Бирюльки №543. Кинозал против домашнего кинотеатра, опыт Netflix

Привет.

Отпуск задался, от расслабленности первых дней на океане он вскачь перешел к решению важных проблем, когда сын сломал руку. Чуточку затрону эту тему, но в аспекте важности коммуникаций. Другие темы налипли за неделю и заставили думать, обсуждать, одним словом как обычно сложились в коробочку для выпуска Бирюлек. Давайте начнем наш выпуск без особых вводных, поехали!

Содержание

1. Связь в поездках в экстренных ситуациях - современный мир
2. Редкая цифра от Netflix и рекордные показы новой комедии
3. Очередные проблемы MacBook Pro - теперь 15 дюймов страданий
4. Роскомнадзор и “шутки” с нецензурной лексикой
5. Светофор с камерой в Москве - штрафы для пешеходов и автомобилистов
6. Google прекращает разрабатывать планшеты. А они их делали?

Связь в поездках в экстренных ситуациях - современный мир

В каждой поездке обязательно включаю роуминг как голоса, так и данных, плюс почти всегда стараюсь купить местную SIM-карту, если приезжаю больше, чем на несколько дней. Отдыхая на Тенерифе, поступил именно так, хотя остров знаю как свои пять пальцев, и местная SIM-карта не очень нужна для повседневного использования. Тем не менее, по привычке купил, так как наличие связи от разных операторов - это всегда дополнительный уровень безопасности.

Мой сын умудрился поскользнутся на полу в магазине и удариться сильно локтем, так сильно, что его начало тошнить. Наученный горьким опытом не стал ждать, что все пройдет само, а отправился в местную больницу. Друзья посоветовали эту больницу, связь по телефону. Через десять минут мы уже были в больнице, где потратили минут 30 на ожидание врача (это очень быстро), за это время успел получить из Москвы на почту страховые полисы, так как не ношу их постоянно с собой - тут также важен был интернет. На рентгеновских снимках было непонятно есть перелом или нет, поэтому нам назначили сканирование, которое сделали тут же, это заняло еще минут двадцать, плюс минут тридцать повторное ожидание врача. Во время сканирования рука сильно болела, поэтому сделали укол обезболивающего. И вот мы у врача, который показывает, что случился перелом в локтевом суставе и нужна операция. Фотографирую все на телефон, чтобы иметь картинки с собой, на всякий случай.

Операция стоит 12-15 тысяч евро, на стойке регистрации мне советуют обратиться в страховую, чтобы они нас госпитализировали, время около 7 вечера, операция будет уже завтра. Множество звонков со страховой, выяснение деталей, бардак в больнице, когда отправляют вначале архив документов с паролем, затем рентген, где перелом не виден. Мы просто теряли время. Мои деньги больница отказалась брать, мотивация очень простая - вы сможете их потом отсудить, а вот страховая - это совсем другое дело. Ребенка держат в приемном отделении, набитом десятками страдальцев, а я пытаюсь заставить больницу выслать скан. Но это невозможно! Скан на CD, нет программы, чтобы сделать скриншоты и можно выслать только рентген. В итоге высылаю свои фотографии, больница их добавляет к письму, и страховая по новой выносит заключение о том, можно ли лететь и что нужно делать. Мы потратили на это несколько часов, к моменту, когда есть подтверждение от врачей из Москвы, местная испанская страховая уже просто отправилась отдыхать, они на звонки не отвечают. Параллельно консультировался с врачами из других мест, отправлял им снимки, чтобы они высказали свое мнение - все едины в том, что нужно делать стандартную операцию и как можно быстрее, чтобы избежать сложной реабилитации. Все говорят о том, что хорошо, что ребенок, у взрослых это намного сложнее. Хорошо, что моментально приехали, и врачи успеют сделать операцию. Не буду описывать весь бардак, но скажу, что прооперировали нас только через 28 часов. То есть приехали мы в больницу через 10-15 минут после происшествия, положили нас в палату только через 5 часов. С 10 утра до 10 вечера ребенок лежал под капельницей и ждал операцию, а ее время было просто неизвестно, оно постоянно переносилось. Причина была в том, как больница переписывалась со страховой и неожиданно забыла медицинские термины, пытаясь предложить импланты, то есть операцию, которая стоит дороже.

Мне приходилось висеть на телефоне постоянно, общаться со страховой, пинать больницу и так далее. И без связи это было бы невозможно, причем связи как местной, так и в роуминге. В теории можно было бы обойтись одним номером в роуминге, но тогда бы я вылетел в трубу по стоимости. Да и наличие у меня нескольких телефонов сослужило хорошую службу, я мог одновременно говорить, писать и ждать ответов.

Испанская медицина на островах не имеет альтернативы. Она медленная, она такова, что люди месяцами не могут получить помощь, если они болеют. Русские, живущие на острове, предпочитают брать билеты в Москву и получать медицинскую помощь на родине. И это только цветочки. Недавно в испанских медиа вызвало огромные обсуждения видео, на котором девочка перед смертью от рака рассказала, как ее “лечили” на островах, как она не могла получить банальной помощи и была вынуждена ждать, ждать и ждать.

Поэтому то, что через 28 часов операция все-таки случилась, большая заслуга всех, кто участвовал в этом процессе и, буквально, давил на больницу. Министерство здравоохранения Испании из Мадрида, страховая из Москвы, я, выносящий мозг на стойке регистрации. Еще один штрих, чтобы у вас было понимание медицины на островах - после госпитализации мы не видели никого кроме медсестры с этажа, она не говорила на английском и ничего не могла сказать. В регистратуре первое время со мной отказывались общаться, - “ждите, информации нет”. Врач? Врача не было, никто не приходил. Мы увидели хирурга за две минуты до операции. Примерно пять минут, никаких объяснений, разговоров и так далее. После операции на следующее утро? Ни одного врача, никто не осмотрел ребенка. Сделали рентген, который нам не показали и отправили на все четыре стороны. Звучит дико? Но такова местная медицина, которая не имеет альтернатив в ситуациях подобной нашей.

Я соберусь с силами и расскажу про все эти мытарства, очень подробно и детально, чтобы у людей было понимание, с чем они могут столкнуться и что нужно делать. Мой опыт позволял надеяться, что мы не потеряем время, операция будет сделана как можно быстрее, но этого не случилось. Но если бы у меня не было связи, то эта ситуация легко могла превратиться в критическую, когда все играли в испорченный телефон, кто-то неосознанно, а кто-то в попытке заработать денег. Берегите себя, своих близких. Сын уже дома, впереди последующая операция по извлечению штифтов, а также долгая реабилитация. Она явно не будет простой, так как мы потеряли время, которое в этой ситуации было крайне важным. Но я считаю, что нам повезло, так как все могло быть намного хуже и мы отделались здесь малой кровью. Качество медицины, точнее то, как работает система здравоохранения в Испании, а особенно на островах, оставляет желать лучшего.

Редкая цифра от Netflix и рекордные показы новой комедии

У кинотеатров на горизонте брезжат большие проблемы, так как все чаще у людей дома оказываются большие экраны телевизоров, хороший звук и возможность посмотреть фильм в привычной обстановке. Сравнить качество звука в домашнем кинотеатре (а слово как бы намекает, куда пришли телевизоры сегодня) и в качественном кинозале невозможно, последний выигрывает. Это также, как сравнить фильм на самом большом ТВ с просмотром его в IMAX на большом экране, а, тем более, на гигантском экране как в Нью-Йорке в ACM Lincoln. Помню свои впечатления от просмотра “Дюнкерка”, это было совсем иное ощущение, словно ты смотришь другую картину. Размер экрана тут решает многое, погружение совсем другое. Но и стоит такое удовольствие заметно больше, чем обычный киносеанс в обычном кинотеатре, насколько я помню билет в ACM Lincoln стоил тогда около 25 долларов, в последующие разы сумма не менялась. Но если в прошлом поход в кино не имел зачастую домашней альтернативы, то сегодня это не так, как двадцать лет назад. У нас стоят большие телевизоры в 55-75 дюймов, у кого-то и почти в 100 дюймов. И все равно их размер год к году растет, это нормально. Причем крупные бренды настолько ушли в большие диагонали, что купить телевизор с диагональю в 20-26 дюймов на кухню - это большая проблема. Под шумок в “Эльдорадо” запустили локальное производство таких ТВ, равно как и несколько других торговых сетей - людям зачастую просто нужна небольшая, неумная панель, этакий говорящий радиоприемник на кухне. Вот у меня ТВ на кухне именно такую роль и играет, некий предмет, что извергает слова в окружающее пространство. Обычно перекусываю в то же время, что и новости, других передач по ТВ не смотрю. Но и в этом случае смотрю ТВ крайне редко, раз в несколько дней. Если у кого-то сбоит логика, то объясню - не всегда во время перекуса, я включаю ТВ и смотрю его. Зачастую у меня есть более интересные занятия, либо хочется тишины.

Но вернемся к кино. Согласитесь, что кино - это одно из развлечений современного мира. Причем условно фильмы можно разделить на две больших группы - обычный кинематограф, то есть полный метр и сериалы. Вторые за последние годы по бюджетам на съемки догнали и, порой, перегнали многие обычные фильмы, стали качественными и, как следствие, интересными. Но смотреть сериалы в кинотеатрах никому не приходит в голову, этот тип контента потребляется дома, в дороге на экране смартфона, да где угодно. Когда в кинотеатр зовут посмотреть сериал, то это, скорее, званый вечер, съемочная группа показывает свой продукт на большом экране. Но 99.9% смотрящих увидят его дома или где-то еще, не на таком экране. К чему все это? Да к тому, что стриминговые сервисы сегодня на взлете из-за сериалов, что давно обогнали полный метр по числу просмотров и времени, которое люди на них тратят. Сериалы стали самым просматриваемым контентом в мире да и наиболее разнообразным. Даже в России выходит такое количество сериалов, что вам не хватит целого года и 24 часов в сутках, чтобы посмотреть все. Если говорить о мире в целом, то число сериалов запредельно, увидеть даже самые интересные в течение года практически невозможно, их стало слишком много. Поэтому многие интересные сериалы просто проскальзывают мимо нашего сознания, мы забываем про них, проходит месяц, другой и вспомнить, что ты хотел посмотреть, решительно невозможно. Вот и сейчас у меня в списке на просмотр порядка пяти сериалов, но найти на них время будет крайне сложно. В отпуске сериалы смотреть и того сложнее, так как несмотря на обилие времени, оно тратится на совсем другие вещи.

Стриминговые сервисы не просто на взлете, они определяют будущее рынка кино. Такие крупные игроки как Disney, Apple и другие, стремятся создать свои киностудии для съемки документальных фильмов, а также сериалов. Одним из удачливых первопроходцев стал Netflix, который осознал, что создание контента - это ключ к успеху на этом рынке. И сегодня Netflix инвестирует миллиарды долларов в сериалы по всему миру, как снимает свои истории, так и покупает чужие. Относительно недавно в Netflix стали снимать полный метр, заключили эксклюзивные соглашения с известными актерами. Но тот же Netflix не раскрывает данные о том, сколько таких фильмов смотрят. Но недавно для фильма с Адамом Сандлером “Murder Mystery” в официальном аккаунте Netflix (не обращайте внимания на название этого аккаунта, он самый-самый официальный) появилось вот такое сообщение.

Почти 31 миллион просмотров полнометражного фильма за три дня! Причем в Netflix просмотром считается не загрузка, как кто-то может посчитать, а именно просмотр на 70% и больше. При этом 13.3 млн просмотров в США и Канаде, а остальное приходится на другие страны. Впервые Netflix хвастается цифрами и они вызвали ажиотаж в США, так как их стали сравнивать с обычными фильмами, что идут в кинотеатрах. Логики в этом нет никакой, так как по сути это совершенно разные типы контента, его потребления. На мой взгляд, это сродни очевидному выводу, что люди больше потребляют пищи дома, чем в ресторанах. Но отчего-то многие стали ставить под сомнение эту цифру, приводя в качестве контраргумента то, что при средней цене билета в 9 долларов в США, сборы этого фильма должны превысить 120 млн долларов. А это в свою очередь ставит фильм на третью строчку после героев от Marvel, что невозможно. Да и не было комедий в списке бестселлеров на американском рынке уже многие годы. Давайте задам встречный вопрос. Как вы считаете, какое место в ценовом выражении занимает еда, приготовленная дома, в сравнении с ресторанами? Уверен, что дома средний чек в разы, а то и на порядки меньше. Точно так и тут, сравнить стоимость показа фильма дома и в кинотеатре невозможно. У Netflix сегодня более 150 млн подписчиков во всем мире, я один из них. То, насколько агрессивно продвигали в приложении и на сайте Netflix этот фильм, не удивляет то, что его смотрели хорошо. Весь Netflix превратился в маркетинговую машину по продвижению своих проектов.

Мы загрузили эту комедию, в ней нет ничего гениального, это легкое кино для семейного вечера. Примечательно в этом фильме лишь то, как его продвигал Netflix и насколько популярным стал этот фильм. Он не принес Netflix десятки миллионов долларов, но он принес время просмотра, возможность показать пользователям рекламу, привлечь их к своему сервису. И это частично отвечает на вопрос, почему многие производители ТВ теперь выносят на пультах дистанционного управления кнопку Netflix на самое главное место, это то приложение, что продает. Та же кнопка YouTube скрылась где-то в подвале.

Для меня становится очевидным, что эта тенденция сохранится, мы будем все больше и больше потреблять контента у себя дома, на экранах своих мобильных устройств или ТВ. Пятьдесят лет назад у человечества просто не было такой возможности, потом в 80-е годы массово стали распространяться видеомагнитофоны, но сами кассеты были дороги, фильмы выходили с задержкой. То есть сама система дистрибуции не была идеальной и тормозила прогресс. В цифровом мире мы можем смотреть фильмы моментально, а тот же Netflix доказывает, что сериалы можно выкладывать сразу всем сезоном, не растягивая надолго. И это прекрасный подход, можно не ждать неделю за неделей, а смотреть сразу же то, что вам понравилось. И это подход цифрового времени.

Можно точно сказать, что стратегия Netflix работает. Ведь создание собственного контента было вынужденным, большие киностудии просто не давали им свои фильмы. И эта ставка сыграла, сегодня появилось множество фильмов, сериалов, документалок, снятых для стриминговых сервисов, и они отличного качества. А, главное, их так много, что легко в них заблудится. Это не значит, что кинотеатры умрут, но то, что им придется модернизироваться, предлагать большие экраны и наилучший звук, однозначно. Иначе какой смысл в них идти, вы не находите?

Очередные проблемы MacBook Pro - теперь 15 дюймов страданий

В Apple работают отличные инженеры, они четыре года успешно портят идеальный MacBook Pro, добавив в него клавиатуру с механизмом “бабочка”, что ломается произвольно, и в моменты, когда это не нужно. На днях выяснилось, что эти же люди умудрились улучшить батареи в MacBook Pro 15 дюймов, что продавались с сентября 2015 года по февраль 2017 года. В Apple говорят, что батарея этих ноутбуков может воспламениться и добровольно готовы заменить ее на новую в авторизованных сервисных центрах. Если у вас модель Retina, 15-inch, Mid 2015, то советую пройти на страничку, где вбив серийный номер, вы узнаете подлежит ли ваша батарея замене. Страницу можно найти вот тут.

Многие поклонники Apple стали хвалить компанию за то, что она “добровольно меняет старую модель, а могла просто смолчать”, это хорошо иллюстрирует понятийный аппарат у таких пользователей. Как правило, добровольный отзыв у Apple возникает в момент, когда против компании идет не одно судебное разбирательство, и все они связаны с одним и тем же дефектом конструкции. Это подход Apple, это минимизация своих затрат. В Apple никогда не признают своих ошибок, тем более публично, если только компанию не загонят в угол. И в этом игнорировании серьезных вещей отличие Apple от других производителей.

Нужно ли менять батарею, если ваш ноутбук попал в группу неисправных? Однозначно необходимо, использовать ноутбук с дефектной батареей опасно, при определенных условиях она может воспламениться, тем более, летом, когда жарко, и шансы на перегрев растут. Сколько займет по времени замена? Вне массовых обращений такая замена обычно занимает от одного до нескольких дней, но когда начинается волна обращений, то срок растягивается до пары недель, тут, как вам повезет. Это неприятно, но пусть вас успокаивает тот момент, что у вас будет новая батарея и ноутбук прослужит дольше, если, конечно, не сломается клавиатура, что очень даже возможно и вероятно.

В 2020 году видимо мы услышим про ограниченное число поломок в моделях 2016-2017 года, подход Apple всегда один и тот же, признавать проблемы в ограниченном числе старых устройств. И у меня есть стойкое ощущение, что слово “ограниченный”, мы с ними трактуем совсем различно. Набираю этот текст на практически идеальном, пятилетнем MacBook Pro 13 дюймов и все равно не могу понять, как можно было испортить такой продукт так быстро и безвозвратно. Падающие продажи MacBook хорошо иллюстрируют то, что люди, столкнувшись с качеством новых MacBook, с неохотой начинают выбирать другие устройства, от других компаний. Увы, но это жизнь. Мой план включал в себя покупку MateBook от Huawei, так как он наиболее близок к моей машинке и мне очень понравился. В новых условиях видимо буду ремонтировать MacBook и смотреть на то, сколько он еще протянет. Думаю, что запаса прочности хватит надолго (тьфу, тьфу, тьфу).

Роскомнадзор и “шутки” с нецензурной лексикой

В сети бушевал очередной флешмоб с заголовком, - “Вам что серьезно так сложно”, первоначальный твит выглядел вот так, - “ВАМ ЧТО СЕРЬЕЗНО ТАК СЛОЖНО ВЗЯТЬ ЛИСТОВОЧКУ????? У ВАС РУКИ ПОСЛЕ ЭТОГО ОТВАЛЯТСЯ????? НАСТУПИТ КОНЕЦ СВЕТА?????”. В игру вступили разные бренды, они писали такого рода твиты на любые темы.

Но Роскомнадзор отличился по тематике, которая компанию волнует, а именно про нецензурную лексику в сети. Посмотрите на официальный ответ ведомства.

Все это “весело” ровно до момента, пока ты не понимаешь, что какой-то чиновник, который получает деньги за счет налогов, которые плачу я и, скорее всего, вы, посчитал это смешным. У меня нет испуга от того, что я вижу мат в сети от обычных пользователей, в конце концов они возможно не умеют иначе общаться. Но я не воспринимаю такую лексику в коммуникациях со стороны компаний, организаций, чиновников и так далее. Исключения редки и связаны только с конкретными ситуациями, где использование мата подчеркивает саму ситуацию, как правило, это разговорная речь. И в данной ситуации меня не оскорбляет мат как таковой, меня задевает то, что весь этот “праздник” происходит в том числе за мой счет, а подобная публикация показывает, что никаких правил ведения SMM-активности в Роскомнадзоре просто не существует. Ну и еще раз показывает во всей красе уровень профессионализма ведомства. Возможно, что это реакция конкретно на Роскомнадзор, не могу точно сказать, но меня это задевает. А что вы об этом думаете? Нормально или все же тут перегнули палку?

Светофор с камерой в Москве - штрафы для пешеходов и автомобилистов

В конце весны на перекрестке у моего дома появились новые светофоры, они отличались от старых оформлением и тем, что там расположилась камера с большим объективом. Посмотрите сами на снимок, на нем видно камеру и сам светофор, он расположен на пешеходном переходе.

Удивительная штука, но найти описание не удалось, мой вопрос в социальных сетях не получил первоначально какого-то ответа, никто не знал, что это такое. Были разные предположения, но никакой конкретики. А потом я получил письмо, оно может многое объяснить. Письмо обещал не цитировать, а пересказать своими словами, что и делаю. Постараюсь сделать это максимально обезличено:

• Москва выступает как пилотная площадка для штрафов за нарушение ПДД, в частности, остановку на желтой разметке перекрестка, либо на зебре. Насыщение перекрестков камерами будет увеличиваться, чтобы нарушитель мог получить снимки с разных ракурсов;
• Штрафы составляют значительную часть бюджета, это простой способ получать деньги, своего рода квазиналог;
• Размеры штрафов, частота нарушения водителями показывают, что есть положительное влияние на соблюдение ПДД, нарушений становится меньше;
• ПДД распространяются не только на водителей, но и пешеходов, мало кто помнит или знает, что есть штрафы за переход на красный сигнал светофора или в неположенном месте, он составляет 500 рублей;
• Инспекторы ГИБДД не связываются с пешеходами, редко штрафуют их за нарушения, так как это много бумажной волокиты на фоне относительно небольшого штрафа;
• Создание системы, которая может распознавать лица прохожих, соотносить их с записями в базах данных и выписывать штрафы, не представляет собой технической сложности, такую систему можно создать в ближайшие годы и исследование этого вопроса уже ведется;
• Первоначальная база лиц доступна за счет фотографий, что сдаются на паспорта (те же Госуслуги), в других государственных сервисах. Точность распознавания составляет порядка 97%, плюс в качестве проверки может очерчиваться ареал обитания гражданина, то есть адрес проживания. На данный момент количество оцифрованных данных, а именно лиц, невысокое - это порядка 10% жителей в Москве, в других городах меньше. Но за несколько лет предполагается, что оно достигнет 65-70%, а в дальнейшем приблизится к ста процентам;
• Подобная система может использоваться не только для штрафов, но будут и другие применения, например, отслеживание перемещений потенциальных нарушителей и так далее, сегодня такая система работает в метро, но она устарела, так как требует просмотра видео человеком;
• Распознавание лиц в перспективе может стать одним из способов оплаты поездки в транспорте, не нужны будут карты или они станут рудиментом. Но это не произойдет в ближайшие пять лет;
• Те камеры, что уже есть на транспорте, могут получить эту функцию, что создаст непрерывное покрытие на уровне мегаполиса. Плюс домовые камеры, плюс уличное видеонаблюдение. В течение десяти лет может получиться непрерывное пространство, в котором есть полная фиксация происходящего, а также автоматический учет каких-то сцен, например, преступлений.

Все изложенное звучит как некий сценарий фантастического фильма, но, когда смотришь на то, что в этой области делает Китай и США, то понимаешь, что Россия просто идет ровно той же дорогой. Будущее именно такое, его можно назвать тотальной слежкой и контролем, а можно считать чем-то хорошим, так как будут предотвращаться те или иные преступления на улицах. У меня, также как у общества, нет четкого ответа, насколько это хорошо или плохо. Да и никто не скажет об этом сейчас, так как многое будет зависеть от того, как такая система начнет применяться на практике. Это вопрос злоупотреблений, ограничений и контроля со стороны общества - в зависимости от этого система контроля может быть благом, а может быть злом. Само существование системы мной не воспринимается как нечто нарушающее мои права, мне все равно, что кто-то за мной следит. Уверен, что большинство людей при наличии позитивных моментов смирятся с наличием такого контроля, ведь никто не беспокоится о том, что на всех подъездах есть камеры, что записывают все, что происходит вокруг. А они уже стоят и работают 24 на 7.

Конечно, мы привыкаем к тому мироустройству, что есть. Например, я вспоминаю как все возмущались, что нужно пристегиваться в машине, и за это будут штрафовать (штрафы были и раньше, но их просто игнорировали и инспекторы этим фактически не занимались). Но, как только пошла кампания, в очень короткие сроки водители в Москве привыкли к тому, что нужно пристегиваться, увидеть сегодня человека без ремня практически невозможно, это стало нормой. Так, что говоря об обществе нужно понимать, что оно быстро обучается и приспосабливается. Поэтому с пешеходами и их штрафами случится ровно то же самое, будет волна возмущения, а потом все начнут постепенно соблюдать правила дорожного движения.

Google прекращает разрабатывать планшеты. А они их делали?

В железках Google достаточно плох, минусов у подразделения так много, что они скрывают под собой те небольшие плюсы, что все-таки существуют. Те же смартфоны Pixel - это весьма странные устройство с весьма высокой ценой, которую невозможно оправдать чем-то. Внутри Google попытки усилить железячное направление происходят ежегодно, не так давно компания купила разработчиков и инженеров HTC, чтобы вновь попробовать все с чистого листа. Перекраивание собственного подхода в железе стало для Google каким-то проклятием, четкая стратегия и понимание этого рынка отсутствует. На фоне игроков, что занимаются этим направлением серьезно, попытки Google выглядят как беспомощные метания от одной идеи к другой. Тот же Microsoft выигрывает тем, что направление Surface имеет стратегию, а вот у Google семь пятниц на неделе.

Компания официально заявила, что отказывается от выпуска планшетов, сосредоточится на Chromebook, это направление намного более успешно, чем все остальное. Последним планшетом от Google становится Pixel Slate, что стоит от 800 долларов и при этом проигрывает всем прямым конкурентам по своим возможностям.

Большинство покупателей даже не знают, что такой планшет существует в этой вселенной, это удел гиков, причем махровых, но даже они не покупают Slate. И проблема не в том, что есть намного более мощные iPad, не в том, что есть Android-устройства, что дешевле и функциональнее. Проблема в идеях, которые отсутствуют в этом планшете как класс, это искусственная попытка создать новое качество без понимания того, что нужно рынку.

Думаете в смартфонах что-то другое? Да там ровно такая же проблема, но в Google пытаются решить несуществующие проблемы. Например, все, что вынесла компания из небольших продаж последнего поколения Pixel, это не то, что в них отсутствуют многие возможности характерные для флагманов, а то, что они дорогие. И поэтому создает устройства среднего сегмента, что ровно также будут проигрывать в среднем сегменте своим прямым конкурентам. Не спрашивайте, как такое возможно, это факт, что происходит именно это.

В Google отменили два своих планшета в момент, когда ознакомились с Galaxy Tab S5, это совсем не шутка. Сертификация этого устройства началась, и оно воплощает в себе концепцию два в одном, это компьютер и планшет. Пожалуй, впервые Android становится настолько ближе к настольному ПК, либо аналогичным устройствам от Microsoft. И это то направление, что будет основным для рынка, оно уже стало таким. И здесь Google попытается просто улучшить свои хромбуки, чтобы они выступали в той же категории. Это выбор той платформы, что может выиграть, по мнению Google, они не смогут создать такие продукты на Android. И это грустно, так как показывает раздрай, что царит внутри железячного направления компании. Они мечутся от одной идее к другой, ничто не могут довести до конца. Постоянные проблемы с качеством устройств только добавляют к этой картине красок. Я не верю в то, что Google сможет быть успешным в железе, я не видел софтовых компаний, что умеют это делать, равно как и обратное случается крайне редко. Не важно, сколько у вас денег, важно сколько у вас людей, что умеют делать правильные вещи. И с этим у Google явно проблема. Жалеть о том, что их планшеты исчезли, я точно не буду. Они и так были незаметны для меня. А вы будете грустить о них?

P.S. Хорошей вам недели, берегите себя и близких, не откладывайте жизнь на потом, живите сейчас и так, чтобы воспоминания были теплыми. Удачи в добрых делах.

К содержанию >>>

Ссылки по теме