Бирюльки №329. Технология Wi-Fi как элемент бизнеса

Привет.

Всегда интересно наблюдать за событиями, которые уникальны и могут случиться единожды, но дают возможность оценить, что происходит на рынке, и предостеречь других. С огромным интересом наблюдаю за борьбой Explay, этот производитель, ассоциированный со Связным в прошлом, сегодня стремительно теряет рынок и давно потерял устойчивость. Хочу рассказать историю этой марки и того, что с ней произошло, для этого мне нужна ваша помощь. Если вы сталкивались с отказом в гарантийном обслуживании или с иными проблемами, возможно, работали или работаете с компанией и можете поделиться своими впечатлениями, то буду признателен, если вы свяжетесь со мной. У меня уже набралось достаточное количество документов, но хотелось бы сформировать максимально детальную картинку происходящего. Заранее спасибо, и давайте перейдем к традиционному выпуску.

Содержание

1. Бесплатный Wi-Fi как элемент бизнеса
2. Светодиодная лампа с беспроводной колонкой, зачем это?
3. Трехтактный процессор в смартфон и планшет – MediaTek и Qualcomm
4. 89 990 рублей за Galaxy S6 EDGE, или сказ про ограниченные серии телефонов
5. Windows как сервис, или почему у Microsoft впереди рекордные продажи
6. Премудрости позиционирования, или Blackberry Leap

Бесплатный Wi-Fi как элемент бизнеса

В «Бирюльках» как-то обсуждали, что телефоны постепенно превращаются в этакие портативные диагностические центры – могут измерить пульс, по фотографии стало возможным определить те или иные заболевания глаз и не только. Принципы диагностики заболеваний никак не изменились, появилась только возможность получать снимки с телефона и заодно сравнивать их с уже имеющимися. Несложная задача для существующих компьютерных систем. Но никто не спешит выпускать их на волю, так как цена ошибочного диагноза может быть слишком велика и измеряться жизнью человека и его здоровьем.

В повседневных делах телефон помогает во многих областях, в том числе заниматься спортом, читать, и порой превращается в пагубную привычку, когда его использование занимает большую часть времени человека. Появились даже программы, которые контролируют и учитывают, как много времени вы проводите за телефоном, а главное, чем занимаетесь на нем. Мы обсуждали этот вопрос вот здесь.

Операторы стремятся создать как можно больше мест, где связь работает, и по большей мере им это удается. Тем не менее, для туристов роуминг остается дорог, и часто они ищут местный Wi-Fi. В Европе никогда не было раздолья с точки зрения бесплатного Wi-Fi, число открытых сетей было минимальным. В последние несколько лет обратил внимание на другую интересную тенденцию, большие магазины договариваются с операторами Wi-Fi и начинают предлагать бесплатный доступ, который может быть ограничен по времени, например, 30 минутами или часом. Зачем такая благотворительность магазинам? Ответ лежит на поверхности, но часто мы не докапываемся до его сути. Во-первых, магазины могут при входе в Wi-Fi-сеть предложить специальную скидку, действующую в ближайший день, что потенциально дает большие продажи. Помимо скидок, можно подсвечивать те товары, на которые действуют специальные цены или акции. Во-вторых, в магазинах быстро смекнули, что пользователи любят сравнивать товары с аналогичными в онлайн, поведение людей изменилось. Отсутствие интернета вовсе не означает, что человек не сделает то же самое позднее, поэтому в немецких магазинах одежды зачастую облегчают поиск, вывешивая на видном месте ценники со штрих-кодом. В США некоторое время назад BestBuy пытался делать ровно обратное, убирал оригинальные штрих-коды, чтобы посетители не могли сравнить цены в онлайн. Эта практика ушла в прошлое, так как сегодня достаточно сфотографировать товар и тут же увидеть цену. Переживания прошлых лет также сошли на нет, покупатели не кинулись повально приобретать технику в онлайн-магазинах, все так же пользуются обычной розницей.

Опыт показывает, что наличие интернета (в том числе мобильного) положительно сказывается на покупках в магазинах. Люди могут придирчиво выбрать товар, сравнить его, прочитать отзывы. То есть сделать осознанный выбор, в результате которого повышается вероятность того, что они не промахнулись с выбором, а значит, не будет и возвратов. Плюсов от того, что покупатели выбирают товар более тщательно, намного больше, чем минусов.

Любопытно, что наличие или отсутствие интернета становится инструментом для того, чтобы регулировать, сколько люди проводят времени в магазине, музее, закусочной. Обратите внимание на опыт McDonalds и других сетей быстрого питания. В McDonalds первыми стали предлагать бесплатный Wi-Fi, но быстро осознали, что надо ограничить время его работы, иначе внутри залов стали появляться люди с ноутбуками, сидящие за ними часами и не заказывающие ничего дополнительно. Сегодня во многих странах мира время бесплатного Wi-Fi в McDonalds составляет порядка 20 минут. Как правило, не нужно ничего покупать, ставка делается на то, что пришедшие за интернетом все равно что-то купят и не будут сидеть как белые вороны, в обнимку с телефоном или компьютером. В том же Starbucks подход сильно отличается, реквизиты доступа печатают на чеке, а время также ограничено. Хотя каждая сеть от страны к стране меняет правила игры, все зависит от партнера, который предоставляет Wi-Fi.

Часто я слышу такую точку зрения - публичные Wi-Fi-сети мертвы, мобильный интернет их вытеснил, и они стали не нужны. Как любое категоричное заявление, это не совсем верно отражает реальность. Как модель бизнеса такие сети неинтересны, это правда. Высокие затраты на оборудование, низкая рентабельность и неясная модель монетизации. В качестве примера можно вспомнить мучения Билайн в Москве с публичной Wi-Fi-сетью, доставшейся от Golden Telecom. Проект никогда не выглядел как нечто реальное, а в последние годы и вовсе стал страшилищем, на котором обламывали зубы менеджеры внутри компании.

Но наличие Wi-Fi вовсе не бесполезно, не везде мобильная связь работает хорошо, и локальный Wi-Fi может исправлять огрехи покрытия. Про метро и вовсе не говорю, там в туннелях, кроме Wi-Fi, почти ничего иного и нет. Конечно, тут речь идет о Москве, в других городах все может быть иначе. Другой момент связан с тем, что не все люди имеют безлимитные тарифные планы, часто из соображений реальной или мнимой экономии (я сэкономил, и это приятно!), они подключаются к Wi-Fi-сетям.

С первых дней с интересом наблюдаю за эволюцией «Кофемании». Завсегдатаи помнят, что когда появились первые кофейни, в них был бесплатный Wi-Fi, затем его убрали. А не так давно он вновь появился. Почему? Ответом может служить то, что на первом этапе менеджмент пытался привлечь посетителей, заполнить людьми залы и был готов терпеть, что многие засиживаются, то есть оборачиваемость мест сокращается. Затем, создав определенный имидж и подняв наполняемость кофеен, от этого отказались. Сегодня появление Wi-Fi для аудитории «Кофемании» не играет большой роли, подавляющее большинство людей, приходящих туда, пользуются мобильной связью и так, а Wi-Fi стал приятным пустячком.

В той же Германии подход ресторанов к наличию Wi-Fi более принципиальный, будь то заведение высокой кухни или пивная. В большинстве мест Wi-Fi отсутствует, а официанты, улыбаясь, говорят, что к ним приходят поесть и пообщаться. В Потсдаме на площади у Бранденбургских ворот натолкнулся на другую крайность, кто-то из владельцев ресторанчика настолько оказался раздражен тем, что туристы не вылезают из телефонов, что поставил глушилку Wi-Fi. Попытка раздать мобильный интернет с телефона обернулась полным провалом, сеть была видна, но соединение постоянно слетало. Тоже способ борьбы за то, чтобы люди ели и общались, а не сидели, воткнувшись в свои аппараты.

В Барселоне на пляже есть общедоступный Wi-Fi, летом типична картина, когда на лежаках и полотенцах распластаны тела, а в руках телефоны. Еще лет десять назад это были книги. В рекламном агентстве Happiness Brussels решили обыграть эту сценку и создали бесплатный Wi-Fi для пляжа, который работает только в тени. Таким образом решили бороться с пагубной привычкой уткнуться в телефон под палящим солнцем, которая может стать причиной рака кожи. Технически в этом нет ничего сложного, но сама идея изумительна в своей простоте и эффективности. Посмотрите видео.

С бесплатным Wi-Fi для посетителей или клиентов магазинов, ресторанов и других мест не все так просто, как кажется на первый взгляд. Этот элемент можно использовать для разных целей, в первую очередь, регулирования того времени, что проведет у вас человек. Для многих это редкая возможность достучаться до посетителя и предоставить ему информацию, однозначно это выгоднее, чем покупать рекламу где-то еще, тут человек уже пришел к вам. Многие недооценивают этот инструмент или вовсе не обращают на него внимания, хотя себестоимость у него низка, а отдача высока. Другое дело, что это «мелочь», про которую надо знать и понимать, как правильно ее использовать.

Наверняка у вас есть интересные истории про Wi-Fi в тех или иных заведениях, не поленитесь поделиться ими в комментариях, спасибо.

Светодиодная лампа с беспроводной колонкой, зачем это?

Еще несколько лет назад рынок был устроен просто – вначале гиганты индустрии выпускали инновационные продукты, а затем с небольшой задержкой нечто подобное показывали маленькие компании. Поздний выход на рынок для китайских производителей искупался низкой ценой, но сливки уже были собраны другими. Эта вторичность всегда была неизменным атрибутом китайских фабрик. Но времена меняются, и теперь уже крупные компании не успевают за небольшими фабриками. Давайте рассмотрим эту историю на примере.

Компания Sony для японского рынка выпустила LED-лампу с встроенным динамиком. Это обычная лампочка, которую можно вкрутить в стандартный цоколь. В комплекте есть пульт управления, который позволяет менять цвет подсветки, включать или выключать ее. Со смартфона можно подключиться к лампе и по Bluetooth передавать на нее музыку.

Несмотря на кажущуюся ограниченность применения такой лампы, у нее много сценариев использования. Лампочку можно взять с собой в беседку на улице, туда, где обычно есть освещение. Можно установить в торшере в детской комнате и запустить сказки на ночь, которые будут сопровождаться переливами цветов. Да и себе можно организовать такую «радиоточку» в любом месте, где есть стандартное освещение.

В Sony выпустили свой вариант лампы для японского рынка, стоимость – около 200 долларов. Никаких планов продавать вне Японии этот продукт компания не озвучила.

На выставке в Гонконге было порядка пяти компаний, что представили целые линейки таких лампочек. Они отличались цоколем, размером ламп, наличием цветной подсветки или ее отсутствием, мощностью динамика (у некоторых доходило до 5W).

Первое упоминание о таком продукте мне удалось найти в 2009 году, в январе три дизайнера представили соответствующий концепт, их имена – Hoang M. Nguyen, Poom Puttorngul, и Anh Nguyen. Свое творение они назвали SoundBulb, но первые устройства появились только в 2014 году, спустя пять лет, и никакого отношения к их полету мысли не имеют.

Помимо озвученных функций, у таких ламп есть и совсем неочевидные, например, работа по расписанию, автоматическое выключение, возможность использовать их как будильник. Продукт получился необычным, но сценарии его использования так разнообразны, что свою нишу он точно найдет. И не надо считать, что китайские производители, вышедшие на рынок первыми, так же заломят цену, как Sony, стоимость их самых продвинутых ламп не превышает 35-40 долларов. А вы видите применение для такой лампы в своей жизни? Какой сценарий использования вы уже придумали?

И также хочу сказать, что мне очень жаль, что такие компании, как Sony, начинают терять инициативу в разработках, не могут конкурировать с обычными китайцами. Ситуация стала обратной, и это касается не только Sony, но и многих производителей в мире. Мы просто стоим в самом начале этого пути.

К содержанию >>>

Трехтактный процессор в смартфон и планшет – MediaTek и Qualcomm

Мы можем твердить до посинения, что гонка процессоров подошла к логическому завершению, более некуда наращивать производительность и число ядер для мобильных устройств, но у производителей чипсетов другой взгляд на вещи. Им необходимо доказывать, что они не зря едят свой хлеб и способны «изобретать» нечто новенькое. Хотя со времени концепции 4+1, которую показала NVidia, ничего кардинально не изменилось. Есть быстрые процессоры и медленные, может отличаться их количество в конкретном чипсете. Если посмотреть, что именно продается на рынке, то мы увидим, что большинство решений на двух одинаковых ядрах (бюджетники), есть множество четырехъядерных процессоров, а также шести- или восьмиядерных. Маркетинг таких решений замысловат, нам пытаются объяснить, чем одно отличается от другого, многие ориентируются на виртуальных попугаев, хотя последние не дают никакого представления о том, как работает смартфон или планшет в реальной жизни в обычных сценариях.

Не секрет, что в Google рассматривают хромбуки как один из основных продуктов на короткую перспективу. Большинство производителей используют в них чипсеты Intel, не смотрят на тот же MediaTek или Qualcomm серьезно, не хватает производительности, а стоимость решений такая же или даже выше. Этот кусочек рынка не слишком велик в данный момент, но все значимые производители хотят тут быть. А вот Intel уже здесь, и им надо обороняться от новичков.

Первой ласточкой от MediaTek можно считать процессор Helio X10, в нем восемь ядер, 64-бит, частота до 2.2 ГГц. Встроенный LTE-модем, но главное, что очень высокая производительность, которая, как пример, позволяет в режиме реального времени записывать Ultra HD 4К2К видео с частотой 30 кадров в секунду. Предполагается, что первые устройства на этом чипсете могут появиться во втором квартале 2015 года, но ожидать их бума точно не стоит. Для производителей железок такой процессор очень дорог, а время работы устройства невысокое. Во время закрытой презентации на MWC даже был отдельный слайд о том, что в первую очередь этот чипсет направлен на планшеты.

Но гонка не может останавливаться, и в MediaTek создали то, что назвали первой в мире трехкластерной архитектурой, это 10-ядерный процессор, в котором есть три типа процессоров, кластеров. Идеологически ничто не изменилось по сравнению с предыдущими поколениями, отличается только то, как разделяются кластеры. Посмотрите на краткое сравнение X10 и X20.

Уже давно известно, что в Qualcomm готовят Snapdragon 818, который будет иметь сходную архитектуру. Вот предполагаемые характеристики этого процессора.

Обратите внимание, что ядер А72 в Snapdragon будет 4, а не 2, как в Helio X20. О чем это говорит? Ответ следует искать в том, что в синтетических тестах Qualcomm будет рвать всех и вся. А вот в реальной жизни это сильно скажется на времени работы устройства.

За кадром обсуждения новых процессоров остается такой компонент систем, как балансировщик нагрузки. Как и в какой момент чипсет будет определять, что ему надо переключиться на более производительные ядра, чтобы получить выигрыш в скорости и времени работы? В данный момент эта подсистема практически не развита, она только делает первые шажочки у всех производителей, и ее сложно назвать интеллектуальной. Алгоритм ориентируется либо на тип задачи (браузер или видео – значит, включаем быстрые ядра), либо на нагрев процессора (не справляемся с математикой – пытаемся подключить все ядра и посмотреть, поможет это или нет). Такой механистический подход точно уйдет в прошлое, для сложных многокластерных систем необходимо интеллектуально предугадывать, чем они будут заниматься и как долго, чтобы варьировать нагрузку. Тогда от них будет хотя бы какой-то толк.

Оба решения, которые мы обсуждаем, порвут по производительности все, что есть на рынке сегодня. В синтетических тестах. На практике время работы оставит желать лучшего. В том же Note 5 в разработке есть вариант устройства со сходным трехкластерным процессором. Но пока никто не знает, будет ли он доступен осенью в продаже, так как есть вопросы по производству чипсета (выход – 4 квартал 2015 года), но главное, по его производительности.

Миром правят идеи, и зачастую аналогии подсматривают в других областях. Аналогия от MediaTek для трехкластерных решений – это коробка передач в автомобиле. Хорошая и правильная аналогия, если забыть о том, что в машине есть бак, который позволяет проехать 300-500 километров от одной заправки. От автомобиля к автомобилю разница в дальности поездки может варьироваться, но она достаточна. В современной электронике батарейки такие, что говорить о каком-то запасе прочности нельзя. Поэтому установка дополнительных передач на такую машину будет означать, что она сможет ярко и быстро поехать, но недолго. Потом топливо закончится. Поэтому я не могу предположить, что трехкластерные решения в ближайшие годы станут широко распространены на рынке. Они дорогие в производстве, могут использоваться во флагманах, но главное, что пользователи не будут довольны их временем работы, и это остановит производителей от применения таких решений.

К содержанию >>>

89 990 рублей за Galaxy S6 EDGE, или сказ про ограниченные серии телефонов

С огромным интересом наблюдал, как поднимается волна праведного гнева по поводу стоимости Galaxy S6 EDGE в 89 990 рублей, тем более что это цена версии в 128 ГБ. Запредельно высокая. Каких только эпитетов ни раздавалось в адрес компании, потерявшей связь с реальностью и продающей другой цвет за такие деньги. Как они могли оценить зеленый цвет в 89 990 рублей, когда такой же точно телефон другого цвета стоит 62 990 рублей? Чем объяснить разницу в 25 тысяч рублей?

Посмотрите на скриншот, с появления этой цены на сайте Иона все и началось.

Большинство отписавшихся проигнорировало слово Special Edition в названии или посчитало, что особым тут является цвет. Спешу разочаровать, этот смартфон имеет совершенно обычный зеленый цвет, но это лимитированная серия в 1 000 штук, выпущенная для России. Начну с простых вещей, а именно комплектации – в комплект входят беспроводная зарядка, внешний аккумулятор, это все в дополнение к стандартным аксессуарам. Но самое главное, что в комплекте можно найти карту консьерж-сервиса Quintessentially, его описание можно найти вот тут.

В России этот сервис работает с 2000 года, выступает аналогом той же службы для клиентов Vertu, материнская компания расположена в Лондоне. Для российских пользователей предлагается три уровня участия – выделенный (dedicated), стоит 2500 фунтов в год, есть персональный менеджер. Уровень «bespoke» гарантирует, что персональный менеджер будет на связи 24 часа в сутки, он стоит 10 000 фунтов в год. Карта Elite предполагает членство в клубе, персонального менеджера в каждой стране мира (всего их несколько десятков, по числу офисов компании), дополнительные скидки от партнеров. В большинстве стран мира также есть базовый уровень, но в России его не предлагают.

Я пользовался консьерж-службой Vertu, но особого толка для себя не ощутил, надо вести определенный образ жизни и иметь совсем другие интересы в жизни. Зарезервировать ресторан «Жюль Верн» в Париже или Zuma в Лондоне для меня не составляет труда, я умею пользоваться Google, на это уходят секунды. Другое дело, когда вам надо достать билеты на закрытые мероприятия либо в места, где все разобрано. Но подчеркну, что такие услуги нужны единицам, говорить о том, что они распространены или востребованы массой людей, нельзя. Это все равно, что утверждать, что большинство пользуется не общественным транспортом, а летает на работу на своих вертолетах.

Попытался скачать приложение от Quintessentially и попробовать с ним работать. Не прошел этот квест дальше заполнения всех полей, на моем S6 EDGE не виден чекбокс, который надо отметить. Соответственно, остался без приложения.

Решил позвонить по телефону, указанному на сайте консьерж-службы, благо она работает всегда. Задал интересовавшие меня вопросы и попросил связаться со мной (я не клиент, а представился как потенциальный клиент). Вежливая девушка, все предельно корректно, но постоянно раздражало, что на заднем фоне другой оператор обсуждала с клиентом его вопросы и я прекрасно слышал весь разговор. Они что, сидят в неизолированной комнате и слушают друг друга, а заодно и клиенты слышат все эти разговоры? Удивительно. В консьерже от Vertu ничего подобного никогда не было. Опять-таки, выносить суждение о службе по одному звонку не стоит, но не поделиться этим наблюдением не мог.

Как вы понимаете, стоимость службы Quintessentially значительно выше, чем цена телефона в 89 990 рублей. Соответственно, возможность попробовать службу, включенная в телефон, будет интересна для целевой аудитории. Никто не рассчитывает на гигантские продажи, это сотни телефонов. У меня вызывает только удивление канал продаж, тот же НоуХау или ИОН, это совсем не то место, куда отправляются за аппаратами с консьерж-сервисом. Не уверен, что это правильный выбор. Конечно, будут и другие каналы продаж, но присутствие этих сетей для меня удивительно.

Дутая сенсация про стоимость аппарата в 89 990 рублей как-то не состоялась. Цена обусловлена исключительно комплектом поставки и консьерж-сервисом в комплекте. Но раз мы заговорили про ограниченные серии телефонов, нелишним будет вспомнить S6 EDGE Avengers Edition. Такие аппараты будут доступны в США, они наполнены различным контентом от Marvell, выпускаются в специальной коробке со значком IronMan.

Для продвижения этих продуктов и совместного проекта с Marvell даже создали отдельный сайт, советую посмотреть несколько видео, они сделаны очень качественно. Сайт вот тут.

В России телефоны из серии Avengers доступны не будут, но вы уже можете бесплатно загрузить семь тем с главными мстителями. Посмотрите некоторые скриншоты оформления.

Ничего особенного, кроме оформления, сами телефоны не предлагают, это обычная серия устройств, привязанная к событию. Появись они в России, и их стоимость точно бы отличалась от обычных аппаратов, но не разительно.

К содержанию >>>

Windows как сервис, или почему у Microsoft впереди рекордные продажи

В Microsoft официально рассказали о том, сколько версий Windows 10 будет на рынке, пока их насчитали семь. Мне было интересно услышать иное – слова о том, что Windows будет предоставляться как сервис. Кто-то в очередной раз не верит в возможность смены модели, кто-то пророчит неудачу этому курсу, а вот мне кажется, что Microsoft получит огромное преимущество и прибыль, которая раньше была невозможна.

Причина моей уверенности кроется в том, что компания уже опробовала модель «софт как сервис» на MS Office, выпустив Office 365. Раньше корпоративные клиенты покупали офисный пакет раз в 5-7 лет, получая достаточно большие скидки в зависимости от объема закупок. Но как ни крути, это была разовая покупка, никаких последующих платежей. С переходом на модель подписки стоимость пакета значительно снизилась, но это только видимость. Если пересчитать цену MS Office 365 на 5-7 лет, то выйдет, что каждый пользователь заплатит намного больше. Но главное, что компания получает прогнозируемый денежный поток. Даже рассматривая фантастический сценарий, при котором MS Office начинает терять позиции на рынке в пользу альтернативных пакетов, существующая бизнес-модель позволит получать такие же или большие доходы как минимум в течение 5-10 лет.

Теперь перенести все то же самое на Windows. Что выйдет? Да ровно то же. Даже заложив больший процент пиратов, мы все равно в итоге получим в долгосрочной перспективе большую выручку с каждого пользователя. И как ни крути, но в Microsoft нашли способ поднять свои прибыли, я отчего-то уверен, что компания в 2016-2017 годах начнет демонстрировать нешуточный рост. И все только благодаря смене модели продаж программного обеспечения. Уверен, что под шумок попытаются заявлять о том, что выросли продажи мобильных устройств, чего-то еще, но это не будет основным вкладом в продажи. В прибыли рост произойдет за счет новой модели лицензирования, а не чего-то иного.

К содержанию >>>

Премудрости позиционирования, или Blackberry Leap

Неспешно пишу обзор Blackberry Leap, это устройство очень похоже на BB Z10/Z30 и является бюджетным сенсорным аппаратом от компании. Одним из самых дешевых на момент запуска, но в сравнении с тем же Z10/Z30 чрезвычайно дорогим. Цена Leap в официальном магазине в США составляет 275 долларов, в то время как Z30 можно купить за 230 долларов, а Z10 и вовсе за 175-190 долларов. При практически полной идентичности Z10 и Leap возникает вопрос, за что переплачивать сто долларов.

Обсуждая вопрос позиционирования, мы часто исходим из нашей частной позиции, примеряем устройство под себя. Иногда такой подход работает, но часто он ведет нас в неправильном направлении, как это происходит с Leap. Зачем компании нужно такое устройство? Очевидный ответ звучит так – в рамках продаваемых сервисов Blackberry нуждается в недорогом устройстве, которым могут пользоваться курьеры, доставщики чего-то, почтовые служащие и другие работники. Это бизнес-устройство, причем под бизнесом надо понимать необязательно ребят в белых воротничках с миллионными зарплатами, это могут быть и работяги. В тендерах Leap предлагается за совсем другие деньги, его цена в привязке к сервису явно меньше ста долларов, что делает устройство совсем другим в глазах корпораций. И это его плюс, за который можно простить все.

Но можно ли считать устройство интересным для обычного потребителя, которому придется выложить за него 275 долларов? Однозначно, нет. У него совсем другие задачи, и это надо понимать, когда начинаешь оценивать его. Подобные ошибки в позиционировании очень часты, люди судят со своей колокольни, не понимая, что в мире могут существовать другие целевые аудитории и для них цена продукта может отличаться. Постарайтесь не совершать таких ошибок и рассматривать пристально то, что именно собой представляет продукт и что он умеет. Для кого он создан.

Внеклассное чтение

• Как в Daimler построили первый грузовик с автопилотом, очень подробная и интересная статья в Wired, точно стоит потраченного времени
• История о том, как у Android появился зеленый робот
• Для тех, кто знает историю происходящего в Вымпелком сегодня, очень смешное интервью Михаила Слободина, генерального директора Билайн, особенно стоит обратить внимание на фразу про выбивание скидок из вендоров, это несомненно лучшие кулуарные обсуждения прошедших недель

P.S. Хорошей вам рабочей недели, удачи в добрых делах, и пусть хорошее настроение вас сопровождает везде и всегда.

К содержанию >>>

Ссылки по теме

Поделиться: 

Мы в социальных сетях:

• ВКонтакте
• Telegram

Больше материалов
на новой версии сайта. Теперь читать с мобильных
стало удобно!

Есть, что добавить?! Пишите... [email protected]