Бирюльки №169. Bada-бум – что случится со «смартфонами» Bada

Человек предполагает, а обстоятельства диктуют. Эта переделанная поговорка - о том, что происходит вокруг меня уже в течение недели. Британское посольство, которое выдает визы не за три дня, а за три недели в преддверии летних олимпийских игр, перечеркнуло мою поездку на анонс Galaxy S3. Однако это не означает, что у нас не будет ничего об этом аппарате. Обидно, что не удастся пообщаться со старыми друзьями и коллегами, но это не смертельно. Другое дело, что все майские праздники в Москве без загранпаспорта - это как-то неправильно.

Следующий момент, который показывает перевернутость происходящих событий – на выходные планировал заняться одними делами, а вышло совсем наоборот. Например, неожиданно, как снег на голову, свалилось несколько телефонов, с которыми надо было поработать. Сумел выбраться и купить третью по счету PS Vita, чтобы наконец дописать обзор, теперь буду снова фотографировать и делать скриншоты. Что еще? Признаюсь честно, что эти «Бирюльки» должны были стать совсем другими. Например, ключевой темой я планировал обсуждение социальных аспектов использования телефона, когда люди, чтобы избежать опасности или неловкости, изображают разговор. Но планы поменялись буквально в последний момент, один мой твит о будущем платформы Bada вызвал бурю обсуждений, пришлось рассказать об этой теме подробнее. А «Бирюльки» все-таки не резиновые и не могут вместить в себя все, о чем хочется рассказать, и все мысли, которые занимают меня в течение недели.

Другая тема, которую придется отложить до следующей недели, или даже на поздний срок - это вопрос того, как выкладывают телефоны и другую технику в магазинах, что нам демонстрируют. Думаю, это будет любопытно как продавцам, так и покупателям. Достаточно подробный экскурс в вопрос и типичные ошибки, которые допускают компании. Уже почти две недели пробую сумку MixBag для электроники, впечатления смешанные, но вполне заслуживают отдельной главы в «Бирюльках», она будет на следующей неделе.

Пользуясь случаем, хочу поделиться планами насчет отдельного материала о слепых людях и о том, как они пользуются телефонами, другими устройствами. Работа над сбором информации идет уже несколько недель.

Хотел отдельную часть «Бирюлек» снова отвести под Instagram, но понял, что нужно написать отдельную статью, в ней рассмотреть эту программу с точки зрения нового опыта, который она дает пользователям. И почему именно она “взлетела”, а более мощные и интересные аналоги - нет. Думаю, что этот материал будет полезен для тех, кто планирует создавать свои программы/сервисы, а обычным пользователям даст взгляд на этот сервис, который, возможно, не совпадает с общепринятым.

Как видите, нет никакого ощущения весны, а только всепоглощающая работа, которая преподносит очень интересные встречи, разговоры, материалы. В конце прошлой недели, например, вышло мое интервью со слепым человеком. В нем описывается, как эти люди живут, пишут в твиттер, читают компьютер. Подкаст получился, по отзывам, очень интересным, а несколько десятков тысяч человек его уже прослушали/загрузили. Поэтому с чистой совестью рекомендую его вам.

Содержание:

Bada – какое будущее у этой платформы от Samsung
RIM готов продать себя и просит о этом Apple
Oracle против Google и Android – последствия для платформы
Google обостряет ценовую конкуренцию – Galaxy Nexus за 399 долларов

Bada – какое будущее у этой платформы от Samsung

Появлением платформы bada (это именно платформа, а не операционная система) мы обязаны слабости Samsung на рынке смартфонов. В 2012 году эта фраза коробит слух, компания стала номером один на рынке смартфонов, обогнав даже Apple с его золотым стандартом – iPhone. Но в конце 2009 года положение Samsung в этом быстро растущем сегменте рынка было практически незаметным. Для компании было необходимо выйти в новый сегмент и закрепиться в нем, показать тактический успех. И, безусловно, продемонстрировать продажи.

В Samsung для достижения этой цели пошли на уловку, создав bada, которую позиционировали как платформу для смартфонов. Учитывая хорошие продажи сенсорных телефонов, в Samsung просто перевели часть будущих продуктов в категорию «смартфонов», что моментально давало рост в сотни процентов от текущих продаж. В теории. На практике рост был огромным, но не таким впечатляющим. Надо отметить, что в Samsung переняли тактику Apple, в первой реинкарнации 2007 года iPhone никто не называл смартфоном, это случилось позднее, когда Apple захотел показать число продаж в узкой нише, где свои достижения можно было продемонстрировать наглядно. Фактически, безумием вокруг продаж смартфонов мы обязаны именно компании Apple – благодаря PR-усилиям они сделали сегмент смартфонов ключевой оценкой успешности того или иного производителя, навязали рынку свои правила игры. В Samsung в 2009 году активно включились в эту игру и сделали bada. Настоятельно прошу прочитать мою статью 2010 года о стратегии развития bada, она важна для дальнейшего обсуждения, и в нескольких местах я буду затрагивать некоторые моменты, которые изложил в ней.

Мобильная платформа Bada – стратегия Samsung на новом рынке

В 2010 году в Samsung верят в светлое будущее bada и де-факто создают два флагманских решения – Wave и Galaxy S. Оба аппарата очень похожи функционально, но один на Android, а второй на bada. Один пластиковый, а второй металлический. Один дороже, второй немного дешевле. У одного много дополнительных программ, второй пока не может этим похвастаться. Корни bada и первого Wave надо искать в таком аппарате как Jet, это была попытка Samsung оспорить то, что всем пользователям нужны смартфоны. Показать, что телефоны могут быть умнее, чем смартфоны.

К сожалению, переломить рыночную тенденцию для Samsung образца 2009 года было невозможно, компания не набрала достаточного веса. Поэтому в Samsung и стали придерживаться иной стратегии. Будущее bada зависело от нескольких ключевых моментов:

Успеха разных моделей в bada-линейке;
Значительных продаж телефонов, что повышало бы интерес независимых разработчиков к платформе;
Дополнительных программ, которые позволяли бы конкурировать с Android или, по крайней мере, не выглядеть бледно на фоне этой ОС.

К сожалению, в 2012 году можно говорить, что компания не смогла добиться успеха ни на одном из направлений. Самым успешным с точки зрения флагмана стал Wave. Уже его обновление было не так хорошо принято публикой, а Wave III и вовсе стал не самым оптимальным аппаратом, проигрывая сравнение с Android-смартфонами Samsung предыдущего поколения. По соотношению цена/качество этот аппарат стал весьма спорным, что и выразилось в его слабых продажах.

Напомню, что многие годы в Samsung придерживаются одной неизменной стратегии в области смартфонов и перспективных продуктов. Компания инвестирует средства в новое направление, например, перспективную ОС, и затем оценивает результат. Выходят продукты первого поколения, которые получают максимум поддержки. В зависимости от их продаж для второго поколения увеличивают бюджеты или, напротив, сокращают. В итоге компания может и вовсе отказаться от производства смартфонов на определенной ОС, как это произошло с Symbian, LiMo и рядом других ОС. С bada ситуация отличается, но не кардинально. Во-первых, первое поколение получило значительные рекламные бюджеты, поддерживались продажи и следующего поколения устройств. Резко прекращать разработки не было целесообразно, и поэтому в 2011 году bada продолжала развиваться, из нее выжимали все, что только возможно. Но с точки зрения покупателей каждый последующий bada-телефон становился менее привлекательным на фоне аналогичных Android-аппаратов от Samsung. В пользу этого говорят продажи bada, которые сильно уступают Android, но при этом заметны на рынке, больше таковых для Windows Phone.

Во-вторых, инвестиции в разработку программ сторонними компаниями, улучшение UI и создание собственных сервисов - все это требовало времени. Де-факто, в Samsung примеривались не просто к созданию платформы для смартфонов, компания создавала свою экосистему. И это был первый опыт такого рода. Например, именно bada мы обязаны появлением собственного магазина приложений у компании, изначально он планировался не для Android-телефонов, хотя идея эволюционировала с обычных аппаратов предыдущих лет и идеи Samsung Club. В нем был реализован прототип магазина, который мы увидели позднее как Samsung Apps.

Цикл разработки программ и сервисов таков, что в Samsung не ожидали моментальной отдачи, постепенно насыщая свою платформу новыми предложениями. Это был здравый подход.

Взрывной рост продаж Android-смартфонов, однако, сыграл плохую шутку с bada. Ни одна компания в мире не имеет неограниченных ресурсов (денег, инженеров, времени). Каждый игрок поставлен в достаточно жесткие условия, в них он и работает. Выбор, куда направить основные усилия в 2011 году, в bada или Android, был очевиден. Собственно, с этого момента мы и видим невнятность модельного ряда, в котором по соотношению цена/качество аппараты проигрывают предыдущему поколению Android-телефонов. В качестве только одного примера напомню о феноменальном успехе Galaxy Note. Будь этот аппарат на bada, и такого успеха просто не состоялось бы, аппарат превратился бы в еще одну любопытную, но очень нишевую модель. Рынок проголосовал за Android, а в Samsung всегда прислушивались к тому, что выбирают люди.

Еще одна важная ремарка относительно bada и рынка заключается в том, что в мире есть только одна успешная страна, где экосистема bada заработала и продолжает работать (деньги приносят как аппараты, так и программы, продаваемые для них). Как ни удивительно, но эта страна - Россия. В Samsung смогли насытить рынок телефонами bada, что создало возможность для продажи программ для этой платформы. Здесь экосистема bada заработала, в то время как в других странах мира этого не случилось. Региональные представительства Samsung в 2011 году под любыми предлогами отказывались от закупок bada-телефонов, их количество было минимальным. Причина ровно в том же - продавать их тяжелее, чем Android-смартфоны, поддержка стоит дороже, плюс надо распылять силы на обновление ПО. В России с обновлением bada и вовсе анекдотическая ситуация, ключевой рынок для платформы и ключевые для него модели так и не могут получить прошивку 2.0, хотя все остальные страны давно уже обновились. Причина - в недостатке рабочих рук в российском офисе и том, что и здесь приоритет отдается Android-смартфонам.

Сложилась патовая ситуация. С одной стороны, нарастить продажи bada-телефонов можно только за счет низких цен (это было сделано в начале 2011 года с выпуском недорогих аппаратов). С другой стороны, цены на Android-смартфоны за счет большей конкуренции падают быстрее. И держать на относительно сравнимом уровне цены на bada-аппараты невозможно. Что в итоге? Падение продаж, которое автоматически делает не интересной платформу для независимых разработчиков (у них также ограничены ресурсы и они ориентируются на iOS/Android). Платить каждому разработчику за портирование программ накладно, тех, кто готов это делать по политическим причинам, также немного (пример - Yandex, в данном контексте это скорее антипример).

В прошлом, когда складывалась подобная ситуация, в Samsung принимали вполне конкретные решения, в частности, высвобождали все ресурсы и направляли на те направления, что в компании считали перспективными. Сейчас этим направлением является Android.

Не надо ждать никаких громких объявлений о том, что bada больше не будет. Таких заявлений не будет никогда просто в силу природы компании и того, что она, в отличие от Nokia, не стремится уничтожить свои продажи. Просто постепенно число bada-телефонов, представленных на рынке, начнет сокращаться, через год они исчезнут, и новые модели не будут выпускаться. Поддержка разработчиков, уже включенная в бюджеты 2012 года, будет осуществляться до последнего момента, равно как и поддержка самих продуктов. Но говорить о том, что произойдет кардинальный скачок в этом направлении, нельзя. У bada в 2012 году нет никакого приоритета внутри компании. Как назвать сворачивание усилий относительно bada, решать вам. Косвенным доказательством того, что ситуация изменилась по сравнению с 2009 годом, становится несколько фактов:

для Samsung уже не важно лидерство на рынке смартфонов, компания номер один в этом сегменте;
падающие продажи bada-телефонов нивелируются успехами и большими продажами Android-смартфонов;
в Samsung не публикуют данные продаж смартфонов как отдельной категории, на рынке доступны только оценки третьих лиц;
в компании принята новая стратегия развития на 10 лет, которая ставит принципиально иные задачи;
в 2011 году Linux ОС для bada-платформы не появилась, ее место занял Tizen c неясными сроками реализации и перспективами (моя вера в этот проект стремится к нулю).

Итого в сухом остатке мы получаем достаточно значительные ресурсы, которые завязаны на проект bada, но не дают значительной отдачи. Высвобождение этих ресурсов, направление их на другой фронт работ может принести больший толк. Это обычная логика, а не какие-то высшие материи.

Позволю себе вспомнить историю Samsung, в частности, одной из первых масштабных задач компании являлась конкуренция с Sony. Об этом написано в книге “Sony vs Samsung”, рекомендую ее к прочтению. В те годы внутри Samsung существовал постоянно обновляемый документ под названием «Как победить Sony». После победы в компании изменили название, и следующей целью стала Motorola. Примерно пять лет назад это имя сменилось на Nokia (помню, что на титульном листе был изображен стреляющий танк - с намеком). В данный момент в документе снова поменялось название, и там фигурирует Apple.

Сильнейшей стороной Apple и слабейшей в Samsung является программное обеспечение. Не сервисы как таковые (здесь Apple также не имеет преимуществ, так как iTunes - это все-таки программа, которую превращают в сервис), а именно программное обеспечение и вытекающий дизайн ПО. Свои слабые стороны Samsung признает и начинает их исправлять, нанимая специалистов, формируя новые направления внутри компании. На это уходит не один год, подобная работа требует серьезного перетряхивания существующих отношений внутри компании. И в Samsung это проделывали уже многократно, это в ДНК компании, ее часть. Поэтому, я уверен, что сегодня ситуация повторится. Но хватит об этом, вернемся к bada. В описанных реалиях рынка и Samsung наследие bada будет использовано во множестве проектов (это наработки UI, магазина приложений, многое другое). Фактически, говорить о том, что проект оказался бесполезным, нельзя, компания получила очень ценный опыт, который использует в следующих продуктах и услугах. Но это отнюдь не означает, что bada останется жить навечно и ее будут держать на капельнице. То, что произойдет с платформой, де-факто предопределено, ее угасание займет около года. Возможно, что нам скажут, что она трансформируется в Tizen, но это совсем не так. Впрочем, не играет роли, как это будут объяснять. Ведь bada свою задачу уже выполнила и теперь может уступить место другим разработкам. В этом нет ничего плохого, тем более что текущие пользователи продуктов на bada получат поддержку, новые версии прошивок и так далее. Их телефоны не станут хуже ни на йоту, будут также работать. О судьбе платформы лучше всего скажет Мила Йовович, она объяснила все в приватном разговоре Брюсу Уиллису (да не обидится на меня банк «Траст», выкупивший образ этого мужественного актера для своей дурной рекламы в России).

К содержанию >>>

RIM готов продать себя и просит об этом Apple

В Австралии произошла примечательная история, 22 апреля у фирменного магазина Apple остановился черный автобус с надписью Wake Up (просыпайся), из него вывалилась толпа в черных рубашках, запрудила улицу и начала скандировать тот же слоган в адрес магазина и его сотрудников. Все это стало известно благодаря видеоблоггеру, который «случайно» оказался в это время в нужном месте и снял все это, его ник Blunty. В сети тут же пошли слухи о том, что за этой акцией стоит Samsung и она приурочена к выходу Galaxy S3. В Samsung, однако, опровергли эти слухи. Покопавшись в коде сайта, на который ссылались промо-страницы, можно было выяснить, что за акцией стоит Blackberry (RIM). Тут же представители компании заявили, что не платили блоггерам за освещение этой акции, не говорили о чем говорить и так далее. Также на всякий случай они отметили, что агентства также не оплачивали услуги блоггера. Впрочем, посмотрите оригинальное видео.

Наибольшую отдачу от этого видео получила компания Samsung, которую только и подозревали в нападках на Apple. Учитывая, что по решению суда Apple и Samsung должны будут договариваться в ближайшее время о мирном урегулировании своих споров, такая активность со стороны южнокорейского гиганта означала бы продолжение войны. А это совсем не похоже на Samsung.

Со стороны RIM подобное видео, которое в австралийском офисе компании назвали «экспериментальным», это прямое заявление в сторону Apple – проснитесь и купите нас, наконец. Компания, которая спит на ходу, не ловит мышей и теряет рынок еженедельно, решила посмеяться над тем, кто получает с рынка всех телефонов в мире 80 процентов прибыли. На мой взгляд, это ясно дает понять, что в RIM совсем не дружат с головой и вступили в негласное соревнование с Nokia на самую идиотскую выходку в PR и маркетинге в 2012 году. Хотя должен отметить, что обе компании уже спокойно могут забыть про 2012 год и соревноваться за это звание для целого десятилетия, чего стоит хотя бы желание Nokia рекламировать свои телефоны SMS-спамом для владельцев iPhone. Одним словом, безумие в момент разрушения компаний достигает максимального градуса. И это, на мой взгляд, еще один показатель того, как идут дела в каждой из компаний.

Внеклассное чтение:

Последствия подобной рекламной кампании для блоггера

К содержанию >>>

Oracle против Google и Android – последствия для платформы

Известно, что Google при создании Android использовал Java, взяв за основу как этот язык, так и его открытые API. В Google никогда этого не отрицали, а сотрудничество с SUN было если не натянутым, то не враждебным. На различных мероприятиях сотрудники SUN подчеркивали, как много сделал Google для языка Java, а последние благодарили их. Все изменилось после того, как Oracle купил Sun и юристы компании усмотрели в действиях Google нарушение патентов компании и ее технологий. В августе 2010 года Oracle обратился в суд для того, чтобы в таком порядке запретить использование своих технологий или получить денежную компенсацию. Мотивация юристов была достаточно однозначной, якобы Google, используя бесплатную технологию Java, создал также бесплатный продукт, с которым первоначальные создатели Java не могут конкурировать. В Oracle позднее отмели этот аргумент, решив, что это плохо влияет на образ компании. Но в любом случае, юристы хотят получить с Google около миллиарда долларов, а также заставить подписать лицензионные соглашения, что автоматически сделает Android отнюдь не бесплатной платформой, за нее кому-то придется платить. Будет ли это Google или кто-то иной, неизвестно.

История настолько громкая и богатая на различные откровения, что описать ее емко и коротко в рамках «Бирюлек» не получится. Я специально ждал начала судебных слушаний, чтобы начать публиковать отдельные части большого материала, который посвящен процессу и претензиям двух сторон. Накал страстей таков, что борьба идет не на жизнь, а на смерть. С одной стороны, корпорация «добра», которая ратует за бесплатность своей ОС и входящих в ее основу технологий. С другой - типичная корпорация, которая утверждает, что неплохо создавать технологии самостоятельно, а не основываться на их работе, которая пусть и бесплатна, но и не так уж бесплатна при ближайшем рассмотрении. Поверьте, что это дело изобилует таким количеством интереснейших подробностей, что диву даешься. В частности, в Google представили документы, описывающие концепцию Android до его фактического запуска. Они включают в себя как изображения телефонов, так и планируемые тарифные планы.

Например, как вам вот такой телефон от Google? Этот концепт никогда не изготавливался, как, впрочем, и второй вариант телефона.

Также во время слушаний показали, как мог выглядеть Android в его первой версии, но каким он так и не стал.

Изображения с сайта TheVerge

Home screen

Dialer

Contacts

Calendar

Gmail

Messaging

Web browser

Media player

Maps

Google Talk

Camera and video

YouTube

Time

Notes

Calculator

Settings

На мой взгляд, писать коротко об этом деле – значит, проигнорировать его. Писать надо подробно и разбираться в том, что происходит в суде. Возможно, что по результатам этих судебных разбирательств изменится весь рынок мобильных телефонов, такого исключить также нельзя. Поэтому давайте дождемся, когда у меня найдутся силы, чтобы дописать первую часть большого материала, думаю, что он начнет появляться уже на этой неделе.

Внеклассное чтение:

Создатель Java высказывает свои мысли о темной стороне Google

К содержанию >>>

Google обостряет ценовую конкуренцию – Galaxy Nexus за 399 долларов

В Google открыли раздел устройств в своем магазине Play, теперь Galaxy Nexus можно купить в США за 399 долларов (без учета налогов) и получить 10 долларов на счет в Google Wallet. Это не промо-кампания, а нормальная цена за устройство, которое должно вскоре уступить пальму первенства Galaxy S3 как флагману на Android.

С точки зрения рынка быстрое обесценивание Android-устройств и хорошо, и плохо одновременно. Для тех, кто купил Galaxy Nexus в момент начала продаж и получил Android 4, это плата за нетерпеливость и желание получить последнюю версию ОС. Для других сегодня наступает идеальное время получить телефон с отличным соотношением цена/качество.

Интересно, что в других странах стоимость этой модели значительно выше, например, в России он стоит 27 тысяч рублей (на сером рынке 16 тысяч). Такой разброс цен неудивителен, а главное, продажи на сером рынке уже равны таковым в салонах связи. Ценовой дисбаланс больно бьет по продажам официальных магазинов.

Если убрать за скобки разность цен на различных рынках, то мы получим удивительную ситуацию. Этот аппарат показывает, что в Google готовы оказывать ценовое давление на партнеров (в первую очередь, HTC), чтобы большая часть моделей была адекватна по стоимости. Это способ Google регулировать цены на рынке, и желания партнеров тут отходят даже не на второй, а на третий план. Думаю, что эта стратегия выигрышная, и с ее помощью продажи Android еще немного подрастут. Вопрос, кто и когда сможет остановить эту платформу, которая растет, как на дрожжах.

Внеклассное чтение:

P.S. Длинные праздничные дни, многие ушли в отпуска. Рекомендую и вам отдыхать больше, а работа пусть вам дарит наслаждение, также как и ваши близкие. Удачи в добрых делах!

Обсуждение на форуме >>>

К содержанию >>>

Ссылки по теме

	Бирюльки №166. Samsung номер один в мире – Nokia потеряла корону
	Бирюльки №167. Вопрос случайности в поломках электроники
	Бирюльки №168. Я больше тебя не люблю – не звони мне и не пиши!

Эльдар Муртазин ([email protected])
Twitter
Опубликовано — 02 мая 2012 г.

Блог MrMurtazin.com

Поделиться:

Мы в социальных сетях: