Бирюльки №600. Этот Garmin в огне, ему некуда больше бежать

Привет.

Как-то незаметно наступила еще одна круглая дата, пролетело шестьсот выпусков "Бирюлек", а это почти двенадцать лет наших еженедельных встреч в этом формате. Никакого подведения итогов не планируется, так как они предполагают, что наш маршрут имеет конечную точку. Кто-то тут же подумает: "Так я и знал, у него никакой цели нет, и это просто блуждания во тьме". Не совсем так, формат "Бирюлек" - это обсуждение того, что привлекло внимание, показалось важным. Того, что потенциально способно изменить наши жизни, то, как мы воспринимаем те или иные события. Бывают недели спокойные, а бывает так, что не успеваешь крутить головой и рассматривать происходящее, настолько все события оказываются спрессованы в одной нескончаемой гонке. Из ваших писем и комментариев знаю, что "Бирюльки" стали для многих частью еженедельного ритуала, с них начинается неделя. Крайне редко текст не выходит вовремя в полночь, случаются технические накладки. И тогда моя почта, социальные сети взрываются одним и тем же вопросом: где “Бирюльки”? Многие искренне интересуются, все ли в порядке. Это чертовски приятно, так как это лучшая демонстрация того, что "Бирюльки" стали частью не только моей, но и вашей жизни. Спасибо вам за это.

Как будто в качестве подарка случилась история с Garmin, которая является во всех аспектах феерической, она предопределит изменение отношения к IT-безопасности в большинстве корпораций мира, это событие, сравнимое по влиянию со взломом Sony, вирусом "Петя", и оно не имеет аналогов в истории рынка. Начнем "Бирюльки" с этой темы, поехали!

Содержание

1. Этот Garmin в огне, ему некуда больше бежать
2. Как в Intel докатились до такой жизни - цена прошлых ошибок
3. Новые наушники от Samsung, а также умные часы - Galaxy Watch 3, Galaxy Buds Live
4. Коробка от телевизора превращается в полочку или что-то другое
5. Прощай, 3G, да здравствует 4G для массового рынка
6. Умные часы Moto 360, версия третья - первые впечатления

Этот Garmin в огне, ему некуда больше бежать

Настя ныла весь вечер, что идти на пробежку ей не хочется. Одно дело - валяться с утра в постели, совсем другое - вставать и тащиться в соседний парк, где нужно будет пытаться не отстать от отца. "Проклятущий железный человек, повернутый на своем беге, - думала она. - Вот ему неймется, даже часы какие-то мне купил, чтобы следить, как я буду бегать". Как хорошо было, пока отец сидел в Брюсселе и появлялся дома наездами, изоляция спутала все планы, и теперь Настя познавала отцовскую заботу в полном объеме, не растраченную в предыдущие месяцы заочного общения. День начинался прекрасно, ничто не сулило испорченного настроения. В обед отец предложил прошвырнуться в магазин и купить самое нужное устройство на свете. Наивно полагая, что отец сообразил обновить старый дочкин смартфон, Настя быстро собралась и предвкушала покупку, выбор чехла и то, какие фотографии она запилит в инсту, чтобы подружки обзавидовались. Облом случился моментально. Спортивный магазин с формой, какими-то дурацкими часами, что стоят как новенький смартфон, а выглядят удивительно несуразно, с такими никуда и не выйдешь. Почему спортивные часы делают такими подчеркнуто странными?

Отец посулил смартфон, если Настя месяц будет бегать вместе с ним в парке. Морковка сработала, злясь на себя, Настя пыталась настроить часы. За час ничего не случилось, каждый раз, доходя до регистрации в сервисе Garmin, она натыкалась на одно и то же окошко: сервис временно недоступен. Сменила домашний Wi-Fi на мобильный, результат ровно тот же. Включила VPN, а вдруг поможет? Не помогло. Танцы с бубном не давали никакого результата, часы отказывались регистрироваться. Обидно было то, что отец наверняка подумает, что Настя все это проделала специально, чтобы не выходить на пробежку. Промучившись полтора часа, она пришла в кабинет и признала свое поражение перед часами, настроить их не получилось. Отец хмыкнул и пообещал справиться с задачей за десять минут. Пока Настя пила чай и обсуждала с мамой последние школьные сплетни, все было спокойно, потом пришел отец и стал допытываться, как она смогла сломать часы так, что они отказываются работать. Выяснение того, кто виноват, а кто прав, вылилось в соглашение, что бегать они все равно отправятся, а часы отвезут в магазин, пусть там их настроят как нужно либо заменят на другие.

В четверг, 23 июля, Garmin остановила производство на Тайване. Линия, отвечающая за сборку часов и браслетов для спортсменов, была первой, затем остановились линии по сборке навигационных приборов для яхт и самолетов. В большом шумном пространстве с высокими потолками впервые за несколько лет стало тихо, как будто наступила ночь. Компьютеры, управляющие заводом, могли осуществлять сборку и отгрузку, вопрос заключался в том софте, что ставился на устройства, в нем никто не был уверен. Кто-то атаковал компьютерные системы Garmin, влез в святая святых компании и получил доступ ко всему, чем она обладала. Слухи стали быстро разлетаться по рынку, на Тайване рабочие с завода поделились новостями со знакомыми, те через пару рукопожатий рассказали это журналистам, и секрет перестал быть таковым. Взлом Garmin произошел с помощью некого софта, который зашифровал компьютеры в сети компании, это то, что называют ransomware, софт, который клянчит выкуп в обмен на ключи расшифровки. Обычные пользователи, лишенные начатков цифровой гигиены, сталкиваются с такими вирусами очень часто, к тому же они не обладают копиями своих данных и вынуждены платить вымогателям. Чем беспечнее человек, тем чаще он попадает в историю с выкупом собственных данных и часто все же их лишается. Заплатив единожды, он становится добычей, этакой коровкой, которую доят, пока она платит.

В корпорациях IT-безопасность, в теории, должна быть организована совсем иначе: несколько рубежей обороны, разграничение доступа для сотрудников и постоянно создаваемые копии всей информации, которые к тому же хранятся в разных местах. Чем больше бизнес завязан на информацию, тем крупнее бюджеты компаний на защиту. И на первый взгляд Garmin ничем не отличалась от типичных американских корпораций. Но происшествие, случившееся в четверг, заставляет иначе посмотреть на Garmin, ведь в этот день остановился не только завод, но и все сервисы компании. Владельцы навигаторов в самолетах и на яхтах не смогли получать обновления карт и дополнительную информацию, спортсмены лишились привычных треков в популярных программах, что записывались на устройствах от Garmin. Посмотрите, как выглядит этот мини-апокалипсис Garmin в стороннем сервисе Strava, в это приложение в четверг перестали поступать данные от аксессуаров Garmin.

На страничке со статусом сервисов Garmin можно видеть, что все они не работают.

На сайте компании, который частично работоспособен, указывается, что Garmin не может принимать звонки, не работают почта и другие сервисы. В компании пытаются исправить ситуацию.

Никакой официальной информации от Garmin нет. Событие, которое отключило всю компанию, не имеет аналогов в новейшей истории, все их IT-системы оказались кем-то атакованы, и что происходит внутри, никто не может сказать. Пара твитов от Garmin повторяют сообщение, размещенное на сайте, все сотрудники молчат, внешний мир не знает, что именно происходит.

Кто-то смог неофициально получить информацию о том, что за расшифровку компьютеров требуют 10 млн долларов, но подтвердить официально это невозможно. В субботу в компании выпустили дополнительное заявление, это ответы на несколько вопросов, и они только еще больше запутали ситуацию. Самое главное, что в компании говорят, что не знают о том, утекли пользовательские данные или нет.

От взлома компьютерных систем не застрахован никто, это может случиться с любой компанией. И к этому нужно быть готовыми, нужно иметь план на такой случай, хотя он и кажется маловероятным. И, конечно, нужно сохранять трезвую голову, не поддаваться панике. Мы доподлинно не знаем, кто именно взломал Garmin, каковы детали этого взлома и чего хотят от компании. Но коммуникации со стороны Garmin отсутствуют как для пользователей, так и для партнеров, продающих устройства, авиационных регуляторов, что определяют использование навигаторов компании в самолетах, и многих других. В Garmin молчат, и это худшее, что могла сделать компания в таких условиях. Те несколько сообщений считать серьезной коммуникацией невозможно.

Достаточно погрузиться в сообщения в Twitter, чтобы понять, насколько лояльная аудитория у Garmin. Люди, занимающиеся спортом, целеустремленны, и они готовы потерпеть какое-то время, но им хочется ясности и прозрачности. Недостаточно просто заявить о проблеме, а потом сутками молчать. Я пишу эти строки в субботу утром, а Garmin сохраняет молчание, и ни один из сервисов не работает. Больше двух суток компания не может восстановить свою работу, это первый сбой такого рода, он не имеет аналогов. И понятно, что люди расстроены, они хотят понять, что происходит. Пусть не в деталях, но хочется услышать что-то такое: “Ребята, у нас проблемы, но мы делаем все, что возможно. Мы помним про вас, дайте нам время, чтобы все исправить и потом уже сделать выводы из ситуации. Мы работаем, чтобы вернуться онлайн”. Любое сообщение было бы лучше, чем то молчание, которое случилось.

Чтобы осознать проблему, случившуюся с Garmin, нужно понять бизнес компании, в отчете за 1 квартал 2020 года приводятся данные продаж.

Пользовательские устройства занимают большую часть продаж, основной рынок - это Америка. И тут Garmin популярна, люди, занимающиеся спортом, выбирают ее для своего увлечения. На счетах компании 2.8 млрд долларов в деньгах и других инструментах, чистый долг равен нулю, и при этом Garmin растет год к году. До четверга это был бизнес без малейшего облачка на горизонте, будущее было прекрасно. Пока акции Garmin не упали заметно, инвесторы не осознали масштаба проблемы.

Но посмотрите, что происходит с продажами, люди покупают устройства и не могут их настроить, не могут начать ими пользоваться. Лояльные покупатели оставят их и будут ждать решения проблемы (как долго? будет ли повторение ситуации?). А вот для остальных встает вопрос о том, что нужно вернуть покупку продавцу.

Тот, кто купил новую “игрушку”, всегда хочет опробовать ее сразу, не хочет ждать. И когда это невозможно сделать, человек постарается вернуть устройство продавцу. Для продавца подобный форс-мажор не дает возможности не принять обратно устройство от Garmin, он должен вернуть деньги, и при этом у него на руках вскрытое устройство, которое невозможно продать за полную стоимость. Это устройство будет возвращено Garmin, если это официальный партнер. В противном случае убытки лягут на продавца, что ему не понравится.

Отталкиваясь от объема продаж Garmin ежеквартально, можно говорить, что в день продажи устройств Garmin составляют около 10 млн долларов. И сейчас эти продажи должны встать намертво, так как покупать устройства с неработающими сервисами нет никакого смысла. Возвраты нужно будет как-то обслужить, это дополнительные расходы. И это мы пока не затронули вопрос компенсаций неработающего сервиса. Расходы Garmin уже будут космическими, но у компании есть на это деньги. И я еще не сказал о расходах на IT, исправлении ситуации на производстве, улаживании проблем с пользователями, данные которых, скорее всего, скомпрометированы.

Один из пользователей опубликовал сообщение о том, что кто-то пытается узнать его пароль для Garmin.

Не думаю, что за этим стоят те же люди, что взломали Garmin, судя по всему, у них уже есть полноценный доступ к системе. И зачем им выманивать то, к чему они получили полный доступ и так? Чтобы расшифровать систему корпорации, нужно проникнуть в нее на всех уровнях, обладать полным доступом ко всему.

У Garmin есть собственная платежная система Garmin Pay, точнее, это возможность платить с устройства (стоит NFC-чип). Организация данных такова, что даже получив доступ к информации на стороне Garmin, взломать пользовательские данные невозможно, так как вся ключевая информация на стороне банка-эмитента. И Garmin Pay продолжает работать, так как сервис обеспечивается банковской системой. Пожалуй, это единственная хорошая новость.

Для Garmin на первый план выходит скорость решения проблемы. Но также важна прозрачность компании, чтобы пользователи понимали суть истории и то, насколько она может повториться в будущем. Пока в Garmin молчат, и это самая проигрышная стратегия, что приведет к искам в Америке (в Европе это нарушение правил GDPR), топ-менеджеров обвинят в сокрытии информации, осознанном молчании о серьезных проблемах. Время для атаки на Garmin выбрано, скорее всего, не случайно, так как обсуждалась возможная сделка между этой компанией и одним из производителей смартфонов. Большая сделка на миллиарды долларов, и тут в совпадение верится с большим трудом. В эту среду компания также должна отчитаться о продажах второго квартала, и вся история ложится тенью на это событие.

Предугадать, как будет развиваться ситуация, невозможно. Судя по масштабу взлома, атакующие получили доступ к системе на всех уровнях. А это значит, что даже восстановив систему, в Garmin могут столкнуться с повторением атаки (ровно так было в Sony, откуда украли огромные массивы информации и выкладывали их для публики, причем ломали Sony несколько раз). Это огромные убытки в любом случае. Это вопрос доверия к менеджменту и их способности решать такие задачи. Но проблема только в одном, на месте Garmin может быть практически любая компания, исключений не существует. И взлом Garmin показывает, насколько быстро работающие устройства могут превратиться в бесполезные штуки, они просто не будут выполнять свои функции. Наш мир полностью зависит от компьютерных систем, сбой в них (случайный или осознанный) приводит к тому, что мы теряем все, к чему привыкли. И этот мини-апокалипсис хорошо это демонстрирует. Представьте, что кто-то взломал Microsoft, и что будет на следующий день в мире? Когда большая часть компьютеров просто перестанет работать - на фабриках, в транспорте, в управлении домов и систем жизнеобеспечения. Перспектива такая, что даже думать об этом не хочется.

Кто-то из вас столкнулся с проблемами в устройствах от Garmin? Как отреагировали? Что думаете про ситуацию и какие выводы сделали для себя? И несколько шуточных картинок от тех, кто не может синхронизировать свои устройства.

Внеклассное чтение:

Как в Intel докатились до такой жизни - цена прошлых ошибок

Помимо того, что NVidia стала самой дорогой компанией Америки, что производит процессоры, так еще растет и AMD, их решения для компьютеров явно выигрывают у ближайшего конкурента, компании Intel. На прошлой неделе многие ждали отчета Intel, причем его важность была в том, что компания сможет рассказать о переходе на технологическую норму в 7 нм. Особенность Intel заключается в том, что компания строит собственные заводы для производства процессоров, это всегда позволяло добиться гибкости в производстве, быстро осваивать технологические нормы и при этом получать минимальную себестоимость. Как AMD, так и NVidia не имеют собственного производства и полностью зависят от нескольких сторонних компаний. По умолчанию Intel выигрывала у них в эффективности, но ровно до момента, пока могла создавать новые технологии с той же скоростью, что и другие. В 2020 году для Intel наступает момент истины, ошибки предыдущих лет накопились, и компания не только теряет рыночную долю, перспективы выглядят достаточно мрачно.

На звонке по результатам квартала Боб Сван (Bob Swan), CEO Intel, сделал заявление, которое обрушило акции компании и стало откровением: компания на полгода опаздывает с собственной технологией производства на 7 нм, как результат, Intel может обратиться к сторонним компаниям для производства своих процессоров. Впервые за много лет!

Сама ситуация выглядит необычно, это фактически сдача ключевого преимущества, которое оставалось у Intel, пионер рынка микропроцессоров ослаб и проигрывает на собственном рынке. Перечитал множество статей на эту тему, настрой почти каждой крайне негативен, а перечисление ошибок занимает по несколько листов. Списывать Intel со счетов рано, но то, что у компании будет тяжелый период в течение как минимум пары лет, не вызывает сомнений.

Новые наушники от Samsung, а также умные часы - Galaxy Watch 3, Galaxy Buds Live

Все ближе 5 августа, когда Samsung покажет сразу целую россыпь новинок, помимо пары моделей Galaxy Note20. Про старший флагман у нас на прошлой неделе появился текст.

Хочу остановиться на аксессуарах, так как они любопытны, начнем с Galaxy Watch 3 и того, как они выглядят. Первыми часами в таком дизайне были Frontier в 2016 году, эти часы до сих пор у меня есть, и они прекрасно работают.

А вот так выглядят новые часы.

Удачный дизайн, который нравится многим, так как часы в данном случае выглядят как часы, а не что-то иное. Но с точки зрения возможностей умные часы от Samsung меняются год к году не очень сильно, так как они уже приобрели максимум возможностей еще несколько поколений назад. Фактически в таких часах есть все, что только можно придумать и что может приглянуться пользователям. Привычным стало то, что появляются новые предустановленные циферблаты.

Появилось управление с помощью жестов, сжимаете руку, чтобы ответить на звонок, либо машете ей, чтобы его отклонить.

Не так много изменений, чтобы говорить про них с придыханием, ключевая особенность Galaxy Watch 3 - это материалы корпуса (версия в титане, а также разные версии в корпусе из нержавеющей стали, бронза или серебро). Диаметр 41 или 45 мм, что также намекает на то, что часы преимущественно мужские, равно как и предыдущие версии в таком исполнении.

Это аксессуар, который и позиционируется так. Изменением тут является немного другой дизайн часов, а вот само шасси не так важно, оно остается плюс-минус таким же. Стоимость тоже останется в тех же пределах, что и при запуске предыдущих моделей такого дизайна. И это хорошо, так как старые модели начинают снижаться в стоимости, что дает возможность выбрать их, не потерять особо в том, что вы получаете (измерение давления официально в России недоступно, поэтому для большинства это не принципиальный момент).

Ключевая мысль про умные часы, которую повторяю последние несколько лет: все, что они могут делать, уже придумано, а дополнительные фишки для большинства непринципиальны. Поэтому мы не видим какого-то взлета в новых функциях, в том, что для них придумывают. И отличие новых часов от старых - это та самая новизна плюс немного другой дизайн.

Интереснее, на мой взгляд, выглядят Galaxy Buds Live, в этих наушниках использовали систему шумоподавления, и они выступают конкурентом для AirPods Pro. Отказались от формы предыдущих Buds, теперь это фасолинки.

Разные цвета наушников (черный, белый, серый, бронзовый), коробочка в цвет наушников для них.

Каждый наушник оснащен тремя микрофонами (два внутренних, один внешний). Сенсорное управление осталось ровно тем же, что и в Galaxy Buds всех версий, оно удобно. В режиме шумоподавления наушники проработают от одной зарядки до 5.5 часов (что типично для TWS наушников с шумоподавлением) либо 7.5 часов. Зарядный чехол даст время работы до 28 часов (четыре зарядки, но без учета шумоподавления).

Цена наушников будет в диапазоне 220 долларов (190 евро), российская стоимость неизвестна, но, скорее всего, около 15 тысяч рублей. Не самые дорогие наушники, но тут сложно оценить, какова эргономика, как они будут держаться в ушах и какое звучание обеспечат. Динамик в 12 мм мы уже видели в других продуктах, поэтому можно ожидать, что звучание будет сравнимо с Buds/Buds+. Как минимум не хуже, что уже неплохо.

Но прорыва от этих наушников не жду, логичное расширение линейки, которого все ждали. Оглядываясь на продажи как умных часов от Samsung, так и наушников, можно сказать, что они займут ровно ту же долю, но расклад сил особо не изменят. Привычные, хорошие продукты для своей аудитории, этакое постепенное развитие выбранного направления. С другой стороны, так можно сказать практически про любое направление на нынешнем рынке - процессоры, смартфоны, планшеты, компьютеры. Каких-либо значимых прорывов не наблюдается.

Коробка от телевизора превращается в полочку или что-то другое

Не смог отказать себе в удовольствии провести натурные испытания на поколении Instagram и TikTok, посмотреть, насколько им придется ко двору телевизор The Sero от Samsung, он автоматически меняет ориентацию под контент. То есть в вертикальной ориентации смотреть такие же видео будет намного удобнее. Вещь нишевая, сказать, что такие телеки нужны поголовно всем, будет очень большим преувеличением.

Но пока руки не дошли до изучения всех возможностей The Sero, а вот коробка меня удивила. На обычной картонной коробке предлагается отсканировать код, который расскажет о том, во что ее можно превратить и сколько на это уйдет времени.

Сама идея мне понравилась - сделать из картона домик для кота и раскрасить его. А можно полочку в сарай. Насколько она будет долговечной, это вопрос, но, по крайней мере, забота об экологии тут прослеживается.

Полез почитать, когда в Samsung запустили эту инициативу, оказалось, что в апреле этого года, как-то новости проскользнули мимо меня. Посмотрите на официальные картинки.

Может быть, вам встречались сходные идеи использования упаковки, поделитесь ими, очень интересно, кто и что придумал в этой области.

Прощай, 3G, да здравствует 4G для массового рынка

Уверен, что вам кажется, что большинство людей вокруг вас используют 4G-сети и никак иначе быть не может. Откровением для многих становится факт, что в абонентской базе операторов примерно половина устройств - это кнопочные телефоны, в которых зачастую есть только 2G. Интересен пример американских операторов, которые буквально насильно пересаживают своих потребителей на новые сети, так как в противном случае люди продолжили бы пользоваться 2G-сетями до бесконечности, да и зачем что-то иное для голосовых звонков и SMS? Мне нравится, как американские операторы расправляются со старыми технологиями и делают это достаточно решительно, нам такой решительности часто не хватает, любим мы держаться за прошлое (с другой стороны, многие системы построены на 2G-сетях, и их дорого переводить на новые стандарты).

Помните, когда появились первые 3G-сети? Нужно немного напрячь память, чтобы вспомнить, что разворачивать такие сети начали в начале 2000-х, первой была Южная Корея (если не вспоминать японцев, они обогнали всех, но стандарт немного отличался), затем последовали европейские страны и США. В России 3G начал развиваться в Северо-Западном регионе в 2007 году, "МегаФон" сделал ставку на скорость передачи данных, рассмотрел в этом конкурентное преимущество. То есть, как ни крути, 3G не так уж стар, ему в нашей стране нет еще и двадцати лет, примерно столько же такие сети работают в США. И знаете, что сообщает AT&T?

В феврале 2022 года оператор отключит 3G для своих абонентов (2G выключили 1 января 2017 года). Еще удивительнее выглядит тот факт, что Verizon уже отключил свою 3G-сеть в Америке и перевел пользователей на 4G. Агрессивность, с которой американские операторы отказываются от старых сетей, хороша, так как это единственный быстрый способ освободить частоты для новых стандартов. Да и сподвигнуть пользователей переходить на что-то новое. Помню, как меня поразил человек в Москве пару лет назад, который жаловался на плохое качество мобильного интернета. Когда я начал влезать в детали, выяснилось что это был 3G, так как 4G его смартфон не поддерживал. Но виноват, конечно же, был оператор, у нас так принято.

Умные часы Moto 360, версия третья - первые впечатления

Еще в 2014 году появились первые умные часы Moto 360, они были интересны своим дизайном, но не платформой. В какой-то мере можно считать их пионером этого направления, многие производители скопировали дизайн этих часов.

В конце прошлого года под маркой Motorola запустили третью версию этих часов (разработка стороннего производителя, но какая разница, если платформа стандартная?). При стоимости в 350 долларов (на сером рынке в России 25-28 тысяч рублей) это очень приятные часы, но цена не является их сильной стороной.

Часы построены на Snapdragon Wear 3100, в них 1 ГБ оперативной, 8 ГБ встроенной памяти. Есть возможность платить с помощью Android Pay.

Но знаете, что больше всего мне понравилось, помимо дизайна? Наверное, то, что в комплекте идет как кожаный, так и силиконовый ремешок. Это очень удобно, так как не всегда подходит кожаный ремешок, а покупка дополнительного ремешка - это 2 000 рублей минимум (цены на ремешки от Samsung таковы). Можно, конечно, заказать где-то на AliExpress, но никогда не знаешь, какого они качества, что за материал. Пару раз пробовал дешевые ремешки, у меня они вызывали аллергию. И поэтому лучше переплатить, чем рассматривать свою опухшую руку и гадать, когда же это пройдет.

Часы Moto 360 третьего поколения очень понравились внешне, но, как обычно, довольно малое время работы (один день), да и Wear OS - это вещь в себе. Никак не могу себя заставить привыкнуть к системе, которая живет своей жизнью и часто показывает совсем не то, что тебе нужно. С другой стороны, знаю людей, что влюблены в эту систему и считают ее лучшей на свете. Сколько людей, столько и мнений. Обзор часов подготовлю на неделе, расскажу обо всех мелочах.

P.S. Хорошей вам рабочей недели. У нас впереди очень много разных материалов, неделя будет насыщенной. Хорошего настроения, погоды такой, чтобы было желание выходить на улицу, и не болейте, пусть вы и ваши близкие будете здоровы. Удачи в добрых делах.

В честь очередного юбилея выпил за ваше здоровье! Без вас "Бирюльки" не получались бы такими, спасибо.

К содержанию >>>

Ссылки по теме

Поделиться: 

Мы в социальных сетях:

• ВКонтакте
• Telegram

Больше материалов
на новой версии сайта. Теперь читать с мобильных
стало удобно!

Есть, что добавить?! Пишите... [email protected]