Привет.
Недавно наткнулся на статью, где авторы рассказывали о необычных изобретениях от исследовательской организации Institute for the Future (IFTF). И среди весьма радикальных вещей там встретились довольно любопытные идеи. Мне больше всего понравились такие решения, как список полезных поступков, за каждый из пунктов которого начисляются баллы, устройство для борьбы с неправильным питанием и приложение, которое показывает активность в течение дня. Последнее, признаться, выглядит странно, учитывая, сколько существует аналогов. Впрочем, придираться не будем. Организация всего лишь подмечает тренды (упор делается на США). Полностью статью можно почитать по этой ссылке. Я же, оценив обстановку недовольства, сложившуюся вследствие неоднозначных решений чиновников, подумал, что будет честно и нам какую-нибудь непопулярную меру придумать. Вдруг в ней здравое зерно будет. Но сначала давайте скажем пару слов по изобретению из прошлого выпуска.
Обратная связь
В «Уголке №118» мы говорили про умное кольцо. Но про кольцо не в привычном понимании, где в устройстве сконцентрирован набор датчиков, которые обычно размещают в часах, а кольцо как управляющее устройство. Подробнее с нашими идеями можно ознакомиться по ссылке ниже:
В комментариях была пара любопытных идей. В частности, DT-75 предложил использовать конструкцию с возможностью отсоединения управляющего элемента. Интересный вариант. Я вообще люблю модульную технику. Да, не всегда бывает красиво и стильно, но то, что функционально, — это точно. Давайте сформулируем.
- Кольцо для управления электронным устройством по п.1, отличающееся тем, что устройство ввода информации выполнено съемным.
Остальные пункты сдвинутся вниз. Подобный элемент логично разместить максимально близко к независимому пункту, поскольку последующие были как раз про варианты того самого устройства ввода информации.
Также интересное предложение высказал Lecron. Процитирую (орфография и пунктуация авторские):
«Управляющая группа может быть из датчиков положения и ускорения, для управления движениями пальцами или самой руки. А чтобы не садило батарейку, оснастить сенсором активации. Ткнул большим пальцем, помахал, перешло в режим ожидания».
Зафиксируем:
- Кольцо для управления электронным устройством по п.1 – п.5, отличающееся тем, что электронные компоненты содержат датчик положения.
- Кольцо для управления электронным устройством по п.1 – п.6, отличающееся тем, что электронные компоненты содержат датчик ускорения.
- Кольцо для управления электронным устройством по п.1 – п.7, отличающееся тем, что электронные компоненты содержат сенсор активации.
Сценарий использования объяснил сам Lecron в своем комментарии. В формулу его мы не тащим, поскольку патентуем устройство, а не способ. Учитывая же, что без указанных признаков осуществление способа будет нереально, за копирование кем бы то ни было можно не переживать. Хоть один пункт из нашей формулы, да зацепят. Едем дальше.
Проблема
Суть лучше всего описывает слово «непрозрачность». Очень многие сегодня могут быть не согласны с решениями властей. У очень многих может быть собственное мнение касательно того, как именно должны расходоваться уплаченные ими налоги. И если бы каждый мог контролировать расходуемые им средства, возможно, в части административного ресурса просто отпала бы необходимость. Приведу аналогию. Уверен, что все знают о том, что в США довольно своеобразная система выборов, где голоса отдаются не напрямую гражданами кандидату, а гражданами — выборщикам. И, казалось бы, зачем такие сложности? Однако суть подобного решения (безусловно, неидеального) заключается в следующем. Если у вас есть несколько крупных городов-миллионников с львиной долей населения в пропорции от всей страны и несколько поселков городского типа с минимумом населения, то при обычной системе голосования на поселки можно не обращать внимания, поскольку даже потеря всех голосов их жителей не приведет к поражению кандидата на выборах. Главное – выиграй в мегаполисах. И нередко обещания кандидатов в мегаполисах могут попросту быть неактуальными для глубинки. Для системы же с выборщиками приходится учитывать и традиционно сельские штаты, поскольку были случаи, когда даже небольшое число выборщиков (там есть какая-то пропорция от числа жителей) могло принести победу. А значит, приходится считаться с мнением всех. Минусы у концепции также присутствуют, но сегодня не о них. Давайте попробуем применить подход с учетом мнений всех применительно к налогам.
Уровень техники
Первейшей аналогией является способ сбора информации, который сегодня применяется даже в мессенджерах. Срез мнений. Это, разумеется, происходит посредством доступных электронных устройств.
Форма сбора данных может быть любой. Кто-то предпочитает пошаговые опросы. Часто подобный вид предполагает поочередный выбор из нескольких вариантов, а в случае низкой оценки вам предложат подробно разъяснить причину оценки. Но мы сегодня больше привыкли к традиционным опросам с несколькими вариантами ответа, которые потом превращаются в довольно наглядные линейчатые диаграммы.
На изображении выше мы видим столбчатые диаграммы, но, думаю, у вас хватит воображения, чтобы развернуть их горизонтально и понять, о каком именно варианте мы говорим.
То есть на сегодняшний день у нас существует способ учета общественного мнения, в том числе и по критичным вопросам. Я неоднократно видел, как председатель Государственной думы Вячеслав Володин в своем Telegram-канале проводит опросы среди подписчиков по вопросам, которые потом рассматриваются на заседаниях. При этом у него еще и открыты комментарии, где люди могут высказаться по существу, не погружаясь при этом в споры между собой из-за ограничений на количество сообщений.
Также для нашего изобретения нам потребуются еще и денежные переводы. В этом смысле ничего сложного не будет. Стандартный трансфер нескольким адресатам.
Ну и одну схему мы позаимствуем у китайского патента на устройства, подключенные к интернету вещей. Нас интересует возможность получения данных одной ячейкой и последующей передачи их к нескольким другим.
Давайте же попробуем описать утопический мир, где граждане какой-то страны сами выбирают, кого поощрить своими налогами.
Осуществление изобретения
Гражданин некоей страны, трудящийся на ее благо и получающий заработную плату за свой труд, получает уведомление о необходимости распределения налоговых отчислений. Он переходит в соответствующее приложение и анализирует, в какие государственные департаменты он имеет возможность перевести средства, помеченные как налоговые отчисления. Гражданин видит в перечне вариантов департамент по информационной политике и сразу же снимает с него галочку из-за ряда непопулярных решений, которые он не желает поощрять. А вот напротив департамента строительства и ремонта он галочку оставляет, поскольку в этом году идет интенсивное облагораживание его микрорайона. После того, как средства распределены, он подтверждает свой выбор, и перед ним появляется сводка о том, каким образом распределяются средства в этом месяце. Департамент по информационной политике ожидаемо оказался непопулярен.
Формула изобретения
- Способ расходования средств, состоящий в том, что:
- пользователь ежемесячно получает уведомление о необходимости распределения обязательной к расходованию суммы;
- пользователь распределяет сумму между получателями;
- пользователь подтверждает свой выбор;
- система переводит средства в адрес указанных пользователем получателей;
- система выводит пользователю сводку о распределении уплаченных средств.
- Способ расходования средств по п.1, отличающийся тем, что пользователь распределяет часть обязательной к расходованию суммы.
- Способ расходования средств по п.1 и п.2, отличающийся тем, что:
- пользователь инициирует расходование средств на личное предложение в рамках полномочий по меньшей мере одного из получателей;
- система добавляет предложение пользователя к перечню получателей на следующий месяц.
Второй пункт мы добавили на случай, если деятельность какого-то департамента совсем не получит поддержки. В этом случае он получит минимум. Исключительно на оплату окладной части заработной платы сотрудников.
Здесь, на мой взгляд, складывается схема, которая имеет одно существенное преимущество перед традиционными «ящиком для предложений» и прочими голосованиями. Здесь есть живые деньги. Последний аналог среди патентов мы привели потому, что департаментам, так или иначе, придется распределять средства внутри своей системы самостоятельно, поскольку гражданам совсем уж внутреннюю кухню никто и никогда не покажет.
Мне кажется, что у нас получился вполне себе близкий по духу к выборщикам продукт. Властям в лице отдельных служб нужно будет находиться в контакте с гражданами и продвигать свои инициативы на понятном каждому языке, чтобы не лишиться средств к существованию и реализации задуманных инициатив. Инициативным же гражданам никто не запрещает выдвигать свои предложения, реализацию которых система распределит между профильными ведомствами и выдвинет на голосование. Единственным вопросом, конечно, останется то, как поступить, если таковых предложений будет слишком много. Возможно, при соответствующем распределении между ведомствами проблема решится сама собой. Предложения будут доработаны до готовых к реализации и просто встанут в очередь. Возможно, за них также можно будет проголосовать внутри ведомства. Напрашивается еще один пункт:
- Способ расходования средств по п.1 – п.3, отличающийся тем, что:
- пользователь переходит в профиль получателя и знакомится с его предложениями;
- пользователь отмечает понравившееся ему предложение.
В этом случае деньги пользователя в рамках одного департамента будут переведены на конкретную инициативу.
В комментариях обязательно расскажите, почему схема лишена смысла и никогда не будет работать. Посмотрим, сходится ли ваше мнение с моим. Ну или предложите доработки.
Смелых идей, отличных изобретений и успешных продуктов. Удачи!