Бирюльки №421. Световой индикатор против AlwaysOn экрана – кто победит?

Привет.

Что лучше? Этот вопрос во все времена вызывал нешуточные страсти. Какие процессоры лучше – AMD или Intel? Камеры Nikon или Canon? Видеокарты NVidia или AMD? В республике Мордовия два программиста поспорили о том, какая видеокарта лучше, победил тот, что отстаивал преимущества NVidia. Решающим аргументом в споре стал топор, которым товарищ и был убит. Думаете, это досужие выдумки? Отнюдь. Вполне реальное уголовное дело, о нем можно прочитать вот здесь.

Мне сложно представить, что какая-то железка и спор о ней могут стать причиной смерти человека, это слишком по любым меркам. Но медиа воспитали целое поколение тех, кто живет эмоциями и в ком напрочь отсутствуют даже начатки критического мышления, одна из тем этого выпуска будет как раз об этом – достанется как журналистам, так и тем, кто поощрял мошенничество.

Другой пример из последних. В Южной Корее под стражу по делу о взятке президенту страны поместили наследника владельца корпорации Samsung, которого тут же нарекли чуть ли не главным руководителем компании, без которого тут же все рассыплется в прах. В представлении людей достаточно соединить две точки: наследник компании Samsung – коммерческий успех компании. Вуаля, и готово суждение, которое к реальности не имеет никакого отношения. С другой стороны, это хорошо показывает отсутствие даже минимальных знаний о том, что такое чеболи, как устроена общественно-политическая жизнь Южной Кореи и почему эта тема из области политики, которая почти никак не влияет на бизнес. Невозможно, транслировать свои местечковые знания о политике, бизнесе и государственном устройстве на события в другой стране, жизнь которой вам неизвестна. Она не построена по образу и подобию тех стран, в которых вы живете, более того, она кардинально отличается. Но об этом надо задумываться, тогда не будет однозначных суждений и «правильных» мыслей. Например, если под арест попадет руководитель Microsoft или Apple, то последствия для компании будут намного серьезнее, чем в ситуации с наследником империи Samsung. Почему? Ответ кроется в том, что эти топ-менеджеры управляют компанией и определяют ее курс. И даже временный арест способен парализовать текущую операционную деятельность, не говоря о возможности смены стратегии компании при негативном развитии событий. Но все это требует определенных усилий, сесть за компьютер и попытаться найти информацию, сопоставить ее, прочитать не одну-две статьи, а множество материалов, чтобы найти первые зацепки и уже потом начать копать. Это требует определенной работы и склада ума. Пожалуй, начнем с первой истории про мошенников и посмотрим, как отсутствие критического мышления многих завело в никуда.

Содержание

1. Спутниковые мечты Yalini – завершение истории
2. Зачем смартфонам две камеры – прогресс в AR не за горами
3. Безусловная победа маркетинга над здравым смыслом
4. Индикатор против AlwaysOn экрана – что лучше?
5. Рекордные «продажи» Meizu M5s – 4.25 млн предзаказов

Спутниковые мечты Yalini – завершение истории

В 2015 году с большой помпой в Москве провели презентацию спутникового оператора Yalini. То, что это мошенники, было понятно с первых минут, о чем я и написал подробно в «Бирюльках». Никакими технологиями эти люди не обладали, основатель компании Вадим Тепляков производил впечатление человека, который решил пожить за счет инвестиционных денег, впрочем, вокруг себя он собрал ровно таких же людей.

Меня тогда поразила наглость мошенников, они утверждали, что в зале находится прототип спутника, «звонили» с него и имитировали даже недостаточную полосу пропускания. Нашли какого-то деятеля из Кремниевой долины, который выходил на связь и говорил о том, как все хорошо в этом проекте и как он верит в него. В отличие от большинства присутствовавших, я не поленился подойти к прототипу и расковырять фольгу, чтобы обнаружить в прототипе спутника под обычной пищевой фольгой пенопласт. Каркас спутника был сделан из обычных металлических рам, которые обычно используют в мебели. Солнечная панель была также сооружена из того, что было. И это изделие вполне серьезно называли прототипом спутника.

На презентации были не только журналисты, но множество людей из космической отрасли, представители Министерства связи, а также операторов. Некоторые из них вполне серьезно обсуждали перспективы этого проекта, а также то, что мир завтра изменится. Никогда не забуду своего потрясения того момента, было ощущение, что это своего рода флешмоб, в котором все договорились врать друг другу и делать вид, что верят в Yalini. Когда осознал, что многие люди говорят это серьезно, просто внес их в список на своем телефоне, чтобы никогда не обращаться к ним за профессиональными консультациями, если в них возникнет надобность. В последующие дни в сети появились десятки статей, в большинстве из них не было никаких вопросов о возможности осуществления проекта, а просто монотонно перечислялась чушь, которую рассказал со сцены Вадим Тепляков. Это стало еще одним звоночком того, как в медиа легко транслируют любую чушь, даже не включая голову. Как сказал мой друг, «они превратно понимают саму суть медиа, теперь они видят свою задачу в том, чтобы донести сигнал от компаний до своих читателей, никак его по дороге не осмыслив и, как следствие, не исказив». Журналистикой назвать это было невозможно.

Вспомнить про Yalini меня заставил материал, в котором рассматривались причины провала компании. Причем этот материал, вышедший на VC.ru, ровно так же обходит по дуге вопрос того, что вся компания изначально была мошенничеством, и обсуждает причины провала. Как можно обсуждать причины провала, если у Yalini никогда не было никаких технологий? Совсем никаких. На мой взгляд, именно это и составляет корень зла в наших медиа, они не могут даже по факту назвать вещи своими именами и стараются прибегать к гиперболам. Хотя сказать, что вот эти ребята – мошенники и обманывали людей, намного проще, равно как и проверить, а также доказать, что это так.

• Почему разорилась российская частная космическая компания Yaliny

Короткая выжимка из статьи на VC.ru, точнее, то, что меня привлекло:

• общий объем инвестиций долларов от неких инвесторов, что постоянно вкладывали деньги в обмен на акции компании, составил 4 млн;
• в Yalini постоянно искали крупного инвестора, который был готов подождать 5-7 лет до первого возврата инвестиций;
• никакого опыта в космической отрасли у основателя компании и других людей не было.

В конце 2015 года Вадим Тепляков стал занимать деньги у сотрудников! Он выплачивал зарплату и тут же занимал небольшие суммы. Когда спутниковые мечты накрылись медным тазом, появилась идея создать проект для обычных сотовых операторов, его назвали 4.5G (и плевать, что на дворе был 2015 год, когда уже существовали сети LTE Advanced). Вот, что сказал о проекте Вадим Тепляков: «Возникла идея использовать наработки для нашего космического аппарата, чтобы создать базовую станцию связи, которая могла бы использоваться в сотовых сетях, но при этом была бы лучше любой сотовой сети».

Знаете, как задумывалась презентация? В Москва-Сити на одном из верхних этажей небоскреба должны были поставить антенну и раздавать сигнал так далеко, как «никогда бы не смогла базовая станция мобильной связи». А еще придумали, что от небоскреба в разные стороны расходятся люди с телефонами без SIM-карт и им звонят на Wi-Fi, то есть с той самой антенны. И еще была идея, чтобы все было «по-честному», запустить воздушный шар, чтобы в стратосфере на него приходил звонок. Презентацию в итоге провели просто со слайдами, и никакой демонстрации чего-либо не было.

Весь этот бред про звонки по Wi-Fi, создание базовой станции – это не просто иллюзии, а осознанное мошенничество, которое понятно любому человеку из индустрии. Причем мошенничество без знания реалий рынка, а также потенциальных покупателей такого решения, в их качестве точно выступают не операторы связи, им это не нужно. И таких «мелочей» огромное количество. К сожалению, пример Yalini показывает что вокруг нас существует достаточное число недалеких людей, готовых потратить 4 млн долларов на пшик. Смущает и другое: многие люди, соприкоснувшиеся с проектом, показали, что деньги не пахнут. Ведь это куча сотрудников, которые нисколько не сомневались, что они делают и почему, точнее, они обсуждали это внутри себя, но ведь им платили зарплату, а значит, места сомнениям не было. Это внешние пиарщики, которые под свое имя привлекали на презентацию журналистов. Всех, кто вымазался в этой истории, перечислять можно до бесконечности. Я вам советую почитать на VC комментарии к статье, там достаточно много тех, кто защищает Yalini и считает, что это смелый проект, который мог состояться. Критическое мышление как класс отсутствует у части людей, что эти комментарии и доказывают.

Впрочем, стартапы-обманки, или, как их называют, «пузыри», существуют не только в России, больше всего их, как вы уже догадались, в Кремниевой долине. В прошлом году я прочитал очень интересную книгу о жизни одного из таких пузырей – «Disrupted. My misadventure in the startup bubble» от Дэна Лайонса (Dan Lyons).

Чтобы отрекомендовать автора, упомяну не его работу на крупнейшие американские газеты и журналы, например, New York Times, Wired, Vanity Fair, Newsweek, и то, что он стал одним из сценаристов сериала «Кремниевая долина», также именно его перу принадлежит «Тайный дневник Стива Джобса». И вот в свои 52 года Дэн устроился на работу в стартап HubSpot, где проработал два года. Ничто не предвещало того, что это пустышка – пять сотен сотрудников, большой и красивый офис, множество молодых людей, которых наняли, чтобы они навсегда изменили мир к лучшему. В HubSpot занимались тем, что создали набор инструментов для маркетинга компаний. Ключевая идея в том, что в интернете лучше уделять большее внимание не рекламе, а тому, чтобы ваш сайт стал вашим каналом коммуникаций с потенциальными потребителями. И вот как раз инструменты для того, чтобы создавать сайт компании, статьи, подкасты и другой контент, и предлагали в HubSpot. Звучит просто? За несколько лет компания привлекла 100 млн долларов инвестиций и оценивалась в Кремниевой долине как один из самых перспективных стартапов.

Корпоративная культура HubSpot – это плоть и кровь того, как строят стартапы в долине – множество молодых людей, свободный график, открытое пространство, периодически всех меняют местами, чтобы никто не прикипал к одному рабочему месту. Зарплаты маленькие, но зато выдают опционы, чтобы люди потом «заработали» на их продаже. Есть комната релаксации, свой массажист, бесплатные сладости и печеньки – типичный набор удовольствий в долине. Каждый из сотрудников свято верит, что он звезда, умеет очень многое и прошел огромный отбор, чтобы попасть в эту компанию. По мнению Дэна, большинство сотрудников – типичные болваны, которые не могут понять свою ограниченность и в профессиональном плане ничего из себя не представляют.

Основатели компании совсем не интересуются ей, они отдали на откуп сотрудникам развитие, требуют только продаж. Что выливается в полную неуправляемость на местах, каждый творит все что угодно и не соблюдает никаких правил. Фактически HubSpot продает некую CMS-систему, которая заметно хуже бесплатного WordPress, но за счет спама и телемаркетинга они достигают набора клиентской базы. Эта компания совсем не про технологии, а скорее про маркетинг, на который и уходят основные деньги.

Книга Дэна Лайсона изумительно описывает то, что происходит во многих компаниях стоимостью в миллиарды долларов (я забыл сказать, что оценка стоимости HubSpot – миллиард долларов?). Даже если вы не работает в IT, то эту книгу стоит прочитать хотя бы из-за того, что в ней описывается в увлекательной манере, как строятся такие пузыри и почему красивая картинка совсем не соответствует тому, с чем вы сталкиваетесь внутри компании. К сожалению, на русском языке книга не выходила, но вы можете купить ее на Amazon, причем как в бумажном, так и электронном виде.

Очень советую прочитать эту книгу, чтобы не было иллюзий о том, как работают многие стартапы, в том числе и те, что считаются успешными. На их фоне история Yalini – это детские шалости, в которых люди взяли чужие деньги себе на пропитание, и только.

Зачем смартфонам две камеры – прогресс в AR не за горами

Все-таки вынесенный в заголовок вопрос звучит неверно, надо спрашивать, а зачем смартфонам три камеры? Ведь у нас есть фронтальная камера для селфи и видеозвонков плюс две камеры сзади. Пусть сегодня двумя камерами на задней поверхности смартфона могут похвастать немногие аппараты, но они уже есть, например, эту фишку ввела компания Huawei для своих смартфонов несколько лет назад, а самый яркий пример – это iPhone 7 Plus. Так вышло, что на днях у меня было сразу два интересных разговора об iPhone 7 Plus и о том, зачем там сдвоенная камера сзади. И если один мой собеседник не имел никакого отношения к компании Apple, а только предполагал причины появления такой камеры (как оказалось, думал он верно), то второй в силу своей работы непосредственно имел к ней отношение. Итак, мои собеседники говорили о том, что сдвоенная камера нужна вовсе не для фотографии, и это побочная история, первоначально появление такой камеры необходимо для AR/VR-приложений, когда вы в очках виртуальной реальности, а вам также транслируется картинка из внешнего мира. Отчего-то мне в это с легкостью верится, равно как и в то, что в Apple постараются наверстать упущенное вместе с выходом iPhone 8. Есть подозрение, что только OLED-модель будет поддерживать VR-очки от Apple, а все остальные iPhone не смогут этого, так как у них банально не хватит разрешения экрана. Мой собеседник утверждал, что для iPhone 7 Plus низкое разрешение экрана для VR и стало камнем преткновения, поэтому очки не появились в конце 2016 года, хотя компания уже разработала их. Насколько я понял, это нечто очень похожее на Gear VR, но сделанное в стилистике Apple (неожиданно!). Поговаривают, что прототипы выполнены в очень приятном пластике белого цвета. Отличие от Gear VR в том, что на задней поверхности есть отверстие под камеры смартфона и он может накладывать картинку из реального мира на игры.

Проговорив больше часа, я вынес несколько важных моментов, которые оформлю как отдельные тезисы:

• Не так важно, кто был первым на рынке VR/AR-очков, в отсутствие большого числа игр и приложений люди пока не готовы использовать их постоянно – тот, кто даст такие приложения, сможет выиграть этот рынок. В Apple готовы дать не только приложения, но и инструменты для создания игр, своего рода SDK. И это обещает стать своего рода революцией, тема VR/AR-приложений сдвинется с мертвой точки;
• Ценовое позиционирование Gear VR таково, что это самые дорогие очки, но они заметно дешевле шлемов VR. Продукт от Apple будет дешевле шлемов, но дороже Gear VR, возможно, в него добавят свои датчики и процессор для обработки движений – как результат, это будет более сложное решение, но дающие новые возможности разработчикам. Скорее всего, стоимость таких очков составит порядка 200 долларов;
• Первое поколение VR от Apple не должно стать массовым, таковым станет второе или третье поколение, когда появится большое число приложений и игр, именно игры должны стать основным драйвером продаж – причем это будут широко известные игры от крупных студий, специально созданные в варианте для VR от Apple;
• Появление шлема виртуальной реальности возможно одновременно или позднее очков, это вопрос желания и позиционирования, оба продукта разрабатываются параллельно, отличие в том, что шлем имеет лучшее разрешение экрана и он более сложный, но софт от очков прекрасно подходит к шлему, и наоборот. Очки можно считать кастрированным вариантом шлема, где убрали экран;
• В Apple готовы платить создателям контента и давать особые условия, задача – перетянуть одеяло на себя и создать эксклюзивы для своей платформы за несколько лет, максимально распространить ее по миру.

Как видите, подход, даже описанный общими словами, звучит здраво, а интерес Apple к этой области понятен, в нее идут все корпорации, начиная с Facebook и Google и заканчивая теми же Lenovo и NVidia. В этом аспекте интересно то, что производители чипсетов включают поддержку сдвоенных камер в своих топовых моделях, по этому пути идут Qualcomm и MediaTek. То есть, и производители компонентов уже осознают, что необходимо дать рынку то, что завтра станет востребованным.

На этом фоне интересно, что появляется большое число бюджетных моделей, которые также дают две камеры, но при этом использованные чипсеты не подразумевают возможности их работы. Огромное число китайских компаний предлагает смартфоны со сдвоенными камерами на чипсете MediaTek MT6737T, хотя в MediaTek поддержку таких камер не добавляли. Не знаю, кто был тем китайским героем, что придумал алгоритм работы таких камер на этом чипсете, но сегодня в Китае этот способ получил широкое распространение. Камеры делают два снимка попеременно, с двумя фокусными расстояниями, а дальше софт склеивает их и получает размытие фона, как в iPhone 7 Plus. Причем в тех же смартфонах Galaxy это достигается на одной камере, которая делает два моментальных снимка с разным фокусным расстоянием. Но там это возможно за счет быстродействия как камеры, так и чипсета, а в недорогих смартфонах необходимо присутствие второй камеры.

Специально чтобы посмотреть, как работает эта функция, взял недорогой смартфон Doogee Shot 1, который на следующей неделе появится в российской рознице. Наверное, сделаю его обзор, пока же – пример фотографии с размытием фона.

Компания Doogie меня всегда смешила, так как на слэнге dogie – это героин, а вот doogie – в свою очередь, малознакомый человек, который вам, как правило, нейтрален или неприятен. Возможно, в китайском языке созвучное слово значит что-то иное, не знаю. Это типичный производитель третьего эшелона на китайском рынке, делает недорогие смартфоны, которые пытается вытянуть за счет фишек, качество как ни странно, неплохое. Это не модель от крупной компании со всеми вытекающими, но вполне жизнеспособные аппараты, которыми можно пользоваться.

Первоначально развитие второй камеры будет происходить за счет таких моделей и желания сделать фишку, как в iPhone либо у Samsung. Но затем они спокойно смогут использоваться для VR/AR, то есть это следующий логичный шаг. Это вовсе не значит, что текущие модели будут поддерживать данную возможность, но есть уверенность, что такая поддержка появится на уровне Android и она будет задействована. Когда это произойдет? Не раньше 2018 года, а то и позже, но направление развития очевидно. Тема VR постепенно набирает обороты, а появление новых игроков только подстегнет это направление, и начнется бум. Думаю, что 2017-2018 года станут переломными и рынок превратится в массовый.

Безусловная победа маркетинга над здравым смыслом

Могут ли слова убеждать в чем-то и продавать товар, который иначе бы не пользовался таким спросом? Безусловно. Очень часто производители придумывают маркетинговые термины, которые дают покупателю уверенность, что он совершил правильный выбор. Обратите внимание, как часто во время презентации электроники называются мегапиксели, мегагерцы и другие параметры, которые в большинстве случаев покупателя не должны волновать. Но рынок устроен таким образом, что они не просто волнуют людей, многие ориентируются на них и только на них. Например, в Huawei 6x нет быстрой зарядки, но производитель говорит, что она присутствует, называя таковой обычную зарядку на 5В/2А. В конце концов, имеет право, так как эта зарядка явно быстрее, чем на 5В/1A, тут нет обмана. Но принято считать, что быстрая зарядка – это нечто иное, под этим понимают технологию, впервые представленную Qualcomm и потом уже разлетевшуюся по рынку под разными именами. Почему в Huawei пошли на это? Ответ очевиден – быстрая зарядка важна для пользователей, это удобно. Но, как показывает практика, им важна не просто быстрая зарядка, а знание о том, что она есть. И тут, получается, все в порядке, быстрая зарядка присутствует.

Другой пример из области камер – какая матрица снимает лучше, чем другие? Теоретически ответить можно по-разному, на практике же нужно смотреть на примеры снимков, так как на них оказывает влияние множество факторов, и софт – отнюдь не самый маловажный. Обратите внимание, как китайские компании рекламируют, что на их смартфонах стоят матрицы от Sony, это уже своего рода доказательство «качества».

А разрешение? Как-то так сложилось, что 13 мегапикселей «лучше», чем 8 мегапикселей. Словно большее разрешение автоматически означает лучшее качество. Возможно, можно говорить о большей детализации, но только в том случае, если софт позволяет его добиться. Как результат лучшести большего разрешения на рынке появилось множество моделей с 8-мегапиксельными модулями, которые дают на выходе 13-мегапиксельные снимки, используя интерполяцию. Не лишним будет сказать, что 8-мегапиксельные снимки были бы заведомо лучше, но пользователь покупает «лучшую» камеру.

Или вот вам другой пример из области цифровых камер – оптическая стабилизация. Обратите внимание, что большинство недорогих смартфонов китайских компаний «имеют» оптическую стабилизацию. Во всяком случае, она заявлена в характеристиках, и пользователи рады, что у них выходят снимки лучшего качества. Если копнуть глубже, то выяснится, что никакой оптической стабилизации нет даже рядом, а качество снимков хуже, чем у А-брендов и их камер без оптической стабилизации. Но в теоретических спорах люди часто приводят этот аргумент – мол, нет стабилизации, а значит, камера отстой. Они даже не пытаются посмотреть примеры снимков и сравнить, а что получается на выходе и насколько это годные фотографии, хватает одной из характеристик камеры.

Для таких людей производители непрестанно придумывают новые термины, а маркетологи продвигают их в массы. Какие-то технологии реальны и полезны, вы же не будете спорить, что быстрая зарядка или оптическая стабилизация – это хорошо? Но часто за названиями скрывается пустота, когда этих технологий нет и в помине, а производитель просто маскирует недорогое решение за громкими словами.

До момента, пока вы не научите отличать реальные характеристики от выдуманных, все так и будет происходить. С другой стороны, это игра длиной в жизнь, и изменить всех покупателей невозможно. Например, большая часть завсегдатаев нашего сайта имеет прививку от громких названий и более-менее разбирается в реальности. Но таких людей меньше, чем покупателей, которые и диктуют правила игры для всего рынка и толкают производителей на «создание» наилучших технологий.

Индикатор против AlwaysOn экрана – что лучше?

В комментариях к обзору Samsung A5 2017 года развернулась нешуточная полемика по вопросу, который мне кажется настолько очевидным, что я даже не пытался заострить на нем внимание. Но оказалось, что все не так просто и есть поклонники старого лампового звука, то есть светового индикатора о пропущенных событиях. Такие индикаторы появились еще в кнопочных телефонах, они позволяли увидеть, что у вас есть пропущенный вызов или SMS, причем когда телефон, как правило, лежал экраном вниз. Напомню, что первоначально сотовая связь была дорогой, в SMS не рассылался спам, а звонки были редкостью, так как стоили ого-го как много. В современных смартфонах такие индикаторы размещают над экраном, на уровне динамика – у кого-то светодиод яркий, у кого-то не очень. Обычно он мигает при пропущенных событиях, причем вы не можете знать, что это было. Некоторые производители ставят светодиоды, имеющие возможность отображать восемь цветов, тогда можно настроить свечение на каждую программу: синий для почты, красный для SMS и так далее. Это хороший способ сообщить при взгляде на телефон о том, что вы что-то пропустили, но до момента, пока вы не возьмете аппарат в руки, вы не будете знать, что именно пропущено.

Появление экранов AlwaysOn решает ровно те же задачи и в большей мере. На экране вы можете видеть не только время, но и иконки приложений и событий, которые случились в момент, когда вы не смотрели на него.

Как по мне, так вариант AlwaysOn дисплея намного удобнее и информативнее, вам не нужно включать смартфон, чтобы увидеть, что именно произошло. Хотите перейти к событию – так просто нажимаете на нужную иконку. Причем прелесть такого экрана в том, что он работает постоянно, то есть вы вольны бросить взгляд в любой момент и увидеть нужную информацию, не нужно никаких манипуляций.

На AMOLED-экранах реализация этой функции стала возможной за счет того, что они потребляют небольшое количество энергии. Так, на том же Samsung A5 2017 года включенный AlwaysOn дисплей за 12 часов съедает около 2.5-3% батарейки (то есть от батарейки 3000 мАч экран потребит 90 мАч – то есть ничто). В кармане дисплей при этом отключается, телефон понимает, что ему нет надобности показывать сведения на экране. Передача данных, синхронизация и другие функции современного смартфона сжирают намного больше энергии, чем работа AlwaysOn экрана. Очень забавляют «исследования», когда пользователи ставят на ночь свои аппараты с включенной передачей данных и потом рапортуют про 10-25% севшей батареи, к реальности такие замеры не относятся. В сравнении со светодиодом расход энергии больше, но он все равно незначителен на фоне потребления энергии другими процессами в вашем смартфоне.

Возможно, что наличие и светодиода, и экрана AlwaysOn позволило бы избежать споров о том, что лучше. Поклонники старой технологии остались бы удовлетворены, остальные бы пользовались новой. Но как по мне, так всегда включенный экран намного интереснее и информативнее, и это реальность, которая стала возможной за счет развития технологий. Вам так не кажется? Постепенно мы дойдем и до того, что экраны будут работать большую часть времени, когда мы на них смотрим. Вот лично вы за индикатор или за AlwaysOn экран, что вам удобнее?

Рекордные «продажи» Meizu M5s – 4.25 млн предзаказов

Каждый раз, читая об очередном рекорде в Китае, хочется начать цитировать анекдот про «вы тоже говорите, что у вас десять раз за ночь». Посудите сами, не успел Meizu открыть предварительные заказы на Meizu M5s, как тут же в первые сутки случился рекорд – 4.25 миллиона заказов.

Модель бюджетная, приятная в каких-то моментах, но ничего революционного или сверхъестественного в ней нет. Откуда такой спрос? Отвечу на этот вопрос просто, цифра предварительных заказов взята с потолка и не отражает реальный спрос даже близко, она завышена, пожалуй, на порядок. Почему я так вдруг считаю? Ответ кроется в двух моментах. Во-первых, за весь 2016 год в Meizu смогли поставить на все рынки 22 миллиона аппаратов. Предположить, что один аппарат вдруг станет ключевым для компании, сложно. Во-вторых, у Meizu уже были бюджетные модели, и они не заняли какую-то ошеломительную нишу на рынке. Что-то изменилось в 2017 году? Да ровным счетом ничего. Например, в апреле 2016 года компания «поставила» рекорд, 4.5 млн предварительных заказов на M3. Случились эти продажи? Мы уже знаем, что их не было. Сложно представить, что какие-то люди вначале регистрируются, а потом не покупают телефон. А это значит, что перед нами традиционное китайское раздувание продаж в первый день, когда большие цифры «рисуются» теми или иными способами, чтобы привлечь внимание прессы и похвастать высоким интересом к новинке. Это давно стало частью маркетинга. И реагировать на это надо соответствующим образом.

P.S. Осталась всего неделя до MWC 2017, на конгрессе будет целая россыпь новинок, отметится компания Sony, показав 4-5 новых аппаратов, большую часть вы видели в утечках, впервые для России выставят более-менее адекватные цены наравне с теми ценами, что ставит на свои телефоны HTC, обе компании примерно в одинаковом положении. Интересен анонс от Blackberry (это уже дочка TCL Mobile, и называется она Blackberry Mobile). В HMD Global «вернут» обновленную версию Nokia 3310 и NSeries, но не ждите чего-то особенного и отличного от других китайцев. Множество аксессуаров и других устройств покажут в Барселоне. Мы обязательно подробно расскажем обо всем, что происходит в столице Каталонии, так что не забывайте следить за нашими публикациями. А завтра от души советую прочитать выпуск «Диванной аналитики», которая будет посвящена маркетплейсу, созданному МВидео, этакому конкуренту Яндекс.Маркета. Разберем этот проект по косточкам, чтобы понять его перспективы и в чем выгода для покупателей.

К содержанию >>>

Ссылки по теме

Поделиться: 

Мы в социальных сетях:

• ВКонтакте
• Telegram

Больше материалов
на новой версии сайта. Теперь читать с мобильных
стало удобно!

Есть, что добавить?! Пишите... [email protected]