Привет.
Как обычно это бывает с нашими околофилософскими размышлениями, около темы мы ходили множество раз, но все как-то не попадали именно в данную мысль. Что ж, сегодня тот самый день. Натолкнули на раздумье сразу несколько вещей. Первое — это бензин. Да-да, тему уже с какой только стороны ни мусолили. Я же на выходных второй раз с покупки автомобиля заехал на заправку. Словил дежавю. Встал в очередь на ту же заправку, в то же место в очереди и простоял ровно столько же времени (минута в минуту). И даже несмотря на то, что ожидание заняло всего двадцать минут, мне все же удалось оценить, насколько много всего завязано на бензине. Даже если судить непосредственно по заправочной станции. Уже упоминал, что можно платить из приложения, не заходя в минимаркет. То есть даже в таком банальном вопросе, как открытие крана, участвует программное обеспечение и задействован доступ в Интернет! И это впечатляет. И пусть найдется немало читателей, которые упомянут, что данное достижение зиждется исключительно на иностранных технологиях, я все равно скажу, что это шаг вперед. И вот, пока очередь двигалась, а я смаковал те удобства, которые прогресс нам любезно предоставил, память почему-то подкинула метод поиска узких мест на производстве, где требуется несколько раз задавать себе вопрос «почему», чтобы докопаться до причины проблемы. Это издержки профдеформации, когда при составлении заявок на выдачу патентов на изобретение приходилось постоянно копать, чтобы понять, есть ли изобретательский уровень у конструкторских доработок. Упражнение, кстати, полезное. Если кто занят в деятельности, где приходится постоянно что-то улучшать, обращайтесь к этому приему. Он позволяет откатить мысль к началу, чтобы переосмыслить необходимость улучшающих надстроек и сконцентрироваться на изначальной идее. Так вот. Если вкупе с мыслью о том, что вокруг бензина выстроено много вспомогательной инфраструктуры и дополнительных систем, потом всплывает условный метод пяти «почему», то я обычно расцениваю это как сигнал. Вот и в этот раз я задумался.
Мы не замечаем, насколько привыкли к тем или иным условностям, но иногда удается порассуждать об альтернативных историях, где все складывается иначе. Вот и с бензином та же самая ситуация. Разумеется, он сегодня на слуху не от большого счастья и стабильной обстановки. И проблемы с очередями на заправочных станциях — это очень раздражающий фактор, поскольку сказывается на жизни. Несвоевременный приезд в офис, нелепое ДТП в очереди (друг недавно поделился, как в него перестроились), обидное опустошение топливного резервуара, когда именно ты подъехал к колонке. Ну и просто потерянное время, которое мало того, что стоит денег, так еще и отнимаются ценные мгновения, которые можно провести с близкими. А ведь между тем индустрия углеводородного топлива для транспортных средств — это гигантский рынок. Люди трудятся на его производстве, транспортировке, обслуживании клиентов и т.п. А сколько сопутствующих сервисов? Те же программисты, которые создают приложения. В общем, все это рабочие места, занятость, налоги, социальные выплаты и т.п. Это если совсем уж общими мазками. Понятно, что тонкостей еще больше. Вопросы же «почему» применительно к данной ситуации укажут на то, что причина всей этой отрасли — это необходимость перемещения. У меня есть ряд друзей и родственников, которые проживают в столице и иногда делятся своими каждодневными приключениями с несколькими часами в дороге. Впрочем, я и сам был своеобразным мемом для своих друзей из Челябинска, когда говорил, что езжу в соседний Копейск. Так уж сложилось, что вакансия, связанная с интеллектуальной собственностью, была только там. И через несколько лет мне стало понятно, что моего присутствия в офисе банально не требуется. Исчерпывающее знакомство с профилем компании и ее продукцией состоялось. Остается только взять ноутбук, настроить на нем корпоративную почту и работать с конструкторами и сотрудниками патентного бюро непосредственно из дома. В пандемию это внезапно оказалось рабочей схемой. А потом еще год я с успехом это делал, когда нужно было водить ребенка в школу (тогда младший пошел в первый класс). То есть транспорт вроде как и не нужен был. Безусловно, не всех сотрудников можно отправить домой. Тот же Илон Маск, когда купил социальную сеть с синим воробьем, всех поголовно вернул в офис. Не знаю, в чем причина, но при их великолепном доступе в Интернет, который никто не ограничивает, работать непосредственно в офисе словно бы и не нужно. А ведь у них еще и общественный транспорт не так чтобы сильно развит. В общем, углеводороды плотно так подсадили человечество. Та самая «игла Зингера», которую он не изобретал, но которая закрепила себя в качестве отличного примера необходного технического решения. Как бы ты ни пытался переизобрести швейную машину, а все равно не обойдешься без иглы с ушком в кончике.
Провести аналогию с топливом проще простого. Таким образом, все предрассудки касательно необходимости присутствия человека в том или ином месте во многом могут быть продиктованы не «реальной» необходимостью, а существованием избыточного количества сопутствующих привычек, от которых человечество не хочет отказываться. Ну или не может из-за нефтяного лобби везде, где это возможно. А представьте, как изумительно бы было работать в виртуальном офисе. Эффект присутствия за счет шлема виртуальной реальности, управление станками манипулятором в духе тех самых продвинутых роботов для проведения удаленных хирургических операций. И при этом работодателю не нужно заботиться о том, чтобы в туалетах по всей территории условного предприятия была туалетная бумага, а сотрудники вовремя возвращались с обеда. Впрочем, вот сейчас это написал, и стало ясно, что это точно такие же, как и в случае с топливным сектором, сопутствующие службы, которые образуются вокруг основной идеи. Но топливный сегмент и структуры крупных компаний вообще — это уже что-то из разряда воздуха. Никто не задумывается о том, как осуществляется процесс дыхания, но дышать нам жизненно необходимо (настоятельно не рекомендую пытаться концентрироваться на процессе дыхания, чтобы избежать ненужных навязчивых мыслей). А что, если оглядеться? И здесь мы увидим зарождение еще одной градообразующей структуры. И это информационные окошки. В поп-культуре они известны как «черные зеркала». Именно. Это наши с вами смартфоны, планшеты, ноутбуки, телевизоры и прочая аналогичная техника, которая активно проникает во все сферы реальной жизни. И нужно отдать ей должное, делает это весьма грамотно, расширяя наши возможности, а не просто апеллируя к тому, что во что бы то ни стало нужно иметь новинку независимо от реальной необходимости. Хотя ситуации, конечно, бывают всякие, но в нынешних реалиях, как говорит Эльдар, потенциальные покупатели начинают все более взвешенно относиться к покупкам новинок. В конце концов, деньги сильно подорожали.
Что же такого масштабного замыкается на умных электронных устройствах? Самое первое, что стоит упомянуть, — это сервисы. Начиная от необходимых и жизненно важных и заканчивая теми, что становятся востребованными исключительно в силу увлечений. Например, те же самые программы для бега. Многие понимают, что бег — это тренировка исключительно для себя, но когда добавляются всякие соревновательные режимы, отслеживание прогресса и возможность кооперации с кем-то, просто бегать становится уже как-то скучно.
Далее идут аксессуары. Смартфоны вобрали в себя практически все технику, которая еще недавно заполняла типичную гиковскую конуру. Сегодня остаются энтузиасты, которые охотятся за старыми японскими кассетниками, но это уже исключительно в коллекционном порыве. Остальным же хватает смартфона и пары дополнительных устройств. Помню, как прочитал статью у нас на сайте, которую писал Илья Тараканов. Кто не помнит (или не знает) — это спец по звуку. Именно от него я узнал, что бывают профессиональные наушники, которые стоят как чугунный мост. Так вот. Я с упоением зачитывался его материалами. А в какой-то момент он купил себе iPhone и заключил, что нет особо смысла пытаться обустроить себе комнату с нормальной звукоизоляцией. Куда проще воткнуть нормальные внутриканальные наушники в смартфон и взять эту самую комнату с нормальной звукоизоляцией с собой. Кроме же наушников есть еще и объективы, умные часы, внешние микрофоны, диктофоны, фонари и т.п. Нехватки типов дополнительных аксессуаров сегодня нет.
Следом можно назвать всевозможные устройства в рамках систем умного дома. Камеры, лампы, кормушки для животных, умные колонки. Все эти штуки уже не нужно настраивать, стоя возле них. Достаточно просто разблокировать смартфон и поменять установки несколькими нажатиями на дисплей. И это еще одна ниша для смартфона, который стал универсальным пультом управления.
И вот сегодня мы столкнулись с еще одной «новинкой» в попытке вклиниться в борьбу за статус нового градообразующего продукта. Нейросети. Они рисуют картинки, пишут тексты, сочиняют музыку, генерируют неплохие видеоролики и занимаются научными исследованиями. Но требуют гигантских вычислительных мощностей, которые начинают утекать в жадные руки нескольких компаний прямо из-под носа прежних покупателей. Непонятно, сколько еще всякие OpenAI смогут оправдывать свои убытки, но пока им еще верят. Примерно, как чуть раньше верили в криптовалюту и NFT. Энтузиасты еще остались, но основной поток словно бы схлынул. И это при том, что там речь шла о реальных деньгах, которые был шанс получить. Нейросети же подобной перспективы как будто бы не обещают.
И здесь хотелось бы поинтересоваться у наших уважаемых читателей. Во-первых, вашими собственными вариантами «градообразующих» продуктов. А во-вторых, идеями касательно того самого нового потенциального направления, которое нам могут попытаться продать. Может, нам имеет смысл его запатентовать пораньше, чтобы потом ни у кого не было преимуществ? Ждем вас в комментариях.
Смелых идей, отличных изобретений и успешных продуктов. Удачи!