? Не то слово, это означает, что Microsoft продает только бюджетные модели и другие устройства не играют никакой роли.
• Выручка от подразделения устройств и потребительских продуктов упала на 13 процентов до 8.7 миллиарда, в основном за счет падения лицензирования Windows со стороны производителей ПК, объем лицензирования сократился на 22%.
• Продажи планшетов Surface выросли на 117% до 888 миллионов долларов, это связано с запуском Surface 3 и Surface 3 Pro.

Уже многократно писал в «Бирюльках» и не только, что линейка Lumia – это живая катастрофа для Microsoft, так как доля рынка у компании не растет, а продажа каждого смартфона приносит прямой убыток в 15-30 долларов. Причина такого убытка в том, что компания уже продает устройства на грани себестоимости, а основная масса приходится на бюджетные модели (средняя цена в 89 долларов говорит об этом лучше любых слов). Никаких предпосылок для роста продаж Lumia нет, да и не может быть. Возможно, что продажи дойдут до 10 миллионов в квартал, но это будут самые недорогие модели, которые покупают не как смартфоны, а как дешевые сенсорные звонилки. И в этом качестве такие Lumia вполне адекватны и предлагают хорошее соотношение цена/качество.

Хочу остановиться на «улучшении» продаж планшетов MS Surface. Рост продаж наблюдается, но он связан не с тем, что неожиданно покупатели воспылали любовью к этим продуктам. Сказалось несколько факторов, первый из которых – это корпоративные контракты Microsoft, в которых партнеров нагружали этими устройствами. Надо отметить, что они уже не являются планшетами, это обычные Windows-ноутбуки с оторванными и продаваемыми отдельно клавиатурами. Причем дорогие ноутбуки в силу позиционирования, на рынке множество сходных и дешевых аналогов. Поставки в каналы резко выросли, так как Microsoft сделал это направление приоритетным, объяснение в том, что компания пытается нивелировать падение доли партнеров и, соответственно, уменьшение доли Windows у них. Задача невыполнимая в рамках текущего рынка, но затормозить это падение возможно.

Теперь давайте остановимся на происходящем со смартфонами, тут надо отметить, что компания идет курсом на сокращение расходов, о чем мы говорили в двух предыдущих выпусках. Сокращение штата инженеров и разработчиков не могло не сказаться на количестве моделей, которые компания может выпускать. Уже стало известно, что из пяти моделей, которые должны были выйти на рынок в сентябре, три отменены, их не будет. Это устройства средней ценовой группы.

В то же время, в компании готовы запустить на рынок свой новый флагман, Lumia 950, и его аналог, Lumia 950 XL. Модели интересны тем, что они впервые построены на платформе, аналогичной той, что используется во флагманах на Android. В игре в догонялки ставка Microsoft сделана на меньшее число моделей, но с более интересными характеристиками и с большим жизненным циклом. Отличие между моделями только в размере – в одном случае это аппарат с экраном в 5.2 дюйма, во втором – 5.7 дюйма. Мне удалось поддержать в руках Lumia 950 (старшая модель была в виде полноразмерной пластиковой модели), впечатление от железа сугубо положительное, впрочем, как и для других Windows Phone смартфонов. Проблема тут исключительно в самой платформе. На устройствах стоит тестовая сборка Windows 10, которая сильно отличается от той, что есть в свободном доступе, в первую очередь, рядом дополнительных программ и фишек (все они не работают или работают криво, но дают представление о том, что нас ждет).

Наверное, стоит остановиться на впечатлениях от устройств. Они очень неплохи с точки зрения дизайна, хотя тут нет ничего особенного, это типичные Lumia в пластиковых корпусах. Но пластик приятный, хорошо лежит в руке, они довольно тонкие для своего класса и батареек, которые установлены. С батарейками есть одна неясность, заявлена поддержка Qi, то есть беспроводной зарядки, но в образце она не работала. Учитывая, что батарейка съемная, видимо, все необходимое должно быть встроено в нее, на корпусе никаких контактов или установленных накладок не видно. Опять-таки, хочу подчеркнуть, что это маркетинговый образец, который сложно назвать даже бетой. В Microsoft переходят на разъем USB Type C, что неплохо. В компании не решили, какие зарядные устройства будут идти в комплекте с телефонами, в теории, поддерживается технология Quick Charge v2 от Qualcomm, но будет ли она включена для пользователей, пока непонятно. Вопрос в том, что зарядные устройства стоят несколько дороже, а есть желание сэкономить. Мне такой подход понятен, но хотелось бы все-таки увидеть эту технологию в комплекте, пусть даже и без комплектного зарядника. Батарейку в 3000 мАч (в XL батарея 3300 мАч) при быстрой зарядке можно зарядить за 1 час 20 минут. Обычным зарядным устройством в 2А ее можно зарядить почти за три часа. Почувствуйте разницу.

Камеры в обеих моделях будут идентичны, основная камера с разрешением 20 мегапикселей, стандартный и уже ставший привычным набор приложений. Старшая модель будет позиционироваться как фотографическое решение, хотя по качеству съемки они должны быть примерно одинаковы. Оценивать по прототипу качество фотографий – это неблагодарное занятие, но чего-то выдающегося не увидел. Впрочем, тут есть один момент – я специально не учитывал качество картинки на экране телефона, так как оно выглядит всегда лучше, чем сам исходный снимок, и зависит от качества этого дисплея. С экраном в 950-ой все очень и очень неплохо. Конечно, это не Samsung S6 или Note 4, но за счет тонированного стекла картинка выглядит глянцевой, в помещении не бликует, и у экрана отличные углы обзора. Стекло сделали от края до края, палец свободно перемещается по нему, чем-то напоминает другие флагманы (iPhone, Galaxy S6). Разрешение экрана – 1440х2560 точек, тип экрана OLED (как обычно, не последнее поколение, но в меню появился дополнительный режим энергосбережения, как в Samsung, но в данный момент он не работает – оценить, что происходит при его включении, нельзя).

Фронтальная камера будет продвигаться как камера для селфи, разрешение 5 мегапикселей, качество среднее. Ничего особенного про нее не могу сказать.

Теперь остановимся на аппаратной платформе, в Lumia 950 это Snapdragon 808, 3 ГБ оперативной памяти, 32 ГБ встроенной (доступно будет чуть более половины) плюс карты памяти. В Lumia 950 XL должен стоять Snapdragon 810, но поговаривают, что от него могут отказаться в пользу 808-го чипсета. Причины для такого изменения в том, что существует проблема нагрева процессора при ряде режимов (запись видео как пример), но также на нем завязано несколько дополнительных режимов фотосъемки. В августе будет принято решение, в каком виде выйдет фаблет, на каком чипсете. На мой взгляд, логично выбрать 808-ой, так как его производительность достаточна во всех смыслах, а 810-ый имеет изъяны. Также один и тот же чипсет позволит быстрее обновлять драйвера камер на этих моделях.

Осенью на рынке начнут анонсировать Android-смартфоны на Snapdragon 820 и чуть упрощенных его версиях, получится, что тут флагман от Microsoft в чем-то проигрывает (на бумаге, в реальности это не играет никакой роли для производительности системы или ее характеристик). Можно говорить о том, что впервые в Microsoft решили сделать свои телефоны на уровне флагманов других компаний с точки зрения аппаратной части, и это неплохо.

Телефон, с которым мне удалось познакомиться, не отличается стабильностью, и по нему нельзя оценивать начинку и софт. Но могу отметить, что скорость работы и отклика интерфейса стандартно неплохая, возросшие возможности чипсета будут видны при запуске сторонних приложений. Очень много внимания уделено стандартным сервисам от Microsoft, они интегрированы буквально везде. Особенно это касается MS Office, который при каждом чихе в интернете предлагает сохранить файл или страницу в облако. Меня заверили, что в будущем это не будет так назойливо, но попытка обучить пользователя и включить его в свою экосистему прослеживается с легкостью. Мое впечатление о Lumia 950 можно описать так – интересный продукт с точки зрения железа, начинки, но совершенно не стоящий своих денег из-за операционной системы, она предлагает заведомо меньшие возможности, чем iOS или Android.

В данный момент для России обсуждаются цены на Lumia 950 на уровне в 49 990 рублей (это идеальный вариант при текущем курсе), но цена может быть в пределах 50-60 тысяч рублей. Если в российском представительстве смогут защитить проект перед штаб-квартирой и доказать, что при меньшем уровне цены продажи будут заметны, то тогда можно ждать цену ниже 50 тысяч рублей. Напомню, что в рамках ценовой войны те же флагманы Samsung стоят около 35 тысяч рублей, что делает продажи аналогичных устройств заметно меньше. Причем это касается в том числе и iPhone 6. Шансы на то, что в Microsoft услышат российский офис и сделают цены низкими, минимальны, но все же они есть. В этом случае российская цена на смартфоны будет самой низкой в мире (в пересчете на доллары).

Насколько мне известно, партнеры компании Microsoft имеют весьма умеренные прогнозы по продажам Lumia 950, не рассчитывают на ее ошеломляющий успех. Ничто на это не указывает в продажах прошлых флагманов.

К содержанию >>>

Планшеты с диагональю 10 дюймов, недорого – что посоветуете?

Вопрос, что вынесен в заголовок, поставил меня в тупик. Обычно в голове вертится с десяток моделей устройств, из которых навскидку можно что-то порекомендовать, и отвечая на письма, не приходится даже заглядывать к нам в раздел с обзорами или смотреть другую информацию, например, магазины розничных сетей. А тут полный ступор – что посоветовать? Недорого – это сколько? Наверное, что-то с ценой до 20 тысяч рублей от силы, а быть может, и того дешевле. Сразу отпадает iPad Air, он в официальном магазине Apple стоит около 30 тысяч рублей, а его вторая версия и того дороже – за 45 тысяч и выше (говорю по памяти, в рознице цены немного меньше). Зашел на сайт Связного, вбил ограничение по цене в 15 000 рублей, диагональ до 10.1 дюйма. Получил результат из четырех планшетов! Ни один из которых не является новой моделью. На сайте Евросети схожая ситуация. Меня настолько это все поразило, что потратил целый вечер на изучение вопроса, и результаты меня удивили еще больше. Например, с удивлением узнал, что большая часть производителей второго эшелона сворачивает производство планшетов и не планирует присутствовать на этом рынке. Тот же Alcatel не имеет планшетов в планах разработки на 2015 и 2016 годы. Ни одного планшета, хотя еще совсем недавно вполне успешно их разрабатывали и продавали.

Залез в почту, где получаю предложения и продуктовые планы от китайских фабрик (средние и мелкие игроки рынка), стал шерстить в поисках планшетов и планов на второе полугодие этого года, а также начало 2016 года. Понятно, что из трех десятков фабрик сформировать общее представление про рынок невозможно, тем не менее, понять тенденцию можно с легкостью. И знаете, что получилось? Если на второе полугодие 2014 года почти половина фабрик имела планшеты в своем портфолио, то к лету 2015-го года их число сократилось до… шести. Почти вполовину меньше. Теперь самое время задать вопрос, какая диагональ экрана считается самой успешной. Ответ очевиден – 8 дюймов. Ходят слухи, что в этом году Apple откажется от iPad Air, взамен выпустит модель с диагональю 12 дюймов (iPad Pro), а также обновит Mini. Глядя на то, что происходит на рынке, начинаешь верить в это.

В России, да и в мире, число тех, кто выбирает небольшие планшеты с диагональю в 7 или 8-дюймов, постоянно росло, сегодня такие планшеты занимают от 75 до 85 процентов рынка в зависимости от страны. Этот формат оказался самым успешным и компактным, плюс сказалось то, что операторы запустили недорогие планшеты (в России их цена – около 3 тысяч рублей), они оттянули львиную долю продаж на себя, и это вновь маленькие диагонали.

У компаний почти нет планов развивать направление планшетов с диагональю в 10 дюймов, единственным производителем, который продолжает активно им заниматься, остается Samsung. Например, тот же Lenovo создает такие планшеты, но почти не поставляет их в Россию. В рамках российского рынка из недорогих планшетов с диагональю в 10 дюймов мне удалось найти в новинках только Galaxy Tab E, бюджетный планшет от Samsung. Позвонил в представительство, попросил устройство на тест, так как оно прошло мимо меня. Никакого PR, никаких громких анонсов, еще один планшет, который появился в продаже и стал абсолютно незаметным с первых дней своего существования. Но удивительность этого устройства в том, что это бюджетное устройство, которое не имеет никаких конкурентов от производителей второго эшелона в России, никто не пытается создать планшеты с такой диагональю. Меня это поразило. Понятно, что накладывается ситуация с изменением курса, когда в конце прошлого года все пересмотрели свои продуктовые линейки для России, изменили планы. Но на дворе уже лето, и пора начинать работать, но никто не хочет рисковать, выпуская такие аппараты на падающем рынке планшетов.

Мои ожидания от Galaxy Tab E не были радужными, дешевый чипсет, а значит, не лучшая производительность, внутри Android 4.4.4, без обновления до 5.0, а хотелось бы получить последнюю версию ОС. Но на деле все оказалось совсем иначе – производительность для своего класса устройств вполне достаточная, экран не лучший, но вполне характерный для таких устройств. То есть, предельно хорошее соотношение цена/качество, что нетипично для продуктов Samsung в бюджетном и среднем сегменте, они зачастую стоят дороже своих аналогов. А вот тут оказалось, что никаких аналогов на рынке и нет. В итоге читателю ответил с задержкой в несколько дней и посоветовал попробовать этот планшет в магазине, за 12 990 рублей он мне представляется адекватным предложением. Буду рад, если вы покажете мне что-то из новинок или старых моделей, что выступает адекватной заменой этому продукту и что можно купить без особых поисков и рыскания по рынку.

Безусловно, есть еще такая модель как Tab 4 10.1 дюйма, она выигрывает объемом установленной памяти в 16 ГБ против 8 ГБ, но все остальные характеристики сравнимы и никак не отличаются. А вот цена заметно выше, от 15-16 тысяч рублей, что не так уж мало, хотя в рамках текущего рынка выглядит как адекватное предложение.

Заехав в Samsung, решил восполнить все пробелы и также взял другие планшеты, новую А-серию, которая выходит по цене от 15 тысяч рублей и выше (Wi-Fi-версия дешевле, LTE дороже), про них расскажу отдельно в обзорах. Меня смущает то, что компания теперь ставит экраны с геометрией 4:3, раньше это было 16:10, что более удобно для видео.

И повторюсь, в А-серии меня очень смущает огромная надпись Samsung сзади, только за это я бы не выбрал для себя эти планшеты. Это какая-то кустарщина, китайщина из 90-х. Сами продукты плюс-минус нормальны, но надпись просто убивает наповал.

Флагманские планшеты Tab S2 построены на той же платформе, что и Note 4, то есть имеют максимальную производительность. Пока еще на Android 5.0.2, версия 5.1.1 прилетит в ближайшие месяцы. Очень нравится качество экранов, которое подросло по сравнению с предыдущим Tab S. Яркость, контрастность, все параметры улучшены, но это сыграло злую шутку с планшетами – системные шрифты не оптимизированы под это разрешение, они не сглажены, и каждая буковка состоит из точек.

Вспоминаю презентацию Note 4, на которой показали, как изменилось восприятие шрифтов, они приятны глазу за счет QHD-разрешения. На том же iPad этой проблемы нет, там оптимизированы шрифты под разрешение экрана и его диагональ.

В планшетах же за счет диагонали шрифты не выписаны, кого-то они могут раздражать, особенно на фоне выросшей контрастности, где этот недостаток бросается в глаза. Парадокс – улучшив характеристики экрана и не увеличив кардинально его разрешение, в компании добились того, что появился недостаток, ясно различимый для любого пользователя.

Впрочем, этот момент нужно учитывать при выборе, но в остальном устройства получились отличными, во многом схожими с S6. Тут вам и отпечаток пальца реагирующий на нажатие, и всякие фишки, и возможность использовать планшет в качестве телефона (звонки, SMS). Пожалуй, если есть деньги и нужен топовый планшет на Android, к этим моделям стоит присмотреться. Обзор появится в ближайшие дни, так как уже почти вся работа проделана. Закопался в планшетах Samsung, как видите, постараюсь оперативно дописать обзоры, чтобы не затягивать.

К содержанию >>>

Проблемы Qualcomm – сокращение штата и возможное разделение компании

Беда не приходит одна, только мы обсудили на прошлой неделе антимонопольное расследование Евросоюза против Qualcomm, как сама компания объявила о планах реструктуризации.

Бирюльки об антимонопольном расследовании против Qualcomm (ссылка на прошлый выпуск)

Оглашая результаты третьего квартала, которые оказались разочаровывающими, в Qualcomm официально объявили о наличии стратегического плана, который включает в себя изменение расходов компании, в частности, ежегодные траты должны быть уменьшены на 1.4 миллиарда долларов. Это будет включать в себя сокращение примерно 15 процентов сотрудников, в том числе инженеров. В регионах, где компания не зарабатывает достаточных средств, реструктуризация будет крайне агрессивной, возможно закрытие офисов. Серьезность этого кризиса для Qualcomm нельзя недооценивать, так как лидер по производству чипсетов также является и лидером по числу патентов на технологии. Сегодня компания зарабатывает основные деньги не только на своих продуктах, но и на лицензировании интеллектуальной собственности. Инвесторы-активисты из фонда Jana Partners добились того, что они будут представлены на уровне совета директоров Qualcomm. Этот фонд известен тем, что он предлагает разделить Qualcomm на две компании, одна из которых продолжит создавать продукты, а вторая будет отвечать за лицензирование. Это позволит добиться большей стоимости каждого из активов, снизить зависимости компании, отвечающей за патенты, от текущих продаж. Логика за таким решением есть, но она сиюминутна, никто не может гарантировать, что две новые компании сохранят темп развития и смогут продолжать выпускать конкурентные продукты. Напомню, что в 2015 году на рынке появились недорогие LTE-чипсеты от MediaTek, которые популярны у производителей.

Проблемы Qualcomm напрямую связаны с тем, что Samsung как основной партнер компании сократил объем заказов на все чипсеты. Это касается и полного отказа от чипсета для флагмана S6/S6 EDGE, а также сокращение заказов для моделей среднего сегмента, там выбор пал на бюджетные решения других компаний (Spreadtrum). Пересмотр ценовой политики для Qualcomm даст компании только рост доли рынка, штучных продаж, но негативно скажется на прибыли. Для Qualcomm это замкнутый круг из которого вырваться в текущих условиях невозможно. Мне видится ситуация так, что необходимо смотреть, что будет происходить со следующим поколением продуктов от Qualcomm и как они будут приняты рынком. От этого зависит последующая судьба Qualcomm как лидера этого сегмента. Но можно с уверенностью утверждать, что период неспокойствия для всех производителей чипсетов займет еще как минимум несколько лет. В теории, возможна ситуация, когда независимые компании потеряют этот рынок, а диктовать свои условия станут сами производители железа – Apple, Samsung, Huawei и другие. Они для этого прикладывают сегодня все усилия, ведь такой рынок для них намного более выгоден, чем тот, что существует сегодня. Скорее всего, на практике все выйдет несколько иначе, мы увидим усиление производителей устройств, но не их доминирование на рынке, все-таки независимые игроки сохранят свое значение. И связано это с тем, что тот же Samsung не готов продавать китайским компаниям дешевые чипсеты в больших количествах. Выгоднее загрузить фабрики заказами от Qualcomm. Пока выгодно.

К содержанию >>>

Обновление дизайна или классика на примере OnePlus Two

Пользователи всегда хотят получить нечто новое, особенно если речь идет про дизайн. Вспомните, как отреагировали на HTC One M9, который внешне полностью повторял One M8. Многие начали говорить о том, что никакого смысла покупать новую модель только за те функции, что в нее добавили, нет. Ведь внешне это один и тот же аппарат. Для текущего рынка такое восприятие дизайна телефонов остается нормой для большинства людей, в том же Apple есть двухлетний цикл изменений дизайна iPhone, от которого компания пока не отходит. Но примерно то же самое пытаются сделать и другие компании. Можно посмотреть на опыт OnePlus (дочка OPPO), когда для второго поколения своего смартфона они оставили ровно тот же дизайн.

Плохо это или хорошо? Нормально. Но пока это воспринимается как сугубо отрицательное явление, словно производитель не приложил никаких усилий, чтобы создать нечто новое. Для производителя же инвестиции в дизайн – это значительные и ежегодные расходы. Поэтому компании пытаются изменить акценты, но не менять дизайн полностью, для небольших компаний это слишком дорого. Компания OnePlus небольшая, у нее нет средств для этого. И это для нее станет проблемой, греметь так же, как раньше, она уже не будет, постепенно ее забудут. Свой шанс, как мне кажется, OnePlus упустила, и причина в том, что получив кредит доверия, компания его не смогла полностью реализовать. После официального анонса OnePlus Two основной лейтмотив комментариев будет таков – ничего нового, такой же дизайн, никакого смысла покупать этот телефон. Повторится история с HTC One M9. А для вас новый дизайн телефона принципиален?

К содержанию >>>

Мистика вокруг продаж Apple Watch – почему молчит Apple

В Apple отчитались за квартал, компания показывает очередные рекорды, давайте посмотрим на основные цифры из отчета, чтобы иметь общее представление о происходящем:

• Доход компании за квартал составил 49.6 миллиарда долларов, годом ранее – 37.4 миллиарда;
• Чистая прибыль составила 10.7 млрд долларов, годом ранее – 7.7 млрд долларов;
• Продано 47.5 миллионов iPhone, годом ранее за квартал – 35 миллионов (аналитики ожидали от 49 до 50 миллионов штук, усредненный консенсус), 70% прибыли генерирует iPhone;
• Продажи iPad упали до 10.9 миллиона штук, годом ранее – 13.3 миллиона;
• Продажи MacBook выросли до 4.8 миллиона штук по сравнению с 4.4 миллиона годом ранее;
• Ничего не было сказано о цифрах продаж Apple Watch.

Квартал для Apple был ожидаемо хорошим, объем денег на счетах компании перевалил за 200 миллиардов долларов, продажи iPhone идут вверх. Но инвесторы отреагировали на хорошие новости типично, они испугались, что счастье не может продолжаться вечно, и акции подешевели. Тим Кук не смог удержаться от едкой реплики, что компания в прошлом всегда была способна доказывать на деле, что превосходит все данные сторонние прогнозы, и намерена продолжать это делать. Напомню, что в текущем квартале в Apple намерены получить доход около 50 миллиардов долларов.

Но меня интересовала одна цифра, которую компания не называет, а именно объем продаж Apple Watch. Это первый продукт и новая товарная категория, которая полностью разработана и выпущена на рынок без Стива Джобса, ключевой продукт, который должен был обеспечить рост компании. Странным было то, что в Apple изменили себе и не выпустили пресс-релиз о продажах по итогам первых трех дней, обычно победные реляции рассылаются во всех странах. А тут необычная тишина.

Еще удивительнее то, что в этом финансовом отчете за квартал продажи часов оценили как «позитивные». Я, как и большинство других людей, зарабатывающих на жизнь анализом, слово «позитивный» как цифру или что-то реальное не воспринимаю. Позитивные продажи – это все, что отличается от нуля.

После объявления результатов стали выясняться любопытные подробности. В интервью New York Times CFO Apple Люка Маестри рассказал, что выручка от продажи Apple Watch была включена компанией в категорию «Другие продукты». В прошлом году выручка для этой категории составила 1.76 миллиарда долларов, в этом году выросла до 2.64 миллиарда, что моментально отнесли на счет продаж Apple Watch. В интервью Associated Press Маестри сказал, что выручка от часов превысила разницу в 952 миллиона долларов и отсюда следует, что она была больше миллиарда долларов. Именно эту цифру растиражировали буквально все СМИ. Уверен, что миллиард – это вполне реальная цифра, которая согласуется с реальностью. Надо только помнить, что она не относится к розничным продажам, а это поставки в каналы всех версий часов. Рекомендую прочитать «Диванную аналитику» №28, где я размышляю, какой объем часов может поставить Apple в канал, и приводится логика размышлений.

Теперь давайте остановимся на прогнозах, которые давались на рынке для часов. Разброс в прогнозах разных компаний составлял от 2 до 5 миллионов штук, консенсус был на уровне в 4 миллиона штук. Например, в Strategy Analytics после отчета Apple поспешили оправдать собственные прогнозы и выпустили пресс-релиз, в котором оценили объем продаж часов в 4 миллиона штук за квартал.

Не надо быть гением в математике, чтобы сложить два и два. Если верить Apple и финансовому директору компании, то выручка от продаж Apple Watch составила около миллиарда долларов. И это для всего продуктового микса, для часов ценой от 350 долларов и до самых дорогих, стоимостью в 10.000+ долларов. Поделите миллиард долларов на четыре миллиона, вы получите среднюю цену продаваемых часов в 250 долларов. Это просто невероятное число, которое не может получиться никак.

Более адекватные оценки говорят про 1.5-2.5 миллиона часов, все зависит от того, какие модели продавались лучше. Это очень большое количество, и в Apple автоматически становятся лидером рынка, интересно, почему компания не сообщает о своем успехе, чего она боится. Ответ можно найти только в одном, видимо, это отчеты о том, что продажи часов после первых недель встали и спрос на них резко упал. Примерно такая ситуация на сером рынке в России, какого-то ажиотажа нет, спрос стабильный и не очень высокий, и это с учетом адекватного уровня цен. Уверен, что в других странах наблюдается сходная картина.

Если бы в Apple заявили объем продаж Apple Watch официально, то в последующие кварталы были бы вынуждены делать это снова. А это означает, что компания показала бы падение продаж и вызвала бы негативные обсуждения, чего, видимо, и хотят избежать. У меня такое объяснение происходящему. И оно звучит логично. Это также объясняет, почему доход от Apple Watch запихнули в общую могилу «Другие продукты», там можно нивелировать падение продаж, объясняя его резким исчезновением iPod и тому подобным. То есть, дождаться выхода следующей версии часов и роста продаж, хотя бы временного. Интересно, что в Apple полностью повторили паттерн продаж, который был у часов от Samsung. Всплеск продаж в первые недели, затем резкое падение спроса. Проблема в том, что никто из производителей так и не смог объяснить людям, зачем им нужен такой продукт, Apple – не исключение. Они пытались сделать ставку на имиджевую составляющую, но как показывают продажи и молчание про них, им это не удалось. Поэтому не стоит ждать, что компания начнет открыто заявлять про число продаж Apple Watch. А то, как вокруг этого придумывают «числа» исследователи рынка, вполне объяснимо, им надо оправдать собственные прогнозы, данные совсем недавно.

К содержанию >>>

Летние полетушки – квадрокоптеры от DJI, Parrot

Квадрокоптер – это одна из лучших игрушек, что появлялась за последние годы, прошлым летом я в «Бирюльках» рассказывал о своем DJI Phantom, но так и не дошли руки написать полноценный обзор, каюсь. За это время успел разбить камеру при столкновении с забором (камеры у DJI хрупкие при сложных падениях), забросил обзор, но не полеты. Детям этот квадропкоптер нравится больше, чем любые иные, так как он легко управляется с пульта, имеет неплохую скорость, маневренность. Когда в МВидео предложили потестировать что-то из квадрокоптеров, что они продают, с радостью согласился и выбрал Phantom 3 Professional, а также AR.Drone2.

Что могу сказать? Я, как и мои дети, в полном восторге от нового Фантома, он стал устойчивее, чуточку возросла скорость, полностью поменялся пульт управления, который стал намного удобнее со всех точек зрения. Усилитель Wi-Fi, в теории, работает до 2 километров в чистом поле, пока рискнул улетать на 700-800 метров, что уже неплохо. Изменилась батарея, хотя время полета осталось примерно тем же. Этот квадрокоптер смело можно назвать одним из лучших в своем классе, а то, что камера стала 4К, только добавляет приятных моментов. Видео с HD-качеством в реальном времени можно передавать на планшет или смартфон, что подключены для управления. Но можно летать и без взгляда сверху. Очень хорошо то, что на пульте для управления камерой появились отдельные клавиши, теперь все под пальцами и стало очень удобно фотографировать.

У меня от Phantom 3 полный восторг, квадрокоптер получился настолько удачным, управляемым, что рекомендую при возможности именно его. Плюс, эта платформа позволяет создавать свои подвески, вы можете поставить любую камеру и настроить ее под себя. Ограничение только в весе поднимаемого груза.

На этом фоне дрон от Parrot выглядит как игрушка, его почти невозможно сломать, так как винты прикрыты. Управление с телефона, но оно настолько неудобное по сравнению с DJI, что добиться качественного полета сложно. У этих квадрокоптеров разные задачи и возможности, Parrot – это все-таки в большей мере игрушка. Пусть компания и пытается его позиционировать совсем иначе.

Не буду загадывать, когда я смогу написать обзоры этих квадрокоптеров, думаю, что это случится в августе. Пока же у меня летние полетушки, в выходные несколько взлетов как минимум и масса впечатлений.

P.S. Хорошей вам недели, настроения и побольше солнца и улыбок вокруг.

К содержанию >>>

Ссылки по теме

Поделиться: 

Мы в социальных сетях:

• ВКонтакте
• Telegram

Больше материалов
на новой версии сайта. Теперь читать с мобильных
стало удобно!

Есть, что добавить?! Пишите... [email protected]