Бирюльки №273. Nike отказывается от FuelBand

Привет.

Лето постепенно набирает обороты, становится жарко, люди выходят на пробежки и просто погулять. На прогулках можно слушать наши подкасты, в частности, особое мнение про то, как устроен рынок и как он работает, уже вызвало много обсуждений. Вот вам ссылки

Фактически, это начало серии подкастов о том, как устроен рынок и как формируется цена, что происходит с марками, почему один бренд популярнее, чем другой. На этой неделе в свежем подкасте поговорим о том, как влияют исследовательские компании на рынок. Частично эта тема будет затронута и в выпуске «Бирюлек».

Результаты «слепого теста» по фотокамерам в смартфонах появятся сегодня, там много любопытных результатов. Впрочем, стоит посмотреть самостоятельно, что получилось за счет ваших голосов.

«Слепое» голосование по фототесту

А мы пока приступим к традиционному выпуску. Приятного чтения.

Содержание:

Nike уходит с рынка устройств для спорта – прощай, FuelBand
Клавиатура Swype в Windows Phone – теперь я пишу грамотно
Портативный плеер для меломанов – отличный звук, но для кого?
Продажи планшетов Samsung в США – цифры из зала суда
Популярность iPhone 5c – радость розницы

Nike уходит с рынка устройств для спорта – прощай, FuelBand

Слухи о том, что в Nike решили уйти с рынка спортивных устройств, появились довольно давно. В частности, упоминалось, что компания не будет более развивать спортивный шагомер Fuelband, а также откажется от выпуска своих часов для спорта. В издании CNet получили подтверждение того, что подразделение компании, состоящее из 70 человек и отвечающее за разработку подобных продуктов, будет закрыто.

В чем причина того, что в Nike решили отказаться от самого перспективного направления, которое только появлялось в последние годы на рынке портативной электроники? Мы хорошо помним, что в январе на CES в Лас-Вегасе только ленивый не демонстрировал свои спортивные браслеты и шагомеры, а количество таких устройств к весне превысило несколько десятков – на любой вкус и цвет. Что же заставило Nike уйти из перспективной ниши?

Ответ, как всегда, лежит на поверхности – в Nike не специализируются на электронике, компания имеет опыт в создании спортивной одежды, но не аксессуаров, требующих совсем иных умений и компетенций. Одно дело – работать с тканями, материалами и содержать фабрики в юго-восточной Азии, и совсем иное – заниматься тем же в области электроники, где марка производителя не значит так много, а ценовая конкуренция происходит в более короткие сроки и обесценивает ваш товар моментально.

Пример Nike отлично демонстрирует, как большая, благополучная с финансовой точки зрения компания не может быть адекватной на рынке электроники. Первое, с чем сталкивается такой производитель, это отсутствие опыта, которое невозможно компенсировать деньгами. Как следствие, отсутствие опыта привносит большие сроки разработки устройств, их большую стоимость, а значит, проигрыш по сравнению с компаниями, которые не имеют других сфер деятельности, а посвящают себя исключительно таким устройствам. Другой момент – это выход на рынок множества производителей, что приводит к снижению средней стоимости устройства, повышению конкуренции. Маржа на Nike+ FuelBand была неплохой ровно до момента, пока не появились иные игроки, которые уронили продажи этого браслета только самим фактом своего существования. Силы марки Nike не хватило для того, чтобы вытянуть продажи вверх. И это типичная ситуация на рынке электроники – люди привыкли покупать продукты-заменители, зачастую не видят в них изъянов.

Одним из продуктов-заменителей является браслет Polar Loop, за основу которого и был взят Nike+ Fuelband, можно говорить о том, что это полная копия.

Обзор умного браслета-шагомера Polar Loop

В какой-то мере более продвинутым решением является FitBit Force либо обычные шагомеры от FitBit. В данный момент именно FitBit можно считать пионером этого направления, компанией, которая собирает наибольшие продажи и чувствует себя несколько лучше конкурентов. Напомню, что пока этот рынок очень невелик, продажи исчисляются сотнями тысяч штук. Открытых и понятных данных по рынку шагомеров почти нет, в свободном доступе есть только приблизительные данные, которые описывают основных игроков. Например, в компании NPD Group подсчитали, что в 2013 году рынок шагомеров в деньгах составил 330 миллионов долларов, а первое место с долей в 68 процентов заняла компания FitBit, на втором месте Jawbone с 19 процентами, и третье место занимает Nike – 10 процентов. Изъян подсчета NPD Group в том, что учитываются только продажи конечным потребителям в сетях (не sell-in, а только sell-out), в расчет не берутся продажи с собственных сайтов производителей, которые, в теории, должны дать очень неплохие результаты. Но в качестве отправной точки эти данные важны, так как других у нас все равно нет.

Получается, что у Nike было около 10 процентов рынка, то есть доля в 33 миллиона долларов, что для компании не так уж много. Расходы на создание одного устройства составляли порядка 1.5-2 миллионов долларов, можно посчитать зарплаты всего дивизиона, которая на 70 человек могла составить минимум около 10 миллионов долларов в год (взял средние зарплаты в Nike и учел налоги). Но надо учитывать, что они работали не только над этим проектом. Обычная наценка на Nike+ Fuelband – около 40 процентов, розничная стоимость – 150 долларов. То есть, порядка 60 долларов в Nike могли заработать на продаже одного браслета. Кажется, что много?

Но давайте внимательно посмотрим на цифры. Если посчитать по розничной цене в 150 долларов эти 33 миллиона из доли браслетов Nike, то получится, что компания продала за год 220 000 устройств. То есть, реальный доход (без учета налогов) составил 13.2 миллиона долларов. Давайте вложим сюда расходы на сервис на уровне 5 процентов от всех устройств – это даст нам 11 000 устройств по себестоимости в 90 долларов или 990 000 долларов. Фактически, не посчитав еще другие расходы, только по грубой прикидке мы получаем расходы на проект примерно равными его доходам. Он если и приносит деньги, то весьма небольшие.

Но, пожалуй, основной причиной для того, чтобы свернуть этот проект, становится отсутствие четкого видения этого рынка и необходимость дополнительных инвестиций. Во-первых, даже в рамках существующего браслета необходимо создание приложений для синхронизации устройства не только с iOS, но и Android, возможно, Windows Phone. Это первый изъян и дополнительные затраты. Во-вторых, необходимо четко понимать, как этот продукт будет развиваться, но идеологически в Nike довольно слабы и не понимают этого. Компания давно превратилась в обычного поставщика одежды, у которого есть отработанные бизнес-процессы, но отсутствует полет фантазии. Несмотря на использование технологичных материалов для своих кроссовок, формы и тому подобного, внутри эта компания очень закостеневшая и без каких-либо инноваций в своей основной сфере. Создатели компании и в последующем ее руководство просто заложили определенный уровень инноваций в бизнес-модель, что и дает ощущение развития, но таковым вне основного сегмента рынка не является. В Nike просто не смогли придумать, как можно развивать спортивные устройства и как сделать свою долю выше на этом рынке. Для меня хорошим показателем является то, что небольшой стартап FitBit побил Nike на собственном поле и с огромным перевесом. У FitBit нет своих магазинов, у них нет всемирно известной марки и армии поклонников, но они создают продукты, которыми хочется пользоваться.

Еще один момент, который, видимо, повлиял на решение Nike отказаться от этого направления, – продажи текущей версии браслета значительно ниже, чем у первого и в целом продажи стагнируют, а на многих рынках и вовсе сокращаются. То есть, если первая версия FuelBand была воспринята людьми как нечто новое, то дальше отсутствие тех самых инноваций поставило крест на продукте. На примере многих своих знакомых наблюдал забавную ситуацию – люди пользовались какое-то время FuelBand и потом отказывались от него, игрушка надоедала. В то же время, с FitBit обратная ситуация – люди максимально лояльны к этому продукту, и число тех, кто повторно покупает шагомеры этой марки, максимально для рынка (только у меня их штук семь в семье).

Мораль этой истории проста – величина компании, ее финансовые ресурсы вовсе не гарантируют успеха на рынке электроники. Здесь очень большая конкуренция, рекордно быстро меняющиеся цены и предпочтения потребителей. Здесь надо на деле, а не на словах показывать инновации. И многие такого темпа просто не выдерживают.

Кое-кто решил связать уход Nike с рынка спортивной электроники (временный уход, я уверен, что компания рано или поздно сюда вернется) с плохим состоянием дел в этой рыночной нише. Думаю, что причин рассуждать так нет – ниша растет, и очень динамично, другие компании успешны в ней, а неуспех связан только с маркой Nike. Впрочем, другие спортивные марки тоже не демонстрируют блестящих результатов, тот же Adidas имеет довольно скромные продажи своей электроники за последние несколько лет. Это просто не тот товар, которым такие компании умеют, и главное, хотят торговать, отсюда проистекают все проблемы. Начиная с выкладки этих товаров в магазине, заканчивая возможностью продавцов объяснить и показать его.

К содержанию >>>

Клавиатура Swype в Windows Phone – теперь я пишу грамотно

Те, кто обновил свои аппараты на Windows Phone 8.1, превозносят встроенную клавиатуру, которая аналогична Swype и позволяет писать, не отрывая пальца. Этой функции до сих пор нет на iPhone, что поклонники Windows Phone считают огромным достижением – теперь им есть, чем отличаться в лучшую сторону. На Android подобная клавиатура существует уже много лет, и ей пользуются сотни миллионов человек во всем мире. Ежедневно.

В рамках Build2014 нам показывали, насколько быстро можно вводить данные на обновленной клавиатуре, и это якобы доказывало ее превосходство. Уверен, что можно того же мальчика посадить за Android-клавиатуру на Galaxy S5, и он покажет сравнимый, а то и лучший результат. Но вопрос даже не в противоборстве систем, а в том, как выносят суждения обычные люди и как на них влияет маркетинг.

Например, я не могу выносить суждения о чем-то, чего не пробовал. Скорее, я могу предполагать, исходя из своего опыта, как будет работать та или иная система, функция, но выносить категоричное суждение – никогда. После нескольких дней использования Swype на Windows Phone я не могу утверждать, что эта система имеет какие-то преимущества перед тем же Galaxy S5, предугадывание слов работает плюс-минус одинаково. Но многие пользователи уже записали клавиатуру на WP8.1 в «лучшие». Не имея никаких предпосылок для этого, вытекающих из собственного опыта. Это их право думать так, разрушать их песочные замки не хочу, так как это не входит в мои задачи. Пожалуй, мне интереснее другой аспект этой проблемы, а именно то, как мы умеем писать и выражать мысли. Не секрет, что большую часть текстов современный человек пишет в своем смартфоне или на планшете. И существующие системы предсказания ввода текста подстраиваются под ваш стиль письма, словарный запас и то, как вы выражаете свои мысли.

Давайте начнем издалека – появление проверки орфографии в MS Word, а также синтаксиса, стало своего рода прорывом, многие люди, имеющие пробелы в школьном образовании, стали писать грамотно. Все в мире относительно, и их новоприобретенная грамотность позволяла избегать серьезных ошибок, которые бросались бы в глаза.

В телефонах все несколько иначе, позволяю привести себе фразу, написанную человеком с Windows Phone 8.1 в поддержку новой клавиатуры: «Очень адикватная клавиатура она не ошибается и позволяет быстро писать. Вы неадикватны про Nokia».

Как любят говорить, орфография оригинала сохранена. Можно рассматривать эту фразу выше как смешное подтверждение того, что компьютерные системы не могут заменить начального образования, все-таки человек должен уметь сам видеть свои ошибки, но вопрос стоит намного шире.

В смартфонах и телефонах люди часто используют те или иные сокращения, словечки, которые придумали для общения с друзьями или своими половинами. Их не существует в словарях, они приняты только в узком кругу, иногда в общении тет-а-тет. Найти словари для таких слов крайне сложно, но системы предугадывания слов должны уметь запоминать и их. Первым шагом на весьма спорном пути стало то, что появились пользовательские словари Т9, они возникли еще во времена кнопочных телефонов. То есть, ваши собственные слова телефон запоминал и дальше предлагал при вводе.

Удобно? Безусловно. Но также многие слова, которые были написаны с ошибкой, попадали в словари и далее распространялись. Вторым шагом к усилению безграмотности стало появление развитых сетевых возможностей – когда пользовательские словари стали сохраняться на серверах и переноситься с одного на другое устройство. Помимо этого, владельцы общих словарей стали проводить сравнение самых распространенных слов и вносить их в общие словари для всех. Фактически, это стало народным голосованием – никакие официально принятые написания слов, нормы языка создателей словарей не волновали, они смотрели на то, как общаются обычные люди, и если какое-то слово использовалось часто, оно вносилось в общий словарь. И это, на мой взгляд, правильный подход. Язык – это живое существо, и он должен со временем меняться. Хотя тот, кто учил язык и знает правила, а также помнит написание тех или иных слов, с очень большим трудом воспринимает нововведения и вполне справедливо считает, что они безграмотны. Например, я до сих пор не могу привыкнуть к тому, что можно писать как «парашют», так и «парашут».

Фактически, на наших глазах появился реальный инструмент, который может усиливать искажения в языке, фиксировать их, и главное, распространять на неограниченную аудиторию пользователей телефонов. Если в прошлом языковые изменения были незаметными, занимали десятилетия, то с наличием интернета и наших смартфонов они могут значительно ускориться.

У Максима Кронгауза есть книга «Самоучитель Олбанского», которая посвящена изменениям языка в такой среде как интернет.

Многим эта книга не нравится, они не понимают, зачем разбирать то, как кто-то коверкает язык в сетевом общении, как возникают диалекты «подонкофф» или нечто подобное. Мне эта работа кажется небезынтересной в аспекте того, как язык может мутировать и как он используется разными социальными слоями общества для выражения своих мыслей. Но из книги зачастую следует, что замкнутые социальные группы, которые создают свои диалекты, не могут распространить их на большинство, у них не хватает критической массы. Отдельные слова прорываются в большой мир, но затем постепенно вымываются. Помните вот это «Аффтор пиши ищо»?

Однако развитие систем предугадывания слов, вполне возможно, создаст новые инструменты для изменения языковых норм и отдельных слов. Начиная с Galaxy Note 3 у нас появляется новая система для предугадывания слов, основанная на вашей индивидуальной привычке писать. Любопытно, что на это никто не обратил внимания, ни в одном обзоре вы этого не найдете – да и я не стал заострять внимание на этих возможностях Т9, оставил их для вот такой темы «Бирюлек». Смотрите на скриншоты.

Как понятно из скриншотов, система Т9 может пополнять словари из Gmail, Facebook, Twitter, а также ваших контактов. Если с последними все понятно, это имена людей, то в почте и социальных сетях анализируется, как вы пишете, какие слова используете часто. Они автоматически вносятся в ваши словари. Мир будущего уже наступил, и ваши привычки начинают запоминать. Если вы образованный человек, то словари будут получать правильное написание слов, которое в них уже есть. Но ведь сама система предназначена для того, чтобы подстраиваться под людей, а значит, она будет улавливать отклонения от нормы, которых нет в словарях. То есть, фактически, будет увеличивать число слов, написанных с намеренными или случайными ошибками, которые присущи конкретному автору. К сожалению, ни одна система не может заменить самого обычного образования и минимального уровня грамотности. А дальше эти ошибки будут тиражироваться, и в какой-то момент при нарастании критической массы они появятся во всех словарях.

Тут важно отметить, что я не отношу себя к людям, которые считают, что грамотность должна выражаться в том, что ваш текст будет верным до последней запятой. Главное, пожалуй, – не соответствовать правилам языка от и до, а писать так, чтобы это не вызывало оскомины и желания исправить банальные ошибки в словах.

На наших глазах мы сами дали в свои руки средство для эволюции языка, которая может происходить очень быстро, за считанные годы. Более того, имея обратную связь в виде обновляемых словарей, мы можем превращать в норму «парашут», сами того не замечая, в первую очередь, для детей, которые начнут употреблять такой вариант. Язык вовсе не консервативен, но скорость изменений в нем не так велика, как сегодня, когда мы сами создали для этого предпосылки.

Еще один момент, на котором мне хотелось бы остановиться. Государство в России, да и не только, тратит большие деньги на проведение экзаменов по русскому языку. Возможно, что в будущем такой экзамен станет излишним, ведь достаточно проверить ваши пользовательские словари в телефоне, посмотреть на то, что вы пишете в компьютере, чтобы понять, каков уровень вашей грамотности. И это можно сделать автоматически, не требуется никаких преподавателей, которые будут корпеть над вашими записями. Подобные системы анализа относительно просты и уже существуют, но применяются для других целей.

К сожалению, тех, кто пишет неправильно, значительно больше тех, кто готов тратить свое время на то, чтобы писать чисто. Поэтому нам надо приготовиться к тому, что язык будет изменяться, и вовсе не в ту сторону, которая может понравиться нам. Наши телефоны уже подготовили почву для этого. А мы, набирая на ходу ту или иную SMS, только подливаем масла в огонь, когда не исправляем очевидные опечатки, так как считаем, что сойдет и так. А телефон их запоминает.

Уверен, что все не будет очень ужасно и плохо, но то, что мы в какой-то момент столкнемся с эволюцией языка за короткие временные отрезки, уже не вызывает никаких сомнений. Это нормально, отличие в том, что сам процесс теперь займет несравнимо маленькие сроки. В качестве послесловия хочу порекомендовать книгу Кронгауза «Русский язык на грани нервного срыва». В ней довольно много интересных наблюдений за эволюцией языка, книга написана хорошо.

К содержанию >>>

Портативный плеер для меломанов – отличный звук, но для кого?

Начну издалека – мне всегда было непонятно, как можно заплатить за аудиокабель несколько десятков тысяч евро и что он даст вашей аудиосистеме такого, что не может дать кабель, стоящий на порядки меньше. В выходные в процессе поиска дверей для дома наткнулся на удивительное – оказывается, обычные межкомнатные двери из Италии тоже могут быть прекрасны и стоить порядка 15-20 000 евро за штучку. Безусловно, у этих кабелей, также как и у дверей, есть объяснение стоимости, вытекающее из марки, материалов и тому подобного, но я могу признаться, что не вижу разницы с более дешевыми продуктами. Вот не вижу, и все. Моя Hi-Fi аудиосистема стоит не десятки тысяч, она дорогая и выдает то качество звука, что вполне меня устраивает, проблема только в том, что у меня не так много возможностей ее послушать в спокойной обстановке. Не могу назвать себя меломаном или, как их еще называют в последнее время, аудиофилом. Но хороший звук мне нравится, я знаком с ним и, не разбирая все по частотам, могу просто сказать: вот это мне нравится, а тут не хватает живости.

В портативном аудио многие годы звук был компромиссом, ведь втиснуть в маленькую коробочку всю необходимую электронику было сложно. Да и стоимость такого устройства резко вырастала. Пришествие телефонов и вовсе поставило музыкальные плееры на грань исчезновения, в какой-то момент плееры вдруг стали создавать из тех же телефонов с отрубленной GSM-частью и более дешевыми комплектующими (iPod Touch – характерный пример такого подхода).

Неожиданно оказалось, что большинство людей на словах очень любят хороший звук, но на деле готовы довольствоваться подобными массовыми плеерами. Более того, «меломаны» придирчиво выбирают наушники для прослушивания любимых композиций на своих телефонах, которые заведомо не выдают очень качественный звук. Мир смешался, а балом стал править маркетинг, который отлично продавал популярные марки, вознося их на вершину и утверждая, что лейбл имеет значение для звука. С точки зрения психологии это действительно так. Наушники за 500 долларов всегда играют в сознании лучше, чем их аналог за 50 долларов. На практике многие не могут их отличить по звучанию в слепом тесте, но кого это волнует?

Мне жаль, сегмент плееров фактически умер – это были хорошие игрушки, которые я с изрядной периодичностью покупал. Но сегодня большую часть подкастов и музыки я слушаю, как ни странно, на телефоне. Компании практически перестали развивать направление аудиоплееров, в нем нет никакого рынка, продажи тех же iPod сокращаются, что легко объяснимо успехами iPhone – два устройства людям не нужно.

Пожалуй, приверженность Sony выпуску Walkman-плееров можно похвалить. Они пытаются создавать нечто новое, но с точки зрения звучания ничего принципиально иного, чем раньше, до появления модели ZX1 не было. Даже предыдущий флагман под номером F886 был по звучанию не принципиально отличим от смартфонов Sony и имел сравнимые характеристики.

С выходом ZX1 компания попыталась дать портативное аудио с очень хорошим звучанием. Плеер стоит 27 тысяч рублей, с хорошими наушниками он раскрывает звучание композиций. Я пробовал этот плеер с такими наушниками как Monster DNA (затычки), Onkyo (недорогие накладные наушники с хорошим звучанием), Monster Inspiration (накладные, звучат неплохо), BeyerDynamic T1 (отличные накладные наушники с максимальной ценой и референсным звучанием).

Звук на ZX1 на меня произвел хорошее впечатление, возможно, что плеер звучит лучше, чем все, что я слушал в портативном аудио до этого момента. У меня не такой большой опыт – это несколько дней использования iRiver AK100 Astell&Kern, который не произвел особого впечатления и не заставил потянуться к кошельку. С ZX1 хватательный рефлекс сработал так, что я даже в течение пары дней серьезно думал над тем, чтобы купить его. Но затем это желание прошло, и вот почему.

Плеер звучит отлично, но полностью раскрывается только с хорошими наушниками, затычки тут не подойдут, хотя и они могут выдавать неплохое звучание, но все равно нужны большие наушники. Ходить в таком виде по городу глупо, возможно, что молодежь это устраивает, но для меня это неудобно.

Да и вообще, у меня есть время послушать наушники, только когда я передвигаюсь по городу не на машине. В машине наушники – это зло, да и встроенная аудиосистема дает неплохое звучание. В городе мне часто звонят, поэтому обычно я слушаю телефон, чтобы не перетыкать наушники, и это одна из причин, по которым я отказался от обычных плееров – возможно, что они звучат лучше, но это просто неудобно.

В транспорте или метро слушать музыку можно, но тут не играет роли, на чем вы ее слушаете. Дома есть хорошая система, которая перекрывает возможности ZX1 на голову, и нет необходимости слушать музыку в наушниках.

Как ни крути, но остается очень немного времени, когда я могу послушать плеер. Фактически, остается самолет (снова внешний шум, и о качестве можно забыть), дорога из аэропорта в такси, иногда какие-то прогулки. То есть, для меня наличие качественного портативного аудиоплеера не нужно, и это вытекает из моего образа жизни. Мне нравится хороший звук, но я не знаю, где его слушать и как выкроить время для этого.

Судя по продажам мр3-плееров, примерно тот же подход у подавляющего большинства людей, у них не хватает времени на второе устройство, негде его слушать. Любопытно, что большинство тех, кто покупает сегодня портативные плееры с хорошим звучанием, заморачивается наушниками, это молодые люди в возрасте от 15 до 30 лет. В меньшей степени девушки. И объем этого рынка очень мал, он еще меньше, чем рынок Hi-Fi техники в мире, который считается небольшой нишей (пусть и очень дорогой).

Безусловно, что классно получить такой плеер в подарок, но это не решит проблемы того, что его можно слушать в небольшом числе мест. Мне это напоминает ситуацию, когда я выкинул приличную сумму на большую плазму, в тот год это был последний писк, и все покупали такие телевизоры. В первый месяц мы посмотрели на нем несколько фильмов. В последующие несколько лет еще несколько раз включали и смотрели фильмы. А телевизор на кухне все продолжал работать и показывать новости, иногда фильмы. Стоимость просмотра одного фильма на плазме для меня превысила тысячу долларов, это урок того, как можно выкинуть деньги, поддавшись моде и не подумав, когда у тебя найдется время смотреть фильмы на новом, большом ТВ. И стоит ли оно того.

Вернемся к плееру – функционально это обычный Android с оболочкой от Sony, никаких камер тут нет, обычный 4 дюймовый экран 480х800 точек, что неприлично мало за такую стоимость. Но поклонников звука это никогда не останавливало, многие продукты этой категории стоят сравнимо, а характеристики имеют и того худшие. Встроенной памяти 128 ГБ, чего хватит для большинства, расширить память нельзя. Из очевидных минусов это время работы. Заявлено 32 часа проигрывания музыки, у меня после 3-4 часов оставалась батарейка 25 процентов (за день), то есть заряжать устройство придется ежедневно. К минусам однозначно отнесу стандартный кабель Walkman, который так легко потерять и потом придется покупать по 1 000 рублей за штуку. Эта любовь Sony к оригинальным технологиям никогда их не доводила до добра.

Обзор плеера напишет Сергей Кузьмин, поэтому не буду отнимать его хлеб. От себя отмечу, что это устройство производит впечатление именно звуком – это самая сильная характеристика. Все остальное скорее заставляет мириться с этим.

Ну и еще один момент, о котором часто не говорят или забывают – это качество той музыки, что вы слушаете. Где брать FLAC-файлы? Какого они качества? Насколько полно они раскроются на этом плеере или других системах? Если вы качаете свою музыку из сети, то будьте готовы к тому, что 80 процентов файлов просто не будут звучать на этом или любом ином качественном плеере – вы услышите все огрехи изначальной конвертации. То есть, придется тратить время еще и на поиски того, что будет хорошо звучать на таком плеере. Это отдельная история, которая требует очень много времени и усилий.

Смешанные чувства – это именно то послевкусие, что остается после использования ZX1 от Sony. Классно звучит, но приходится уговаривать себя, что он тебе нужен и зачем. Для тех, кто уже повернут на звуке и имеет хороший портативный плеер (ColorFly, iRiver, Hifiman или что-то подобное), это устройство от Sony скорее всего не подойдет. Нет идеального и эталонного звука, он зависит от наушников, того, как они работают с конкретным устройством и так далее. Даже от строения ваших ушей и ваших привычек. Мой товарищ, услышав, что у меня есть этот плеер, притащил свой iRiver AK120, а также ColorFly C4 Pro. Мы около часа слушали одни и те же FLAC на разных наушниках и плеерах. Ему нравилось звучание на ColorFly, мне на ZX1, но скорее, это вопрос привычки, а не объективных отличий. Человек, который привык к определенному звучанию, с трудом перестраивается на другой лад. И это нормально. Поэтому у ZX1 точно нет аудитории среди тех, кто уже приобрел такого рода плееры. Но и аудитория новичков очень мала, все-таки ниша качественных аудиоплееров весьма невелика, продажи тут измеряются сотнями штук в год.

В качестве ремарки отмечу, что миллионы людей во всем мире говорят ежедневно, что им нужен очень качественный звук в портативной электронике. Но эти же люди всегда покупают устройства со средним звучанием просто в силу того, что они удобнее в повседневной жизни. Вот такая дилемма.

К содержанию >>>

Продажи планшетов Samsung в США – цифры из зала суда

История ходит по кругу и повторяет сама себя. Год назад в суде между Apple и Samsung впервые вскрылись актуальные данные продаж компании Samsung на конкретном рынке, а именно в США. Тогда оказалось, что у Samsung не просто слабые позиции на этом рынке, а ее продажи исчезающе малы. Это не стало каким-то потрясением, так как для Apple американский рынок является родным, и восприятие продуктов на максимальном уровне, другие игроки, пытавшиеся конкурировать с этой компанией, потерпели фиаско. Год назад многие американские журналисты искренне удивлялись, что вне Америки существуют какие-то рынки, где продают какую-то технику. Без шуток – для многих американцев стало откровением, что планшеты потребляют не только в США, но и в Европе, Южной Корее и других странах. Их очень удивил тот факт, что они покупают не только Apple iPad, но и какие-то иные устройства. Адекватные, взрослые и разумные люди вдруг показали себя с очень странной стороны. Мне это напомнило мои разговоры со многими из них относительно Второй Мировой войны, они свято уверены, что ту войну выиграла Америка, Советский Союз почти не воевал, а если и воевал, то приложил незначительные усилия, которые не играли никакой роли. Мне кажется, что это национальная черта – верить, что твоя страна самая великая и могучая. В этом нет ничего плохого, но в профессиональном аспекте и при попытках оценить рынок это приводит к неприятным последствиям. Например, та же Motorola последовательно отказывалась от всех рынков, кроме родного, это привело к убыткам и забвению марки почти везде.

На позапрошлой неделе начался новый виток истории, в которой американцы вновь удивились, что существуют рынки вне США, и выразили вполне закономерное сомнение, что на них существует жизнь. В суде выяснилось, что во втором квартале 2012 года в США было продано 37 000 планшетов Samsung, а в мире IDC подсчитал продажи на уровне 2.3 миллиона штук. Журналисты стали задаваться вопросом, а куда делись эти миллионы. Вот пример такой статьи.

Можно найти десятки статей, каждая из которых повествует именно об этом – что в Samsung врут о продажах, а вывод следует из того, что компания не может продавать вне США такие объемы. Ведь Apple основные продажи делает в США, значит, и другие должны быть такими же.

Я честно не знаю, как можно это комментировать. Это не рассуждения как таковые, это просто не связанные между собой представления о мире, которые проецируются на конкретный рынок. Можно быть неуспешным на рынке США, но быть номером один в мировых продажах чего-либо. Это нормально. Но объяснить это американцам крайне сложно, порой невозможно.

Для тех, кто хочет покопаться в этой истории, есть множество данных из суда. Но нигде не указывается то, что преподносят журналисты как факт, а именно, что объем продаж планшетов Samsung не соответствует заявленным цифрам. Он не соответствует ожиданиям от продаж со стороны журналистов на одном из рынков. И только.

К содержанию >>>

Ссылки по теме

	Бирюльки №271. Как VAIO ноутбук проигрывает MacBook Air
	Бирюльки №270. Microsoft сдал последний бастион – MS Office на iPad
	Бирюльки №269. Умные часы – кто станет героем этим летом?

Эльдар Муртазин ([email protected])

Опубликовано — 21 апреля 2014 г.

Поделиться:

Мы в социальных сетях:

Бирюльки №273. Nike отказывается от FuelBand

Содержание:

Nike уходит с рынка устройств для спорта – прощай, FuelBand

Клавиатура Swype в Windows Phone – теперь я пишу грамотно

Портативный плеер для меломанов – отличный звук, но для кого?

Продажи планшетов Samsung в США – цифры из зала суда

Популярность iPhone 5c – радость розницы

Ссылки по теме