Бирюльки №252. Что объединяет Moto G и смартфон Jolla

Привет.

Прошедшая неделя стала подготовкой к «черной пятнице» в США, когда распродажи устраивают все, а толпы людей тратят кровно заработанные, зачастую поддаваясь общей истерии и покупая то, что им и не нужно. Каждая компания готовит свои сюрпризы к этому дню – например, в Microsoft готовы отдавать планшеты MS Surface за двести долларов, в конце концов, не выбрасывать же их? Но помимо планшетов, в честной и открытой компании решили нажиться на кружечках – вот такая надпись за 8 долларов будет вашей (Сохраняйте спокойствие, пока мы воруем ваши данные).

Купить кружку можно вот здесь.

Ответ Google, как обычно, был краток, в комментариях TheVerge представитель компании сказал: “Конкуренция в носимых устройствах действительно усиливается”. С юмором и тонко поддел Microsoft, показав, что той остается конкурировать только с помощью носимых устройств в виде кружек.

Содержание:

Эксклюзивность прошивок для покупателей – как было и как стало
Игровые приставки – в круге последнем?! PS4 против Xbox
Moto G и первый смартфон от Jolla – две стороны одной медали
Blackberry Porsche Design P9982 – люксовая версия Z10

Эксклюзивность прошивок для покупателей – как было и как стало

Порой мне кажется, что попав в затруднительное положение, каждый производитель достает с полки книгу «Выход из кризиса для чайников» и начинает действовать согласно инструкциям, приведенным в ней. За последние 15 лет кризисы производителей телефонов были неоднократными, и каждый раз компании приходили к очень похожим решениям, которые косвенно можно считать своего рода демонстрацией тяжелого положения. Причем эти решения противоречили напрямую официальной политике компании, и в прошлом за такое следовало только одно – увольнение тех, кто позволил себе подобное. Думаю, что вы догадались, что я хочу поговорить о программном обеспечении для телефонов, а также средствах для его изменения.

Пожалуй, первым опытом, который я получил в этом аспекте, стала работа российского представительства компании Siemens Mobile. Вместе с выходом 55 серии телефонов Siemens компания целенаправленно публиковала в сети прошивки для своих телефонов, а также инструкции, как их можно видоизменять. Причем, делала это анонимно, чтобы снять с себя всякие претензии. С минимальными затратами в Siemens помогли встать на ноги целому ряду неофициальных ресурсов, построенных вокруг идеи изменения прошивок, этаких неформальных клубов по интересам. В чем была причина такого подхода?

Очевидный ответ заключается в том, что в Siemens теряли продажи и изыскивали способы остановить их падение, дотянуться минимальными средствами до максимальной аудитории. В поисках покупателей в компании решили привлечь молодых людей, тех, кто рассматривает телефон как конструктор, в котором можно поменять те или иные параметры. Во времена обычных телефонов количество доступных изменений было небольшим, но гордость от возможности их сделать, осознание недоступности таких изменений для обычных людей оставалась максимальной. Молодые люди воспринимали такую возможность как приобщение к элитному клубу – а для продуктов компании это давало дополнительные очки в их глазах.

Серьезно рассматривать аудиторию тех, кто любит копаться во внутренностях своих телефонов, как максимальную или большую не стоит, да в Siemens так и не считали. Расчет строился на том, что эти люди смогут вовлечь свое окружение и с их помощью продажи станут заметно больше. Эти теоретические изыскания ни разу не получили подтверждения на практике. Подобным путем после Siemens Mobile пошла компания Motorola, результат нулевой. Затем по этой же дороге отправился Sony Ericsson, чтобы получить в итоге продажу компании в адрес Sony.

Примером из современной истории может служить история Blackberry, компания при выходе своего планшета Playbook заявила, что частично будет поддерживать Android-приложения, не будет требоваться танцев с бубнами, чтобы их установить. На практике все оказалось намного более грустно, число поддерживаемых приложений оказалось ничтожно малым, и никакого толка из этого не вышло. Но в компании именно в этот момент обкатали довольно интересный прием – «утечку» новых версий ОС для своих устройств. Фактически, в сети стали появляться бета-версии ОС, которые каждый желающий мог установить. В современном мире новые версии ОС стали тем же, чем в прошлом были инструменты для изменения функциональности обычных телефонов. Теперь молодые люди гордятся тем, что у них стоит новейшая версия ОС, а не то же, что у других. Эта мания приобретает огромные размеры, так как подпитывается производителями, а такие компании как Google и вовсе возводят ее в абсолют. Чего стоит выход линейки Nexus, в которой устройства первыми получают обновление на новую версию Android – это как раз потакание именно таким желаниям людей.

С версией 4.4 KitKat вышел конфуз, так как ее обещали раздать через две недели после объявления и де-факто слово свое выполнили – заводские прошивки можно скачать на сайте Google. Проблема заключается в том, что при их установке вы потеряете все свои данные, и делать это надо руками. Сложностей при установке никаких, но вот потеря данных — момент не слишком приятный. Те, кто покупал Nexus за эту возможность, в желании быть первым в получении и изучении прошивок, уже вовсю пользуются Android 4.4. Казалось бы, мне надо быть в первых рядах и стремиться заполучить эту версию – но возможно, что сказывается возраст и желание определенного удобства, а также нежелание переставлять на Nexus 7 2013 года весь софт, который был настроен, – это час-два времени, но мне его жаль.

В течение нескольких дней я поступал так же, как и другие люди, – смотрел, не появилось ли обновление Android, которое должно прилететь по воздуху, – его не было. Потом я просто за другими делами забил на это, желание быстрее заполучить новую ОС прошло. На мой взгляд, тут мы сталкиваемся как раз с двумя мирами – небольшим мирком тех, кто любой ценой хочет заполучить новую версию ОС, и теми, кто ценит в первую очередь удобство.

В качестве подкрепления своей точки зрения приведу пример из противоположного лагеря, у Apple версии iOS для разработчиков появляются с изрядной периодичностью. Как только они становятся доступны, в твиттере начинается переполох, многие люди устанавливают их на свои устройства и получают в итоге кирпичи или смартфоны с урезанной функциональностью, невысокой производительностью, быстро разряжающейся батареей. Это очевидное следствие того, что данные версии носят статус бета, они не являются коммерческими. Никакой причины для обычного человека ставить такой софт на свое устройство нет, кроме человеческого любопытства и желания первым попробовать то, что будет завтра у всех.

И вот тут мы подходим к самому главному в подходе компаний – даруя некую эксклюзивность, каждый производитель привлекает к своим устройствам небольшую прослойку тех, кому это действительно важно. Таких людей единицы, но они очень заметны в своих мирках. Например, при чтении моей твиттер-ленты может сложиться ошибочное мнение, что всему миру важны новые бета-версии iOS и то, как их ставить, – но это не так, это скорее выборка, в которую максимально вовлечены те, кому это интересно. В прошлом, еще 10-15 лет назад, такая эксклюзивность требовала от компаний определенных решений – нарушения режима безопасности, организации утечек собственного кода и так далее. Сегодня это делается, как правило, на вполне законных основаниях, и никто не страдает. Представлять, что какие-то хакеры крадут коды компаний и постоянно выкладывают их в публичный доступ, сродни вере в Санта-Клауса, который живет на соседней улице.

В качестве подкрепления своих слов расскажу историю, которая будет поучительна для многих. В 2012 году на одном из российских форумов появились прошивки для двух моделей телефонов от Samsung (даже не смартфонов). Появились они еще до официального релиза – быстрое расследование показало, что виновными в утечке были сотрудники компании, они получили моментальный расчет за это. Тогда же вышло примечательное письмо, в котором в очередной раз повторялись правила безопасности для всех сотрудников и утверждалось, что за подобные прегрешения компания уволила более ста человек в течение года по всему миру. Внушительное число, а учитывая отнюдь не драконовские меры по обеспечению безопасности внутри Samsung, это также показательно. В качестве драконовских мер стоит вспомнить компанию Apple, в которой иногда приходится подписывать договор о неразглашении информации, даже не имея к ней доступа, просто по факту посещения офиса – а вдруг вы что-то увидите в кафетерии такое, что перевернет ваш мир.

Производителям необходимо осознать простую вещь, что теперь потребители хотят получать не только самый новый софт для своей платформы, но также они хотят получать его своевременно. Пожалуй, в этой ситуации виноваты и журналисты, которые с большой охотой мусолят новости, когда новые версии ОС появятся для тех или иных устройств. Для меня идеалом в этом аспекте остается Apple, который поддерживает трехлетний цикл для своих мобильных устройств – то есть, в течение 3-х лет вы будете получать новые версии ОС для телефона или планшета. В Google в этом году на I/O 2013 громко заявили о том, что обяжут всех производителей поддерживать 18-месячный цикл (то есть, в два раза меньше, чем у Apple). Но это заявление можно считать уже несостоявшимся, производители наплевали на него, и максимум, на что стоит рассчитывать, что только флагманы будут худо-бедно обновляться до новых версий. Самоделкины могут спокойно ставить даже на старые устройства Android новых версий, но на свой страх и риск, никто не гарантирует работоспособности – это как раз тот самый конструктор, который был в прошлом.

Показательным стал переход на iOS7, многие потребители восприняли изменения в UI платформы как критические, не захотели к ним привыкать и попробовали откатиться назад (такой опции не было). Возможно, что поэтому впервые процент тех, кто перешел на iOS7 сразу же, оказался значительно меньше. Но это исключение только подтверждает то, что происходит на рынке, – люди уже привыкли к тому, что надо ставить обновления. Они хотят ставить эти обновления, так как считают, что вместе с ними получают некоторые улучшения (то, что я называю морковками, побуждающими обновиться). Но желание людей обновить систему тоже не бесконечно – если они читают, что новая версия вышла, то они хотят ее получить как можно скорее, а не ждать месяцами. Тут у Android полный провал – ни сроки, ни точные даты недоступны. Но также нет и версий для разработчиков, которые бы утекали в сеть и позволяли гикам поиграть в них еще до официального выхода (есть, но для небольшого числа устройств, и только).

Мой совет для всех производителей предельно прост – попытайтесь перенять ту модель, что применяет Apple. К сожалению, это невозможно для производителей Android, так как они не контролируют то, что делает Google, и имеют множество собственных надстроек, которые необходимо дописывать. Выход из этой ситуации может показаться парадоксальным, но он единственный – вам необходимо самостоятельно организовывать утечки прошивок еще до их официального выхода – чтобы энтузиасты могли с ними играть на свой страх и риск. Никакого иного способа противостоять модели от Apple у вас просто нет. Возможно, что я ошибаюсь и правы те производители, что не считают влияние этого фактора значительным, в конце концов, процент гиков в мире исчисляется десятками тысяч людей, а даже не сотнями.

Мне, также как и производителям, будет интересно услышать ваше мнение, чего вы ждете от новых версий ОС, как быстро хотите их получать, нужны ли вам бета-версии или довольно стабильные коммерческие, но в срок? Не стесняйтесь излагать свои мысли в комментариях, уверен, что их прочитают очень внимательно.

К содержанию >>>

Игровые приставки – в круге последнем?! PS4 против Xbox

Почти одновременно начались продажи PS4 от Sony и Xbox One от Microsoft. Эти игровые приставки представляют собой очень разные устройства, как по позиционированию, так и возможностям. В Microsoft пошли по пути объединения различных дополнительных функций, то есть это не столько игровое устройство, сколько различные устройства в одном корпусе – этакий квазикомпьютер, а вот в Sony постарались уделить большее внимание основной функции и сделали упор именно на ней. Оба подхода имеют право на жизнь, но я уверен, что игровые приставки превращаются в вымирающий вид, так как их срок обновления отстает от развития компьютерных составляющих на несколько лет, а в рамках жизненного цикла появление новых игр ограничивается тем самым железом. Боюсь, что подобное утверждение упадет сейчас на подготовленную маркетингом почву, когда консольщики завопят, что их приставки отличаются от ПК лучшей графикой, детализацией и тому подобными вещами. Так вот, это неправда, на той же PS3 играть в Battlefield было можно, только имея богатое воображение, графика от компьютера отличалась в разы, в PS4 снова произошел скачок – игрушка похожа на свой компьютерный аналог, но вышла позднее. Уверен, что через пару лет все повторится – компьютеры уйдут вперед и обгонят текущее поколение приставок. Это нормально.

Но при этом игроков, выбирающих компьютеры, не так уж много – тут на первый план выходит цена игровых конфигураций, она становится заоблачной и требует постоянных вложений денег. На этом фоне игровые приставки не просто компромисс, а разумный выбор – особенно учитывая тот факт, что они продаются по себестоимости или по цене, близкой к ней, а производители зарабатывают на играх. Пожалуй, это единственный плюс, который перевешивает все минусы приставок. Получается явное противоречие, компьютеры лучше и одновременно дороже, а значит, приставки будут спокойно жить. Об этом, вроде бы, говорят и цифры продаж PS4, а также Xbox One. В первые сутки в двух странах, США и Канаде, компания Sony смогла продать 1 миллион приставок PS4. Рекорд! В Microsoft также отчитались об одном миллионе Xbox One за первые сутки, но не стали уточнять, что продажи пришлись на 13 основных рынков, то есть продажи в США и Канаде значительно меньше, чем у PS4. Разница в стоимости обусловлена тем, что в комплекте есть Kinect, но не уверен, что именно цена определяющая в этой истории.

Самым интересным моментом становится то, что в Sony решили не запускать PS4 в Японии с первых дней появления приставки – причина в распространенности смартфонов и планшетов, в том, что люди любят играть на них. На мой взгляд, в этом кроется основная угроза для рынка приставок, они будут вытесняться вовсе не компьютерами с совершенной графикой и большим быстродействием, им на смену идут относительно малопроизводительные смартфоны, которые можно будет подключать к обычным ТВ и играть в привычные игры. Оговорюсь, что это можно делать уже и сегодня, вот только качество оставляет желать лучшего.

Но тут вступает в действие и другая аналогия, которую мы рассмотрели при сравнении игровых ПК, – они проигрывают по цене, а вот приставки привлекают людей низкой стоимостью, примерно то же самое и для смартфонов/планшетов – они выиграют по цене, но только в том случае, если их игры будут не сильно уступать таким на приставках. В 2014 году можно ожидать, что производители чипсетов пойдут активно именно в эту область – упор в NVIDIA Shield 2 (название условное для игровой приставки на Tegra 5, которую покажут в январе). В Qualcomm идут ровно в том же направлении, хотя несколько отстают от NVIDIA по взаимодействию с разработчиками игрушек. Для крупных производителей чипсетов это возможность отстроиться от игроков второго эшелона, в первую очередь, того же MediaTek – это следующая революция в мобильных устройствах, которая будет происходить в 2014-2017 годах, то есть придется как раз на цикл жизни тех приставок, что выходят сегодня. И если эта революция состоится, а не сдуется, как большой пузырь, то мы увидим однозначно иную картину мира, в которой для приставок останется не так много места. И нас не должны обманывать высокие цифры продаж текущего поколения приставок, они пока живут без прямых конкурентов, компьютеры не в счет. А вот появление таких конкурентов произойдет очень быстро и в рамках того длинного жизненного цикла, что есть у приставок.

Тем, кто не верит, что такое возможно, мне хочется напомнить, что собой представляли Android-смартфоны небольших производителей три года назад – плохой пластик, очень посредственные экраны, низкая производительность, они однозначно проигрывали изделиям крупных компаний. Но постепенно эта разница сошла на нет, и сегодня многие устройства отличает очень неплохой набор характеристик за разумные деньги. Эволюция платформы Android произошла молниеносно. Примерно того же самого можно ожидать в игровом направлении, особенно учитывая, что в него будут вкладываться производители системной логики и подтягивать в этом направлении создателей игр (та же NVIDIA работает здесь с первых дней своей мобильной платформы). Мне будет бесконечно интересно посмотреть, как будут выживать производители приставок против планшетов и смартфонов, которые являются также и их продуктами, которые имеют приоритет. Как им удастся развести в разные стороны эти рынки и объяснить людям, почему им нужны разные устройства. Объяснить это массовому рынку.

Я не ставил себе задачу описать Xbox One или PS4, это задача отдельных материалов, с одним вы уже можете познакомиться у нас на сайте.

Sony PS4 - первый взгляд

Мой опыт общения с приставками довольно нейтрален – они собирают пыль в разных комнатах, так как до них не доходят руки – играть мне приятнее на ПК, подключенном к большому ТВ. И качество картинки в этом случае заметно лучше в большинстве игр. Другое дело, что стоит такая техника значительно больше. Покупать новые приставки я точно не буду, так как смысла для себя в этом не вижу. А каково ваше мнение?

К содержанию >>>

Moto G и первый смартфон от Jolla – две стороны одной медали

В прошлом выпуске я обещал рассказать про новый смартфон от Motorola, а также затронуть первый продукт, продолжающий разработки MeeGo, от финского стартапа Jolla. Обе модели объединяет один важный фактор – они не станут популярными и не окажут ровными счетом никакого влияния на рынок. Довольно интересно посмотреть, что с ними не так и почему, чтобы осознать, какие факторы влияют на популярность смартфонов сегодня и вчера.

Модель Moto G — это бюджетный вариант Moto X, если так можно сказать. Идеологически оба аппарата ориентированы на удобство использования в большей степени, чем на технические характеристики. Их создавали с оглядкой на то впечатление, которое они будут производить на людей. Этот подход в последние несколько лет пытаются применить многие компании, но пока особого успеха они не добились. Даже в Samsung постепенно отходят от выпячивания технических характеристик, понимая, что время таких соревнований уходит в прошлое – во время презентации Galaxy S4 говорилось больше о сценариях использования телефона, чем о его начинке, которой посвятили один слайд.

С этой точки зрения Moto X мне кажется идеальным телефоном – хорошо сбалансированный, функционально насыщенный, им приятно пользоваться ежедневно, в него буквально влюбляешься. Широкие возможности кастомизации, выбора цветов корпуса, его текстуры — все это еще больше привязывает к аппарату.

Обзор смартфона Moto X (XT1053)

Единственным промахом в Motorola можно считать ценовое позиционирование аппарата – оно было чрезвычайно высоким, на уровне флагманов других компаний, а значит, невыгодным для конечного потребителя. Учитывая, что доктрина удобного аппарата без оглядки на его технические характеристики пока не доминирует на рынке, это было серьезным просчетом. У меня сложилось полное ощущение того, что в Moto G на скорую руку попытались поправить этот недочет и сделали стоимость этой модели конкурентной – 179 долларов за версию на 8 ГБ и 199 долларов за 16 ГБ вариант. Технические характеристики аппарата типичны для своего класса – Snapdragon 400, 1 ГБ оперативной памяти, экран 4.5 дюйма, 1280х720 точек, поддержка 3G, основная камера 5 мегапикселей с автофокусом, фронтальная — 1.3. Вариант модели с двумя SIM-картами также будет доступен на рынке.

Отсутствие карты памяти частично компенсируется тем, что вдобавок выдается 50 ГБ в облаке от Google. Надо понимать, что этот аппарат является бюджетным предложением, не более того, и рассчитывать на все возможности здесь точно не стоит.

Оговорюсь, что это очень приятный аппарат – у меня была возможность подержать его в руках несколько минут – мне он понравился. Для рынка США эта модель будет иметь определенный успех, но рассчитывать на что-то оглушительное не стоит.

В чем проблема Motorola? Она ровно такая же, как и у Nokia, в США марка не воспринимается как нечто значимое, она не привлекает внимания. За все время было продано полмиллиона Moto X, что можно считать оглушительным провалом, компания не смогла выйти на значительный уровень продаж. Примерно такая же картина была и в прошлом еще до покупки Motorola компанией Google – продажи постепенно падали, хотя устройства были очень неплохи для своего времени и отличались от конкурентов. Ровно так же компания допускала неправильное ценовое позиционирование, потом исправляла его, и ничего не происходило. Стабильно негативная ситуация вокруг Motorola все никак не найдет своего разрешения, компания не может вырваться из этого порочного круга.

Фактически, в США Moto G будет бороться с другим аутсайдером рынка – Nokia Lumia. Вот тут и развернется борьба по стоимости – причем при американских ценах на Lumia можно говорить, что это разумное и выгодное приобретение, особенно если не ожидать многого от Windows Phone. Будь на Moto G/X логотип другой компании, и продажи пошли бы быстро вверх. Тут напрямую сказывается отсутствие каналов реализации товаров, отсутствие качественного маркетинга, который не существует в отрыве от каналов, хотя многие иногда думают именно так.

Для подтверждения этого тезиса напомню, что на прошедшей неделе в Samsung заявили, что смогли реализовать 800 000 часов Gear – цифра отнюдь не маленькая, особенно на фоне того, какой это спорный продукт и какое большое число возвратов по нему есть в разных странах мира.

Обзор умных часов Samsung Galaxy Gear SM-V700

В Samsung смогли реализовать такое количество часов вовсе не из-за их великолепных характеристик, а скорее из-за того, что их маркетинговая и сбытовая машина настроена так, что может продавать что угодно конечному потребителю. Можно смело утверждать, что компания способна легко реализовать миллион единиц любого товара при инвестициях в рекламу и PR, поставке этого товара во все каналы. Обратная ситуация - история Motorola, у которой есть качественный товар, но отсутствуют каналы реализации – к слову сказать, их до сих пор нет и у Google. В Google уповают на то, что однажды смогут создать такой канал из собственного интернет-магазина, но пока он не работает хорошо – объем продаж через него по сравнению с операторами, или даже небольшим по объему продаж Amazon, не так уж заметен. Несмотря на то, что создание канала сбыта — это не высшая математика, у многих компаний это вызывает огромные трудности, и Google/Motorola тут не исключение. Недостаточно иметь качественный продукт, его надо донести до потребителя. Для Motorola это еще усугубляется тем, что в большинстве стран мира купить товары компании невозможно. Так, в России был бы максимальный спрос на Moto X/G, но эти аппараты сюда по адекватной цене просто не попадают. Как говорится, тут можно поставить в этой истории жирную точку – я не верю в то, что в Motorola как-то смогут пробиться на рынке в отсутствие каналов реализации, пусть и при отличном в своей ценовой категории товаре.

Теперь давайте взглянем на историю другого новичка, а именно компании Jolla, которая объявила цену на свой первый смартфон.

Цена устройства с весьма средними характеристиками — 399 евро, начало продаж — 27 ноября. Напомню, что это экран 4.5 дюйма, двухъядерный процессор, 16 ГБ встроенной памяти, карта памяти, 8-мегапиксельная камера, частичная совместимость с Android-приложениями и собственная ОС Sailfish. Слово «начало продаж» довольно громкое, так как в Хельсинки продажи начнутся только в одном магазине DNA, а всего этот магазин получит 450 устройств. Не уверен, что их сметут в считанные часы, так как многие потребители не понимают, зачем им нужен такой смартфон и чем он выгодно отличается от конкурентов. Например, Moto X смотрится значительно интереснее на фоне этой модели, и это понятно – в Motorola создали хорошее решение. Теперь простая арифметика – если полмиллиона проданных Moto X — это вовсе не успех, то что думать про 450 штук Jolla? Это провал? На мой взгляд, это скорее отсутствие перспектив и забвение в скором времени – примерно такое же, какое случилось с компанией NeoNode и ее моделью N1. Возможно, что кто-то из инвесторов решит влить деньги в проект, тогда мы увидим смартфон второго поколения, который провалится ровно так же, как и первые (NeoNode N2 – как раз был следствием того, что нашелся инвестор). Я не верю в проекты, за которыми стоят разработчики, не имеющие опыта построения сбытового канала, с отсутствующими маркетинговыми умениями и с весьма средним продуктом. Посмотрите на Motorola, даже такая огромная компания, проигрывает другим игрокам, не имея нескольких составляющих, что говорить про Jolla?

Blackberry Porsche Design P9982 – люксовая версия Z10

В Абу Даби прошла презентация нового аппарата в семействе Blackberry – P9982 Porsche Design, который является по начинке полной копией Z10, но с объемом памяти в 64 ГБ. Ребята с ресурса blackberries.ru, посетили мероприятие и поделились фотографиями.

По большому счету за 2350 долларов, вы получаете отлично выполненный аппарат, который не имеет прямых аналогов на рынке. Имеет ли смысл говорить о начинке? Она не так плоха, если принимать во внимание, что у Vertu модели дороже и лучше по материалам, но вот по версиям Android сильно уступают текущим аппаратам, сильно отстали от рынка. Именно в качестве люксового аппарата эта модель имеет право на жизнь и не смотрится вне рынка. Впрочем, то же самое можно было сказать и про предыдущий аппарат – P9981.

Обзор смартфона Blackberry Porsche Design P9981

Впрочем, посмотрите на фотографии сами – обзор и видео аппарата появится у нас на сайте во второй половине недели.

Вам нравится эта модель? Что думаете о ней?

Внеклассное чтение:

P.S. Хорошей вам рабочей недели. И несмотря на осеннюю погоду, не забывайте выбираться гулять.

К содержанию >>>

Ссылки по теме

	Бирюльки №251. Смартфон от Decathlon как пример коммерческого подхода в Китае
	Бирюльки №250. Смартфон от РЖД за 47 тысяч рублей
	Бирюльки №249. Чайники-шпионы из Китая – технологии слежки

Эльдар Муртазин ([email protected])
Twitter Instagram
Опубликовано — 25 ноября 2013 г.

Блог MrMurtazin.com

Поделиться:

Мы в социальных сетях: