Приключения Acer в Нью-Йорке, россыпь игровых устройств и будущее компании

Привет.

Почти неделю назад в Нью-Йорке компания Acer провела ежегодную, уже ставшую традиционной презентацию, на которой показала продукты, которые составят костяк линейки до конца года, а то и чуть больше. До CES в Лас-Вегасе будут промежуточные анонсы, но они не изменят понимания того, что происходит с Acer и как компания ощущает себя на рынке компьютеров. Не знаю, как для вас, но для меня Acer – это в первую очередь прямой конкурент Asustek (Asus в сокращенном варианте). Обе компании родом с Тайваня, и они исторически противостоят друг другу. Это примерно как Samsung и LG в Южной Корее с одним важным отличием, пути Asus и Acer в какой-то момент разошлись, у них возникло разное понимание рынка, насколько это возможно в пределах одной ниши и продуктовой категории. Если судить по верхам, то сложится впечатление, что и та и другая компании производят компьютеры, а значит, их объединяет многое. Частично такое рассуждение справедливо, но начиная с 2014 года в Acer произошли коренные изменения, напрямую связанные с приходом на пост генерального директора Джейсона Чена (Jason Chen). Пусть вас не обманывает имя, Джейсон всю свою жизнь проработал в крупных корпорациях, и его карьера отражает то, как менялся рынок. Начав работу в IBM в 1988 году, он перешел в Intel, где задержался на четырнадцать долгих лет, основная сфера работы – в продажах и маркетинге. В 2005 году он уходит в TSMC, то есть занимается полупроводниками. Придя первоначально в качестве вице-президента по корпоративному развитию, он быстро переходит на другую должность, отвечает за глобальные продажи и маркетинг. Не могу сказать, что это головокружительная карьера для топ-менеджера такого уровня, но она в чем-то типична и показательна, историю Джейсона Чена можно назвать воплощением американской мечты. К моменту начала работы в Acer ему достается компания, которая пока не терпит бедствие, но теряет деньги. В квартале, предшествующем выходу Джейсона на работу, в Acer фиксируют убыток почти в полмиллиарда долларов. Уверен, что вы не помните, что Acer покупала такие марки, как Gateway, Packard Bell, чтобы конкурировать с Dell на американском рынке, где они были более-менее известны. В 2009 году Acer уступала только HP, и в погоне за долей поставок в компании позабыли о рентабельности, осторожном подходе к рынку.

Джейсону Чену достались авгиевы конюшни, которые он начал планомерно расчищать. Смена менеджмента на разных уровнях, контроль над всей цепочкой поставок и реализации, жесткий финансовый пригляд и тому подобные непопулярные меры. Но главное, что сделал Джейсон, это новая концепция Acer, которая была понятна и проста – никаких нишевых продуктов, только то, что можно продавать в объеме на массовом рынке. Жертвой такого подхода стало даже целое направление смартфонов, в которых Acer не смогла преуспеть, в отличие от Asus. Аудит этого направления показал бесперспективность усилий, в конце 2016 года компания плавно прекратила работы над новыми моделями и фактически вышла с этого рынка. Для многих сотрудников Acer это выглядело как поражение, но последующий год показал, что решение было верным и единственно возможным. Уход с рынка смартфонов или потеря на нем денег другими игроками – это вопрос предопределенный.

За два года при Чене в Acer реализовали антикризисную программу и выбрались из убытков, от квартала к кварталу показатели компании улучшались. В ноябре 2017 года Acer показала самую большую прибыль за последние 7 лет, или 27 кварталов! Впечатляет? Не то слово. При этом рост доходов не был связан с падением доли рынка, компания занимает шестое место на рынке ноутбуков и удерживает свою долю.

То есть не произошло классического приема урезания затрат, падения доли рынка и временного улучшения показателей. То, что демонстрирует Acer, это устойчивое положение и накопление жирка для последующего роста. Условно можно считать, что у Чена первым сложным периодом был 2014-2015 годы, когда происходила реорганизация компании, создание базиса. Вторым периодом стали 2016-2017 годы, они характеризуются расширением продуктовой линейки, когда сильные направления получили дополнительный толчок, но также компания начала агрессивно продвигать игровые ноутбуки и компьютеры. Фактически пошла по пути Asus, так как последняя сделала многое в игровой индустрии, а вот Acer хронически отставала в этом аспекте. То, что ниша игровых устройств растет, позволило Asus компенсировать спад в обычных ноутбуках и компьютерах, удержать долю в штуках, но нарастить продажи в деньгах и получить большую прибыль. Можно считать, что эта стратегия уже реализована, а значит, в конце 2018 года наступит новый этап в развитии компании. Его можно смело назвать попыткой триумфа для Джейсона Чена, который из догоняющего хочет превратиться в лидера и нарастить продажи устройств под маркой Acer. Но в классических нишах, где компания уже представлена, это сделать проблематично, поэтому это будет новый рынок, на котором пока Acer, также как и другие игроки, не присутствует. И это совсем даже не смартфоны, так как конкуренция тут огромна, а перспективы далеки от радужных, второй раз войти в эту воду не удастся.

На презентации ни одного слова не было сказано о том, куда собирается идти Acer. Ни одного намека или случайно оброненных подсказок. Но плох тот журналист, что не умеет брать языка и выпытывать из него все, что необходимо. Тут важно то, что вы спрашиваете и насколько вы можете близко подойти к пониманию направления, в котором развивается компания. Не претендую на истину в последней инстанции, но отмечу то, что будет происходить в Acer в ближайшем году:

усиление игровых ПК и ноутбуков, ориентация на этот сегмент (банально и очевидно, это уже происходит);
появление премиальных ноутбуков, ориентация на дизайн (отдельная линейка ноутбуков не для всех, а только для людей с деньгами – в данный момент идея обкатывается, аналогом можно считать выход Predator 21X, этот игровой ноутбук за 699 000 рублей создавался в первую очередь как PR-инструмент, а не устройство для массовых продаж);
VR-решения, создание железа для VR-устройств и комплексов, у Acer достаточно большой опыт в этой области и неплохие продажи в корпоративном сегменте, это не B2C-история;
умный город, умный дом – концепция устройств для новой ниши, в которой пока нет сформированных предпочтений и сильных игроков. Это направление очень разных устройств, которые объединяет один общий знаменатель – они могут помогать в повседневной жизни, стоить дешево и работать с любыми компьютерами от Acer, то есть последние станут центром дома (плюс любые смартфоны). В Acer даже нашли определенную изюминку в позиционировании таких устройств, что позволит компании выделиться. Не хочу разрушать до конца интригу, скажу только, что подход здравый и может выстрелить, хотя сам сегмент достаточно тяжелый на данный момент. Это направление можно видеть в реальных устройствах в будущем году, это не случится завтра.

Как вы видите, третий этап эволюции Acer при Джейсоне Чене – это переход на следующий уровень, когда компания попытается использовать стратегию «голубого океана» и выйти в незанятую нишу, чтобы максимально заполнить ее своими продуктами. Получится или нет, никто не знает. Но факт в том, что это уже не позиция защиты своей доли и положения на рынке, а позиция атаки. Другая логика, другие решения в менеджменте. Насколько я понял из разговоров с «языками», новая ниша нужна не только как самостоятельное направление, но и для того, чтобы деньги оттуда инвестировать в продажи компьютеров. Это позволит увеличить маркетинговые затраты, штат инженеров и продавцов, что почти автоматически приведет к росту доли рынка и продаж. В теории мы сможем увидеть это в 2020-2022 годах. Без дополнительной подпорки в виде нового направления будет происходить ровно то же самое, просто не так быстро и не так легко. Очертив вам то, что происходит с Acer (конечно же, это мое мнение, у вас оно может быть совсем другим и отличным), попробую перейти к конкретным продуктам, чтобы вы оценили направление развития и то, что нас ждет в этом году.

Содержание

Массовая игровая линейка Nitro – ПК и мониторы
Chromebook как ключ к рынку Северной Америки
Игровые ноутбуки Predator Helios 300 Special Edition и 500
Игровые компьютеры линейки Predator Orion
Ноутбуки Acer Swift 3 и 5
Короткое заключение

Массовая игровая линейка Nitro – ПК и мониторы

Играют в игры люди с разным достатком, и, также как и везде в мире, тут действуют законы экономики: чем дешевле продукт, тем лучше он продается, у него больше потенциальная ниша. Для «тяжелых» игроков в Acer предлагают линейку Predator, условно можно назвать ее профессиональной. Но чтобы подчеркнуть массовые игровые решения, компания предложила имя Nitro (ранее так назывались игровые ноутбуки).

Серия настольных компьютеров Acer Nitro N50 отличается тем, что в них устанавливаются видеокарты Nvidia до GeForce GTX1070 включительно, а вот более производительные решения не используются. Задача была простой: установить стоимость начальной конфигурации в диапазоне до 1 000 долларов (для США это 799 долларов, а вот в Европе – от 999 евро). Правда, надо отметить важную деталь, в Европе эти ПК выходят в эти дни, то есть в мае, а в США – только в июле. Поэтому разница в цене должна учитывать поправку на время.

Приключения Acer в Нью-Йорке, россыпь игровых устройств и будущее компании

Из отличительных, уникальных черт отмечу то, что компания преподносит в качестве таковых. Во-первых, это чип Realtek Dragon LAN, специально спроектированный для эффективной передачи небольших UDP-пакетов трафика, характерных для онлайн-игр. Во-вторых, корпус ПК оборудован площадкой для беспроводной зарядки стандарта Qi, мелочь, но мелочь приятная.

Мониторы из той же серии ориентированы на игроков, поддерживают типичные технологии, но отличаются дизайном. Так, Acer Nitro VG0 и RG0 получили Red Dot Design Awards 2018. Посмотрите на фотографиях, насколько это заслуженная награда.

Продажи Acer Nitro VG0 начнутся в мае по цене от €129 в регионе EMEA и в июне по цене от US$129,99 в Северной Америке.
Продажи Acer Nitro RG0 начнутся в мае по цене от €139 в регионе EMEA и в июле по цене от US$169,99 в Северной Америке.

Позволю себе процитировать пресс-релиз, чтобы вы увидели характеристики этих мониторов:

«Acer Nitro VG0 и RG0 построены на IPS-матрицах с частотой синхронизации 144 Гц и поддержкой технологии Visual Response Boost™, гарантирующей максимально чёткое изображение при любых движениях на экране. Помимо возможности ручной высокоточной калибровки по шести цветовым осям, мониторы позволяют увеличить яркость темных участков изображения, что дает преимущество даже в играх с самой тёмной картинкой.

Acer Nitro VG0 будет доступен с диагональю 27, 23,8 или 21,5 дюймов и разрешениями 4K, WQHD и Full HD. Модель Nitro RG0 со сверхмалой толщиной корпуса в 6,8 мм предлагается в вариантах 27 и 23,8 дюймов. Безрамочный дизайн позволит объединить несколько мониторов в одно визуальное пространство с минимальными границами между экранами.

Мониторы серий Nitro RG0 и VG0 охватывают 72% цветового пространства NTSC при яркости 250 кд/м2. Дисплеи снабжены стереодинамиками мощностью 2 Вт, а также разъемами HDMI, VGA и DisplayPort».

Chromebook как ключ к рынку Северной Америки

На российском рынке Chromebook так и не состоялся в качестве отдельного продукта, так как у нас нет развитого рынка образовательных устройств, нет государственных бюджетов, направленных на постоянное обновление парка компьютеров. В то же время в США этот сегмент рынка заметен, привлекает разных игроков, и Chromebook выступает приоритетным выбором, такие устройства выпускают все производители.

Диванная аналитика №84. Успех Chromebook в США и почему он случился

В Acer не слишком успешны со своими обычными моделями в Северной Америке, этот рынок компании дается с большим трудом, как и многим другим игрокам. Тем не менее, именно Chromebook позволил Acer достичь определенных успехов – недорогие устройства для школ и институтов, а также машинки, которые выступают как вторые или даже третьи в домах американцев.

Поэтому для Acer разнообразие линейки Chromebook стало залогом успеха, и в компании полностью скопировали свою стратегию с рынка ноутбуков – дали разнообразные диагонали, а также добавили серию Spin, то есть своего рода трансформеры, в которых экран поворачивается на 360 градусов и хромбук превращается в планшет. Например, модель Acer Chromebook Spin 15 стоит 449 долларов/евро и уже начинает поступать в продажу. Начинка очень простая, но это характерно для таких моделей. Объем встроенной памяти – 32 или 64 ГБ, есть карточки памяти microSD.

Но чтобы разнообразить линейку, в Acer показали два топовых хромбука – Chromebook Spin 13 и Chromebook 13. Основное отличие в том, что один раскладывается на 360 градусов, а второй нет. У обеих моделей экран 13.5 дюйма, геометрия 3:2, что для многих станет привычным, они ориентированы на консервативную аудиторию, которая так и не приняла широкоформатные дисплеи. Разрешение экранов FullHD+, чего для такого рода рабочих машин более чем достаточно.

В модели Spin экран сенсорный, в комплекте идет стилус от Wacom, то есть вы можете рисовать на экране, но можно использовать и ваши пальцы, если по какой-то причине стилус не под рукой.

Алюминиевый корпус похож на те, что используются в серии Swift, полный набор привычных разъемов и даже док-станция, это все хромбуки в премиальной линейке. Про цены в Acer промолчали, но есть понимание, что они будут заметно ниже, чем у Google. Топовые устройства по разумной цене – это то самое разнообразие линейки, к которому стремится Acer. Но считать, что эти машинки станут широко распространены, нельзя, все-таки основные продажи хромбуков приходятся на недорогие модели.

Игровые ноутбуки Predator Helios 300 Special Edition и 500

Для игровых ноутбуков в Acer обновили дизайн, многое было сказано про систему охлаждения, внешний вид моделей и, конечно же, начинку. Так, в Helios 500 стоит Intel Core i9 восьмого поколения, графика NVIDIA GeForce GTX 1070, накопитель Intel Optane, сверхскоростные SSD-накопители с интерфейсом NVMe, сетевой адаптер Killer DoubleShot Pro. Оперативной памяти до 64 ГБ.

Как по мне, так это отличный игровой ноутбук с довольно неплохим набором интерфейсов и возможностей, в Acer основной упор делают на то, что он не перегревается при длительной работе, давайте процитирую пресс-релиз: «Ноутбук оборудован двумя фирменными вентиляторами Acer AeroBlade™ 3D с тончайшей металлической крыльчаткой и возможностью настройки скорости и мониторинга температуры через приложение PredatorSense™. В сочетании с пятью тепловыми трубками система охлаждения эффективно отводит тепло от всех ключевых компонентов системы».

Модель Helios 300 была известна до того, теперь она получила алюминиевый корпус белого цвета, выглядит это необычно.

Predator Helios 500 появится в продаже в регионе EMEA в мае по цене от €1999 и в Северной Америке в июне по цене от US$1999.

Игровые компьютеры линейки Predator Orion

Для тех, кто ищет игровое решение в стационарном корпусе, компания Acer предложила линейку Predator Orion, старшая модель имеет индекс 5000. По дизайну это типичные игровые компьютеры со всеми наворотами, которых ждешь от них. Вновь цитата из пресс-релиза:

Новые компьютеры Predator Orion 5000 построены на базе мощнейших процессоров Intel® Core™ i7 8700K, чипсета Intel Z370, одной или двух видеокарт NVIDIA® GeForce® GTX 1080 Ti в режиме SLI.
Корпус с защитой от электромагнитных помех обеспечивает эффективное распределение воздушных потоков по технологии IceTunnel 2.0 для максимального охлаждения самых производительных компонентов.
Также представлены компьютеры Predator Orion 3000 с процессорами Intel Core i7 8-го поколения и видеокартами NVIDIA GeForce GTX 1060, которые обеспечат высочайшую производительность в VR и в играх с ультравысоким разрешением 4K.
Линейка Predator дополнилась новыми аксессуарами для создания органичной игровой экосистемы.

Predator Orion 5000 появится в продаже в регионе EMEA в июне по цене от €1699 и в Северной Америке в июле по цене от US$1499.

Продажи Predator Orion 3000 начнутся в июле по цене от €1299 в регионе EMEA и в октябре по цене от US$999 в Северной Америке.

Ноутбуки Acer Swift 3 и 5

Рассказывать подробно про 3-ю серию не буду, разные конфигурации и привычный дизайн, хорошие рабочие машинки. Мне скорее интересна модель Swift 5 (а есть еще 7-я серия, но в России ее нет), она выступает как топовое решение и предложена в новом дизайне. Минус в том, что видел только муляж, ноутбук появится в России в ноябре, про цены и вовсе рано говорить.

И вновь немного сэкономлю нам время, процитировав пресс-релиз по этой машинке:

«Компания Acer объявила о выпуске обновленного ноутбука Swift 5, предназначенного для пользователей, которым важна мобильность, высокая производительность и стиль. Элегантный корпус весом менее 1 кг и 15-дюймовый дисплей идеально подходят для людей, которые всегда в пути. Swift 5 работает на Windows 10 и отличается исключительной производительностью, а также продолжительным временем автономной работы: заряда хватает на весь рабочий день.

“Удивительно легкий 14-дюймовый Acer Swift 5 понравился покупателям, и потому мы предлагаем новую, модель с экраном диагональю 15,6 дюйма, — отметил Джерри Као, руководитель направления IT-продукции Acer. — Мы сохранили вес в пределах 1 кг, а благодаря ультраузким рамкам дисплея лишь слегка увеличили корпус”.

Сенсорный IPS-экран Swift 5 с разрешением Full HD оснащен ультраузкими рамками шириной всего 5,87 мм, что дает невероятное отношение размера экрана к корпусу в 87,6% и обеспечивает комфортную работу. Swift 5 поддерживает технологию Acer Color Intelligence™, которая динамически регулирует гамму и насыщенность в режиме реального времени, оптимизирует цвет и яркость экрана без обрезания цветового диапазона или сверхнасыщенности. В то же время технология Acer BluelightShield™ позволяет регулировать синее излучение, что снижает нагрузку на глаза при длительном использовании.

Ноутбук Swift 5 изготовлен из передовых материалов: верхняя и нижняя крышки сделаны из сверхлегкого магниево-литиевого сплава, а область вокруг клавиатуры и тачпада — из магниево-алюминиевого сплава. Клавиатура со светодиодной подсветкой позволит эффективно работать не только днем, но и ночью.

Быстрая работа Acer Swift 5 обеспечена новейшими процессорами Intel®, а заряда батареи хватает на весь рабочий день. В ноутбуке реализована беспроводная технология Intel® Wireless-AC 9560 2x2 802.11ac, которая обеспечивает передачу данных с гигабитной скоростью, что обеспечивает плавность потокового вещания, эффективность совместной работы и качество конференц-связи и игр.

Хранилище SSD объемом до 1 ТБ и до 16 ГБ памяти DDR4 гарантируют быструю и эффективную работу. Возможности подключения обеспечивают порт USB 3.1 Type-C второго поколения (передача данных на скорости 10 Гбит/с, поддержкой подзарядки и вывода изображения), два порта USB 3.1 Type-A (один с функцией зарядки), порт HDMI и устройство для чтения SD¬карт. Swift 5 поддерживает технологию Windows Hello благодаря датчику отпечатков пальцев, что позволяет пользователям быстрее и безопаснее входить в учетные записи».

Как вы видите, Swift 5 можно назвать полноценным бизнес-решением, поэтому ждать крайне низких цен не стоит.

Короткое заключение

Описывать все продукты подробно не было никакого смысла, все-таки это обзорный материал. В новостях каждая из новинок получила подробное освещение, мы обсуждали каждый продукт отдельно. Сосредоточился на основном, а именно на идее, зачем это нужно Acer. Надеюсь, что за отдельными деревьями вам теперь виден лес, а именно направление, в котором движется компания, и то, какую роль играет каждый из анонсированных продуктов в этом движении.

Как вы видите, кризис предыдущих лет в Acer преодолели, перешли к стратегии роста и расширения присутствия в новых рыночных нишах, но это отдельная история, которую нужно рассказывать уже не в этом материале. Будет интересно, если вы расскажете в комментариях, как вы относитесь к компании Acer, что нравится, а что нет, какими продуктами вы пользуетесь или пользовались. Представители компании все это внимательно прочитают, уверен в этом.

К содержанию >>>

Эльдар Муртазин ([email protected])

Опубликовано — 04 июня 2018 г.

Поделиться:

Мы в социальных сетях: