#Эхо17: да кому нужна эта банковская карта от «Яндекса»? (возможно, мне)

Содержание

  1. HTC – когда покоиться с миром нет сил
  2. Итоги 3-го квартала 2019 года от Microsoft
  3. Какую банковскую карту «Яндекс.Плюс» надо выбирать
  4. Apple и первое падение квартал к кварталу за 2 года
  5. Заключение

HTC – когда покоиться с миром нет сил

В позапрошлом выпуске «Эхо» мы попрощались с HTC, помянули их добрым словом и бросили горсть земли на крышку гроба. Тем удивительнее и страшнее стало, когда из гроба постучали и попросили открыть. На мой взгляд, такое нежелание помирать в какой-то степени даже неприлично и оскорбительно, но что же поделать…

Итак, возможно, вы помните, что HTC относительно недавно показывали свой криптосмартфон HTC Exodus, который, помимо смартфонных функций, полностью основанных на HTC U12+, нёс на борту криптокошелек и прочее подобное.

На конференции в Тайбэе HTC сообщили, что во второй половине этого года выпустят вторую версию криптосмарфтона. И вообще компания хочет вложить в развитие блокчейн-сферы 50 миллионов долларов.

Учитывая, что HTC продала своё смартфонное подразделение Google, легко предположить, что Exodus 2 будет основан на Google Pixel 3 или даже 4. Это будет в какой-то степени даже логично, так как Pixel смартфоны всегда были аппаратами для гиков и прочих энтузиастов технологий.

#Эхо17: да кому нужна эта банковская карта от «Яндекса»? (возможно, мне)

HTC занимается подобным по двум причинам. Во-первых, чтобы не терять контакт с рынком смартфонов. Вдруг когда-нибудь решат возродиться. Во-вторых, компания, видно, очень заинтересована в блокчейн-рынке и видит на нем для себя успех. Поясню. Запуски нишевых криптосмартфонов — это, по сути, сжигание денег. Таким себе могут позволить заниматься богатые компании, пробующие новое: выстрелит – хорошо, не выстрелит – что ж поделать. А у HTC лишних денег нет. Рискну предположить, что это какое-то сотрудничество с Google, которая решила не напрямую развивать данное направление.

Итоги 3-го квартала 2019 года от Microsoft

Недавно Microsoft рассказали про итоги 3-го квартала 2019 финансового года, который закончился 31 марта 2019 года. Результаты лучше всего отражает заглавное фото на странице с довоольным CEO Microsoft Сатьей Наделлой, то есть итоги в целом позитивные и радостные.

#Эхо17: да кому нужна эта банковская карта от «Яндекса»? (возможно, мне)

Интересно, а если плохой квартал случится, то будет ли для заглавия фотография с печальным Наделлой? Оказывается, да. Вот фото с собрания акционеров. Там в целом всё было позитивно, но жёстко:

#Эхо17: да кому нужна эта банковская карта от «Яндекса»? (возможно, мне)

Сразу стоит сказать, что правление Наделлы сказывается на Microsoft благоприятно. Если кто пропустил, то сегодня Microsoft по рыночной капитализации, которая, конечно, не показатель, но может служить своего рода барометром настроений «толпы», самая дорогая компания. Компания трется на пороге в 1 триллион долларов: сегодня, 6 мая, капитализация 987 миллиардов, в конце апреля было 995 млрд долларов.

Главная причина столь масштабных успехов заключается в смене мировоззрения. Во-первых, если раньше Microsoft продвигала экосистему Windows как единственную возможную, то теперь признала, что пользователь сам может выбирать, как ему жить: Android, iPhone, Mac или даже Linux – везде он сможет пользоваться нужными ему продуктами Microsoft. Отсюда выходит и второй пункт – у компании больше нет «заклятых» конкурентов, как было раньше. Теперь и Apple, и Google – друзья и союзники. Этот момент важен с точки зрения позиционирования и общественного мнения. Например, в конце апреля был всплеск негодования, что Google не даёт доступ новому браузеру Edge Chromium к сервису Google Meet. И Google, а не Microsoft была вынуждена оправдываться. Если совсем просто, то это Google плохие монополисты, не дают пользователям работать в том браузере, где им хочется, а Microsoft хорошие.

Глядя на результаты квартала, можно прогнозировать, что на ближайшие пару лет у компании точно всё будет хорошо. Основной рост происходит за счет распространения сервисов в среде мелкого и среднего бизнеса, который приобретает подписки на Office и «облако».

#Эхо17: да кому нужна эта банковская карта от «Яндекса»? (возможно, мне)

Рост 3-го квартала 2019 к 3-му кварталу 2018 налицо

Microsoft всё больше уходит в сторону b2b в плане сервисов и техники. Для обычных пользователей заготовлен проект xCloud по стримингу игр. Отдельно хочется отметить, что бренд Surface вырос период к периоду на 21%. Не могу не обратить внимание, что бренд довольно часто мелькает в сериал и фильмах. В тех же «Миллиардах», по-моему, нет ни одной серии, где бы не показали крупным планом логотип. Surface явно покушается на лавры MacBook’ов и Apple. Обратите внимание на слоган «Escape the Ordinary» («сбеги от банальности»), в каком-то плане похоже на девиз «Think Different» от Apple. Одинаковый посыл: противопоставление себя, своей уникальности и особенности всем остальным.

#Эхо17: да кому нужна эта банковская карта от «Яндекса»? (возможно, мне)

Какую банковскую карту «Яндекс.Плюс» надо выбирать

«Яндекс» представил свою очередную банковскую карту. Для тех, кто забыл, у компании до этого была одна, но привязанная к кошельку «Яндекс.Деньги». Карта была относительно неплохая, но чересчур локальная, рассчитанная на пользователей, работающих с денежным сервисом.

#Эхо17: да кому нужна эта банковская карта от «Яндекса»? (возможно, мне)

У нас в рабочем чате была небольшая дискуссия, после которой я полез разбираться, действительно ли карта ерунда или есть в ней польза. Хочу поделиться с вами. Буду признателен, если в комментариях вы укажете плюсы и минусы, которые проглядел.

Итак, новая карта, на мой взгляд, вещь любопытная, но с оговорками. Я бы даже отнес карту от «Яндекса» в категорию лайфхаков, то есть мелочей, делающих жизнь чуть приятнее.

Все мысли по карте решил оформить в виде пунктов:

  1. Заказать карту – дебетовую или кредитную – можно у одного из двух банков-партнеров: «Тинькофф» или «Альфа-Банк». В данном случае следует помнить, что если взять кредитную у «Альфа-Банка», то со второго года придется платить по 490 рублей в год. Учитывая, что в целом экономия по карте небольшая, так делать не надо.
  2. «Яндекс.Карта» не подходит, чтобы копить деньги. Максимальный процент на остаток составляет 7%, но для этого надо пользоваться пакетом премиум-услуг от «Альфа-Банка», что в целом довольно накладно для рядового обывателя. В остальных случаях можно получить 1% или 6% годовых на остаток, но у «Тинькофф» для этого нужно тратить 50 000 рублей и хранить менее 300 000 рублей, а у «Альфа-Банка» – тратить более 70 тысяч рублей. Про то, как получить 1% на остаток, даже говорить не буду, ибо чересчур мизерная сумма.
  3. Кредитная «Яндекс.Карта» от «Тинькофф» подходит для микрозаймов. Комиссия за снятие до 100 тысяч составляет 390 рублей. У кредитки от «Альфа-Банка» это 2.9%, минимум 290 рублей. Свыше 100 000 рублей у «Тинькофф» 2% +390 рублей. Данный вариант получится точно дешевле, чем у различных микрофинансовых организаций. Главное – вовремя погасить, иначе сразу штраф в 590 рублей + 19% годовых + штраф за превышение лимита задолженности в размере 390 рублей за каждую операцию.
  4. У кредитной карты от «Альфа-Банка» беспроцентный период 60 дней, в отличие от традиционных 55 дней, как у версии от «Тинькофф» (но помните, что бесплатный у «Альфа» только первый год).
  5. Со снятием наличных лучше обстоят дела у «Альфа-Банка». Во-первых, и лучше собственная сеть, и партнерских банкоматов много. Во-вторых, при условии, что тратите 10 000 рублей в месяц или на счете остаток более 30 000 рублей, можно снимать в банкоматах других банков. Снимать у «Тинькофф» можно только по 150 000 рублей за месяц в собственных банкоматах, в противном случае придется платить комиссию 2% (минимально 90 рублей).
  6. Переводы по банковским реквизитам бесплатны. С карты на карту в обоих банках можно бесплатно переводить 20 000 рублей в месяц, потом комиссия 1.95%.
  7. 5% в категориях «Спорт», «Развлечения», «Образование» и «Рестораны». У «Тинькофф» лимит 6 000 рублей в месяц, у «Альфа-Банка» 7 000 рублей, то есть максимальная сумма трат составляет 120 или 140 тысяч рублей. Список MCC, за которые дают кэшбек: 8241, 8211, 8299, 8249, 8220 8244, 7829, 7832, 7833, 7841, 7911, 7922, 7929, 7932, 7933, 7941, 7991, 7992, 7993, 7994, 7996, 7997, 7998, 7999, 5813, 5812, 5811, 5814, 5941, 5940, 5655. За всё остальное дают 1%, и это скучно.
  8. Кэшбек отдают рублями. Это важно и удобно.
  9. Скидка 10% на «Яндекс.Такси» – это хорошо.
  10. Скидка 12% на бизнес-класс или 5% на все остальные машины для каршеринга «Яндекс.Драйв». Это тоже хорошо.
  11. Раз в месяц на один из сервисов «Яндекса» кэшбек 10%. Вообще не интересно.
  12. Компенсация сервиса «Яндекс.Плюс», в который входят «Кинопоиск» и «Яндекс.Музыка». 169 рублей в месяц.
  13. В правилах есть пометка, что могут лишить кэшбека, если клиент «злоупотребляет какими-либо привилегиями и поощрениями». Последний пункт очень важен, так как может перечеркнуть все плюсы карты. В январе этого года уже был прецедент, когда у клиента Альфа-Банка «срезали» кэшбек за то, что он пользовался картой с повышенным процентом (10%) за заправки, только чтобы платить на АЗС. «Тинькофф» в отнимании кэшбека пока не был замечен, но банк может вводить ограничения.

Вопрос: стоит ли овчинка выделки? Давайте посчитаем. Бесплатные сервисы «Яндекса» – 1 690 в год, на кэшбековые категории – развлечения, рестораны и спорттовары – ещё в среднем 10 тысяч в месяц, получается, суммарная выгода 6 700 рублей. Плюс к этому добавьте 5% от цены абонемента на спортзал (MCC код 7997). Условно можно добавить всякие скидки на «плюшки» «Яндекса» (например, при аренде каршеринга и такси).

Выгода в итоге небольшая: 7 000 – 10 000 рублей в год. Также ограничением может выступить политика «Альфа-Банка» по «отключению» кэшбека, если пользоваться только по бонусным категориям. «Тинькофф» вроде так пока не делает.

Учитывая категории повышенного кэшбека, карта от «Яндекса» может стать вашей второй или третьей картой для приятных прогулок в выходные. Также карта пригодится при покупке спортивного снаряжения и абонемента в спортзал. Учитывая, что карту доставляют бесплатно и «хлеба она не просит», наверно, оформлю себе. Будет в помощь моей карте «МТС Деньги», благодаря которой не плачу за свой тариф (6 600 рублей в год).

Кстати, занятно, что раньше очень не любил, когда много карт (что платежных, что скидочных), старался найти какую-то одну универсальную. Отношение изменилось благодаря Google Pay и Samsung Pay, позволяющим все карты записать и не носить с собой. Например, если б надо было носить с собой пластиковую карту «Яндекса», то отказался бы, а так почему бы не добавить в приложение?

Apple и первое падение квартал к кварталу за 2 года

Компания Apple подвела итоги, которые нельзя назвать ни хорошими, ни плохими. Чистая прибыль снизилась на 16% и составила 11.56 миллиарда долларов, а общая выручка упала на 5% - 58.02 миллиарда долларов. Продажи iPhone упали на 17%.

Пунктами перечислю всё самое интересное:

  1. Игровой сервис Apple Arcade. Мне понравилось, что во время конференц-звонка подтвердили, что, покупая подписку, пользователь получает полностью готовый продукт. В играх не будет рекламы или каких-то платных опций. Учитывая, что большинство игр сейчас или плохие, или работают по системе доната, вполне возможно, что продукт от Apple станет глотком свежего воздуха. И в какой-то степени конкурентным преимуществом.
  2. IPad показал двузначный процентный рост по всему миру, включая Китай. Основная причина — это iPad Pro. Кажется, что Apple удалось убедить людей, что iPad Pro вполне может быть заменой компьютеру. Об этом свидетельствует и тот факт, что продажи Mac’ов упали на 5%. И тут вопрос: как Apple удалось всех убедить? Неужели никто обзоров не читает?!
  3. Тимоти Кук сказал интересную фразу, что активная installed base, пул пользователей Apple, продолжил рост в каждой географической зоне. К сожалению, конкретной цифры не прозвучало, и даже на прямой вопрос он увильнул от ответа. Соответственно, можно говорить, что пользователи Apple теоретически не бегут, но предпочитают сидеть на старых устройствах, что, конечно, не очень хорошо, с другой стороны, категория «Сервисы» показывает уверенный рост.
  4. Рынок победил Apple. Я говорю о снижении цен и различные скидочные программы и трейд-ин на iPhone. Их отметили как один из факторов, почему на следующий квартал компания делает довольно благоприятный прогноз и не ждет падения. Вероятно, дальнейшего роста цен не будет. Хотя с точки зрения имиджа успешной компании приподнять слегка надо будет, но, вероятно, весь рост будет нивелирован различными скидочными программами.
    В завершение конференц-звонка была сессия вопросов и ответов. И там был прямой вопрос от аналитика из Citi банка: «Скажите, Тим, какой урок вы извлекли из всех этих игр с ценой на iPhone?». Тим, конечно, рассказал, что они узнали, как люди любят трейд-ин, а также различные акции и субсидии. Но, по-моему, он мог ответить гораздо проще: «Мы узнали, что наши покупатели офигели от цен на новые iPhone, но признавать это мы не хотим, поэтому придумали всякие скидки».
  5. База платных подписчиков тех или иных Apple-сервисов выросла за последние 12 месяцев на 120 миллионов и составила более 390 млн пользователей. До звания сервисной компании Apple пока что далеко, но база очень даже впечатляющая. Больше, чем у Netflix.
  6. Программа трейд-ин пользуется успехом, и народ сдаёт iPhone 6, 6S и 7, то есть люди держатся за iOS.
  7. Компания анонсировала, что потратит 75 миллиардов на выкуп акций и на 5% увеличит выплату дивидендов. Рынок на это отреагировал ростом акций. Однако сама по себе новость эта довольно грустная, так как лишний раз демонстрирует, что в приоритете у Apple ублажение инвесторов и рост стоимости компании. Компания показывает, как она боится упасть. Не нам учить других, как им лучше тратить собственные деньги, но неужели не нашлось более полезного способа потратить такую огромную сумму?

Заключение

В комментариях расскажите, пользовались ли вы микрокредитами, нравится ли вам «Яндекс.Карта» и как проходят ваши майские праздники.

К содержанию >>>

Владимир Нимин ([email protected])

Опубликовано — 08 мая 2019 г.

Поделиться

Мы в социальных сетях:

Новости:

13.05.2021 MediaTek представила предфлагманский чипсет Dimensity 900 5G

13.05.2021 Cайты, имеющие 500 тысяч пользователей из России, должны будут открыть местные филиалы

13.05.2021 Amazon представила обновления своих умных дисплеев Echo Show 8 и Echo Show 5

13.05.2021 МТС ввел удобный тариф без абонентской платы - «МТС Нон-стоп»

13.05.2021 Zenfone 8 Flip – вариант Galaxy A80 от ASUS

13.05.2021 Поставки мониторов в этом году достигнут 150 млн

13.05.2021 Состоялся анонс модной версии «умных» часов Samsung Galaxy Watch3 TOUS

13.05.2021 Tele2 выходит на Яндекс.Маркет

13.05.2021 OPPO представила чехол для смартфона, позволяющий управлять устройствами умного дома

13.05.2021 TWS-наушники с активным шумоподавлением Xiaomi FlipBuds Pro

13.05.2021 В России до конца следующего года появится госстандарт для искусственного интеллекта

13.05.2021 ASUS Zenfone 8 – компактный флагман на Snapdragon 888

12.05.2021 Компания Genesis представила внешность своего первого универсала G70 Shooting Brake

12.05.2021 В России разработан высокоточный гироскоп для беспилотников

12.05.2021 В Россию привезли новую версию смарт-часов HUAWEI WATCH FIT, Elegant Edition

12.05.2021 Раскрыты ключевые особенности смартфона POCO M3 Pro 5G

12.05.2021 Honor 50: стали известны дизайн и другие подробности о смартфоне

12.05.2021 Чипсет Exynos 2200 от Samsung будет устанавливаться и в смартфоны, и в ноутбуки

12.05.2021 МТС начала подключать многоквартирные дома к интернету вещей

12.05.2021 iPhone 13 будет толще и получит более крупные камеры по сравнению с iPhone 12

12.05.2021 Xiaomi договорилась с властями США об исключении из чёрного списка

12.05.2021 Xiaomi выпустила обновлённую версию умного пульта Agara Cube T1 Pro

Hit

12.05.2021 Игровые ноутбуки с NVIDIA GeForce RTX 3050 Ti уже в России!

12.05.2021 Индийский завод Foxconn сократил производство в два раза

12.05.2021 Lenovo отказалась от очного участия в предстоящем в июне Mobile World Congress

Подписка
 
© Mobile-review.com, 2002-2021. All rights reserved.