#Эхо15: почему вы не любите HTC?

Короткой строкой

Новая стриминговая платформа от Disney

15 апреля прошла презентация, посвященная стриминговой платформе от Disney. Стриминговый сервис будет состоять из всей продукции Disney, включая Marvel, мультики Pixar и Star Wars. А ещё, так как Disney купили киностудию Fox, все фильмы и телешоу оттуда тоже попадут на платформу. Ну и, конечно, на платформу первыми будут поступать последние киноновинки, а также компания обещает производить отдельный оригинальный контент. В качестве подобных эксклюзивов заявлен сериал по мотивам Звездных войн «Мандалорец» (это, помните, в оригинальных фильмах был такой Боба Фетт в шлеме и с реактивным ранцем, который ещё в 5-м эпизоде Хана Соло выследил? Вот у него, считается, был мандалорский доспех).

Ещё одним эксклюзивом заявлено, что все герои киновселенной Marvel будут только на платформе Disney. Ещё Disney обещает, что на платформе можно пересмотреть классику киноиндустрии в хорошем качестве (это называется ремастерингом).

Дата запуска в США назначена на конец ноября. По поводу цен сказали, что они будут ниже, чем у Netflix.

В качестве очевидного минуса можно сказать, что на платформе Disney будет только контент от компаний, принадлежащих Disney, никакой сторонней продукции. И, вероятно, обратной стороной этого станет то, что продукция Disney будет полностью изъята из других каналов.

Почему вы не любите HTC?

Недавно прочитал заметку, что спустя 18 месяцев некоторые пользователи HTC U11+ (флагмана компании) начали получать обновление до Android 9 (Pie). Если среди читателей есть пользователи смартфонов U11+ и U12+, напишите свои впечатления про аппараты и ситуацию с обновлениями.

Сейчас можно говорить, что HTC уже полностью ушла с рынка смартфонов, решив сфокусироваться на виртуальной реальности и сопутствующей инфраструктуре. Этим материалом хотелось бы помянуть аппараты HTC последним добрым словом. Вероятно, в контексте телефонов больше мы компанию вспоминать не будем. В комментариях пишите, какими вам запомнились смартфоны HTC.

Про HTC

Рынок – вещь жестокая и капризная, постоянно требующая хлеба и зрелищ. Но ему ни в коем случае нельзя верить. В интернете публика сколько угодно может обсуждать, как было хорошо раньше, и восторгаться минувшим, но это ни в коей мере не гарантирует продаж в настоящем и будущем. К слову, на мой взгляд, это одно из самых несправедливых явлений в нашем мире, и касается оно всего. Но HTC – отличное олицетворение моей мысли: можно неимоверно долго и тщательно выстраивать бренд, собирать вокруг себя сообщество фанатов, но стоит допустить всего несколько промахов, и уже летишь под откос. Хотя справедливости ради стоит отметить, что помирали HTC довольно долго.

Но 2019 год стал финалом. Одно дело – показывать неважные результаты на растущем или стагнирующем рынке, и всё иначе, когда кризис и всё катится в тартарары. У Apple и Samsung просели результаты, но Huawei, Xiaomi и ряд других производителей неплохо исполняют, не обращая внимания на сложную ситуацию. Так что, на самом деле, не всё так плохо, но всё же достаточно, чтобы найти повод использовать такое редко встречающееся слово, как «тартарары».

Хоронить начали ещё в 2013 году. Давайте обсудим, как оно произошло и стоит ли окончательно попрощаться с HTC. К слову, а давно вы последний раз видели смартфон HTC у кого-нибудь в руках или на прилавках магазинов? Обошел несколько розничных салонов, нигде не слышали про HTC уже несколько месяцев.

HTC, или High Tech Computer Corporation (наверно, забыли уже, как HTC расшифровывается?), была основана в 1997 году. И изначально занималась ноутбуками. Её основательница Чер Ванг (Cher Wang) считается одной из самых успешных женщин в технологической отрасли. Кстати, ей сейчас 60 лет, она председатель совета директоров, и, помимо HTC, у неё имеется несколько благотворительных организаций. А основной доход ей приносят инвестиции и фондовый рынок. Ну и недавно Google за часть HTC заплатила 1.1 млрд. долларов, что тоже можно рассматривать как приятный бонус от в целом убыточного бизнеса.

Интересно, что HTC всегда была инновационно мыслящей корпорацией. Компания начала делать коммуникаторы на Windows Mobile и смартфоны ещё до того, как это стало мейнстримом. Начиная с 2004 года аппараты выходили под брендом Qtek, а в 2006 году HTC решилась ставить на смартфоны своё имя. Тогда вышел HTC TyTN. Экран 2.8 дюйма, сенсорный, с функцией распознавания рукописного ввода, встроенный офисный пакет, e-mail клиент с push-уведомлениями, поддержка 3G сетей, 64 МБ оперативной, 128 МБ встроенной. Ещё был отдельный слот для microSD карт размером до 2 ГБ. А ещё у него было 2 камеры. Основная на 2 МП и фронталка для видеозвонков.

Мне HTC больше всего запомнились смартфоном HTC MAX 4G. Я тогда работал в Yota, и HTC сделали первый WiMax смартфон. Слегка тугой, но всё равно крайне приятный.

А год спустя HTC одной из первых поняла, что WiMax не летит, и выпустила HTC Evo 4G. Помню, я в преддверии выхода смартфона сидел и разбирался, чем же эта LTE технология лучше.

У компании всегда были разные классные аппараты, умеющие удивлять. Смартфон с 3D экраном в 2011 году, двойная основная камера в 2014 году, чтобы делать портреты, в 2017 технология сенсорных граней. Не знаю, как вам, но мне после анонсов всегда хотелось подержать смартфон в руках, чтобы понять, как оно вообще устроено. А помните рекламу BoomSound? Смартфон с двумя фронтальными динамиками? Слоганом HTC была фраза «quietly brilliant». И действительно, смартфоны компании были великолепны.

В 2011 году на MWC в Барселоне HTC назвали «Производителем года»! Собственно, в конце 2011 году HTC всех «рвала» на рынке. Она была впереди Samsung, Apple и BlackBerry, звезда которой уже тогда закатилась. Ситуация тем забавнее, что падение HTC произошло неожиданно. Вот у тебя весь рынок под пятой, а спустя всего несколько месяцев ты катишься под откос и уже позади всех вышеупомянутых конкурентов.

Давайте попробуем кратко разобраться в ситуации. Следует начать с того, что компания HTC даже в свои лучшие годы никогда не была мировым лидером. Это была крепкая компания, хорошо работавшая на ограниченном количестве рынков, главным из которых были США. И именно потеря рынка США обернулась для HTC последующим крахом. И, на мой взгляд, в большей степени в падении виноваты не покупатели, переставшие любить бренд, а сама компания.

Уже не раз говорили, что США – это операторский рынок. И там другие паттерны поведения. Например, люди в первую очередь выбирают оператора, а только потом смартфон. И большинство смартфонов продаются «залоченными» под конкретного оператора. HTC позволила, чтобы её смартфоны можно было разблокировать, чем разозлила операторов. В результате началось падение продаж. В этой ситуации следовало передоговариваться и увеличивать траты на маркетинг, но HTC этого не сделала, да и денег на маркетинг у компании не было, потому что совсем недавно она приобрела VIA (производитель компьютерных комплектующих) и BeatsAudio.

А дальше пошло по нарастающей. Падение продаж на фоне того, что Apple и Samsung, наоборот, увеличили маркетинговые расходы, привело к тому, что HTC потеряла возможность покупать компоненты для смартфонов по выгодной цене и вообще иметь доступ к самым новым решениям. Ведь та же Qualcomm выбирает, кто из производителей, что и когда получит из её чипсетов.

Ещё одна проблема заключается в том, что на рынке нужно делать всё вовремя или обладать огромной силой, чтобы сдвинуть консервативные взгляды покупателей. Такой силой обладает Apple. И я говорю не только о USB Type-C вместо всех остальных портов на Macbook’ах. Вы помните рекламу Galaxy S4? Там обыгрывалось, что покупатели iPhone вынуждены сидеть у розеток, в то время как владельцы Samsung просто используют запасную батарею (ведь корпус был разборный). Сейчас найти смартфон со съёмной батареей – задача не из легких, но все привыкли. Но в то время так было делать нельзя. Угадайте, у кого из Android производителей был неразборный корпус? Конечно, у HTC. Подобное можно сказать и про остальные инновации типа двойной камеры или 3D экрана. Или даже использование самой операционной системы Android. Если вы не законодатель трендов, то нельзя бежать впереди паровоза. В HTC этого не поняли.

Если вы следили за рынком, то, возможно, знаете, что HTC продала своих инженеров, патенты и прочие наработки компании Google за 1.1 млрд долларов. Последний аппарат, который компания представила, это HTC EXODUS 1, смартфон с поддержкой криптокошелька на базе U12+. Вероятно, из остатков запчастей собрали ещё HTC Desire 12s, представленные в конце 2018 года. Странные бюджетные аппараты с завышенной стоимостью и чипсетами Snapdragon 435 по технологии 28 нм.

Сегодня HTC – это больше не производитель смартфонов. Насколько известно, большинство пользователей последних флагманов компании даже не получили последнюю версию Android, их смартфоны работают на Oreo. HTC заявили, что теперь они будут заниматься виртуальной реальностью и 5G. Про шлем HTC Vive все слышали, а вот про новый 5G хаб, думаю, не все.

По сути, это продвинутый 5G роутер. Кстати, посмотрите видео ниже. Именно так операторы и производители 5G оборудования видят будущее. Никаких локальных провайдеров. Покупаете симку или eSim и используете подобное устройство для интернета там, где вам нужно.

Заключение

В комментариях делитесь своими впечатлениями и воспоминаниями про HTC.

И хотел затронуть вопрос, связанный с Disney. Если я правильно понял посыл Disney, то на каждом рынке появление стримингового сервиса от Disney будет означать автоматическое исчезновение из других источников (другие сервисы, телеканалы) продукции Disney и связанных с ней компаний. Вероятно, и Warner Brothers пойдут тем же путем. Таким образом, на обычном телевидении останутся только новости, собственные ток-шоу и спортивные передачи. Хотя это и так уже произошло. Давно не видел сетку вещания. Ужаснулся от набора передач:

В связи с этим возник вопрос, а какой видеоконтент и где вы потребляете? Речь обо всём – новости, фильмы, мультфильмы. Одним словом, напишите, сколько в вашей жизни пиратского контента и какими видеоподписками пользуетесь.

Владимир Нимин ([email protected])

Опубликовано — 17 апреля 2019 г.

Поделиться:

Мы в социальных сетях: