Бирюльки №461. «Черная пятница» и телевизор в подарок к смартфону

Привет.

Люди обожают жить в плену стереотипов, один из них касается того, что техника Apple не дешевеет или почти не дешевеет и через год можно продать свой iPhone без особой потери в стоимости. Правда? У меня идет эксперимент по продаже iPhone X, которому нет еще и месяца, но даже со скидкой в 15% желающих пока не наблюдается. Постепенно снижал цену – 90 тысяч, 85 тысяч, теперь 80 тысяч и ниже. А люди, продающие РСТ-аппарат за официальную стоимость, говорят, что это и вовсе невозможная задача, нет никакой очереди из желающих. Об этом будет отдельный материал, так как вторичный рынок – это интересная тема, про которую стоит поговорить подробно – тут есть и риски продавца, и риски покупателя.

Другой стереотип касается того, что вещь от бренда качественная и не может работать плохо. Например, Pixel от Google – это классный смартфон на чистом Android. Я не говорю о Pixel 2 XL, который произвели в LG, это, мягко говоря, самое проблемное устройство последнего времени, о качестве в нем не приходится говорить – от экрана до работы софта. Но и в Pixel 2 вскрылись ровно те же проблемы, что были в первом поколении, отказ памяти. На днях мне написал Артем Лутфуллин, он апологет чистого Android и обожает Pixel за камеру, сразу же приобрел Pixel 2, как только он появился. Первый Pixel у него просто умер, отказ памяти, что было частой проблемой. Нечто подобное у Артема начало наблюдаться и на Pixel 2, аппарат стал часто перезагружаться, что является одним из признаков сбоя памяти, в будущем число перезагрузок начнет нарастать, и однажды аппарат просто не включится.

Но самый распространенный стереотип – это, конечно, скидки в «Черную пятницу». С утра ехал в машине и по радио слушал о том, как некая женщина рассуждала про распродажу в Америке, позиционируя это как свой личный опыт. Что у них скидки реальные и это гарантируется законом, иначе засудят, а вот у нас часто продают товар, который лежал на полке два года. Меня, конечно же, поразил этот срок, взятый из ниоткуда. Любой магазин, который держит товар на полке два года, быстрее разорится, чем доживет до распродажи, да и последняя им не нужна. Но еще больше поразил миф про Америку, где, оказывается, все законопослушные, распродажи исключительно честные и так далее. Мой опыт говорит о том, что в США на распродажах есть реальные скидки, например, та же Apple дает скидку до 200 долларов на разную технику (с таким дисконтом ее можно приобрести вне Apple и до того у официальных партнеров). Но число и количество реальных скидок выше, чем в России. Но считать, что есть какие-то сказочные предложения, наивно. Впрочем, давайте начнем с этой темы и поговорим о распродаже.

Содержание

1. Про скидки в «Черную пятницу» и бесплатный телевизор от LG
2. Блокировка звонков телефонных «террористов»
3. Virgin Mobile в России – очередная буря в стакане воды
4. Сергей Эмдин, генеральный директор «Теле2», про будущее и настоящее компании
5. Бюджетная Nokia 2 с аккумулятором на 4100 мАч
6. Широкоформатные экраны в мобильных телефонах - будущее смартфонов

Про скидки в «Черную пятницу» и бесплатный телевизор от LG

«Черная пятница» прошла, но послевкусие осталось. Каждый год, разглядывая акции розницы, удивляюсь тому, что хорошие предложения можно пересчитать по пальцам одной руки, редко они становятся чем-то значимым. Формально «Черная пятница» везде работает по одним и тем же законам: создается ажиотаж, у покупателей появляется ложное впечатление, что они получают отличное предложение. Большая часть скидок формальная, не отличается от других подобных акций, но встречаются и предложения, от которых сложно отказаться. В России, например, таковым стала скидка от МТС на многие топовые смартфоны, от их стоимости отняли 10.000 рублей. В «Билайн» были скромнее и скинули с топовых iPhone до 4 500 рублей, что немного и ситуацию с ценами на них не исправляет. Но больше всего мне понравилось предложение от «Связного», оно отлично передает подход к распродаже в России.

Если у вас сложилось впечатление, что вы можете купить смартфон за 999 рублей, то посмотрите внимательно, это стоимость устройства в месяц, то есть тут мы видим рекламу не скидок, а рассрочки. Это предложение соответствует духу того, как работала «Черная пятница» в наших краях: максимальная скидка на неликвид, отсутствие скидок на востребованные товары. А теперь хочется вернуться к теме скидок и подарков при предварительных заказах дорогих смартфонов.

Незадолго до «Черной пятницы» в России открылся предзаказ на LG V30+, это флагман компании по 60 000 рублей. В комплект к телефону кладут не только наушники B&O, но и 32-дюймовый ЖК-телевизор, которые собирают на заводе в Калуге. Отдельно стоимость телевизора составляет порядка 15 000 рублей, это бюджетная модель.

Что тут сказать? У меня с давних времен восприятие телевизоров как чего-то дорогого, хотя оно и ошибочно, ведь давно есть бюджетные панели за относительно небольшие деньги. Но так, чтобы в комплект к телефону дарили телевизор? Такого я не припомню. Обратные ситуации бывали как у LG, так и у Samsung, а также Sony, когда в комплект к топовому телевизору предлагали телефон среднего или начального уровня. Но не наоборот.

Идейно мне эта история не нравится, так как в ней хорошо отражено текущее положение LG на рынке, заметные продажи незаметных, массовых моделей, почти полное отсутствие спроса на флагманы. Последним заметным флагманом от LG стала модель LG G4, которая пошла в рост после снижения цены, но затем продажи встали, так как многие стали сталкиваться с браком. Про LG G5 можно даже не вспоминать, равно и G6 не стал откровением для рынка. Еще до выхода LG V30 писал о том, что это приятный аппарат, который не будет пользоваться спросом, так как в этом ценовом сегменте про LG напрочь забыли. Модель неплохая, но для тонких ценителей, тех, кто по какой-то причине не любит Samsung, но ровно так же не любит Apple плюс не доверяет Sony и HTC. Как вы понимаете, прослойка таких людей невелика, это сотрудники LG, члены их семей и близкие друзья. Плюс традиционно самые большие «продажи» в LG делают, покупая сами у себя свои топовые смартфоны на подарки, это львиная доля того, что компания способна реализовать в России. Флагманы от LG в последние несколько лет никогда не входили в десятку самых продаваемых топовых смартфонов, что хорошо их характеризует с точки зрения спроса.

Такое положение дел приводит и к другому результату: в отличие от массовых марок, в LG не видят проблем в своих флагманах быстро, так как продажи ничтожны. Как результат, каждый случай брака становится уникальным, описывается медленно, равно как и решение появляется нескоро. Чтобы покупать такие устройства и за такие деньги, надо либо быть человеком, совсем не понимающим, как работает рынок, либо быть уверенным, что вы счастливчик и вам точно повезет. Что тут сказать? В России таких людей немного, иначе в LG были бы совсем другие продажи. Да и глобально мобильное подразделение терпит бедствие, ежеквартально оно теряет 200-300 млн долларов – вопрос, как долго компания будет вкладывать деньги в заведомо проигранную товарную категорию. Мне хотелось бы, чтобы в LG были способны на равных конкурировать с Samsung, оживили этот сегмент рынка, но восприятие марки давно таково, что их товары просто игнорируют в сегменте смартфонов. И это напрямую заслуга LG, так как компания так подходила к качеству, что отбила желание у людей покупать что-либо из телефонов. В России основные продажи LG приходятся не на лояльную аудиторию, на 86% это новые покупатели, те, кто раньше не сталкивался с маркой в сегменте смартфонов, из них около 42% имеют какую-то технику LG и довольны ей (данные MRG, 2 кв. 2017 года). На вопрос о том, какова вероятность, что следующий смартфон будет от LG, более 70% респондентов, владеющих смартфоном более полугода, ответили, что она низкая, они выберут другую марку. Как мне видится, тут даже не нужны какие-либо комментарии, когда цифры продаж, дополненные такими исследованиями, уже четко обрисовывают положение марки. В таком темпе LG будет существовать еще пару-тройку лет, потом следующий виток спирали вниз, падение продаж и вымывание даже той аудитории, что компания поддерживает за счет других продуктов.

Отсутствие понимания рынка – это один из ключевых факторов неуспеха, ведь у LG плюс-минус конкурентный продукт, тот же LG V30/V30+ можно продавать в заметных объемах. Как, спросите вы. Ответ очевиден – необходимо выставлять правильную стоимость на эти смартфоны. Учитывая, что аналогичный флагман от Samsung, S8+, стоит 46 990 рублей, подход LG никаким, кроме как безумным, не назовешь – преимуществ с гулькин нос, новизна условная, многие параметры одинаковы.

Телевизор в комплекте – это ровно разница в цене с S8+. Реальная стоимость LG V30+ на российском рынке на момент старта не может превышать 44 990 рублей. Никак. И вот по этой цене можно договариваться об эксклюзиве с той или иной федеральной сетью, запускать телевизионную рекламу и продвигать товар, вгрызаясь в продажи и платя продавцам за каждый проданный аппарат по максимуму, как это исторически любили делать в LG. Но ничего этого мы не видим. И знаете, почему? Внутри LG приняли стратегию медленного умирания, когда менеджмент компании не верит в собственную способность продать продукт в объеме, отсюда выставляет максимальную стоимость, чтобы получить хоть какие-то деньги. А затем традиционное ралли в стоимости, предзаказ закончится, месяц аппарат постоит на полках по 59 990 рублей, кто-то первым снизит цену на этот висяк, и рынок пойдет вниз. Но недостаточно быстро, спроса все равно не прибавится, мы говорим о десятках телефонов в неделю. То есть это заведомо провальная история, которую все осознают, но почему-то стыдливо молчат о реальности.

Всем людям нравятся подарки, но они должны быть уместны. Например, для лояльных покупателей в Sony дарили наушники MDR-1000X, которые отдельно стоят 27 990 рублей, надо было заказать Xperia XZ1, который так стоил 49 990 рублей.

Отличный подарок, который в хозяйстве точно пригодится. Наушники, тем более хорошие, всегда в цене. И логика такого подарка тоже понятна: эти наушники можно использовать со смартфоном. Хотя кто-то скажет, что и телевизор LG можно использовать со смартфоном компании, и будет прав. Но все-таки это разные категории товаров, и если у Sony подумали, как сделать предложение интересным, то в LG просто взяли товар подешевле с российского склада плюс решили этим произвести впечатление.

Многократно уже говорил, что появилось огромное количество тех, кто ждет подарков при покупке флагманов, словно это обязательная опция. Производители, в первую очередь Samsung, поощряют это, и получается не всегда хорошо, так как теперь «ждунов» халявы стало заметно больше, чем раньше. Словно они покупают не смартфон ради смартфона, а смартфон с дополнительными плюшками, и второе важнее, чем первое.

Блокировка звонков телефонных «террористов»

Волна ложных минирований зданий вокзалов и школ захлестнула Россию, и это большая проблема, так как каждый подобный звонок требует реакции тревожных служб, военных, МВД, сил специального назначения. Это не просто беспокойство, а вполне реальные средства, которые затрачиваются на отработку каждого сообщения, плюс косвенный ущерб от эвакуации зданий и людей. Подсчитать, сколько государство потратило совокупно на эти мнимые угрозы, сложно, но минимальная стоимость обработки одного сообщения о минировании сегодня составляет более полумиллиона рублей. Неудивительно, что эта тема занимает умы чиновников и они на разных уровнях ищут пути решения проблемы. В нижней палате парламента рассмотрели закон о том, что телефонный терроризм может наказываться лишением свободы до десяти лет. Но проблема в том, что только психически нездоровые люди могут «минировать» здания, находясь в стране, это прямой путь в тюрьму, так как технически их вычислить и найти намного проще, нежели если они работают из-за рубежа. Основная проблема телефонного терроризма в том, что технические средства для маскировки вызовов и рассылки SMS-сообщений стали очень дешевыми, а также общедоступными. И проблема лежит не в области России, Европы или США, а скорее она сосредоточена в Африке, где операторы не гнушаются никакими деньгами и справедливо считают, что их пользователи доставляют проблемы в других странах, а им приносят прибыль.

Телекоммуникационные сети проектировались без учета национальной специфики, с точки зрения техники они однородны. Но никто не учитывал, что злоумышленники могут быть на стороне операторов, считалось, что безопасность сетей каждый оператор будет обеспечивать самостоятельно. Например, общеизвестна уязвимость в сигнальной сети SS7, которой пользуются все операторы в мире (в смысле сети, а не уязвимости). Именно африканские операторы дают возможность взломщикам за мзду малую использовать их доступ к SS7, чтобы отслеживать по всему миру устройства людей, перехватывать их данные, в том числе данные двухфакторной авторизации в банках. Это вынуждает операторов создавать дополнительные оборонительные рубежи, встраивать софт, который нивелирует уязвимости в SS7. Это создает довольно громоздкие конструкции и не гарантирует 100% защиты от взлома, но это лучше, чем ничего.

Не существуй дешевого способа доступа к SS7 из Африки, и не было бы и проблемы такого рода. Она уже привлекает миллиарды долларов, затрачиваемые на безопасность компаниями и государствами, но однозначно верного решения все еще нет.

В этих условиях Госдума принимает очередной законопроект, в котором говорится об ответственности операторов, в частности, они должны «передавать в неизменном виде номер абонента, инициирующего отправку sms-сообщения». Благое намерение, которое и так работает на территории России, но не работает в той же Африке. Проблема заключается в том, что ни у России, ни у США, ни у Европы нет никаких реальных инструментов для давления на страны в Африке. То есть, фактически, в России это уже и так работает, а в Африке как не работало, так и не работает.

Кто-то может поинтересоваться, почему я вдруг ополчился на Африку, в чем они виноваты, если то же самое могут делать операторы в любой точке мира. Вопрос справедливый, но он показывает незнание текущего рынка нелегальных услуг, основная их масса как раз приходится на черный континент» Например, в США и Европе охотно сотрудничают с Россией в области телефонного терроризма, тут нет никакой политики, или она отходит на задний план. Причина банальна: ни одно государство сегодня не имеет надежной защиты от такого рода звонков, а это ведет к трате средств и усилий на ложные звонки. И, как ни странно, именно такие ситуации приводят к международной кооперации, в которой участвуют правоохранительные органы основных стран. Это общая беда, с которой никто в одиночку бороться не может.

Отсутствие желания бороться с такими изъянами в Африке приводит к другим последствиям, которые можно считать долгосрочными: большая национализация интернета и телекоммуникационных сетей. Интернет нам кажется всеобщим достоянием, оборудование для него до сегодняшнего дня было одинаковым и не имело каких-то привилегий для той или иной страны. В недалеком будущем мы столкнемся с сегрегацией стран на уровне инфраструктуры. Так, страны с наименьшим числом взломов транспортной сети или других ключевых технологий будут считаться условно надежными и получать максимальный приоритет, а вот страны с низким уровнем безопасности получат поражение в правах. Это звучит сегодня как сценарий фантастического фильма, а специалисты в области безопасности сейчас должны покрутить пальцем у виска и сказать, что этого не случится никогда, потому что этого никогда не случится. На практике уже есть несколько примеров, когда американские операторы ограничивали доступ к своим сетям извне, как правило, это случалось после террористических атак. То есть они уже создали такой механизм. Насколько мне известно, нечто подобное есть в России, Китае и паре других стран. Это ограничения на уровне инфраструктуры, когда сети не закрываются в коконе, но максимально блокируется доступ извне, что приводит для конкретных людей к местечковым проблемам, например, к отсутствию связи в роуминге. Это небольшая плата за безопасность. В недалеком будущем фрагментация сети, создание разных уровней иерархии стран, операторов и сетей будет только развиваться. Что можно считать нормальным, и в этом нет ничего предосудительного. Скорее сегодняшняя система с условным равенством всех операторов и единым доступом к ключевой инфраструктуре мировых сетей выглядит полным идиотизмом и создана для того, чтобы облегчить жизнь злоумышленникам.

Возвращаясь к Госдуме, хочу повторить то, что мне приходится говорить постоянно. Намерения благие, но люди совершенно не понимают, как работают сотовые сети, а главное, даже не пытаются обращаться к игрокам рынка, чтобы осознать, как можно бороться с проблемами. Они просто реагируют на условия внешней среды, не давая себе возможности отказаться от рефлексов и выдать осознанную реакцию. Поэтому можно говорить о том, что нас в очередной раз «защитили», вот только эта защита ничего не решает, так как она фиксирует то, что уже существует, а проблемы как были, так и остаются. Обидно. Энергию этих людей хотелось бы направить в мирное русло.

К содержанию >>>

Virgin Mobile в России – очередная буря в стакане воды

Не пытайтесь убедить меня в том, что Россия – это не страна брендов, у нас поклонение марке возведено в абсолют. В пятницу несколько моих друзей, далеких от рынка телекома, вспомнили обо мне из-за того, что прочитали статью, что Virgin Mobile в понедельник запустится в России, а сэр Ричард Бренсон даже посетит Москву и что-то по этому поводу, видимо, скажет. Когда я говорил о том, что бренд Virgin в России уже давным-давно представлен, это вызывало у них оторопь, они не верили, что это возможно. В сознании российского представителя креативного класса или топ-менеджера Virgin – это нечто очень крутое и напрямую ассоциирующееся с именем основателя, Ричарда Бренсона. Они читали его книги, слушали лекции, они считают его успешным предпринимателем, и думаю, что последнее вполне заслуженно. Но они ничего не знают о том, что в подмосковных Бронницах уже давно можно было воспользоваться подключением к Virgin, купить немного домашнего интернета. Словно мир вне пределов Садового кольца не существует.

Мои друзья, которых я отправлял на сайт Virgin Connect в России, оставались в недоумении, как такое событие мирового масштаба прошло мимо их внимания. Вы тоже можете посетить сайт компании, его можно найти вот тут.

А вот тут вы можете посмотреть тарифы на домашний интернет, как по мне, они не слишком интересны, работает оператор только в Бронницах, а также в Нижнем Новгороде. Другие операторы, например, «Билайн», предлагают лучше тарифы, да и скорость соединения повыше.

Интересно, что права на Virgin Connect, а также Virgin Mobile в России за компанией «Тривон Нетворкс», она занимается широкополосным доступом. В конце 2016 года компания получила лицензию на услуги мобильной связи по модели MVNO, причем на территории всей России, номерная емкость для Москвы «958». Любопытно, что «Тривон Нетворкс» никогда не была прибыльной, если не считать далекого 2007 года, последний отчет доступен за 2016 год, когда компания показала выручку в 217.3 млн рублей, убыток в 51.7 млн рублей. Стабильно убыточная компания с довольно небольшим оборотом по меркам рынка телекома, и она вдруг станет событием? Маловероятно. Равно как и невероятно, что Virgin Mobile из виртуального оператора превратится во что-то большее. Это примерно как обсуждать что «Тинькофф мобайл» победит «Теле2», которая также дает сеть и тарифы для них. Как по мне, тут очень много шума из ничего, поэтому обсуждать Virgin Mobile как нечто серьезное невозможно. Это событие из разряда того, что под маркой Tesla кто-то будет продавать смартфоны. Да, это возможно. Но предположить, что эти продукты, кроме марки Tesla, предложат рынку что-то значимое, нельзя. Те же китайцы, вид сбоку, достоинство только в известной, раскрученной марке.

Но выход Virgin Mobile ставит очень интересные вопросы к «Теле2», этот оператор уже запустил с десяток MVNO на своей сети и, видимо, не собирается останавливаться. Возникает вопрос, почему, и ответ на него мы найдем ниже.

К содержанию >>>

Сергей Эмдин, генеральный директор «Теле2», про будущее и настоящее компании

У каждого оператора есть свой модус вивенди, «Теле2» - вовсе не исключение. Фактически, этот оператор является государственным, он принадлежит «Ростелекому» и группе ВТБ, которые совокупно контролируют 72.5% компании. И если до поглощения государством этого оператора он был прозрачным и отчитывался о своей деятельности публично, то после этого он стал максимально закрыт. Мое личное мнение заключается в том, что у «Теле2» было два пути развития - забыть о быстром достижении роста на рынке, так как он не подкреплялся экономической моделью, и остаться четвертым оператором либо попытаться совершить скачок ценой неразумных затрат, которые никогда не окупятся, и в момент, когда экономика начнет осыпаться, прийти к государству с просьбой спасти и помочь. Все события последнего года говорят о том, что оператор пошел по второму пути, только «Теле2» сегодня платит дилерам высокую комиссию ради новых подключений, никто, кроме «Теле2», не вкладывает такие средства в операторское оборудование (выигрывает всегда один бренд Haier, который никто, кроме «Теле2», не покупает - это ключевой партнер в России, а если выигрывает кто-то еще, то Haier все равно поставляет оборудование, фантастика и только). Мне «Теле2» в последний год своего существования видится этакой государственной компанией, в которой постепенно забывают о существовании рынка и начинают жить в своей вселенной. Но если «Сбербанк» или «Газпром» в силу своих позиций на рынке могут так существовать, то с «Теле2» это невозможно, они еще не такой сильный игрок.

В РБК вышло интервью Сергея Эмдина, генерального директора «Теле2», которое в полной мере можно считать программным заявлением. Во многом это констатация фактов, а именно того, что «Теле2» отказывается от прозрачности, начинает выступать как типичная государственная компания. Впрочем, давайте разберем это интервью подробнее, чтобы вы сами могли сформировать впечатление, полный текст можно найти вот тут.

Начиная с третьего квартала 2016 года в «Теле2» прекратили публиковать финансовые результаты и данные о количестве абонентов. По мнению Сергея Эмдина, компания делает это, чтобы не давать конкурентам преимуществ, не показывать «козыри». Что тут сказать? Просто развожу руками. Считать, что на рынке телекома какие-то действия можно сохранить в тайне, это настолько наивно, что вызывает умиление. Мы все очень тесно общаемся и знаем цифры из первых рук. То, что эти цифры не публикуют в медиа, не значит ровным счетом ничего, важно, что их знают в индустрии. Возможно, не с точностью до запятой, но порядок известен точно, равно как и то, что делает каждая компания. Когда генеральный директор оператора заявляет, что они скрывают свои ноу-хау, знайте точно, что они скрывают убогую отчетность, а вовсе не достижения, последние всегда подсвечивают. Конечно, если есть о чем говорить.

Позвольте процитировать слова Сергея Эмдина. «Количество абонентов для нас не является самоцелью. Мы понимаем, что в той ситуации, в которой находится сегодня рынок сотовой связи, не каждый абонент создает стоимость. Важно другое — какого абонента ты привлекаешь, на каких условиях. Например, безлимитные тарифы, которые получили массовое распространение в прошлом году, позволили привлечь много абонентов, но они фактически создавали компании убыток. Мы хотим привлекать не таких абонентов, а качественных, хороших, которые будут повышать акционерную стоимость компании».

Ровно по этой причине «Теле2» - единственный оператор связи, который соглашается на продажу трафика по минимальным, нерентабельным тарифам в рамках MVNO, именно поэтому «Сбербанк» запускает свои услуги с «Теле2», никто не предоставил аналогичных условий. Более десятка MVNO на сети «Теле2» - это также попытка набрать абонентскую базу, продавая свои услуги задешево. Видимо, ключевым параметром становится рост абонентской базы любой ценой, в том числе ценой рентабельности, и в таких условиях публикация финансовой отчетности смерти подобна, она просто покажет, что компания занимается наращиванием абонентской базы, игнорируя здоровый рост. То есть тратит на привлечение каждого абонента в разы больше, чем ближайшие конкуренты.

Не так давно «Теле2» поймали за руку на том, что, рассказывая о своей доле, компания несколько приукрашивала действительность. Проверить это было достаточно легко, базируясь на данных интерконнекта, который видят другие операторы. Интересно, что в «Теле2» нашли этому внутреннее объяснение, вот как это звучало в интервью: «У нас довольно большое количество абонентов, которые пользуются только услугой передачи данных. Это либо M2M, либо владельцы планшетов. Из-за этого конкуренты не могут оценить количество наших абонентов традиционным методом через интерконнект. Но эти клиенты дают фактически 100-процентную рентабельность, поскольку нет платежей за интерконнект. В отличие от базы в среднем по стране в Москве таких абонентов в нашей базе аномально много, экономика этого рынка существенно лучше».

Правда? Доля «Теле2» в М2М в Московском регионе сегодня составляет около 12% (сентябрь 2017 года, MRG), компания последней вышла на этот рынок. Доля активных SIM-карт в планшетах и вовсе мизерная, не оказывает никакого влияния на рынок. Это еще одно заготовленное объяснение, почему у «Теле2» все прекрасно, но к реальности оно никакого отношения не имеет.

И вот несколько высказываний про MVNO, которые хорошо обрисовывают отношение «Теле2» к таким партнерам: «Как не самый большой игрок, мы понимаем, что MVNO для нас — это дополнительная возможность роста по деньгам на развитом рынке. При запуске этих проектов мы пострадаем от каннибализации меньше всего, поскольку наша доля рынка меньше «тройки». Важно, что мы не разрушаем рынок, рост идет не за счет демпинга, агрессивного снижения цен или маржи, а за счет того, что на рынке существуют любимые и уважаемые бренды, клиенты которых хотят получать в том числе и услуги сотовой связи.

Абонентская база MVNO приближается к 1 млн клиентов. При нашей общей абонентской базе более 40 млн это много, но некритично. Любой абонент, наш или MVNO, использует ресурсы сети, загружает ее. Сейчас у нас десять проектов MVNO, до конца года запустим еще пять. Во всех стратегических планах мы рассчитываем на то, что даже при максимальном развитии этого сегмента клиенты MVNO не будут превышать 10% российского рынка».

Условия сделки со «Сбербанком» несколько противоречат вышесказанному, но общая логика позволяет сказать, что это часть стратегии по наращиванию своей базы. При этом надо понимать, что 10% от всего российского рынка SIM-карт - это около 22 млн карт, а вот если оценивать 10% от базы «Теле2», то это будет до 4 млн клиентов. Довольно скромные цифры, которые показывают отсутствие перспектив практически у всех игроков, например, того же «Тинькофф Мобайл».

В целом, интервью, как уже было сказано, программное, оно очень интересно с точки зрения того, чего мы можем ждать от «Теле2», в этом аспекте оно предельно откровенное. Ключевым аспектом становится способность зарабатывать деньги, жить без кредитов со стороны банков и акционеров, наращивать базу. Но при этом «Теле2» остается максимально непрозрачным, что не мешает всем операторам быть в курсе происходящего, ведь методик для того, чтобы точно подсчитать долю «Теле2» в любом регионе, существует, как минимум, три. И каждая обеспечивает погрешность в 2-3%. Поэтому этот секрет Полишинеля рынок волнует в меньшей степени, скорее всем интересно, насколько резко может меняться курс от текущего и какие события приведут к этому.

Подытоживая все вышесказанное, хочу повторить, что в России уже существует большая двойка (МТС/«Мегафон»), а также вторая двойка («Билайн»/«Теле2»). Без приобретения какого-либо из игроков расстановка сил на рынке критично не изменится. Например, в теории «Теле2» может через полтора-два года обогнать «Билайн», но они все равно останутся равнозначными компаниями и конкурировать с большой двойкой не смогут. Мне как стороннему наблюдателю игры в тайны мадридского двора в «Теле2» не нравятся, так как информация о компании все равно общедоступна, просто она обрастает небылицами и создает определенное непонимание действий менеджмента. Что всегда плохо, так как любая открытость говорит о сильной позиции, а вот у «Теле2» текущая позиция слабая. Конечно, можно придумывать успехи в М2М, но мне всегда импонировала иная позиция - когда люди фиксируют текущее положение дел и показывают, как они достигают реального успеха, по дороге отчитываясь о своих достижениях. Прозрачно, понятно и предельно откровенно.

Специально оговорюсь для тех, кто не понял, выше не было ни слова о качестве связи «Теле2», перспективах развития компании, это только несколько мыслей о том, как «Теле2» развивается. Мне почему-то любят приписывать слова о смерти той или иной компании, хотя само слово «смерть» точно не из моего лексикона. Текст выше - про рабочие моменты в «Теле2», не более того, не стоит в нем видеть что-то большее.

К содержанию >>>

Бюджетная Nokia 2 с аккумулятором на 4100 мАч

На днях на тест привезли несколько устройств, одно из них - Nokia 2, с большим интересом ждал эту модель, так как в текущей линейке HMD Global этот смартфон будет иметь самые большие продажи в ближайшие полгода. Аппарат в России стоит 7 990 рублей, что сложно назвать бюджетным предложением, обычные бюджетные смартфоны - это 3-4 тысячи рублей. Но он вполне вписывается в категорию до 8 000 рублей, где мы и наблюдаем основные продажи смартфонов, а число и разнообразие моделей таково, что этот сегмент смело можно считать самым насыщенным.

Слоган для этой модели, точнее, один из слоганов: «Выглядит классно, работает долго». Если откинуть маркетинговое утверждение, что аккумулятор модели имеет рекордную емкость, которое озвучивали на презентации, то можно согласиться с утверждением, что он большой, все-таки 4100 мАч.

В HMD Global сыграли безошибочно, проанализировав самые продаваемые аппараты в сегменте с большой батареей и маржой, что немаловажно. Два года одни из самых удачных аппаратов в условно-бюджетном сегменте - это смартфоны с батареей около 4000 мАч, они неизменно пользуются спросом. Таких аппаратов на рынке достаточно, в России можно выделить модели ZTE Blade X3 (старая версия Android, но он давно продается), Micromax Canvas Juice A1 и другие.

На мой взгляд, очень большую роль во времени работы играет не только железо, включая емкость батареи, но и версия Android, тут у Nokia 2 однозначное преимущество. И батарея в 4100 мАч должна работать около 2 суток, так заявляет производитель, у меня это примерно так при условии, что экран смартфона работает около 5-6 часов (5 дюймов, HD, IPS).

Минусом является производительность, тут стоит Snapdragon 212, который можно считать крайне неторопливым.

С другой стороны, для стандартных задач его хватает за глаза, не самый быстрый аппарат, но назвать его черепахой невозможно, на уровне аналогов. Мне очень понравились дизайн, качество исполнения, тут не к чему придраться. Из минусов отмечу только то, что при работе двух SIM-карт почему-то часто теряет 4G-сеть, с одной SIM-картой такого не происходит. В софте есть небольшие и некритичные глюки, подробнее о них поговорю в обзоре на неделе.

Можно считать, что этот аппарат будет пользоваться популярностью в России, для многих имя Nokia вовсе не умерло, а этот телефон для звонков и не только для них отличен. Неплохой экран в своем классе, стандартный набор возможностей для неприхотливого пользователя. У конкурентов чуть позднее за эти же деньги появляются аналоги, в них будет датчик отпечатка, чуть быстрее процессоры. Даже, возможно, кто-то поставит не 1 ГБ оперативной памяти, а 2 ГБ. Но уже сейчас можно сказать, что Nokia 2 - в целом удачная модель, пожалуй, самая удачная из всей линейки аппаратов, в ней нащупали золотую середину по соотношению цена/качество. В подробном обзоре обсудим все плюсы и минусы этого аппарата.

К содержанию >>>

Широкоформатные экраны в мобильных телефонах - будущее смартфонов

Хотим мы того или нет, но эволюция смартфонов приводит к тому, что массово начинают использовать те или иные решения, они становятся доминирующими. Например, когда камеры в смартфонах еще не стали распространены повсеместно, существовали модели без камер как таковых, и находились любители, что покупали такие аппараты. Это не были массовые решения, скорее что-то для небольшого числа ценителей.

С дисплеями в смартфонах сегодня происходит то, что мы наблюдали в телевизорах почти десять лет назад, когда стал происходить массовый переход на широкий формат, телевизоры от геометрии 4:3 перешли к 16:10 или близким форматам. Читая обсуждения флагманов, часто натыкаюсь на неприятие того, что при просмотре фильмов или фотографий часто пропадает место по бокам экрана, там показываются черные полосы. Меня самого на iPhone X это раздражает, так как камера снимает 4:3.

Но если говорить про то, куда идут производители смартфонов, причем не ключевые игроки, а массовый рынок, то мы увидим ровно то же самое. Производители TFT-экранов начали массово предлагать матрицы с геометрией 16:10 или близкой, а также довольно забавными разрешениями, начиная с WVGA и выше. То есть мы увидим не только модели в среднем ценовом сегменте, например, А-серию от Samsung в декабре, но и бюджетные смартфоны от производителей второго и третьего эшелона, в которых будут узкие, вытянутые по высоте экраны. Это рыночная тенденция, с которой сложно спорить.

И мне кажется, что в ближайшее время придется смириться с тем, что в среднем и высоком ценовых сегментах самые интересные по начинке модели обзаведутся такими экранами - это уже де-факто состоявшийся факт. И также как мы грустим по мощным, компактным аппаратам с диагональю экрана до 5 дюймов, так мы будем грустить по смартфонам, у которых обычные пропорции экрана, а не те, что навязывает рынок. Очередной виток эволюции рынка, в который производители кинутся со всей страстью. И в 2018 году основная часть моделей обзаведется широкоформатными экранами. И чтобы представить, как это будет выглядеть, вам достаточно зайти в любой крупный магазин электроники, в раздел телевизоров, и посчитать, сколько там моделей с геометрией экрана 4:3, от каких производителей. Вот так примерно будет и на рынке смартфонов.

P.S. Хорошей вам рабочей недели, пусть вас окружают интересные люди, а события радуют и не огорчают. Удачи!

К содержанию >>>

Ссылки по теме

Поделиться: 

Мы в социальных сетях:

• ВКонтакте
• Telegram

Больше материалов
на новой версии сайта. Теперь читать с мобильных
стало удобно!

Есть, что добавить?! Пишите... [email protected]