CES 2016. День третий. Дроны на любой вкус и другие тенденции выставки. Итоги

Привет.

Пропустил несколько дней, чтобы разгрузить голову и лучше обдумать то, а что, собственно, мне удалось увидеть и что нам показали. К любой выставке можно подходить с разными мерками. Журналистов интересуют новинки и прорывы, организаторов – деньги, которые платят те, кто выставляется. Хорошо, когда первое и второе совпадает, но бывает и так, что выставка растет вширь, число участников увеличивается, а смотреть, по большому счету, нечего. С точки зрения организаторов выставка в этом году удалась, они бодро отрапортовали о росте всех показателей, расширении площадей. Любое мало-мальски заметное событие вызывало нешуточный ажиотаж. Судебные приставы изъяли стенд никому не известного производителя скутеров из Китая, эта новость захватила умы журналистов на полдня. Давно известно, что в головах пишущей братии ничто не задерживается надолго, так что это рекорд.

Пожалуй, одним из трендов CES стало не то, что показывают, а то, кто приехал на выставку. Китайцев на CES всегда много, но этот год стал рекордным. Это как большие компании, которые на слуху, так и производители, о которых вы никогда не слышали и вряд ли услышите. Иногда доходило до смешного, так, около стенда с какой-то непонятной требухой отирался пожилой китаец, я посмотрел гениальные изделия и пошел дальше. Так он меня догнал и стал в руку вкладывать деньги, настойчиво так давал мятые бумажки. И твердил, чтобы я что-то купил. Из его невнятного английского стало понятно, что передо мной разыгрывается классическая история выставок, китаец хочет купить перспективное устройство конкурентов, но понимает, что те ему его не продадут. И поэтому ему нужна подсадная утка, человек, который купит за него. Мне играть эту роль не хотелось, но на заметку эту ситуацию взял. Китайские методы ведения бизнеса плавно перенеслись на выставки в США, раньше тут такого не было. Впрочем, как и настолько мелких игроков не встречалось. И каждый пытается создать что-то свое, кто-то – винтокрылые машины, кто-то – умные лампочки и розетки. Но начнем мы с того, о чем никто не говорил, а это самое важное как на этой выставке, так и на всех других в последнее время.

Презентации в стиле Apple, стенды от Samsung, продукты имени себя

Раньше мир был устроен намного проще для всех нас, вы точно могли сказать, чем отличается телефон Nokia от Siemens, в чем проигрывают им другие марки. Речь шла как о дизайне, так и начинке устройств, о том, как компании продавали их нам. К сожалению, все это ушло в прошлое, и с ним можно смело попрощаться. Стандартизация и копирование друг друга вышли на немыслимый еще лет десять назад уровень. Теперь компании делают красочные презентации, устраивая из них шоу. Кто-то выбирает стиль Apple, а кто-то следует пути, по которому пошел Samsung, у них презентации различаются в последние пару лет, упор сделан на броскость и яркие картинки. Мы вступили в мир, где лучшие практики могут быть скопированы за считанные недели, если не дни. Устройства можно скопировать за месяцы, и новизна технологий – вещь весьма условная.

Перемещаясь между стендами, я ловил себя на мысли, что оформление отличается, но качество везде на очень высоком уровне. И оно зачастую совсем или почти совсем не зависит от размера компании и страны происхождения. Неожиданно все стали создавать свои стенды на очень хорошем, качественном уровне. Вот, посмотрите, как оформили демонстрацию колонок у LG, красивые кусочки интерьера и вписанный в него продукт.

Если у кого-то сложится впечатление, что я говорю об одинаковости стендов и решений, то это не так. Они очень разные, но роднит их уровень исполнения. Внешняя сторона вопроса для всех примерно одинакова. Если не копаться в деталях, то и разницы не заметить. Мне это напомнило ситуацию с телефонами и планшетами, у всех вроде бы одно и то же, но на поверку это совсем разные устройства. С тем же Huawei Mate 8 проходил пару дней в Лас-Вегасе, я писал о нем в первом дне подробно и сейчас готовлю первый взгляд.

Красивая сказка, которую рассказали на презентации, в жизни оказалась не совсем верной. Видео аппарат умеет играть не 14 часов, а только 6.5 (опять-таки, у Huawei может быть сноска и описание методики, при которой эти 14 часов в теории достижимы). Много «мелочей», которые делают этот продукт вторичным по отношению к тому же Note 5, который брали за основу и прилежно копировали. Даже взяли функцию скриншота на полную страницу (список, который не видно на экране и его надо прокручивать). Обещали добавить ее вместе с обновлением по воздуху. Но внешне аппарат выступает в классе Note 5 либо подобных фаблетов. И без придирчивого изучения вы увидите только отличия в дизайне, материале корпуса и тому подобном.

Вернемся к стендам, посмотрим на ZTE с их небольшим водопадом и красиво украшенными столами. Никаких излишеств, только телефоны и выставленная композиция, чтобы показать, как они умеют снимать. Этот прием пришел с рынка фотоаппаратов, где так показывают возможности камер давным-давно.

Все заимствуют у всех, это стало повальным бедствием. Причем копирование идет не как раньше, когда перенимали не качество исполнения, а скорее внешнюю сторону. Я вспоминаю, как многие китайские телефоны на MediaTek копировали Symbian, там были соответствующие обои! Но фактически никаких возможностей Symbian в тех аппаратах не было. Поразительно было натолкнуться в китайском молле на такой аппарат, где китайцы даже поленились сделать скриншот, они взяли нашу картинку и оставили даже логотип. Ничего подобного сегодня нет, да это и не нужно. Компании вышли на уровень копирования идей и исполнения продуктов, они научились худо-бедно выпускать качественные устройства. И это создает проблему, так как общий уровень устройств вырос, мы уперлись в потолок. Покупатель просто не знает каких-то зримых преимуществ перед разными марками. Как-то держатся такие компании, как Apple, Samsung, их воспринимают в ином качестве, как флагманов рынка. Но это также временно, их значение наверняка будет падать. А почему?

Ответ кроется в том, что покупатель больше не видит внешней разницы. Чтобы найти эту разницу надо будет копаться в деталях. Вот вам еще один пример – качество съемки камер в телефонах. За последний год даже компании второго эшелона сделали рывок вверх, если мы говорим о флагманах, то уже сегодня большинство из них отлично снимает в светлое время суток. И это подводит нас к мысли, которую разделяет большинство людей, – зачем переплачивать, если все телефоны снимают плюс-минус одинаково. Тут я вынужден не согласиться с мнением толпы, с другой стороны, разница и правда невелика, для обывателя она не критична.

Это приводит нас к неутешительному выводу: большинству компаний сегодня просто нечем выделиться на рынке. Нет того материала, из которого можно сделать тот же телефон, которого не будет у конкурентов. Вспомните, как Samsung показал алюминий 7000-серии, и тут же его поставили на Apple iPhone, не прошло и полугода. Такие истории уже не вызывают никакой реакции, мы привыкли что каждая компания может использовать наработки других и ничуть не бояться суда, никакого прямого копирования нет, есть использование тех же подходов.

Когда-то мы точно могли сказать, что только в ноутбуках Apple используется металл, они долговечны и оснащены хорошей клавиатурой. Те времена прошли, так как сегодня на испытывающем трудности рынке ноутбуков количество игроков, имеющих свой вариант MacBook, превышает десяток. В смартфонах и того хуже, все копируют друг друга и порождают устройства примерно одного уровня – флагманы пары компаний отличаются на голову от остального рынка, это лидеры. Но их лидерство незаметно для многих обывателей, они видят лишь плотную группу преследователей, сбившихся в кучу. И постепенно начинают отдавать предпочтение им.

Можно констатировать как факт, что если раньше китайские компании копировали конкретный продукт и софт, то сегодня они научились перенимать идеи, технологии и подход. Это другой уровень копирования, намного более сложный. Но достигнув совершенства в нем, эти производители не сделали следующий шаг. Они не научились придумывать свое, им всегда нужен объект для подражания в виде более успешного лидера. И это проблема текущего рынка. Лидеры, создающие технологии, не могут их показать так, чтобы создать впечатление у покупателя, что их продукты на голову выше, а значит, они теряют часть аудитории, вынуждены в большей мере тратиться на маркетинг. Удручающая картина, которая на CES была видна во всей красе.

Пройдет совсем немного времени, и различия между многими компаниями сотрутся еще больше, а это значит, что в глазах потребителей они станут одинаковыми и выиграют те, что предложат наименьшую цену. Это путь в никуда для всех.

Умный дом, или чудо, которого не произошло. Опять

Вот где точно не приходится талдычить о кризисе идей, так это в компонентах умного дома. Ежегодно их показывают сотни, если не тысячи. Но все время не хватает самой малости, чтобы эта идея заработала и люди потянулись в магазины. Обидно тут то, что идеи в основе своей неплохие, но рынок к ним не готов, сказывается отсутствие единого стандарта.

Давайте посмотрим, как выкручивается типичная компания, решившая заняться умным домом. Она начинает выпускать какие-то его элементы, например, лампы освещения, управляемые по Wi-Fi (как вариант, Bluetooth), датчики движения, протечки, открытия окон и дверей, датчики дыма и тому подобные вещи. Устройства проектируются так, чтобы они работали с приложением на разных платформах, ориентируются на Android/iOS. У каждого устройства свое приложение! Иногда в одно приложение заводят несколько устройств, но они между собой никак не связаны, остаются отдельными логическими элементами.

Например, у вас есть умный термометр, который измеряет влажность и температуру в помещении. И некая розетка, которую вы можете программировать на включение в определенные временные отрезки. Мне хотелось бы получить их связку, чтобы при наступлении некого события (влажность упала до 50%) кондиционер включался бы и работал до достижения нужного значения. Но этого ведь почти никто сегодня не предлагает. Комплексные решения почти отсутствуют или выглядят как нечто оторванное от жизни. Рынок не может расцвести, так как каждая компания изобретает велосипед – тратит ресурсы на написание софта, который уникален в каждом случае и не совместим ни с чем. При наличии стандарта затраты для каждой компании резко упали бы, а время создания устройств и софта стало бы исчисляться месяцами, если не неделями. От этого бы выиграли все.

Но создание стандарта означает, что кто-то из крупных компаний должен дать рынку инструментарий, как это сделал Google с Android. Ни у кого такого инструментария в данный момент нет, все имеющееся – это попытки подогнать уже существующие решения под новую нишу. А такой подход совсем не работает. У меня нет никакого желания останавливаться на массе представленных «умных» решений, так как они разрозненны и не дают пользователю единой системы. Опишу кратко только лучшее, что было на CES, это подход TP-Link, компания создала единый блок управления всеми компонентами умного дома. Это устройство, которое по Wi-Fi-соединяется со всеми датчиками. Почему по Wi-Fi? Потому что оно еще играет роль вашей точки доступа, сервера для хранения данных с камер, да и вашего домашнего медиацентра. Те, кто пробовал роутеры от TP-Link, знают, насколько они хороши и продвинуты. Поэтому неудивительно, что компания взяла их за основу своего умного дома, которым она занимается уже более пяти лет.

Больше десятка датчиков, каждый сугубо утилитарен и не блещет особой красотой. Но для них придумали сценарии поведения, которые заложены в систему, и вы можете их легко настроить. Например, датчик движения может отправить сигнал на «сервер», а там уже будет принято решение, надо включать свет или нет. Это может быть настройка по времени суток или, при наличии датчика освещенности, его решение.

Датчик дождя нужен для того, чтобы определять дни, когда не требуется полив газона и растений. То есть, идет дождь, и вы экономите воду и энергию. Еще есть датчики температуры, которые можно настроить сложным образом. Описывать все сценарии нет никакого смысла, их много. Но главное в этой истории другое – компания подошла к вопросу вдумчиво и показала, каким должен быть умный дом. И смогла реализовать это видение в железе.

Другие производители сталкиваются с ловушкой на пути разработки головного устройства, контролирующего весь ваш умный дом. Во-первых, его разработка стоит ощутимых денег, и ее придется долго окупать. Во-вторых, текущий потребитель покупает конкретное решение, он не рассматривает умный дом как связку датчиков и инструментов, где нужно управляющее устройство. И, как следствие, он не готов платить за такое устройство. Выходит замкнутый круг – даже найдя деньги на создание управляющего устройства и решив технические проблемы, вы столкнетесь с тем, что оно будет продаваться очень плохо. Как сказал мой товарищ, «мне легче вложить эти деньги в разработку еще пары датчиков, они окупятся намного быстрее, а вот голова будет дорогой в разработке, производстве, а продастся ограниченным количеством». Это то, что я называю ловушкой, нет никаких причин создавать управляющие устройства, с точки зрения бизнеса это неправильно. А значит, этого и не будет.

Та компания, что сможет создать открытый, понятный и рабочий стандарт для умного дома, озолотится. Но сказать, кто это будет, невозможно, на горизонте пока никого не наблюдается, и на CES это было видно в полной мере.

Каждый уважающий себя китаец должен иметь свой дрон

Сколько компания может копировать DJI и их дроны? Теперь я знаю точный ответ – бесконечное количество. Причем дроны могут быть любыми, а выделиться надо за счет ярких надписей и, конечно же, разных размеров. Особенно мне понравился дрон размером с человека, у него даже отвалилась одна нога и ее приклеили. Взлететь такой дрон точно не мог.

Проблема производителей дронов, причем не только из Китая, это программное обеспечение. На массовом рынке только у DJI есть продвинутый софт и системы контроля, они сильно опережают рынок, но и берут наценку за свое лидерство. На стенде DJI не было демонстраций и полетов, в отличие от Parrot, где за сеткой летали их модели. Но зато на стенде DJI постоянно обсуждали возможность поставок их дронов в тот или иной регион мира. Перемолвился парой слов с ребятами из DJI, чтобы прочувствовать, а что именно хотят заказчики от таких дронов. И вот тут услышал удивительное – на взлете кастомизация, когда нужны не просто дроны, а машины под конкретные задачи и со специальным ПО. В компании пока не могут удовлетворить все такие запросы, но стараются. Некоторые запросы явно указывают на то, что покупатели хотят превратить дроны в боевые машины, которые можно использовать как для разведки, так и для нападения. Подобные запросы приходят не из стран Африки, а из вполне себе европейских государств, в том числе не являющихся стороной конфликта.

Конечно, я кривлю душой, когда говорю, что кроме DJI, никто не имеет технологий, профессиональных дронов существует достаточное количество, а также компаний, которые создают для них софт. Но они играют в другой лиге, как раз выполняют запросы, аналогичные описанным выше. Из игрушек дроны быстро превращаются в профессиональный инструмент, и поэтому государственное регулирование становится необходимостью. В США, несмотря на необходимость регистрации дронов и новые ограничения, многие их покупают, продажи растут. Во многих местах появились знаки, запрещающие полеты дронов. Но из всего разнообразия представленных моделей могу сказать, что никакого прорыва не произошло, обыденно и неинтересно. Ждем следующего года, когда компаний, производящих такие решения, станет еще больше.

Виртуальное разочарование, или 3D-шлемы

На стенде Intel прямо у входа была демонстрация, мужчина в шлеме рисовал нечто абстрактное, и его мазня тут же транслировалась на большой экран.

Можно было подумать, что это художник, но он таковым не являлся. Который год Intel твердит о будущем шлемов виртуальной реальности, но с ними ничего не происходит. Пока мы ждем Oculus, который уже оказался дороже, чем предполагалось, можно посмотреть, как разные компании изгаляются в этом сегменте. Например, HTC Vive немного обновили, добавили новый софт, но и только. При ожидаемой стоимости шлема в районе 1 000 долларов он получается слишком дорогим для большинства. Такую игрушку не купишь поиграться, не будучи уверенным, что от нее будет толк.

А вот с толком от шлемов как-то не заладилось. Слышал от многих коллег, что им даже неинтересно их пробовать, это пройденный этап. Хотя тот же Vive очень интересен по возможностям, отличается от других систем. У меня сложилось впечатление, что все эти очки и шлемы постепенно превращаются в вечный долгострой и перспективную технологию, что-то сродни умному дому. Вроде бы есть, а на деле нет.

Всякая всячина – что привлекло внимание

Обычно разных аксессуаров и устройств, что необычны как по форме, так и по содержанию, набирается на отдельный материал. В этом году выставка не радовала такими устройствами, но все-таки кое-что нашлось.

Некая китайская компания решила вогнать Microsoft в гроб, они украсили свой стенд рекламой своих трансформеров-ноутбуков, но почему-то на первом же экране изобразили Chrome и его иконку. Это выглядело очень смешно.

Наконец мне удалось покрутить RoBoHoN от Sharp, этакий телефон в форме робота. Выглядит забавно, вызывает интерес, но совершенно бесполезен, так как пользоваться им в жизни неудобно. Возможно, что как детское устройство он придется ко двору.

С детскими телефонами произошел коллапс, выяснилось, что эта ниша никому не нужна, продаж в ней нет или почти нет. Но активно рекламировался стартап, который сделал телефон в форме погремушки и примерно с той же функциональностью. Стоимостью 150 долларов. Интерес моментально пропадает.

Через стенд китайцы насмотрелись фантастики и показывали стимулятор мышц в виде паука, которого надо крепить к телу. Выглядит это все несколько странно

А как вам идея того, чтобы в автомате появились джойстики на всех поверхностях? Идиотская идея, но говорят, что игроки требуют кнопок. Для меня автомат – это простое устройство с одной функцией – стрелять. И никаких дополнительных кнопок, кроме предохранителя и перевода режима стрельбы, в нем не должно быть.

Чехлов было море, если не сказать, океан. Но ничего из того, чего бы вы не видели или чего нельзя было бы найти в продаже. Вот эти китайские чехлы меня поразили. Нельзя сказать, что приятно.

А еще у китайцев вновь входит в моду светомузыка, ее добавляют куда только не лень.

Много наработок умной одежды, когда ваш спортивный костюм или обычный пиджак измеряют талию и другие параметры тела. Но как направление это пока не оформлено, можно сказать, что это так, проба пера.

И в целом, это все, что можно назвать хоть сколь-нибудь типичным для выставки или вызывающим интерес. Как правило, интерес вызван несуразностью, а не полезностью устройств и аксессуаров.

В сухом остатке про CES надо сказать следующее. Те тенденции, что существуют сегодня, вовсе не негативны, но они сильно отличаются от того, как рынок жил в предыдущие декады, то время ушло. В нескольких материалах я постарался дать взгляд именно на тенденции, существующие в мире электроники, описать то, что взлетает, и то, что остается на периферии. Надеюсь, что у меня получилось показать, что и как происходит в нашем мире. На этом знакомство с выставкой как событием, задающим ритм жизни в США, заканчиваем. И спасибо, что вместе с нами путешествовали по стендам CES и обсуждали происходящее, подмечая тенденции, а не отдельные анонсы.

Ссылки по теме

Поделиться: 

Мы в социальных сетях:

• ВКонтакте
• Telegram

Больше материалов
на новой версии сайта. Теперь читать с мобильных
стало удобно!

Есть, что добавить?! Пишите... [email protected]