Бирюльки №320. 12 дюймов имиджевого MacBook

Привет.

Сразу хочу сказать, что отказ Apple Store и неработоспособность в течение нескольких часов у меня не вызывает никакого удивления. Проблемы могут быть у всех, обсуждать и обсасывать такого рода сбой нет никакого смысла. В будущем число подобных отказов будет у всех компаний заметным, и этого никак не избежать. Поэтому тратить время на причитания, как такое могло случиться, не стоит. Дело житейское.

Всю неделю занимаюсь тем, что разбираюсь с Galaxy S6/S6 EDGE, первым вышел материал по камере, но уже готов и обзор, приглашаю прочитать его.

А теперь приступим к обсуждению тем, которые привлекли внимание и заставили задуматься.

Содержание

1. MacBook в 12 дюймов, непонятности с позиционированием
2. Лондонский магазин от Google и новые Chromebook Pixel за безумные деньги
3. Мобильная фотография - самый популярный способ самовыражения
4. В Intel промахнулись со своим прогнозом - минус миллиард
5. Скандал вокруг фильтрации Skype
6. Письмо читателя - куда исчезли кнопочные телефоны

MacBook в 12 дюймов, непонятности с позиционированием

Стив Джобс уже не вернется, и апеллировать к тому времени, когда он руководил компанией, бесполезно. Тем не менее, постоянно приходится сравнивать, как это было в его время и как это стало сегодня. Иначе разница становится непонятной, а объяснить как-то логично происходящее и вовсе невозможно. Эту загадку можно отлично рассмотреть на примере нового MacBook с диагональю в 12 дюймов, позиционирование которого заставляет озадаченно чесать голову и пожимать плечами.

Итак, у компании Apple существует две линейки ноутбуков - MacBook Air в тонких корпусах с меньшим числом разъемов, чем в линейке MacBook Pro. Серия Air появилась еще в начале 2008 года, спустя два года к 13-дюймовой модели добавилась диагональ в 11 дюймов (11.8 дюйма, если быть педантом).

Первоначально линейка Air была воспринята неоднозначно, особенно младшие модели, которым не хватало производительности, а также разъемов. Но от поколения к поколению модели становились все лучше. Уже к 2012 году их смело можно было назвать одними из лучших в своем классе, они обошли всех производителей по соотношению цена/качество, а внешний вид устройств за эти годы ничуть не изменился. Один цвет корпуса - серебристый. Позднее компания использовала имя Air для тонких iPad, чтобы подчеркнуть их габариты.

И вот выходит новый MacBook с диагональю в 12 дюймов и Retina-разрешением, с толщиной корпуса 13.1 мм. Самый тонкий ноутбук Apple, который по праву должен встать в линейку Air. Но этого не происходит. Закономерный вопрос, почему?

На рынке ждали модели Air с Retina-экраном, было очевидно, что компания выпустит такой продукт. Фактически, новый ноутбук и является ответом на эти ожидания, но с точки зрения стоимости он выглядит как более дорогое предложение по сравнению с обычным Air. Его стоимость начинается от 1 299 долларов за конфигурацию с 256 ГБ SSD. Купить 11-дюймовый MacBook Air можно от 899 долларов (128 ГБ), версия на 256 ГБ стоит от 1 099 долларов, а вот MacBook Pro - соответственно 999 и 1 199 долларов при его 13 дюймах. По всему выходит, что исходя из диагонали, памяти, других характеристик, новый MacBook является самым дорогим устройством в линейке. Он дороже любого ноутбука компании, здесь ставка сделана на имидж.

Впервые в Apple предлагают не одно цветовое решение, а сразу несколько, включая корпус золотистого цвета. Цвета полностью аналогичны тем, что есть в iPhone. Можно смело предполагать, что компания сделала это с умыслом, люди будут собирать наборы одинакового цвета - то, что впервые это проделано с имиджевым продуктом, достаточно мудро.

Разобравшись с тем, что это самый дорогой ноутбук компании в такой конфигурации, давайте сделаем вывод, что его пытались вывести из привычного позиционирования, поэтому назвали просто MacBook безо всяких дополнительных имен. Это говорит о том, что линейка Air будет здравствовать и ее продолжат развивать. Получается, что на рынке будет три серии продуктов - MacBook, MacBook Air и MacBook Pro. Запутаться в них сложно, хотя простота позиционирования уходит в прошлое и теперь обычный MacBook легко спутать по имени с другими моделями, в обсуждении надо будет уточнять, о чем идет речь.

Стив Джобс делал ставку на упрощение модельного ряда, вы можете посмотреть, как он объясняет это в 1997 году. При нем в компании жестко придерживались этого правила.

Небольшое объяснение, как работала продуктовая матрица, можно найти вот тут.

В 2015 году внутри Apple мы видим отход от этого правила, и если в линейке MacBook это не так заметно, то с теми же Apple Watch разобраться, в чем отличие между моделями, не так-то просто, надо напрягать извилины, чтобы увидеть разницу, а запомнить отличия в цене нереально. О часах поговорим отдельно в "Диванной аналитике", есть о чем порассуждать, здесь же остановимся на ноутбуках.

Внутри Apple происходит трансформация управленческой матрицы, компания отходит от своих же правил, которые были раньше, сдается под натиском рынка и партнеров. Последние хотят получать продукты в разных цветовых решениях, они знают, что это потенциально увеличивает продажи. И в Apple идут им навстречу, в 2015 году, судя по слухам, появится iPhone розового цвета! Уверен, что Стив Джобс уволил бы тех, кто принимал такое решение. Но компания уже изменилась, и она стала другой, пусть эти трансформации и происходят постепенно. Продажи растут, прибыль увеличивается, а значит, все эти эксперименты оправданы. И в краткосрочной перспективе они будут работать на ура, продажи вырастут. Вот только разница заключается в том, что ранее Apple был особенным, ее продукты выделяло единообразие. Теперь это уходит в прошлое, а выбор продукта затрудняется. Если год назад я ломал голову, какой MacBook купить, выбирая между Air и Pro, то в этом году выбор стал еще сложнее. Равно как и для Apple поддержка большего числа номенклатур товаров - это дополнительная нагрузка, усложнение бизнеса. Для меня происходящее - это знак того, что компания отказывается от старых принципов, а вот какими будут ее новые убеждения, пока неизвестно. Эпоха Стива Джобса и его методов работы уходит в прошлое, причем в явном виде.

Давайте вернемся к MacBook, в нем есть несколько моментов, которые мне кажутся заслуживающими внимания. Во-первых, впервые в ноутбуке появляется разъем USB Type C. Такие разъемы станут стандартными через некоторое время как для ноутбуков, так и для других устройств. Их массовое распространение займет несколько лет, но в итоге они будут так же привычны, как и обычные USB в текущем их виде. Преимущество USB Type C в небольшом размере, с его помощью можно создавать очень тонкие устройства, в первую очередь, смартфоны. Из преимуществ отмечу поддержку USB 3.1, скорость передачи данных до 10 Гб/с (1.25 ГБ/c), разъем двухсторонний, не играет роли, как вы его вставляете. Энергию можно передавать в две стороны, то есть как заряжать устройство, так и получать электричество от него (до 100 Ватт). Также этот разъем может быть хост-контролером, то есть вы сможете подключать к нему какие угодно устройства. А через переходник на обычный разъем USB - и “старые” устройства.

Многие ошибочно полагают, что наличие USB Type C автоматически означает версию USB 3.1, это не так. Например, в том же MacBook USB 3.1 первого поколения, то есть поддерживается в два раза меньшая скорость передачи данных (5 Гбит/с). Но в других устройствах версия USB с использованием такого разъема может быть как 2, так и 3. Поэтому наличие такого разъема ничего не говорит про версию USB, этот признак не является достаточным, чтобы сказать все про USB. Уверен, что появится огромное количество китайских смартфонов с таким разъемом, но USB 2.0, так как он заметно дешевле.

В MacBook оставили только один разъем, объяснив это тонкостью устройства. Как вы понимаете, это полнейшая ерунда, тот же Lenovo Yoga 3 имеет меньшую толщину корпуса и обычные USB-разъемы.

Объяснение следует искать в том, что в Apple всегда любили зарабатывать на дополнительных аксессуарах. Пользоваться новым MacBook с одним разъемом будет очень затруднительно. Так, переходник на стандартный USB стоит 19 долларов.

А вот переходник, который имеет поддержку питания, разъем USB, а также HDMI, стоит уже 80 долларов! Фактически, можно сразу прибавить к стоимости ноутбука эти деньги, так как без такого разъема он будет малофункционален.

Имиджевый MacBook получился отличным, тут вопрос не столько даже в его небольшом размере, новых цветовых решениях и Retina-экране, надо смотреть все вместе. Тонкий, довольно легкий и долгоиграющий ноутбук, который можно использовать для повседневных дел. Мне такая машинка точно не подойдет, в России ее стоимость начинается от 99 000 рублей, и это также станет ограничением в продажах, цена слишком высока. Но с другой стороны, для своей аудитории устройство вышло отличным. Как ни крути, но это разнообразие для линейки MacBook, и найдутся те, кого не остановит новый разъем, зато привлечет минимальный вес и отличный экран. Каждый выбирает что-то свое.

Меня несколько смущает то, что в этом ноутбуке отказались от MagSafe (магнитная зарядка, которая стала фишкой ноутбуков от Apple). То есть теперь разъем зарядки надо втыкать в корпус, как-то это неправильно для тех, кто давно на MacBook.

Обзор этого MacBook в недалеком будущем появится у нас, постараюсь вынести и свои впечатления от него. Потенциально машинка интересная как имиджевый ноутбук, отнюдь не рабочая лошадка, впрочем, его так и не позиционируют. А за имидж надо платить, и много, поэтому и идет такая переплата как за устройство, так и за аксессуары к нему. Но этот ноутбук нам позволил обсудить то, как меняется Apple, и трансформацию компании теперь не увидеть может только слепой. Вот лично вам какой подход больше нравится, тот, который был при Стиве Джобсе (меньше продуктов, понятные цены),или новый?

Лондонский магазин от Google и новые Chromebook Pixel за безумные деньги

Меня не покидает ощущение, что существуют компании, от которых публика ждет громких свершений, подвигов и предсказуемых действий, которые должны быть такими же, как у конкурентов. И вот тут здравый смысл начинает отказывать, включается стереотипное мышление, одним словом, пиши пропало. В случае Google это происходит постоянно и без оглядки на реальность. Вспомним в качестве примера первый Nexus, который многие считали отчего-то телефоном, разработанным и производимым Google - мне доказывали, что именно инженеры Google создавали этот аппарат, а надпись HTC на корпусе - это просто дань тому, кто его произвел, заводов ведь у Google своих нет. Перешибить стереотипное мышление невозможно, да и не нужно. Другим примером может стать Google Glass, который нарекли в СМИ провалом, а на практике это как была модель для разработчиков и экспериментов, так таковой и осталась, несмотря на свободную продажу для всех, которая появилась позднее. Ни один сотрудник Google никогда не говорил о том, что очки должны стать популярны, показать какие-то объемы продаж. В медиа придумали историю, сами поверили в нее, а затем сами же разочаровались.

Примерно по такому же сценарию Google открыл собственный магазин в Лондоне. Громких заголовков о том, что Google открывает собственный Apple Store, на прошедшей неделе было предостаточно. Почему в качестве метрики берут Apple Store? Отдельный и интересный вопрос, с точки зрения PR в Apple все сделали отлично - многие люди верят, что Apple продает почти все iPhone через собственную розницу и это показатель ее мощи. Не буду разочаровывать, но существующие 450+ магазинов должны работать по 92 часа в день, чтобы добиться таких продаж. Основным каналом продаж iPhone как были, так и остаются операторы. Равно как и для многих продуктов других вендоров партнерами выступают операторы или розничные сети, тут все зависит от продукта или рынка. В Google не играют в розничные проекты, более того, стратегия компании направлена исключительно на интернет и онлайн-продажи. Да и набора продуктов, которые можно показать в таких магазинах, нет. Поэтому сама новость о том, что в Google решили открыть такой магазин, должна вызывать настороженность. До момента, пока у компании не будет сформированного набора различных устройств, это невозможно и не нужно. Более того, в Google последовательно показывали, что не готовы брать на себя розничные риски. Вряд ли это изменится в будущем.

Итак, в супермаркете электроники Currys PC World открылся “магазин в магазине”, если хотите, большая демо-зона от Google. В прошлом компании уже сотрудничали, и в 2011 году работала аналогичная зона для Chromebook - Chromezone.

На прилавках этого “магазина” можно найти обычный набор продуктов, связанных с Google - Chromebook, Chromecast TV, планшеты и смартфоны на Android. Ничего особенного и необычного, отличающего эту зону от других магазинов. В России уже существуют Android-зоны в магазинах Связного, и открыты они были еще в далеком 2011 году. Однако в PR тогда никто не называл это магазинами Google, хотя корпорация приложила руку к их появлению.

Поэтому все эти истории про Google Shop - скорее попытка медиа выдать свои стереотипы и ожидания за реальность, чем состоявшийся факт появления такого формата для Google. Для корпорации все затраты на подобные активности проходят по разряду “промо”, то есть это реклама, а отнюдь не усилия по созданию розницы. Думаю, что пока на этом можно поставить точку.

Теперь о хромбуке Pixel, который получил обновление. Есть два варианта железа - Intel Core i5 (8 ГБ оперативной памяти, 32 ГБ SSD), Intel Core i7 (16 ГБ, 64 ГБ SSD). Цена не выглядит демократичной - 999 и 1 299 долларов соответственно. Внешне хромбук все тот же, металлический корпус, экран 12.8 дюйма с разрешением 2560х1700 точек. Смешно, но в нем появилось два разъема USB Type C, как и в новом MacBook.

Запредельно высокая цена за печатную машинку от Google, объем встроенной памяти минимальный, что перечеркивает все возможности этого хромбука. Никаких огромных продаж первый Pixel не имел, предпосылок, что они будут у второго поколения, также нет. Вещь для весьма специфичного использования и тех, кто по какой-то причине не воспринимает MacBook. Учитывая, что все сотрудники Google работают на MacBook, воспринимать Pixel серьезно не получается. Вот совсем никак. В момент, когда в Google пересядут на свои машинки, можно и нужно будет серьезно присмотреться к ним, пока же это все игры, и те же хромбуки могут брать свое исключительно ценой.

Завершая рассказ про Google, хочу напомнить, что все деяния компании рассматриваются через лупу, в медиа считают, что любое устройство или сервис направлены на захват, как минимум, мирового господства. Но это не так. Более того, с распространением интернета истории локальных рынков приобретают мировое значение, как это стало с Google Store в Лондоне.

К содержанию >>>

Мобильная фотография - самый популярный способ самовыражения

Руки еще не дошли написать статью о том, как я фотографирую, на что ориентируюсь и почему так люблю Instagram. В принципе, можете посмотреть мои фотографии вот тут.

Самый частый вопрос, который мне задают в комментариях в Инстаграм - на что это снято? Люди не верят, что можно получать хорошие снимки на мобильную камеру телефона, причем годы идут, а эти вопросы никуда не исчезают. Как минимум, последние три года этот вопрос остается самым популярным. И это даже с учетом того, что Инстаграм корежит фотографии и превращает их в нечто иное, чем исходные фото.

Мобильные телефоны несколько лет назад стали самыми популярными камерами в мире, никто не таскает с собой большие фотоаппараты, даже профессиональные фотографы зачастую делают снимки на обычные телефоны. Удобство побеждает, да и прогресс в камерах мобильных телефонов заметен. В солнечную погоду можно получить довольно неплохие фотографии, которые будут хорошо смотреться распечатанными на листе А4, на большом ТВ или, тем более, экране портативного устройства. Немного поколдовав над снимками, их можно напечатать в любом формате, вы не заметите их низкого качества. Хотя тут слово "качество" надо брать в кавычки, так как все очень относительно и мы живем в мире, в котором всем нужна одна точка отсчета. Так, большинство людей смотрит свои фотографии на тех же экранах телефонов, изредка планшетах. И для них не играет никакой роли, что фотографию можно напечатать, они этим никогда не занимались и не собираются этого делать. Уверен, что даже самые преданные фанаты фотографии печатают свои снимки все реже и реже. И это правильно, надобности в такой трате денег, времени и усилий нет. Приятный анахронизм, не более того.

В магазине рядом с моим домом продают всяческие фототовары, а также рамки для фотографий, фотоальбомы. Поинтересовался, как в последние годы изменился спрос на такие вещи - рамки еще берут, а вот фотоальбомы - почти никогда. Мир изменился. Однако многие люди не осознают, что могут делать телефоны и их камеры, насколько мощный инструмент появился в их руках. Многие компании пытаются это показать, продемонстрировать во всей простоте. Так, Apple запустила глобальную кампанию, в которой показывает фотографии пользователей, сделанные на iPhone. В Барселоне на основных площадях и улицах появились огромные конструкции, на которых напечатаны такие снимки.

Производит впечатление? Еще бы! Подспудно расчет на то, что именно iPhone позволяет делать такие снимки, раз в Apple так подчеркивают его возможности. На самом деле, по детализации и качеству снимков флагманы на Android далеко ушли вперед и обгоняют iPhone на несколько лет/поколений. Но обычный потребитель об этом не знает, да и скорее всего не узнает. Ему это неинтересно, а в первую очередь он хочет получить ответ на вопрос, хорошие фотографии или нет. Никто не ищет наилучшие фотографии, всех устраивает некое усредненное “хорошее” качество. Чтобы поделиться в социальной сети, чтобы показать на экране своего телефона, одним словом, бытовое применение. И в этом аспекте тот же Apple выдает идеальный результат, ничего лишнего и точное попадание в запросы целевой аудитории.

Некоторые фотографии из рекламы iPhone 6 можно найти по ссылке.

Отличные фотографии! И шикарная иллюстрация того, что могут современные телефоны в умелых руках. Правда, спешу разочаровать, добиться такого результата может каждый, кто хоть чуточку умеет фотографировать и видеть кадр, умеет обрабатывать снимок потом. Хорошие кастрюли на вашей кухне не смогут приготовить вам вкусный обед, это должен сделать человек. Так и в фотографии качество камеры не является определяющим, 90 процентов успеха в том, кто и как снимает. Этому можно и нужно учиться, это возможность видеть мир.

В эти же дни подводят итоги международного конкурса Sony World Photography Awards, в нем есть отдельная номинация для фото с мобильных телефонов. Посмотрите снимки из списка финалистов, они производят впечатление, хотя лишены рекламного глянца и постобработки, как фотографии в рекламной кампании от Apple. Но это честные фотографии, ровно такие, какими они вышли на устройствах, без всякой обработки, запечатленный момент.

Эти примеры хорошо вскрывают и другой интересный вопрос. Мы часто получаем в наши руки технологии, которые позволяют добиваться отменных результатов, но крайне редко мы тратим время на то, чтобы научиться этому. Качество фотографий - это не только и не столько качество фотоаппарата или телефона, но и умение фотографирующего. Вкусная еда на кухне не появится сама собой, тут нужны умения и навыки. Электроника и современный софт облегчают жизнь во многих областях, но все-таки надо приложить чуточку умений и научиться ими пользоваться, хотя бы на уровне продвинутого пользователя. Тогда появится много новых возможностей. Но многие люди просто не хотят тратить на это время, а некоторые производители приучили нас к концепции “нажми кнопку и получи результат”. Лень, конечно, двигатель прогресса, но не до такой степени.

И еще мой вам совет - не откладывайте на завтра обучение тому, как фотографировать. Телефон у вас в руках, дерзайте, пробуйте и экспериментируйте.

К содержанию >>>

В Intel промахнулись со своим прогнозом - минус миллиард

Весь прошлый год на рынке боролось два мнения - с одной стороны были пессимисты, что утверждали, что все пропало и рынок ПК будет сокращаться и дальше, с другой стороны - оптимисты, твердившие, что все не так ужасно и рынок уже сократился, дальше будет стагнация или незначительный рост. К концу 2014 года стало понятно, что оптимисты побеждают, продажи ПК оставались стабильны, даже чуточку выросли. Но в Intel решили поддержать пессимистов, компания в предверии своего финансового отчета за первый квартала объявила о пересмотре некоторых показателей. Ранее в Intel считали, что смогут получить за квартал 13.7 миллиарда долларов (плюс-минус 500 миллионов), а теперь сократили прогноз до 12.8 миллиарда (плюс-минус 300 миллионов). Объяснение такого резкого сокращения продаж, по мнению Intel, в слабости европейской экономики, которая и повлияла на результат. Аналитики приводят мнение, что в первом квартале, по самым радужным сценариям, продажи ПК в мире составят 75-76 миллионов штук, это падение на 8-9 процентов к прошлому периоду.

Новость от Intel произвела впечатление разорвавшейся за обедом шутихи, никто не ожидал такого поворота. Инвесторы стали снижать прогнозы по всем компаниям сектора - от Microsoft до Qualcomm и до поставщиков компонентов. Для нас это событие интересно в другом аспекте - продажи планшетов также сокращаются. Что это значит? Телефоны перетягивают на себя спрос со стороны потребителей. Но есть и еще один аспект - гонка в ПК и планшетах подошла к логическому завершению, невозможно представить что-то этакое, чтобы стимулировать спрос на такие продукты. В недалеком будущем то же самое произойдет и с телефонами. Думаю, что через 5-6 лет рост продаж как телефонов, так и смартфонов прекратится. И почти никто не задумывается о том, что случится с рынком в этот момент. Нам грозит полное перераспределение долей рынка у разных игроков, уход маленьких компаний. Все это начнет работать в момент, когда рынок Китая и Индии окажется насыщен. Это как раз те самые 5-6 лет. В Европе рынки уже готовы показать отрицательный рост в 2015 году по большинству сегментов электроники, кончилось население, которое хочет так быстро менять устройства. Хорошо это или плохо? Думаю, это как минимум интересно, так как изменившаяся среда даст совсем другие координаты для рынка и игроков на нем.

Наложим на это то, что появляется все больше случайных людей, что считают возможным использовать старые марки, которые известны потребителям и потенциально могут пользоваться спросом. Хорошим примером может служить начало продаж с 20 марта в Японии такого аппарата как VAIO, эта марка была приобретена у Sony. Стоимость VAIO Phone составит порядка 420 долларов, продаваться он будет в Японии, у него очень скромные характеристики по нынешним меркам. Оператором выступает B-mobile, то есть никто не рассчитывает на высокие продажи.

Но никто ведь не разрабатывал VAIO Phone, внутри мы видим продукт от Quanta, который в свое время взял Panasonic и пытался продавать как Panasonic Eluga U2. На Тайване стоимость этого аппарата - 250 долларов (характеристики совпадают один в один). Что интересно, высокая цена на VAIO, видимо, обусловлена маркой, наценку берут за нее. Хорошая иллюстрация рассуждений случайных людей на рынке и ценности торговых марок.

В 2015-2017 годах таких попыток выехать на старых марках будет предпринято очень много. А все оттого, что этот сегмент рынка заполнят случайные люди, каждый из которых посчитает, что он точно знает, как правильно сделать продажи. Огромным минусом становится то, что в подобных историях нет реального R&D, а только использование старых имен, которые должны пробудить ностальгию.

К содержанию >>>

Скандал вокруг фильтрации Skype

В нашем мире многие явления, которые существуют давно, приобретают формат новости, когда кто-то неожиданно открывает их для себя - все начинается впервые и вновь. В России это произошло со Skype на прошлой неделе, так как неожиданно открылось, что в чате программы ссылки на магазин DX.com отправляются, но получателю не доходят. Потом то же самое обнаружилось для avaisales.ru, в Microsoft комментариев никаких не дали на эту тему, развели руками.

Давайте отмотаем эту историю в прошлое. Еще до покупки Microsoft в Skype хотели работать в Китае, и для этого надо было разместить все сервера в этой же стране, выпустить специальную версию клиента, который был бы прозрачным для перехвата всего трафика (голос, сообщения и файлы) со стороны китайского правительства. В 2006 году Skype нашел партнера в лице компании Tom Online, которая выпустила локализованный клиент для Китая, обслуживала сервера, а также добавила в программу автоматическую фильтрацию запретных слов. То есть, например, попытка описать события на площади Тяньаньмэнь приводили к тому, что сообщение отправлялось, но до адресата не доходило, причем последний даже не узнавал об этом. Равно как фильтровали ссылки и другой контент. Цензура в автоматическом режиме, которая работала давно.

С покупкой Skype компанией Microsoft все версии программы слили в единую, а фильтрация сообщений стала документированной функцией внутри корпорации, но не для пользователей. То есть это стандартная функция системы, которая всегда включена и работает для Китая, в других странах она не должна была работать. Но вышло так, что по каким-то причинам заработала в России, то ли ее тестировали, то ли еще что-то случилось.

И вот тут возникает вопрос - насколько компания-разработчик продукта имеет право фильтровать ваш контент, который не становится публичным, а отправляется вашим знакомым и друзьям. Возможно, что в Microsoft изберут в качестве линии защиты историю о защите от спама, мол, плохие спамеры рассылают рекламу, и поэтому мы вынуждены фильтровать ссылки. Но это плохое объяснение - бороться со спамом можно сотней других способов, каждый из которых никак не затронет сообщения пользователей.

Лично я считаю Skype в его нынешним состоянии практически абсолютным злом, такую глючную программу надо еще поискать, а с каждой новой версией она становится все хуже и хуже (на MacBook у меня есть две программы, что “радуют” своей работой - Skype и MS Office). То, что в лицензионном соглашении черным по белому написано, что компания может просматривать сообщения, уже само по себе должно насторожить людей, но кто читает эти соглашения? А то, что там указано, что Skype оставляет за собой право раскрывать переписку третьим лицам, и вовсе должно вас остановить от его использования. За такие прегрешения наказание может быть только одним - отказ от применения. В моем случае я не использую Skype почти совсем, мы только записываем один из подкастов по Skype. И все.

На свете существует много программ, которые могут выступить аналогом Skype. Их минус в том, что они менее популярны, но для общения с узким кругом лиц их будет достаточно. Но вы вольны, конечно же, выбирать сами, чем пользоваться, о рисках Skype вас предупредили, а дальше выбор за вами.

К содержанию >>>

Письмо читателя - куда исчезли кнопочные телефоны

Один из самых популярных вопросов, который задают мне почти ежедневно в разных вариациях - где найти хороший, желательно не очень дешевый, кнопочный телефон. По возможности современный. Вот типичное письмо на эту тему от Александра Кузнецова:

Эльдар, привет, в очередной раз читая MR поймал себя на мысли, что "не прощу себе, если не спрошу у тебя"... про кнопочные телефоны и такую их разновидность как слайдер.

Сейчас в основном все кнопочные телефоны в рознице это либо нишевые телефоны с мини-функционалом, либо "защищенные" версии для "ограниченного круга лиц", а слайдер - как форм-фактор помер много много лет назад.

А пользователи, ну или скажем условно, их некоторая часть давненько соскучились по таким аппаратам.

Какова вероятность, да и вообще - возможно ли в принципе ожидать появления таких аппаратов в рознице? И если нет, то почему?

Ведь полководцам из Sony, Samsung и др. компаний с точки зрения технологии и наработок прошлых лет это вполне по зубам.

Для справки: мне 30 лет, частые звонки и смс, навигация, интернет - и при всем при этом ну просто мечтаю о "нормальном" кнопочном телефоне для работы и жизни. Ну про слайдер уж и не мечтаю-)

Буду искренне рад, если тема будет освещена на любимом сайте. Спасибо!

С уважением, Кузнецов Александр.

Появление iPhone изменило парадигму рынка в 2007-2010 годах, кнопочные телефоны стали, по мнению производителей, пережитком прошлого. Все компании ринулись создавать сенсорные аппараты, а значит, перенесли фокус своих разработок в R&D на них. К чему это привело? В планах создателей чипсетов исчезли кнопочные телефоны, спрос на новые платформы свелся к нулю. Тот же MediaTek выпускает для кнопки MT6260A, этот чипсет стал последним в линейке, появления новых никто не ожидает.

Фактически, получилось так, что появление новых модулей камер не позволяет их использовать в кнопках. Новые экраны и разрешения в них также нельзя использовать. Все это автоматически подталкивает рынок к старым решениям, когда мы получаем кнопочные телефоны с низкой стоимостью, устаревшими и недорогими компонентами. Нет строительных кирпичиков, из которых можно создать современный кнопочный телефон. Для таких компаний, как Nokia, это было возможно, но инвестиции в подобный аппарат были бы слишком высокими. Продажи той же Nokia 515 оказались довольно небольшими, а вот если бы модель пошла, то ее дополнили бы новыми устройствами.

Кнопочные телефоны в головах производителей стали ассоциироваться исключительно с бюджетными моделями. Спрос на такие аппараты огромный, но компании не спешат их производить в достаточных количествах, причина в том, что заработать на них что-либо почти невозможно. Немного в стороне стоит рынок Японии, где кнопочные аппараты все еще существуют, так как потребители хотят их получать. Но даже там не избежали проблемы с компонентами, и новые “кнопки” создаются на базе Android, что довольно дорого и не так эффективно, система предназначена в первую очередь для сенсорных аппаратов. Японский подход уже пытаются копировать многие производители, создавая монстров как с клавиатурой, так и с сенсорными экранами - небольшие производители видят спрос в этом сегменте и пытаются вернуть кнопку. Но это все не то, что нужно - рынку нужна хорошая кнопка с функциональностью на уровне платформы S40 от Nokia. Никто этого рынку дать не сможет. В Microsoft вовсе закрывают направление кнопочных телефонов, то есть предложение еще больше сократится. Та же платформа S40, видимо, уйдет в небытие, хотя это была самая мощная разработка, которая получила миллиардные инвестиции и многие человеко-годы тестирования, доводки до ума. Обидно? Не то слово. Еще обиднее, что попытки купить платформу S40 или хотя бы ее лицензировать натыкаются на противодействие господина Элопа, его позиция очень проста - убьем, но никому не отдадим.

В Sony про кнопочное наследие уже забыли, терпят убытки и рисковать выпуском таких моделей точно не будут. В Samsung выпускают бюджетные аппараты, но инженеры уже не занимаются такими разработками, с головой ушли в новые платформы. Я просто не вижу никого, кто мог бы выпустить качественное устройство на кнопках, эти технологии ушли в прошлое. А поэтому в этом сегменте рынка правят был небольшие китайские компании, что научились создавать неплохие решения - цветной экранчик, большая батарейка и оптовая цена на устройство до 10 долларов. Но это совсем не то, что мы хотим видеть, это не кнопочные аппараты среднего сегмента. Тут нет ни дизайна, ни материалов, ни красоты.

С другой стороны, производители говорят о том, что спрос на кнопочные аппараты переоценен. Они попались в ловушку - сделать хорошую модель среднего сегмента стоит денег. При равенстве цены с сенсорным смартфоном с большим экраном пользователи в массе своей выберут его. И снова мы приходим к тому, что смысла тогда выпускать такую модель нет. Замкнутый круг, и вряд ли кто-то сможет его разорвать. Во всяком случае, для этого нет никаких предпосылок. А жаль.

P.S. На прошлой неделе умер Терри Пратчетт, автор цикла книг “Плоский мир”. Уверен, что вы уже знакомы с его юмором, иронией и книгами, над которыми хихикаешь в голос. Такой юмор в наше время редкость - умный, ироничный и по делу. Помяните Пратчетта чтением его книг на этой неделе, думаю, это лучшее проявление уважения к его работе и тому смеху, что он нам подарил. А если вы не знакомы с “Плоским миром”, то я вам завидую, у вас впереди 40 книг, каждую из которых читаешь запоем. Покойся с миром, Терри, и спасибо за юмор и книги.

К содержанию >>>

[an error occurred while processing this directive]

Ссылки по теме

Поделиться: 

Мы в социальных сетях:

• ВКонтакте
• Telegram

Больше материалов
на новой версии сайта. Теперь читать с мобильных
стало удобно!

Есть, что добавить?! Пишите... [email protected]