Бирюльки №280. Война на рынке чипсетов – кто есть кто, убитые и выжившие

Привет.

Бывает так, что планируешь рассказать об одном, а получается совсем иное – наваливаются важные новости, начинаешь рассказывать, и места не остается. Планировал в «Бирюльках» рассказать о перипетиях того, как Yandex создавал свой собственный планшет – это комическая ситуация, так как мне надоело рассказывать китайцам, кто такой Yandex и почему он не заплатит столько, сколько они думают. Интересная история именно с точки зрения бизнеса, надеюсь, что завтра она появится на наших страницах.

Но то, что привлекло внимание, очень и очень важно для развития всего рынка, в частности, история про мобильные чипсеты и то, кто выиграет, а кто нет. Также звезды сошлись так, что сразу два материала про слепых людей появляются одновременно. Один из них здесь, а второй отдельным обзором. Неделя обещает быть очень жаркой и интересной. С прошлой недели советую почитать обзор Lumia 630, он получился таким, что комментарии радуют от души.

Содержание:

1. Война на рынке мобильных чипсетов – убитые, раненые и симулянты
2. Первый смартфон на Tizen – Samsung Z
3. Россия — родина слонов, очередные проделки в Сколково и модульный смартфон
4. Телефон для слепого человека – дополнение к «Гиду покупателя»

Война на рынке мобильных чипсетов – убитые, раненые и симулянты

В прошлом выпуске мы подробно рассмотрели причину, по которой рынок планшетов сокращается, а их продажи не растут. На прошлой неделе в Тайбее проходила выставка Computex, где компания Intel показала 130 вариантов планшетов на Intel Atom, число поразительное, и мы к нему еще вернемся. Также на прошлой неделе рынок потерял компанию Broadcom, она сворачивает направление мобильных чипсетов, которое было для нее непрофильным. Как вы понимаете, назрела насущная необходимость вместе разобраться в том, что происходит среди производителей мобильных чипсетов, добавив сюда такие компании, как Qualcomm, MediaTek, NVIDIA, чтобы картина была полной и незамутненной. На первый взгляд, сложилась парадоксальная ситуация, при которой рынок смартфонов растет бешеными темпами, но производители мобильных чипсетов один за другим сходят с дистанции. Интересны причины? Давайте разбираться вместе.

Но начать эту историю необходимо издалека. Большинство перечисленных компаний являются публичными, их акции торгуются на бирже, и у них есть инвесторы, кто непосредственно влияет на руководство компаний, задавая им подчас неприятные вопросы. Монстром этого рынка, безусловно, является Qualcomm – огромное число патентов, наработки во всех перспективных направлениях, отличная поддержка драйверами самых массовых решений, технологическое лидерство в LTE. Подавляющее большинство мобильных чипсетов продаваемых сегодня — это продукты от Qualcomm. Стратегия компании не представляет тайны, она в точности скопирована с Intel за одним исключением – в Qualcomm изначально ориентировались на рынок мобильных устройств и не пытались залезать на рынок ПК, где конкуренция традиционно была большой. По итогам 2013 года Qualcomm занимал 64 процента рынка SoC в мире (здесь и далее данные Strategy Analytics). Общий объем рынка составил 18.9 миллиарда долларов. Достаточно сказать, что за 4 квартал 2013 года в Qualcomm поставили рекорд – выручка составила 6.62 миллиарда долларов, операционная прибыль — 1.26 миллиарда. Вкусный пирог, который Qualcomm уплетает практически в одиночку.

Второе место по итогам года заняла компания MediaTek, в 2012 году здесь был Intel, а теперь тайваньская компания – у нее 12 процентов рынка (ранее 8 процентов, представляете, насколько растут продажи?). Обрисовав положение компаний, можно перейти к тому, чем руководствуются инвесторы. Этих людей, также как и биржу, мало интересуют текущие продажи, они смотрят вперед и оценивают, что будет с компанией через год, два, пять лет. Приведу в пример Apple – несмотря на отличные квартальные результаты за последние полтора года, акции не растут до своих рекордных показателей. Причина проста – на горизонте нет никаких новых ниш для продуктов компании, которая она может создать, как в свое время из ничего слепила iPod, iPhone, iPad. Серьезно воспринимать телевидение или умные часы от Apple инвесторам не позволяет прагматизм, эти сегменты с малой вероятностью смогут стать массовыми. Инвесторы живут в мире ожиданий, равно как и акции отражают колебание этих ожиданий – это история про будущее. Забудьте на минутку про текущие продажи, речь идет про будущее, и только про него.

Из всех производителей мобильных чипсетов светлое будущее с точки зрения инвесторов есть только у одной компании – это MediaTek. Ежегодный рост продаж, пусть и на недорогих продуктах, постепенное отъедание доли рынка, например, смогли обогнать Intel, который считается монстром и имеет несравненно большие ресурсы. При рекордных продажах Qualcomm у компании есть огромный недостаток – она заняла позицию обороняющегося, не пытается вырасти и стать еще больше. Вопрос для обсуждения и бурной полемики, но все действия Qualcomm напоминают чем-то Microsoft в последние 15 лет, стойкая защита своих угодий, отсутствие поползновений в создании новых, перспективных направлений. На словах эти направления существуют (Mirasol, Mobile Health, дополненная реальность), на практике ничего для их развития и создания стандартов не делается. Кочуют по выставкам разные демонстрационные образцы, на этом все и заканчивается. Внедрений подобных технологий в масштабах, соразмерных Qualcomm, нет. Впрочем, при тех прибылях, что есть у компании, это, возможно, и не нужно.

Довольны ли инвесторы? В моменте они получают неплохую прибыль, но их беспокоит, что такая компания, как MediaTek, отъедает рынок Qualcomm в бюджетном и среднем сегментах. Это угроза, на которую, по их мнению, должно реагировать руководство компании, и они активно подталкивают его в этом направлении. Особенно мне нравится рассуждение, что MediaTek агрессивен в Китае и при переходе страны на 4G в Qualcomm могут остаться не у дел. Рассуждение дурацкое и не имеющее под собой оснований. По многим причинам. Главная даже не в продажах Qualcomm, а в том, как устроен рынок Китая. Инвесторы просто этого не понимают, оценивая размер страны и текущее положение компании.

И с этого момента ясная бизнес-стратегия, ориентированная на максимальную прибыль, инновации в технологиях, начинает давать трещину. Бороться с MediaTek можно только одним инструментом – ценой. Снижая цену на свои решения в Китае, де-факто Qualcomm снижает ее для всех регионов и стран.

Руководство Qualcomm дало бой MediaTek в Китае не из-за ясной стратегии, а из-за того, что это было необходимо для инвесторов. Более того, в долгосрочной перспективе это повлияет на прибыль компании, снизит ее. Фактически, выпустив около десятка чипсетов в серии Snapdragon 400 по ценам, сравнимым с MediaTek, компания запустила механизм ценовой войны. Сложно предполагать, что в MediaTek работают недалекие люди, вся логика событий предыдущих лет указывает на обратное. В отличие от Qualcomm, в MediaTek готовы работать с очень маленькой прибылью, ориентируются на доход с оборота. Что это значит? Ответ очевиден – произойдет снижение цен, а дальше либо все вернется на круги своя и короткий всплеск продаж Qualcomm для Китая окончится, либо эти компании начнутся качаться на качелях, каждый раз снижая цены. В конечном итоге бизнес Qualcomm от этого пострадает сильнее. Причина очевидна – компания больше, у нее огромная доля мирового рынка. И борясь даже в одном регионе, пусть и очень крупном, она будет убивать стоимость своих продаж везде. Это опасный путь.

Но есть и другая сторона истории, о которой никто не говорит. Недостаточно подписать договора с фабриками и продать им свое решение. Вам нужно помогать фабрикам доводить это решение до ума – писать драйверы, интегрировать с другими компонентами и так далее. Для этого нужны инженеры, которые могут в разумные сроки давать такую поддержку и решать все проблемы. Положение Qualcomm было всегда довольно выгодным, так как компания работала с самыми большими вендорами, то есть сокращала свои издержки на их поддержку. Например, работать с Nokia в этом аспекте в десять раз выгоднее, чем с 20 небольшими фабриками, что в итоге выпускают большее число продуктов, чем эта компания. Просто на 20 фабрик потребуется в 10 раз больше инженеров для поддержки.

На рынке сложилось отличное представление о качестве чипсетов от Qualcomm, которое, в том числе, складывается из того, что они доводились до ума инженерами компании в сотрудничестве с производителями устройств. Работа с фабриками второго, третьего порядка означает, что качество их инженеров невысоко, это правило любого рынка. А значит, и число ошибок будет больше, они будут влиять на качество телефонов и планшетов, то есть, в конечном итоге это обернется против восприятия чипсетов Qualcomm. Этот десяток недорогих решений в лучшем случае будет восприниматься как неудачный, в худшем это скажется на восприятии марки в целом. В качестве иллюстрации можно привести пример компании Nokia, у которой отличные инженеры, говорю это без всякой иронии. Проблема в том, что они до 2010 года не работали с решениями от Qualcomm. Первые аппараты серии Lumia, например, Lumia 800, а затем 820, выходили с рядом программных недоработок, связанных с использованием чипсета, который этим инженерам был незнаком. Проблема с батареей, стабильностью в некоторых операциях – все это исправлялось обновлениями софта в уже проданных аппаратах.

В настоящий момент в Qualcomm не происходит расширения штата поддержки, он остался ровно таким же. Догадываетесь, что это означает? Нагрузка на инженеров вырастет на порядки, качество их поддержки упадет, а значит, продукты от производителей второго плана ухудшатся. Не будет одинакового качества для всех компаний.

Казалось бы, что в MediaTek ровно такая же ситуация, но тут есть забавный момент. Эта компания изначально строила свою стратегию, все свои процедуры исходя из того, что ей придется работать с тысячами маленьких фабрик и производств. Максимальные усилия направлены на то, чтобы автоматизировать поддержку разработчиков, обучить их пользоваться помощью без вмешательства инженеров. Равно как и инженеры обучены тому, чтобы обслуживать массово партнеров. Это определенный уровень качества, который заложен в чипсеты и их поддержку. Может фабрика разобраться в этом — отлично. Не может — никто не будет тратить много времени на то, чтобы научить ее. Но порог входа в продукты MediaTek значительно меньше, чем в такие же от Qualcomm – начиная с того, что документация создана в расчете на инженеров с худшей подготовкой, и заканчивая лучшим знанием реалий на местности. Поэтому поход Qualcomm к китайским производителям нельзя считать выигранным, тут есть много подводных камней, которые еще скажут свое слово в этой истории.

Например, последнее поколение смартфонов Alcatel построено на Snapdragon, например, это Idol Mini 2/2S, обзор которого недавно был на сайте.

В Alcatel относительно своего решения перевести многие продукты на Snapdragon в неформальном разговоре честно признаются, что это решение сиюминутное – была хорошая цена, в Qualcomm дали хорошие скидки, получалось выгоднее, чем взять MediaTek. Но следующее поколение устройств опять будет с MediaTek (часть продуктов с LTE на Qualcomm), причина в том, что компания уже отреагировала и предложила хорошие условия. Те самые качели, о которых я говорил выше.

Оценить стоимость затрат на поддержание партнеров сложно, но у нас есть пример в лице Broadcom – компания собирается прекратить выпуск своих чипсетов для мобильных устройств, так как конкуренция в бюджетном сегменте с RockChip с одной стороны, а MediaTek с другой, не дает никаких прибылей. Это направление было убыточным, маржа минимальной. Но основные затраты были в необходимости содержать штат из тех, кто будет поддерживать подобные решения. Отказ от поддержки этого направления только до конца 2014 года даст компании экономию в 700 миллионов долларов. Из них 600 миллионов — это разработки и поддержка продуктов! При этом все другие направления для Broadcom прибыльны, и новость об этом решении вызвала прилив энтузиазма у инвесторов, акции выросли только за один день на 13 процентов. Напомню, что ранее с рынка ушли и другие производители недорогих чипсетов – ST Ericsson, Texas Instruments. Причины ровно те же – высокая конкуренция, необходимость работать с большого оборота.

Необходимость поддержки партнеров часто недооценивается, чтобы подтвердить свою точку зрения, расскажу о другом производители, компании NVIDIA. В начале 2013 года я написал о том, что компания собирается создавать самостоятельно дизайн устройств на платформе Tegra и далее работать с местными поставщиками, каждый из которых сможет выбрать конфигурацию, наклеить свой шильдик, а вот производством и контролем качества займется NVIDIA.

Проект со всех точек зрения выглядел очень вкусным и правильным, но жизнь внесла в него свои коррективы. Появилась референс-платформа, вышли разные устройства на Tegra, их было больше десятка и они стали первыми ласточками в этом проекте. А затем все практически остановилось. Проблема, с которой столкнулись в NVIDIA, оказалась неразрешимой при существующих финансовых показателях компании – работа с десятками мелких партнеров вынуждает раздуть штат в те самые десятки раз. Стоимость проданных чипсетов или устройств не перекрывает расходы на содержание новых сотрудников, а в рамках старого штата сделать это невозможно. Бизнес получается копеечным и не слишком выгодным. Это ограничения реального мира. Либо надо продавать продукты «как есть» и дальше сталкиваться с валом критики, как это было при выходе LG 2X, в котором из-за проблем софта и спешки LG было множество недочетов.

В NVIDIA не уходят с рынка мобильных чипсетов, но больше не ориентируются на массовый рынок, он неинтересен с точки зрения доходов. Компания продолжает развивать Tegra, но будет работать с партнерами, которые могут дать гарантированно высокий доход, это отдельные ниши на рынке, которые только появляются. В качестве примера можно привести автомобили, где стоимость интегрированной электроники на порядок выше, чем в современных планшетах, так как от нее зависит жизнь людей и требования, предъявляемые к ней, намного строже. Это тот сегмент, где можно зарабатывать деньги, и NVIDIA активна в нем. Достаточно вспомнить сотрудничество компании с Tesla.

Другой пример — это объявленный проект Tango от Google, который работает на Tegra K1.

В Google создали устройство для разработчиков на Android 4.4, в котором есть встроенная камера создающая трехмерные объекты и обсчитывающая их в реальном времени. Это пробная технология, того же уровня, что и Google Glass, вовсе не коммерческий продукт. Для разработчиков, и только для них. Даже цена специфичная и создана с юмором – 1024 доллара. В будущем такие устройства станут массовыми, но до этого момента надо дожить. На рынке, где балом правит стоимость решения, а основное применение чипсетов — в массовых планшетах и смартфонах, подобные устройства не будут востребованы без реального софта, который каждый из нас сможет попробовать, а также который будет полезен. Вот для этого и нужны разработчикам подобные проекты.

Теперь осталось сказать о том, как на этом рынке пытается конкурировать Intel – этот гигант в процессорах для ПК и серверов. Начну с приятного – смерть компании Intel не грозит, более того, у нее идут прекрасно дела на своем основном рынке, это гигант. То, что сегодня развивается облачная инфраструктура, требует все большего числа серверов, где стоят процессоры от Intel. Так что будущее у компании светлое. Рынок ПК даже во время стагнации потребляет достаточное количество процессоров, и здесь Intel также чувствует себя отлично. А вот в мобильных устройствах Intel Atom как был не востребован, так и остается. И изменить это в Intel не смогут в ближайшие годы никак. Это не вопрос только продукта, это проблема взаимодействия с партнерами, выстраивания долгосрочной стратегии. А с этим у компании Intel сегодня все обстоит очень плохо. Инвесторы рвут Intel на части из-за того, что компания упустила возможность стать крупным игроком на рынке мобильных чипсетов, и заставляют предпринимать шаги. Руководство Intel не может изменить ситуацию в короткие сроки, а инвесторы не привыкли ждать (к слову сказать, это недоработки менеджмента, объяснить внятно свою стратегию инвесторам можно и нужно, сейчас же идет потакание желаниям людей, кто не понимает сути вопроса).

Вместо реального решения того, как в будущем можно стать серьезным игроком, в Intel симулируют бурную деятельность в этом направлении. В частности, в 2013 году в компании создали 30 дизайнов разных продуктов на Intel Atom. Инвесторы были довольны, компания показала, что она решает проблему и создает свои решения, начинает конкурировать с Qualcomm. Правда, по итогам года MediaTek, который не создает такого количества дизайнов, вырвался вперед, но это ведь ерунда?

Приведу другую аналогию – у вас может быть сто крутых, огромных телевизоров, но ни один не будет показывать картинку. И один маленький телевизор, который будет работать. Как вы считаете, можно ли считать, что у вас сто один телевизор? Думаю, тут арифметика неприменима, люди выберут тот продукт, что показывает картинку, и будут правы. Также и с Intel – просто дизайн устройств не играет никакой роли, его еще надо произвести и далее продать. И вот тут начинается цирк с конями.

На рынке почти нет компаний, что хотят развивать устройства на Intel Atom. И это не проблема их технических характеристик, это вопрос их востребованности рынком. Поэтому в Intel готовы оплачивать R&D, а некоторым партнерам даже оплачивать производство и продавать чипсет Intel Atom ниже себестоимости – то есть делают предложение, от которого невозможно отказаться. Опираются в этом в Intel на своих старых партнеров, например, Lenovo. Результат таких действий мы уже можем оценить в 2013 году, в финансовом отчете компании указывается, что порядка 3 миллиардов долларов — это может быть отложенная прибыль. В переводе на общечеловеческий язык это означает, что те самые Intel Atom, проданные по дешевке, должны вдохновить производителей выпускать больше продуктов в 2014 году, за которые они будут платить реальную стоимость, и вот тут затраты на запуск этой истории и окупятся. Мой опыт говорит ровно об обратном – как только вы очень дешевый продукт пытаетесь продать дороже, его продажи моментально встают. Единственное преимущество Intel – это оплата счетов своих партнеров, других достоинств в данный момент нет.

Поэтому заявления Intel на Computex о том, что в 2014 году у них будет 130 дизайнов планшетов, из области фантастики. Дизайны есть и будут, в этом нет никаких сомнений. Вопрос в том, сколько из них доберутся до рынка и какой объем инвестиций потребуется для этого со стороны Intel. Уверен, что инвесторы будут довольны – ведь компания бурно «развивается» в мобильном направлении. Это обычные люди, даже журналисты, отслеживающие индустрию, имеют стереотипы – типичное представление об Intel звучит так: сейчас они нигде, но учитывая их опыт, финансы, размеры корпорации, они завтра-послезавтра сделают рывок и всех победят или, по крайней мере, начнут играть серьезную роль. Это показывает ключевое непонимание того, что делает компания сегодня. Это не вопрос качеств продукта, это вопрос бизнеса. И здесь Intel занимается симуляцией бурной деятельности, не имеет долгосрочной стратегии, которая позволила бы стать реальным игроком в этом пространстве. С другой стороны, им этого и не нужно – у них прекрасные продажи серверных решений, и этот сегмент рынка растет взрывообразно, и там гарантированные высокие прибыли, отсутствие конкурентов. Зачем Intel выходить в большую, но неприбыльную нишу? Поэтому руководство и спускает деньги на то, чтобы показывать, что оно борется за этот сегмент рынка, но реальных инвестиций и шагов в этом направлении нет.

В качестве сухого остатка – в ближайшие несколько лет рынок мобильных чипсетов сильно не изменится – рост MediaTek продолжится, в том числе за счет ухода Broadcom, возможно, того, что Marvell сдаст свои позиции, а NVIDIA ушла де-факто из массового сегмента рынка. Ценовая война с Qualcomm будет то вспыхивать, то затихать – но явных победителей в ней не будет. Она же станет ограничителем для появления новых игроков на рынке, цена входного билета будет огромной. Уверен, что MediaTek начнет проводить более агрессивную ценовую политику и это даст рост доли рынка.

За кадром нашего обсуждения остались производители, которые создают собственные чипсеты, например, такие компании как Samsung, Huawei. Для них себестоимость подобных решений ниже, так как они производятся внутри компании, но стоимость R&D очень высока. Поэтому такие разработки возможны, только пока объем продаж собственных устройств остается на очень высоком уровне и с высокой маржой. Мы пока не видим, чтобы Samsung или Huawei продемонстрировали возможность встать в один уровень с Qualcomm, а значит, их решения за пределами компаний останутся нишевыми, не будут широко распространены. На этом экскурсию на рынок мобильных чипсетов позвольте закончить, думаю, что вместе мы разобрались в том, что тут происходит и какие компании выигрывают, а какие только делают вид, что конкурируют, хотя на самом деле даже не занимаются этим.

Первый смартфон на Tizen – Samsung Z

Пожалуй, начну с анекдота – один из сотрудников российского представительства Samsung на прошлой неделе устроил гневную отповедь моему товарищу на его странице о том, что статья про Samsung Z не соответствует действительности, мое мнение про Tizen предвзято и так далее. Смысл был такой – кого волнует, что думает Муртазин? Юмор ситуации заключается в том, что про Samsung Z я пишу впервые здесь, в «Бирюльках». Но статья про Tizen, которую оспаривает этот человек, действительно существует. Это «Бирюльки» №233, написанные год назад о судьбе Tizen.

Мне бесконечно приятно, что сотрудники компании, по долгу службы занимающиеся бесполезным делом по продвижению Tizen, так долго помнят о том, что я сделал год назад. Анекдот, да и только. Полезно в том материале то, что еще год назад мной была описана судьба этой платформы и полное отсутствие перспектив. Равно как и написано, что на рынок выйдет несколько моделей смартфонов на Tizen, процитирую дословно: “Пара моделей, в разработку которых уже вложены средства, выйдут на рынок, и если они не станут бестселлерами (а предполагать такое - значит забыть опыт Bada), то следующие аппараты не станут создавать, чтобы не портить впечатление от других устройств”.

В июне 2014 года, спустя два года (это просто невообразимый срок!) после начала разработки, объявлена первая модель смартфона на Tizen. Телефон назвали Samsung Z, а вот, какие спецификации у этого аппарата:

• Экран 4.8 дюйма, 1280х720 точек, SuperAMOLED
• Фронтальная камера 2 мегапикселя, основная 8 мегапикселей
• Snapdragon 800, 4х ядерный, до 2.3 ГГц на ядро
• 2 ГБ оперативной памяти, 16 ГБ встроенной
• Батарея 2600 мАч
• Поддержка LTE

Мнения относительно дизайна аппарата разделились, кто-то считает его лучше, чем в основной линейке, кто-то, напротив, этот внешний вид клеймит за отсутствие яркости. Дело вкуса. Начинка аппарата очень странная, так как обычно Snapdragon 800 используется только в топовых устройствах, тут же перед нами типичный середнячок – обычная камера, HD-экран, а вовсе не FullHD, как можно было ожидать. Использование этого чипсета чрезмерно и автоматически приводит к высокой стоимости устройства. Правда, про стоимость в Samsung молчат, в отличие от других моделей, когда ее называют сразу вместе с анонсом.

К слову сказать, отличий от всех анонсов Samsung набирается предостаточно – модель выходит в третьем квартале только в России (видимо, в июле), затем появится в Индии. Цена остается тайной за семью печатями, о ней молчат. Рискну предположить, что вряд ли она будет ниже 15 тысяч рублей. Еще из смешного – модель, для которой основным рынком является российский, показали в Сан-Франциско, никаких мероприятий в России не провели. Считаю, что просто необходимо взять на вооружение такой подход. Модель для США показывать в Германии, а модели для Европы анонсировать в Африке.

Американские издания, уже покрутившие Samsung Z, сходятся во мнении, что эта модель является гибридом интерфейса Bada, а также TouchWiz от Samsung, ей не хватает дополнительных программ и она вторична по отношению к своим же Android-смартфонам. Некоторые говорят, что для успеха нужна линейка продуктов. Откровенного восторга ни в одной публикации найти не удалось, равно как и утверждений, что Tizen захватит весь мир в короткие сроки.

Напомню, что Tizen отличен для ряда продуктов – в частности, эта ОС используется в ряде фотокамер Samsung и там она уместна. В часах Gear использование Tizen временно, пока не окрепнет Android Wearable, дальше произойдет замена, хотя сегодня первое поколение Gear обновилось с Android на Tizen, и это оправданно. Но только в текущем моменте. В холодильниках, пылесосах, фотоаппаратах, да много где, использование Tizen будет оправданно – стоимость этой ОС для Samsung практически нулевая, а значит, компании выгодно ее ставить в эти устройства. Но вот смартфоны на Tizen – совсем иное дело, они вторичны по отношению к своим же продуктам на Android, как следствие, компания их и не запускает широко. Более того, не пугает потребителей ценой на них. Кроме любопытства, нет никаких причин покупать Tizen-смартфон, даже если цена будет ниже 10 000 рублей, во что лично я не верю. Но кроме цены, также как на излете жизни Bada, нет ни одной причины покупать Tizen. Ровным счетом ни одной. Меньше программ, и они хуже для этой платформы, обыденная функциональность из коробки, никаких особых достижений в области начинки. Просто еще один смартфон на рынке, который и так перегрет. Возможно, что бег по граблям, который начался с Bada, так понравился в Samsung, что они решили продолжить заниматься этим видом спорта. Возможно. Но пока никаких предпосылок для того, чтобы эта ОС кого-то сильно заинтересовала, просто нет.

Внеклассное чтение:

К содержанию >>>

Россия — родина слонов, очередные проделки в Сколково и модульный смартфон

Мой хороший товарищ во время завтрака спросил, готов ли я купить наш модульный смартфон, который вот-вот появится в продаже. Сказать, что я был удивлен, значит не сказать ничего. Очень хотелось побыстрее узнать о тех тайных Ломоносовых, Кулибиных и соли земли русской, что втайне смогли создать такой проект, утереть нос Google с его проектом ARA, заодно посрамили израильтян с их Modu, который так и не взлетел. Но после открытия ссылки все стало на свои места.

Во-первых, это резидент Сколково. Для тех, кто не знает моего отношения к Сколково, вкратце его сформулирую – обычно резидентами становятся либо состоявшиеся компании и проекты, которым поддержка государства вовсе не нужна, либо откровенные проходимцы, которые витиевато говорят, всегда на передовой высоких технологий, но не имеют за плечами реализованных проектов. В какой-то мере слово «инновации» в предложении вместе со Сколково означает совсем не то – в приличном обществе отношение к этому государственному проекту очень простое – бездельники на государственном пособии.

Во-вторых, авторство модульного смартфона принадлежит той же компании, что уже создала и успешно запустила другой проект – счетчик радиации До-Ра. Стоп. В ноябре 2011 года эта компания, ОАО «Интерсофт-Евразия», разослала пресс-релиз, в котором обещала запустить в производство датчик радиации, который можно подсоединить к iPhone, а потом и другим телефонам. В апреле 2012 года эта тема даже всплыла еще раз, так как в Сколково выделили этой компании деньги. Я написал об этом заметку в своем блоге, очень рекомендую ее прочитать, чтобы понимать трагикомизм ситуации.

• Сколково — как выкинули миллион рублей на очередную ерунду и готовы спустить миллион долларов

Оказывается, что сам автор проекта дозиметра тогда почтил нас своим присутствием и прокомментировал мою заметку. Жаль, что тогда этого не увидел.

Господин Владимир Елин, стоящий за компанией ОАО «Интерсофт-Евразия» и являющийся разработчиком До-Ра, обещал, что устройство появится в продаже в скором времени. Это было в 2012 году. Летом 2014 года я так и не могу найти это устройство в продаже. На сайте компании открыт только предварительный заказ.

Но за эти годы компания вполне успешно «создавала» новые прототипы устройства До-Ра, Владимир Елин ездил в Китай якобы договариваться о производстве. Не знаю, какими сроками руководствуются в Сколково и сколько денег было выделено в общей сложности на этот проект. В 2012 году это была сумма в 1.35 миллион рублей. Могу утверждать, что в 2014 году этот проект существует все в той же стадии красивых рисунков, на рынке его нет. Это хороший показатель того, как Сколково тратит деньги на воздух. Не знаю, чем руководствовались при отборе этого проекта, но совершенно точно, что это не серьезный проект, а по всем признакам обманка для получения денег от инвесторов.

Жаль, но я не следил за судьбой господина Елина, а зря – на его сайте есть блог, который он наполняет своими идеями, которые и будет «разрабатывать» в компании. Все идеи как на подбор коррелируют с самыми медийными новостями – то есть, господин Елин всегда на острие прогресса. В качестве примера рекомендую ознакомиться вот с таким проектом - создание виртуальных SIM-карт, каждую из которых можно переключать в телефоне. Фантастика! Это то, о чем мечтают миллиарды. Но с технической точки зрения полная ерунда, воплотить это в жизнь невозможно.

Но вернемся к новости о том, что в России разрабатывается модульный смартфон. В этом сообщении все прекрасно. Позволю себе процитировать заголовок:

“В России разрабатывается новая платформа для смартфонов, которая принципиально изменит модель пользования мобильными устройствами, – Российская интеллектуальная платформа (Russian Intellectual Platform- RIP) (как вариант – Российская универсальная система, Russian universal system - RUS). Она позволит потребителю настраивать функционал гаджета под свои нужды и не переплачивать за функции, которыми он не пользуется. Телекоммуникационный рынок созрел для того, чтобы вернуться к идее «вечных» гаджетов на новом этапе”.

Или вот еще прекрасное, где хочется вдохновляться каждой фразой:

“Переход к новой модели использования потребует создания принципиально нового аппарата, так называемого смартфона будущего (Smart Phone Future – SPF), который защищен патентом РФ №118149 от 10.02.2012. Это будет предельно индивидуализированное устройство, выполненное из высокопрочного, прозрачного кристаллического материала, защищенного патентом РФ на промышленный образец №84960 от 10.02.2012г. Смартфоны будущего будут оснащены высокопроизводительным многоядерным процессором, двумя высокочеткими 3D-дисплеями, несколькими камерами, в том числе для управления взглядом, а также разнообразными датчиками, технологией Multi Dynamic SIM, защищенной патентами РФ № 132659 от 20.09.2013г. и №137688 от 5.02.2014г., индуктивной зарядкой и, конечно, будут обладать искусственным интеллектом (патент не оформленJ). Очевидно, что всё это многообразие возможностей будет пользоваться спросом далеко не у всех абонентов. Но, владелец телефона будет иметь возможность оплатить только те функции, которыми воспользуется. Реализовать это можно будет за счет использования «Российской интеллектуальной платформы» или RIP”.

Полный набор всех современных технологий, что на слуху. Вот только ничего этого у господина Елина нет, ни в каком виде, кроме картинок. Так вышло, что международные патенты на модульные телефоны принадлежат более десяти лет компании Motorola, Nokia, а также ряду других игроков. Это не новинка. Разбирать стоимость патентов, полученных в России на промышленный образец, так же нелепо, как прицениваться к недвижимости на Марсе. Они не стоят ничего. Ноль. Равно как в отсутствие технологий и опыта разработки они остаются минусовой величиной. Полностью прочитать шедевр про модульный смартфон можно вот здесь.

На мой взгляд, видимо, резидент Сколково активно готовится к очередному гранту либо нашел сторонних инвесторов. Никаких иных причин для этого нет. К сожалению, найти ни одного коммерческого продукта, выпущенного компанией ОАО «Интерсофт-Азия» на рынок, мне так и не удалось. Возможно, что вы найдете. На сайте компании тишина, но возможно, эти продукты продаются в секретных магазинах по всему миру. Попытайте счастья.

Теперь о серьезном. Вопрос к имеющим отношение к Сколково. Как вы оцениваете эффективность вашего гранта в До-Ра? Успешно были потрачены 1.35 миллиона рублей? Или это мелочи? Очень надеюсь на какой-то внятный ответ – понимаю, что проект политический и поэтому большинство часто молчит и не поднимает такие неприятные вопросы, но все же – давайте публично обсудим, что произошло с этим проектом и какие результаты получены. Спасибо заранее за ваши ответы и диалог.

К содержанию >>>

Телефон для слепого человека – дополнение к «Гиду покупателя»

Наши читатели зачастую не только подкидывают новые темы, но выступают и авторами, иногда соавторами статей. Не так давно я рассказал, что у нас к выходу готовится «Гид покупателя. Телефон для пожилых людей». Было бесконечно приятно получить письмо, которое я приведу без купюр ниже.

Уважаемый Эльдар,

может, Вам будет интересен мой опыт выбора телефона.
Покупатель - 83 года, слепой человек с ясным умом и хорошей памятью.
Мы попробовали пару телефонов и отправили обратно - не понравились.
В результате проб выработались следующие критерии
(только "звонилка", используется редко):
- кнопки номера с расстоянием между ними
(поскольку человек не видит, то обычная клавиатура, где щель между кнопками - не нравится)
- 10 номеров "прямого" звонка - при долгом нажатии на цифру звонит на определенный номер
(большинство "бабушкофонов" имеют только 3 номера на отдельных клавишах)
- для проблемы блокировки и разблокировки я предложил слайдер, поскольку в данном случае он
удобнее комбинации кнопок.
- Настольное зарядное устройство.
У нас в Германии наибольший выбор моделей имеет Doro и был выбран Doro PhoneEasy 715,
соответствующий всем параметрам.
Покупатель сейчас (через два месяца) очень доволен.
Если возникнут к нему вопросы, я думаю он с удовольствием ответит.

ОТ: И еще текст о библиотеках для слепых в Германии, может тоже пригодится:
В Германии библиотеки для слепых высылают слепым бесплатно CD-аудиокниги в DAISY-формате.
Что интересно, несмотря на отсутствие защиты, я не встречал эти аудиокниги в интернете.
Их можно слушать на любом mp3 плеере, но удобнее на специализированном DAISY-плеере.
Наиболее известны плееры Plextalk и Victor Reader.
В Германии слепым больничная касса обычно оплачивает большую часть стоимости плеера.
Например в Баварии при стоимости плеера 400 Euro, слепому нужно доплатить 75 Euro.
Для получения CD-аудиокниг надо записаться в библиотеку для слепых, обычно земельную.
Такие библиотек где-то полтора десятка по всей Германии. Присылают каталог на CD.
Предоставить удостоверение слепого или справку от врача, что не можешь читать печатные книги.
И один раз заплатить небольшую сумму (например в Баварии 35 Euro, при этом слепой получает от государства 567 Euro/месяц «денег для слепых»).
Правда регулярно приходят письма, призывающие пожертвовать на содержание библиотеки.
После этого можно по телефону, E-Mail, интернету заказывать книги. Приходят CD по почте. Через 4-6 недель надо книгу вернуть.
В Баварской библиотеке bbh-ev.org сейчас около 8000 произведений.
В интернете есть общий каталог medibus.indo всех библиотек Германии+Австрия+Швейцария – около 30000 произведений, если книги нет в твоей библиотеке, могут прислать из другой.
Библиотеки по закону «о копирайте» имеют право для своего контингента начитывать книги, но должны платить за это – сколько не знаю.
У Баварской библиотеки 3 студии и около 20 чтецов

С уважением,
Игорь.

И в качестве завершения хочу дать вам ссылку на опыт настройки, использования Android-смартфона незрячим человеком. Этот материал вышел у нас сегодня, он уникален во всех смыслах.

P.S. На этом остановлюсь, не успел рассказать про Yandex планшет и попытки его создания, об этом постараюсь подробно написать завтра – материал будет по фактуре очень интересным, рассказывающим, почему к российским компаниям такое странное отношение на китайских заводах. А пока хочу пожелать вам теплого солнца, хорошего настроения и побольше удачи в добрых делах.

К содержанию >>>

Ссылки по теме

Поделиться: 

Мы в социальных сетях:

• ВКонтакте
• Telegram

Больше материалов
на новой версии сайта. Теперь читать с мобильных
стало удобно!

Есть, что добавить?! Пишите... [email protected]