Бирюльки №279. Куда исчезли покупатели планшетов

Привет.

Эта неделя обещает быть очень горячей, меньше суток останется до WWDC2014, где Apple точно покажет iOS8, а ожидания от этой системы довольно велики. Как обычно, многие ждут новых iPhone, но никаких предпосылок, что это случится, нет. Каждый год эти слухи перед WWDC одинаковы, ничто не меняется. По итогам мероприятия нас будет подробный обзор, так что не забудьте заскочить.

Во вторник, 3 июня, также будет анонсирован новый Vertu, вы сможете прочитать у нас первый взгляд на этот аппарат. Так что, вторник – день насыщенный, как и другие дни недели. Пользуясь случаем, хочу сказать, что на подходе «Гид покупателя. Защищенные телефоны и чехлы для лета», в нем рассмотрим все многообразие предложений, что скопилось на рынке. У меня в планах завершить материал про Китай и Lenovo, в частности, поговорить о перспективах рынка ПК и о том, что его ждет в ближайшие три года. Есть необычные и непривычные факты, а также внутренняя кухню разных компаний. Начало истории вы можете прочитать вот здесь.

Еще в планах написать «Гид покупателя. Телефоны для пожилых людей», так как меня эмоционально очень задели разные высказывания относительно как категории этих аппаратов, так и потребностей пожилых людей. У нас в стране старость многими воспринимается как слабость, которую надо скрывать. Это очень сильное отличие от многих иных стран, где старость – это просто одна из частей жизни человека и вовсе не обозначает обязательную слабость и болезни. Достаточно почитать комментарии к обзору одного из таких аппаратов, который уникален по своему подходу, чтобы понять, почему я так остро реагирую.

Но хватит анонсов и шальных мыслей, давайте сегодня немного затронем рынок и то, что на нем происходит. Надеюсь, что это даст вам пищу для размышлений, а также позволит иначе взглянуть на происходящее. Поехали.

Содержание:

1. Куда исчезли покупатели планшетов – разбираемся в рынке и его перспективах
2. Нулевая маржа, или как сети торгуют в минус, пример РТК от МТС
3. В Москве появилась карта с городским транспортом
4. Выбирая между MacBook Air и Pro – метания
5. Lumia 630 – вопросы к владельцам

Куда исчезли покупатели планшетов – разбираемся в рынке и его перспективах

Крупные исследовательские компании часто отличаются тем, что не могут точно предсказать поведение рынка и то, что на нем происходит, но у них есть огромный плюс – задним числом они всегда осознают свои промахи и придумывают очень правдоподобные объяснения тому, что случилось. С большой долей иронии стоило прочитать отчет IDC о рынке планшетов, который компания выпустила на прошлой неделе. В нем пересматривался прогноз объема рынка на 2014 год – в частности, компания теперь ожидает, что всего будет продано 245.4 миллиона штук, ранее она считала, что рынок достигнет 260.9 миллиона штук. Даже при текущем расхождении рынок планшетов вырастет к 2013 году на 12.1%, в 2013 году он вырос на 51.8%. Надо понимать, что IDC считает поставки в каналы (sell-in), которые могут сильно расходиться с реальными розничными продажами. Второй момент, который сильно расходится с индустрией – в IDC в угоду Microsoft относят ноутбуки на Windows 8.x, со съемными клавиатурами или ноутбуки-трансформеры, которые можно превратить в подобие планшетов, именно в эту категорию. Например, в Lenovo считают продажи Windows-ноутбуков и планшетов отдельно, что выглядит правильнее и отражает их реальное позиционирование.

Но даже вклад Windows-ноутбуков не способен спасти картину мира от IDC, продажи сокращаются. Достаточно посмотреть на лидера рынка – компанию Apple, которая, по моему убеждению, создает наиболее интересные устройства по соотношению цена/качество. Во втором квартале 2014 года продажи всех версий iPad упали на 16% до 16.35 миллиона штук, годом ранее их продавали 19.47 миллиона.

Давайте взглянем на доли рынка компаний в первом квартале 2014 года, возьмем для удобства данные IDC.

Серьезных и сильных игроков, кроме Apple и Samsung, на этом рынке нет. Второй эшелон выглядит догоняющим, рост Lenovo во многом связан не только с Android-устройствами, но Windows-ноутбуками, которые считает IDC. Компания растет, но пока особой погоды на рынке не делает. Давайте посмотрим на раздел Другие, там есть рост, но он незначительный – в 11.5 процентов. Кто же тогда отъедает продажи Apple?

Вопрос вовсе не праздный – если у Apple хорошие продукты, которые задают планку функциональности, у них адекватная стоимость, то почему их доля не растет? Очевидный ответ, пожалуй, заключается в стоимости – на рынке есть предложения Android-планшетов по бросовым ценам. Устройство с диагональю в 7 дюймов уже можно приобрести за 50-60 долларов в розницу, с модулем 3G его стоимость начинается от отметки в 90 долларов и выше. Приведу пример российского рынка – планшет МегаФон Логин 2 является бестселлером, его продажи составляют примерно 30 тысяч устройств в месяц.

Цена играет роль, и расширение рынка за счет недорогих устройств должно происходить взрывообразно – но этого не происходит! Мы видим, что рынок вырос незначительно и все прогнозы аналитиков, учитывавших его бурный рост, просто не сбылись.

Вот тут и пришло время посмотреть на рынок планшетов пристально и держать в голове то, что он вовсе не так уникален, как нам хотелось бы представлять, а является частью рынка электроники как таковой, на него действуют те же законы и причинно-следственная связь может быть одинакова.

Первое, о чем хотелось бы сказать – на мой взгляд, весь рынок планшетов условно можно разделить на фирменные и нонейм, то есть произведенные безвестными компаниями. В сегменте фирменных планшетов однозначный лидер – Apple, в Samsung выпускают продукты-заменители на Android, поэтому компания имеет больший модельный ряд, разные цены – она выступает догоняющей. Но борьба этих двух гигантов происходит за одного и того же покупателя – тех, кто готов выложить деньги за фирменное устройство и готов платить за марку. В сегменте планшетов наценка за марку устройства весьма невелика, в отличие от тех же смартфонов, где она заметно выше. В какой-то мере другие производители – Asus и Lenovo – могут считаться альтернативой как Apple, так и Samsung, они играют в том же сегменте – используют свою известность среди покупателей компьютерной техники.

Второе – ниша безвестных производителей очень многообразна, вы найдете сотни планшетов на любой вкус, как по бросовым, так и по высоким ценам. Но никто из таких компаний до сегодняшнего дня не решился вкладываться в дизайн устройств, создавать марку в планшетах, хотя примеры такого подхода у китайцев в области смартфонов мы видим ежедневно. Единственным исключением, подтверждающим это наблюдение, становится Xiaomi Mi Pad, который анонсирован недавно.

Этот сегмент живет совсем по иным правилам, нежели тот, в котором играет Apple, Samsung, Asus, Lenovo. Если в первом случае продукты Apple задают ценовой уровень, а на него ориентируются другие компании, то во втором случае есть ценовая война за самую маленькую стоимость. То есть, подход китайских компаний сильно отличается – это ориентирование на минимальную стоимость. И эти два сегмента практически не пересекаются по своим потребителям – у них сильно отличаются потребности, взгляд на жизнь и многое иное. Это очень разные люди.

Представить себе, что покупатель планшета от Apple/Samsung сможет безболезненно пересесть на безвестного китайца с меньшей в 3-4 раза ценой и не почувствовать разницы, нельзя. Таких примеров вы на рынке не найдете, это будут единичные случаи. А вот обратную ситуацию вообразить себе очень легко, что со временем покупатели недорогих планшетов будут переключаться на более дорогую технику. И вот тут и возникает первый сбой в рассуждениях аналитиков про этот рынок. Все модели, которые строились по аналогии с рынком смартфонов, перестают работать, так как переток покупателей дешевых планшетов на дорогие модели не такой большой. Он почти незаметен.

В связи с этим появилось множество рассуждений об особенности этого рынка, непохожести его на рынок смартфонов и невозможности применения того же подхода. Это все полная ерунда – рынки максимально схожи, просто небольшой относительно смартфонов рынок планшетов первым ощутил те фундаментальные сдвиги, что произошли в сознании потребителей. Мы шли к ним последние 5-6 лет, в итоге добились того, что они незаметно стали претворяться в жизнь, и эта история началась даже не в области телефонов, а первой жертвой стали персональные компьютеры и ноутбуки.

Давайте поговорим о таком параметре как жизненный цикл устройства. Какое-то время назад в моей жизни исчезли ПК в том виде, как они присутствовали с первых дней – коробка, стоящая на или под столом. Уже больше 10 лет я пользуюсь ноутбуками как основным рабочим инструментом. Но во времена обычных ПК я привык к двухлетнему циклу их замены – выходили новые процессоры, был прогресс в области оперативной памяти, появлялись более мощные жесткие диски. С приходом ноутбуков изменился форм-фактор, но прогресс в аппаратной начинке оставался примерно таким же, как результат, ноутбуки жили также около двух лет. Для них это также был оптимальный срок жизни, так как корпуса приходили в негодность, аккумулятор терял емкость и происходили другие негативные происшествия. Средний срок службы ноутбуков был чуть выше – но многие люди просто не применяли их так же интенсивно, как и я. Десять лет назад средний срок жизни ноутбука составлял около 3.5 лет, причем надо отметить, что появление недорогих нетбуков сократило этот срок до 2.7 лет (нетбуки не ломались, они морально устаревали и их клали на полки – поэтому такой низкий срок службы).

Угадайте, что произошло с ноутбуками в последние пять лет? Средний срок их службы вырос до 4.5 лет, причем эти данные выглядят заниженными, так как мы еще не видим реального срока службы для моделей 2010-2011 года, когда они вышли на пик с точки зрения материалов, качества исполнения и тому подобного. Например, этот текст я пишу на MacBook Air 2011 года, который честно прожил три года и практически не устарел. Емкость батареи упала после 500 циклов зарядки/разрядки до 80 процентов, но это единственный минус. Быстродействие, качество работы – все это осталось на прежнем уровне. Оговорюсь, что сейчас единственной причиной для смены этого ноутбука становится такой параметр как моральное устаревание – вроде бы надо сменить. Но реальной причины сделать это нет. Поэтому приходится себя убеждать и уговаривать, что надо приобрести новый компьютер. Начал я это делать загодя, еще прошлой осенью, но решиться все никак не могу. Правда заключается в том, что мой Air вполне работоспособен и не имеет никаких минусов в повседневной жизни, которые приходят с устареванием железа.

Вот тут самое время спросить – какое отношение ноутбуки имеют к планшетам? На мой взгляд, самое прямое – планшеты с первых дней своего существования были ориентированы на максимальный срок жизни. Не так давно у меня дети разбили экран в первом iPad, но до этого момента прекрасно играли на нем. В общей сложности он прожил до выхода из строя 4 года. Мой основной планшет – это iPad Retina на 10 дюймов, ему два года с небольшим. Никаких причин заменять его на iPad Air просто нет – он прекрасно справляется со своими задачами. Примерно такой же подход у большинства потребителей планшетов от известных марок – они живут до момента, пока не появляется что-то сногсшибательное (ничего подобного на горизонте нет) либо пока они не выходят из строя. То есть, жизненный цикл устройств максимально долгий.

В сегменте нонейм устройств жизненный цикл также большой, но ровно по другой причине – экономия. Человек, покупавший такое устройство, сильно сэкономил и попытается выжать максимум из него – то есть будет пользоваться устройством до момента его выхода из строя. Как ни странно, но срок службы таких устройств примерно одинаков с дорогими – отличается качество того, что вы получаете, скорость работы – но срок службы сравним.

И тут мы приходим к очень важному моменту – планшеты, также как ноутбуки сегодня, имеют максимальный жизненный цикл. Это не позволяет рынку расти все время, на нем наблюдается ярко выраженная сезонность (например, продажи перед Новым Годом), а также он становится напрямую зависим от представления новых технологий. То есть, если раньше рынок был растущим, то теперь его можно назвать взрослым и стабильным – его продажи напрямую зависят от того, будут ли появляться технологии прорыва. В какой-то мере в качестве аналогии можно привести воздушный шарик – он может сдуваться, может снова раздуваться – это объем рынка планшетов. Попытки провести параллели с рынком автомобилей, на которые я пару раз натыкался, неверны. Автомобили не представлены во всех странах так же хорошо, как электроника. Налогообложение в разных странах для автомобилей сильно отличается, что также приводит к дисбалансу рынков. Да и стоимость автомобилей значительно выше, чем у электроники. В то время как электроника представлена во всех странах мира, и купить тот же Apple iPad не представляет труда – разница в цене не будет космической, цены примерно выровнены во всех странах (нет разброса цен в 2 раза, как это было когда-то, рынок стал взрослым и насытился).

Поэтому можно смело утверждать, что рынок планшетов переживает отнюдь не лучшие времена не потому, что они не нужны, а оттого, что, напротив, они вполне выполняют свою роль. А новые потребители приходят на этот рынок не так быстро, как могли бы. То, о чем не говорят аналитики сегодня, но что станет реальностью завтра, вытекает из поведения людей. Следующие изменения затронут рынок смартфонов – он также прекратит свой рост (в конце 2015-начале 2016 года). Но самое главное, что жизненный цикл устройств вырастет, причем по сходным причинам. Уже сегодня во всех странах мира мы наблюдаем отказ от дорогих смартфонов в пользу недорогих устройств. Это не следствие кризиса, как нам пытаются объяснить это производители. Отнюдь. Это вытекает из изменившегося восприятия мира со стороны потребителей – телефоны перестали играть ту статусную роль, которую они взяли на себя 20 лет назад. Эти устройства стали массовыми, доступными, и не играет большой роли, что они умеют – плюс-минус, вы получаете стандартный набор с разным удобством использования. Уход статуса моментально превратил телефоны в обычный продукт, который оценивается ровно по тем же параметрам, что и другая электроника. Вывод? Думаю, что рынок смартфонов переживет в конце 2015-начале 2016 годов такой же спад, как мы видим сейчас для планшетов. Жизненный цикл устройств возрастает, но сегодня производителей спасает только одно – технологический цикл развития этих устройств еще не уперся в потолок, это произойдет в 2016 году, когда мы увидим новые чипсеты с реально большим временем работы от одной зарядки. Но это же и станет концом бесконечного цикла смены телефонов в 1-2 года. Их срок службы вырастет. Это можно только приветствовать, так как выбор для людей станет более осознанным, они будут осторожнее подходить к этому вопросу.

Мы не видим сегодня во всей полноте роста среднего срока использования смартфонов в мире по одной простой причине. Разность культур и разные стартовые позиции стран вмешиваются в процесс наблюдения. Например, рост благосостояния в Китае позволяет студентам менять телефон 3-4 раза в год, это портит статистику и позволяет надеяться производителям, что так и будет. Но, например, опыт России, которая прошла ровно через то же самое, показывает, что эта тенденция не сохраняется – игрушки надоедают, и через 5 лет рынок повзрослеет. Итог будет таким же, как у других стран.

Абстрагируясь от планшетов и телефонов, мои выводы можно перенести на весь рынок электроники. Люди наигрались во многие игрушки, им нужно что-то новое, что-то, что будет развлекать и давать иные впечатления. Тот, кто сможет дать такие впечатления и выиграет в краткосрочной перспективе. Но пока таких героев на горизонте нет.

Нулевая маржа, или как сети торгуют в минус, пример РТК от МТС

Рынок электроники в России переживает не лучшие времена, можно назвать это умеренным кризисом – продажи упали примерно на треть в штучном выражении, в деньгах они упали еще больше. Никаких потрясений или событий, которые можно в этом винить, нет. Все идет тихо и спокойно, по плану. Фактически, на рынке сказывается общая экономическая ситуация, негативные ожидания потребителей – они предпочитают не тратить деньги на покупку новых устройств. Продажи упали для всех сетей без исключения.

Кризис – это уникальное время, когда все хорошие качества менеджмента могут вытянуть продажи и привлечь покупателей, а негативные – наоборот бросят компанию вниз. В розничной сети МТС (ранее РТК, буду и далее называть так – это проще, и весь рынок называет эту сеть так) в последние несколько лет наблюдалась вакханалия смены менеджмента, но главное, что помимо смены игроков, ровно так же менялись и задачи, которые ставились руководством. Еще во времена генерального директора Сергея Румянцева (команда Связного, что выстроила РТК и все схемы работы, – выступали в качестве варягов и потом моментально ушли) задачи могли менять ежемесячно – сегодня мы боремся за прибыль, а завтра уже начинаем торговать ради количества проданного товара. Последующие смены менеджмента только усугубляли ситуацию, а розничная сеть стала известна у вендоров тем, что может моментально переключиться на продажу «нужного» товара. То есть, с точки зрения маркетинга она была уникальным и удобным инструментом, который позволял решать множество задач. Например, если вам надо было продать много Lumia выше рынка, то у вас был выбор – договориться с РТК или пойти в Связной. Выгода сотрудничества с РТК была очевидна – оператор МТС мог давать различные бонусы в виде услуг, а объем продаж можно было обеспечить больший. В Связном надо было договариваться по каждой модели, и объем инвестиций в продажу каждой партии был заметно выше.

Почему я говорю в прошедшем времени о том, что сеть РТК была удобным инструментом? Наверное, потому, что в условиях умеренного кризиса, когда падают все показатели, начиная с количества посетителей розничных точек, на первый план выходит не то, что вы умеете навязать потребителю, а то, какой у вас ассортимент и насколько выгодные цены. Ассортимент, правильный подбор товара выходят на первый план, и вот тут для РТК наступает момент истины, так как последние годы розничная сеть ориентировалась не на реально востребованный у покупателей набор продуктов, а на то, что она могла им гарантированно продать. Покупатель изменился, а вот сеть осталась той же. Результат очевиден – чтобы продавать тот же набор продуктов, надо было снижать цены. Сегодня в сети РТК есть целый ряд продуктов, который продаются с минимальной наценкой, а то и без нее. Вот пример прошлой недели.

То есть, на пять моделей Lumia идет скидка в 30 процентов, что дает нам стоимость ниже закупочной. Но это предложение только для корпоративных клиентов. Можно взглянуть на любые предложения вместе с интернетом от МТС (планшеты и телефоны), мы увидим, что они идут с нулевой или отрицательной маржой. То есть, эффективность сети не играет роли при продаже операторских услуг, а значит, ее загоняют в минус. Учитывая ресурсы материнской компании в лице МТС, это не играет никакой роли – розничную сеть в таком состоянии могут поддерживать годами. Просто ее эффективность в условиях кризиса будет снижаться, так как она изначально создавалась как инструмент другого рода, а не конкурент Евросети или Связного, ориентировалась на другие показатели. В данный момент все это вылезает наружу и становится очевидным для широкой публики, а не только тех, кто варится в этой индустрии.

Сегодня в рамках того кризиса, что есть в продажах, мы можем наблюдать и снижение маржи, и увеличение оборота при нулевой марже ради удержания доли рынка. На мой взгляд, это проигрышная стратегия – доля рынка не имеет значения, сегодня на первый план выходит эффективность продаж и то, насколько у вас велики затраты на поддержание этих продаж. В кризисе нет ничего страшного, это время чтобы улучшить все свои показатели, стать эффективнее. Пожалуй, именно это я и хотел сказать, а пример РТК просто подвернулся под руку, стал удобной иллюстрацией для этого. Мне почему-то кажется, что в РТК из этого кризиса могут выйти в лучшей форме, чем входили в него. Но для этого компании нужны серьезные изменения и ломка тех стереотипов, что сложились внутри. Будет интересно посмотреть, как это будет происходить на практике.

К содержанию >>>

В Москве появилась карта с городским транспортом

Лиха беда начало – в Москве запустили в бета-версии приложение для Android/iOS, на котором можно посмотреть все остановки транспорта в городе, а также узнать, когда вышеозначенный транспорт до них доберется. Взять приложение можно на официальном сайте.

На скриншотах программы можно увидеть ее функциональность – тут все типично. Есть остановки, показываются номера маршрутов, а также их направления, расстояние до них и приблизительное время прибытия. На остановках на табло будет сообщаться ровно такая же информация, вы уже могли их видеть в городе – они начнут работу в сентябре.

Начну с приятного – мне радостно, что в Москве появляется современная система управления городским транспортом, и мы как пользователи можем видеть транспорт. За идею однозначно пятерку – мы отставали от большинства мировых столиц именно в этом. Теперь ложка дегтя – в данный момент софт в бета-версии, и он очень сырой. Например, в списке может показываться транспорт, который идет к вашей остановке, но при выборе конкретного маршрута мне все время выдает, что в ближайшие 30 минут транспорта нет. Явная ошибка. В комментариях к программе другие пользователи пишут, что многих городских маршрутов нет, их не ввели в карту. Я с этим не столкнулся, в моем районе есть все номера маршрутов, и все работает плюс/минус хорошо. За прошедшие дни даже пару раз попробовал подловить 119 автобус – все работает, получилось дойти вовремя до остановки.

Подробно разбирать программу в статусе беты – это неблагодарное занятие. Но почему-то уверен, что ее будут развивать, и надеюсь, что достаточно быстро. Дело полезное, нужное для нас всех, и главное, что это правильно. Поэтому рекомендую жителям Москвы поставить себе программу и следить за обновлениями – лишним точно не будет, а полезность очевидна.

К содержанию >>>

Выбирая между MacBook Air и Pro – метания

Чуть выше я уже упомянул, что примерно с осени морально готовлю себя к тому, что мой MacBook Air 2011 года «устарел». Никаких признаков его устаревания не вижу, но хочется побаловать себя новой игрушкой, надо в этом признаться, в первую очередь, самому себе. Так вышло, что за последние несколько месяцев у меня появилось несколько топовых Windows-ноутбуков, но сама операционная система меня не устраивает, в какой-то мере даже раздражает. При этом на MacBook стоит Windows 7 и прекрасно себя чувствует как второй вариант загрузки – использую ее для обработки фотографий, видео – в этом аспекте набор софта для Windows мне нравится больше, чем для MacBook. Думаю, что на новой машинке поступлю примерно так же.

Характеристики моего MacBook Air 2011 года очень типичны – процессор i5 -1.7 ГГц, 4 ГБ оперативной памяти, 256 ГБ SSD и экран 13 дюймов. Производительности хватает практически во всех операциях, кроме конвертирования видео, тут время неудовлетворительное, но ничего иного я и не ждал.

В данный момент выбор стоит ребром – остановиться на MacBook Air текущего поколения, взять машинку в 512 ГБ SSD, а также со стандартной начинкой (8 ГБ оперативки и какой-то там процессор – что роли заведомо не играет) или приобрести более мощный во всех смыслах MacBook Pro с Retina-экраном и также 512 ГБ SSD.

За Air время работы в автономном режиме, оно больше на 25 процентов. Но для меня это не играет огромной роли. Все, что больше 6 часов, меня устроит, так что оба ноутбука идентичны по этому параметру. Смущали размеры, так как привык к изящности Air, но оказалось, что Pro не сильно больше, а вес отличается и вовсе на четверть килограмма. Тут также пришлось скинуть из сравнения этот параметр.

Стоимость этих машинок в сравнимых для меня конфигурациях отличается очень незначительно – разум говорит о том, что выгоднее покупать Pro – он мощнее, и лучше экран. По соотношению цена/качество мне неизвестны аналоги от других производителей, как многократно писал, он выигрывает временем работы, качеством алюминиевого корпуса и надежностью. Среди журналистов MacBook это одна из самых распространенных машинок – ни одного иного устройства, настолько популярного, мне не известно. Причем покупают его, как правило, за свои – это не подарки, так что выбор честный.

Но вопрос у меня был не в этом. Уверен, что многие уже делали такой выбор, к чему склонились вы? Почему? У меня есть и вовсе третий вариант – еще год просидеть со своим ноутбуком, так как, по большому счету, он меня вполне устраивает и никаких проблем с ним нет. Но надо себя убедить, что он морально устарел. Очень надо. Иначе что купить в США в следующую поездку в июне, не MS Surface Pro 3 же?

К содержанию >>>

Lumia 630 – вопросы к владельцам

Неспешно пишу обзор первого коммерческого смартфона на Windows Phone 8.1 – Lumia 630, параллельно читаю восторженные обзоры на других ресурсах, складывается ощущение, что это лучший смартфон в своем роде и его надо немедленно покупать. Я купил. Сижу озадаченный, так как нахожу неприличным в коммерческом продукте за 8 000 рублей (односимочная версия), чтобы отсутствовала фронтальная камера (нужна для Skype, который принадлежит Microsoft!), не было индикатора освещенности (регулировка только по трем уровням подсветки – тонкой регулировки нет). Но добило меня то, что аппарат после полной разрядки и включенной синхронизации времени с сетью выставил 30 марта 2014 года, а не текущую дату. Решил проверить – нет, сеть МегаФон отдает дату правильно, на другом аппарате такой проблемы не наблюдается. Но, правда, другой аппарат на Android.

Добавим сюда недорогой экран в 4.5 дюйма с разрешением 854х480 точек (у большинства аппаратов этого класса у экрана выше разрешение). Еще добавим устаревшую 5-мегапиксельную камеру с весьма посредственным результатом. И складывается странная картинка – такой аппарат может стоить порядка 6 000 рублей, это реальная стоимость устаревшего железа, на котором он построен. Примерно столько его Android-аналоги и стоят, за 8 000 рублей можно спокойно приобрести смартфоны от Sony, которые выше по характеристикам. По всем характеристикам. И спрашивается, зачем тогда Lumia 630 нужна при такой высокой, неоправданно задранной цене? Может быть, вы сможете объяснить, в чем заключается сермяжная правда этого аппарата и почему за него надо переплачивать так много? Что в нем этакого? Спасибо заранее, так как попытаюсь в обзоре максимально мягко описать это чудо-юдо. Но пока мне жалко заплаченных за телефон денег, он их точно не стоит.

P.S. Хорошей вам рабочей недели! У нас полный аврал, планируем порадовать вас очень большим количеством материалов – в том числе с выставки Computex, а также теми анонсами, что будут происходить. Некоторые из них очень громкие. Оставайтесь на связи!

К содержанию >>>

Ссылки по теме

Поделиться: 

Мы в социальных сетях:

• ВКонтакте
• Telegram

Больше материалов
на новой версии сайта. Теперь читать с мобильных
стало удобно!

Есть, что добавить?! Пишите... [email protected]